【工作计划】保安工作计划：保安主管工作计划.docx

第 1 页 保安工作计划：保安主管工作计划 特征码 gpdYPloGIVOErpmoWpoF 【编辑寄语】 为了启迪大家，为您准备了关于保安工作计划： 保安主管工作计划的文章，欢迎大家参考查阅！ 保安主管工作计划 为了加强管理,增强队员的安全意识和服务理念,进一步提高队 员的安全防范能力和服务水平,围绕中云兴城投资有限公司项目 总体目标和发展,认真贯安全第一,预防为主坚持人防技防加强 保安人员管理学习和培训,提高队员素质和技能,努力打造一支 业务精技能过硬的保安队伍.积极做好安全防范工作,从而维护 公司的秩序. 具体工作计划如下： 一 · 工作目标 1·完善部门工作,培养一支纪律严明,作风顽强的保安队伍. 2·打造一支规范化,专业化,有凝聚力,有战斗力,团结,形象好 的保安队伍. 二· 工作计划 1·从管理入手,提高保安综合素质,建立目标管理责任制,层层 分解落实工作任务,有效地解决干与不干,干好与干坏都一样的 被动局面,起到鼓励先进,鞭策后进的作用,制定工作目标将各项 第 2 页 任务分解落实到各班组及队员使人人有目标,有任务,个个有压 力,有动力. 2·努力提高业务素质,增强处理突发事件的能力.培养一支纪律 严明,作风顽强的保安队伍,做好思想工作,加强业务培训,培养 队员吃苦耐劳精神.各级管理人员要融入队员中,和队员一起训 练以便发现问题,有针对性地解决问题,其次,增强服务意识,提 高服务能力,遇公司领导要主动向领导打招呼问好,主动礼让,注 重细节,追求完美 3·做好保安人员稳定工作,控制人员流失. 4·加强队员日常管理与培训,努力提高保安队员思想素质和业 务技能（1）严格落实公司规章制度,对于新入职队员加强培训, 使保安队员尽快适应公司管理（2）加强队员业务培训（内容包 括：队列训练,体能训练,消防培训,法律等方面）每周一次 （3）鼓励队员积极学习,追求进步,对于工作积极一定管理能力 具备管理人员基本素质的队员,加强关注,引到向高层次发展. 5·根据公司现发展状况合理安排岗位配置人员,做好巡查工作 对重点部位进行检查,加强夜间巡查力度和次数. 6·严格遵循公司规章制度对进入公司车辆人员出入进行询问和 登记. 7·做好每月保安人员考核,严格按规章制度进行. 8·认真完成公司领导交给的其他任务. 总之,我们要通过不断深化管理,培养职业精英激励保安员继续 第 3 页 坚持求真务实的精神面貌高标准,严要求,努力打造一个高效,务 实,文明的保安新形象.为公司发展做好安全保卫的工作.