第三章设施选址及评价.ppt

第三章 设施选址及评价,第一节 设施选址的意义及主要程序 第二节 影响场址选择的主要因素（略） 第三节 选址的评价方法,第一节 设施选址的意义及主要程序,一、选址的意义 选址在整个物流系统中占有非常重要的地位。主 要属于物流管理战略层的研究问题。就单个企业而 言，它决定了整个物流系统及其他层次的结构，反过 来，该物流系统其他层次(库存、运输等)的规划又会 影响选址决策。因此，选址与库存、运输成本之间存 在着密切联系。 二、厂址选择的步骤及主要内容 在我国，通常将大型工业设施的场址选择为三个 阶段，即准备阶段、地区选择阶段和具体地点的选择 阶段。设施选址的程序如图3-1所示。,图31 设施选址程序图,第二节 影响厂址选择的主要因素,一、 地区选择应考虑的因素 市场条件 资源条件 运输条件 社会条件,二、对地点选择的要求 地形地貌条件 地质条件 占地原则 施工条件 供排水条件 三、影响设施选址的经济因素和非经济因素,第三节 选址的评价方法,从数个候选场址中决定最终的场址需要科学地决 策，其关键就是评价指标和评价方法。目前常用的评 价方法可分为成本因素评价和综合因素评价两大类。 一、 成本因素评价方法 在影响选址的各项因素中，绝大多数因素或大部分 主要因素都属于成本因素，常用的快捷模型有盈亏点 平衡法、简易线性规划法、重心法、直接推断法等。 以下通过实例分别介绍。,(一) 盈亏点平衡法,例3-1 某外资企业拟在国内新建一条生产线，确定了 三个备选场址。由于各场址土地费用、建设费用、原材 料成本不尽相同，从而生产成本也不相同。三个场址的 生产成本如表3-1所示，试确定最佳场址。,解：先求A、B两场址方案的临界产量。设CF表示固定 费用，CV表示单件可变费用， Q为产量，则总费用为CF + Q CV (1) 设Ql表示A、B点的临界产量。则有下列方程： 800 000+60Ql1 500 000+36Ql Ql29万件 (2) 设Q2表示B、C两点的临界产量，同理有 1 500 000+ 36Q24 000 000+18Q2 Q2139万件,结论：以生产成本最低为标准，当产量Q小 于29万件时选A场址为佳，产量Q介与29 到139万件之间时选B方案成本最低，当Q大 于139万件时，则需选择C场址。所以要根据 不同的建厂规模确定相应的场址。,(二) 重心法,当产品成本中运输费用所占比重较大，企业的原 材料由多个原材料供应地提供或其产品运往多个销售 点，可以考虑用重心法选择运输费用最少的场址。 最佳场址坐标为： x= y= 其中，设r为单位原材料单位距离的运输费用，设 q为原材料运输量。,例3-2 某公司拟在某城市建设一座化工厂，该厂每年 要从P、Q、R、S四个原料供应地运来不同原料。已 知各地距城市中心的距离和年运量如表3-3，假定各种 材料运输费率相同，试用重心法确定该厂的合理位 置。,解： 根据式（3-9）有 x 46.2km y 51.9km,(三) 线形规则一运输问题,设有m个工厂向n个销售点供货，工厂的总产量为 pi，售货地j的需求量为Sj，其中i=1,2，m； j=1,2,n,且产销销平衡。设Xij为从工厂i到销售j 的运输量，Cij为单位产品运输成本，运输问题就是求 适合的Xij，使总运输费用最低。 写成函数式为,约束条件为,此法一般称为表上作业法，也称作最小元素法。,例 3-3 某公司由两家工厂向三个销售点配货，单位运价 及产需量如表3-4所示，求最佳配货方案。,解：最小元素法的基本思想是将产品优先分配给运输 费用最少的销售点，如表3-4所示。 第步，选择最小运价为28(工厂1至售货点B)，将 工厂1的13个产品分配8个到售货点B，还剩5个，B的 需求量已得到满足，不需要工厂2提供，则同列对应于 工厂2的位置补0将售货点B划去，不需要再讨论了。 第步，选择剩下的运价中最小的为29(工厂2至售 货点C)。将工厂2的7个产品分配6个到售货点C，同列 对应于工厂1的位置补0。工厂2还剩1个产品。将C列 划去，不再讨论。,第步，在剩下的运价中选最小的为3l(工厂 1至售货点A)。将工厂1剩下的5个产品分给售 货点A，A需6个产品，还缺1个。 第步，将工厂2剩下的一个产品分给售货 点A，至此所有产品分配完毕。 则最小运费为Z=5×31+8×28+0×50+1×39+0×45+6× 29=592。,习题课：利用运筹学软件解例33。 解： 设由工厂1运往销地A、B、C为x11,x12,x13 由工厂2运往销地A、B、C为x21,x22,x23 目标函数： min(z)=31x11+28x12+50x13+39x21+45x22+29x23 约束条件： x11+x12+x13=13 x21+x22+x23=7 x11+x21=6,X12+ x22=8 X13+ x23=6 xi0,表3-9 四个社区人口、距离和相对权重因素,表3-10 权重的人口/距离(距离x人口x权重因素),表3-11 步 骤 2,表3-12 步 骤 3,表3-13 步 骤 5,表3-13 步 骤 5,二、综合因素评价法,设施选址经常要考虑成本因素，但还有许 多非成本因素需要考虑，经济因素可以用货币 量来权衡，而非经济因素要通过一定的方法进 行量化，并按一定规则和经济因素进行整合， 称为综合因素评价法。,(一) 加权因素法。,对非经济因素进行量化，一般采用加权因素法。 1对场址选择涉及的非经济因素赋以不同的权 重，权重大小为110。 2对各因素就每个备选场址进行评级，共分为五 级，用五个元音字母A、E、I、O、U表示。各个级别 分别对应不同的分数，A=4分、E=3分、I=2分、O=1 分、U=0分。 3将某因素的权重乘以其对应级别的分数，得到 该因素所得分数，将各因素所得分数相加，分数最高 者为最佳场址方案。,下表是加权因素法的举例,从表中可以看出A方案分数最高，选A场址为佳。,(二) 因次分析法,因次分析法是将经济因素(成本因素)和非经济因 素(非成本因素)按照相对重要程度统一起来。设经济 因素和非经济因素重要程度之比为m ：n，经济因素 的相对重要性为M，则Mm/(m+n)，相应非经济因素 的相对重要性为N，则N=n/(m+n)，且有M+N=1。 1.确定经济因素的重要性因子Tj,2非经济因素的重要性因子Tf的计算分三个 步骤 (1) 确定单一非经济因素对于不同候选场址的重要 性。将各方案的比重除以所有方案所得比重之和，得 到单一因素相对于不同场址的重要性因子Td，用公式 表示则为,(2) 确定各个因素的权重比率。对于不同的因 素，确定其权重比率Gi，Gi的确定可以用上面两两相 比的方法，也可以由专家根据经验确定，所有因素的 权重比率之和为1。 (3) 将单一因素的重要性因子乘以其权重，将各种 因素的乘积相加，得到非经济因素对各个候选场址的 重要性因子T。公式为,3将经济因素的重要性因子和非经济因素的 重要性因子按重要程度叠加，得到该场址的重 要性指标Ct。 Ct = M·Tj十N·Tf 例3-6 某公司拟建一爆竹加工厂，有三处待选场址A、 B、C，重要经济因素成本如表3-16所示，非经济因素 主要考虑政策法规、气候因素和安全因素。就政策而 言，A地最宽松，B地次之，C地最次；就气候而言， A地，B地相平，C地次之；就安全而言，C地最好，A 地最差。据专家评估，三种非经济因素比重为0.5， 0.4和0.1。要求用因次分析法确定最佳场址。,解： 1 首先确定经济性因素的重要性因子Tj,本章小节,1、 设施选址的意义及主要程序 2、 选址的评价方法（课程设计）,1、某企业通过两家工厂F1和F2向A、B、C、D四个售货点供货。现欲设另一工厂，可供选择的厂址的地点为F3和F4，各厂单位产品的生产费用及各厂至四个城市的运输费用如下表所示。试用线性规划-运输法选择一个最佳厂址。,解：假如新厂设在F3，则相应的生产运输总费用如下,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,解：假如新厂设在F4，则相应的生产运输总费用如下,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,解：假如新厂设在F3，则相应的生产运输总费用如下 得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,得设厂于S3处的全部费用为 6500×7.85500×7.835500×7.254000×7.451500×7.757000×7.48=188600（万元）,假如新厂设在F3，则相应的生产运输总费用如下 得设厂于S4处的全部费用为 7000×7.775500×7.254000×7.088000×7.10500×7.45=183110（万元） 比较两方案的计算结果，设厂于F4较优,