对打造精品学校的实践与思考.pdf

对打造垦区精品学校的实践与思考 一四九团中学 韩成生 多年来，由于市场因素和利益诱惑导致团场部分骨干教师“跳槽” ，优秀学生择校，加之教 师年龄结构不合理，进取心淡簿，教学设备陈旧落后， “读书无用”的思潮蔓延，出现了教学质 量在徘徊中下滑的被动局面，2011 年中考上线率不足百分之五十。中考的结果像一颗重型炸弹 在团场上空炸开了，让这个本来就燥热的夏天又多了一份炽热。在众说风云中，团党委下定决 心做出整合教学资源，充实领导班子的举措：其次，学校主要领导立下了“三年责任”军令状， 即：一年扭转质量下滑，达到垦区中上水平：二年促进学校全面发展进入垦区先进行列：三年 基本实现办垦区精品学校的目标。经过不懈努力这个目标已经变为现实了，学校硬件设施走在 垦区前列，中考升学率达上升到垦区前列，学校发展走向良性循环。 我们相信每一个走上三尺讲台的教师都有一个绚丽的梦想，都想做一名成功的教师，都会 爱岗更会敬业，用自己的激情支撑起教育事业的大厦，面对教学质量下滑，优秀生源减少，又 有谁能坐得住呢？他像一根毒刺深深地刺痛了领导和教师们的心，苦苦冥思的办学人，不遮不 掩地进行教育教学大反思和深入开展“师德师风大讨论。 ”人人谈不足，个个说想法，提出合理 化建议百余条。在此基础上，学校提出了“求真务实、外树形象、内提素质、择优上岗、奖勤 罚后”扭转教学质量下滑的工作思路，先从转变教师教学理念入手，进而明确个人目标，并通 过制度来落实、督促、检测各项目标的进展状况，及时反馈工作中存在亟待解决的问题，做到 问题公开，就事说事，引以为戒，逐步培育良好的教学环节和优质的教学模式，使教学活动紧 张有序，做到抓住细节不放松，从小事做起做到底，谁的课讲的有新意我们就公开谁的课，谁 的教育方法有新招我们就推广谁的经验，同时，把学生的行为习惯作为提升教学质量的瓶颈重 点抓，千方百计为每一位学生着想，千方百计为维护教学秩序着想，让学校各处的一切活动都 服务于教学活动，深入开展了“德育明星、学习明星、科技明星、才艺明星、体育明星”评选 表彰活动。短时间内实现了教学环境的大转变，校园内窗明几净、仪表整洁、书声朗朗。发牢 骚的少了，用心搞教研的多了：抄作业的少了，自主学习的多了，一个“稳中求进、进中求好、 好中求精”的感人局面已经生根、开花。 为了更好地实现这一目标，在学校资金紧张的情况下，加快了教师素质提升的速度，搭建 了“我掏钱，你发展：你成才，我光荣”的教师素质提高的公开平台，把“请进来，走出去” 落实到实处，年内共邀请师市教育局教研室老师和自治区教学能手来我校做专题讲座八次，参 会教师达三百多人次。参加教育局举办的教研活动二十余次，外派学习教师一百多人次，组织 师市级教研活动一次，开展“教师大奖赛”一次，六个教研组年内开展教研活动一百二十余次， 参加教师人数近千人次，校本教研活动四十余次，完成十个小课题研究。基本做到了教育局安 排的一定参加，兄弟学校安排的积极参加，本校安排的必须参加。凡是参加的老师回校后都要 做一节公开课或主题讲座，逐步形成了由“不想去，不愿做”变成“我想去、我想做”的主动 局面。这一局面的形成得益于强化教师业务管理，更离不开教学活动与绩效工资挂钩的支撑。 教师外出学习的费用能及时报销，学年内学校用于开展教研活动的金费比上年增长了三倍，用 于奖励突出贡献的教师和学生的费用比同期增长了四倍。与此同时，也做到了资金节流。教学 资源整合后，相对的后勤人员减少，但学校正常的维修和绿化不仅不能少还要加强，如果是请 人做必然要花费一笔不小的费用，学校主管领导提出响亮的口号：自己干。像校园场地维护， 草坪绿化带的浇水修剪等一般性工作都由干部来完成。特别是年初科教楼的建成，大量教学用 具的搬迁和新设备的安装，没有请一个零时工，都是由干部组织相关人员完成，任务之大是前 所没有的，就这一项初步估算可节约资金大约在五万元，不该花的一分钱不花，该花的一分都 不能少，把有限的资金用在刀刃上。 为了实现教学质量年内上一个新台阶，学校抓住教育均衡发展的大好机遇，加快了校园硬 件建设的速度，完成了班班通网络建设和校园电子办公平台建设，更新了陈旧的教学设备和实 验用具，各种学生实验能有序进行，学生拥有图书量提高了一倍，完善了校园文化长廊建设和 文化育人环境建设。同时，大力推进“名师工程”和“123 青年教师成才”计划。把挖掘人才 与鼓励成才结合起来，通过海选，从备课、讲课、听课、评课、作业批改、教研能力等方面考核， 兼顾学科，选出校级名师五名，对于名师享受学校一次性奖励和全年津贴，对考核不合格的名 师立即取消名师资格。凡是三十五岁的教师都被列入“123 青年教师成才”计划内，给他们更 大的空间和机会，让他们在教学上逐步形成自己的风格，使学生从爱自己开始实现学生爱课程 的良好教学氛围。学校用于鼓励成才的资金比往年提高了五倍多。 经过一学年的艰辛跋涉终于迎来了丰收的喜悦。2014 年中考升学率比前年提高了二十三个 百分点，升学率排在垦区农牧团场前列。在七、八年级莫索湾教学联谊会联合考试中，十五个 学科中取得了九个第一名，八个第二名的优异成绩。也是在这一学年中，我校被师市教育局命 名为：“德育工作示范校” ，连续三年被教育局授予“教育教学管理先进学校”的荣誉称号，被 教育局和科委授予“青少年科技活动先进集体”的荣誉称号。 一学年来的实践值得反思的方面是： 一、领导率先垂范，用“奔跑”理念想教学、用制度管好人用好人，用“创先争优”鼓励人， 用经济杠杆调动人，没有办不成的事： 二、发扬团队精神，各处、各班、各科要协调和谐发展，没有做不好的事： 三、把教师行为习惯与学生行为习惯作为重点来抓，精心打造“精一门、会二门、懂三门” 的会教学善管理的教师队伍和拥有自主学习能力的学生群体，就有能做事的人： 四、以教科研为引领，抓住培养品牌意识不放松，搭建平台让名师出名成师，让品牌意识 深入人心，就有会做事的人。