1、20xx 年度三基工作总结华东钻井 xx 井队xx 井 队 现 有 职 工 xxx 名 （ 其 中 含 实 习 生 1 名 ） ，3 个 主 要 生 产 班 组 ，党 员 4 名 、 团 员 28 名 ， 平 均 职 工 年 龄 24.5 岁 ， 是 一 支 充 满 活 力 、 敢 于 向 任 何 困 难 挑 战 的 年轻 队伍 。组 建 以 来 ，我 队坚持 以“ 三基 ”工 作为根 本 ，以“ 完 善制度、 练好内功、 打好基础、 落实问责” 为主要手段， 通过强化基层 建设 和基础工作，抓好职工的基本功训练等，使井队的整体素质和竞争力有了显 著提升，各项工作也步入了正轨。我们的奋斗目标是
2、抓三基、提水平、强 队伍， 创 建金牌队”。一、加强基层建设，提升队伍素质今年以来，队党支部充分发挥战斗堡垒和党员先锋模范作用，以开展 “我为党旗添光彩”、 “党员责任 区”、 “党员示范岗” 等活动持 续保持共产党 员的先进 性； 认真落实 “三会 一课” 制度， 保证 党支部活动制度化、 经常化 和规范化 。支 部按 照“ 坚持标准 、保 证 质量 、改 善 结构 、慎 重发 展 ”的 方针 ， 全面做好党员发展工作，为党组织输送新鲜血液，做好人才储备，充分发挥 党员的模范带头作用。工团充分发挥工会和团支部的民主管理、民主监督作 用，通过多种形式推动职工参与井队队伍建设和安全生产管理工作
3、发挥职 工主人翁精神，团员青年突击队和生力军作用，提高职工的工作热情和积极 性。与此同时， 领 导班子提出了 “人文、 科学、 创新、 求实” 的八字团队 精神和 “以人为本、 解放思想、 争一流， 科学施工、 诚信服务、 创 建 品牌” 的管理理念。领导班子成员积极加强思想政治建设，按照民主集中制原则， 健全领导干部民主生活会制度，通过民主生活会开展批评与自我批评，查摆 问题，主动解决领导班子存在的突出问题，认真剖析、理清发展思路，努力 实现思想观念、领导方法和工作作风的转变，为促进安全生产，队伍建设等 工作的全面完成提供政治思想保证；注重发挥民主管理的作用，自觉接受党 组织和员工的监督。
4、我们按 照“ 三基 ”工 作要 求 ，加 强 班组 建 设 ，认 真做好生产作业班组 ， 井场组和后勤保障组的管理，采取规范、合理，公平竞争的岗位选拔聘用机 制， 从井队的实际出发， 注重 “三支” 人才中专业技术和技能操作人员的培 养，加强师带徒，师徒共建，积极发挥井队传帮带光荣传统和优良作风，切 实提高班组管理水平和班组人员素质。二、夯实基础工作，完善各项管理在 认真开展各 项主题 活动中， 我们通过宣贯学习教育活动以及 “我要 安全” 等主题 活动开展， 让员工由要我安全向我要安全转变， 由人盯人向制 度管人转变， 由粗 放 管理向精 细管理转变。 通过 “学习实践科 学发展观” 活 动
5、 的 开展 ，真 正达 到“ 党员 干部 受教 育 ，科 学 发 展上水平 ，职 工群众得 实惠 ” 的良好效果。我 队还完成 了 钻井 队各 岗 位说 明 书 的 编制 任 务 。按 照“ 谁主管 谁 负责 ” 及 “有岗必有责” 的要求从预防事故抓起， 坚持每周至少召开一次由井队领 导 、生 产 骨 干 参 加 的 党 政 工 团 联 席 生 产 碰 头 会 ，及 时 总 结 上 周 安 全 生 产 工 作 ， 并做好下 周 安全 工 作措施计 划 。在 与公司 签 订 HSE 责任 状 的 基础上 ，井 队与 各班组 也签订 HSE 责任 状 ，将 HSE 管理 目 标层 层分解 ，落
6、实 到班组 ，落 实 到 岗 位 个人 。明 确“ 一 岗 一责制 ” ，始 终将“ 安全 责任 与井 队干 部个人业绩 挂钩 ，员工切身利益挂钩重点突出 “井队效益与班组、 个人贡献挂钩形成了 “人人保岗位， 岗位保班组 ， 班组保井队” 的安全生产 局面。 每月底及每 口 井施工 结束后 ，井 队及 时组 织 HSE 管理小 组成 员 ，对 班组 HSE 执行情况进 行考核并公示，对业绩突出的员工评出月度明星和单井明星并给予奖励，并 把单井考 核结果作 为班组 、个 人参评“ 先进”的 重要依 据 ，强 化 了 责任 意 识 ， 发挥了激励作用。我队还建立健全了设备管理网络，特别制定了详细
7、的关键装置要害部 位检查细 则 ，指 定专人（ 井 队骨 干 ）按 要 求负 责检查 。自 20xx 年 以来 ，我 队 关键 装置未出现过一次 “跑、 冒、 滴、 漏” 运转不正常现象而影响井队正常 施工。目前整套设备整体运转平稳正常。井队还针对值班车建立健全了交通 运输车辆管理制度；要求驾驶员严格遵守国家交通管理法规制度，并定期对 值班车进 行安全检查， 维护保养， 做好相关记录； 同时严格 执行 “谁派车、 谁负责， 谁用车、 谁负责” 的原则， 严禁车辆带病出车， 疲劳驾驶和酒后驾 车。我队定期开展事故案例分析活动，举一反三，吸取教训、要求每位员工 每个岗位进行风险识别，排查身边隐患，
8、如何加强防范。三、强化基本功训练，提高战斗力井队领导干部积极参加有关干部培训班，通过学习和训练，具有良好 的思想政治素质和业务素质，具有履行岗位职责所应具备的经营管理能力和 组织协调能力， 达到 “政治上靠得住、 工作上有本事、 作风上过得硬” 的要 求，努力成为一支有能力、有责任感，敢负责的基层经营管理人才队伍。在对全员的业务和凝聚力的培训上，我们从培养员工的责任感和荣誉 感出发，倡导任何个人在工作、生活中的行为均代表了井队的整体行为。平 时要求职工发扬 “尊重、 友爱、 团结、 爱岗、 敬 业” 的集体 主义作风， 加强 队伍凝聚力， 营造出 “勤于学习、 善于思考、 甘于奉献” 的团结、
9、 奋 进 、 向 上的新集体形象。 在 工作中， 我们特别重视和加强 “以人为本、 安全 生产” 管理，务必把员工的生命安全放在首位。我们定期参加公司一级培训教育 HSE ， 岗 位 ， 硫 化 氢 ， 井 控 证 取 证 的 基 础 上 ， 我 队 着 重 加 强 现 场 技 能 的 培 训 学习，我们利用生产作业期间组织员工经常开展井控，防硫化氢，消防，逃 生演习；开展佩戴空气呼吸器，插钢丝绳，识别钻具接头，测泥浆性能等技 能的培训和比赛；利用待井位期间，由钻井、泥浆、机械、电器方面技术人 员等组成培训小组对全队员工进行业务讲座和考核；同时让生产班组每位员 工到发电工，泥浆工，钻工交叉实习
10、和锻炼，培养一专多能人才，结合井队 奖惩 制度 ， 更好地激励 员 工 学技术劲 头 、 形成 “ 比、 学 、赶 、 帮 、超 ”氛 围 ， 努力培养一专多能复合型技能操作人才，全面提升队伍整体素质。积极落实公司 “三级教育” 制度， 对新员工和转岗人员认真做好队级 教育和班组教育，特别是安全意识教育和安全技能的培训，签订师徒协议， 开展师带徒和老带新的 “传、 帮、 带” 活动， 总结交流实际操作经验， 快速 提高新员工和转岗人员的技能水平。四、以人为本，增强队伍的凝聚力组 队初 期 ，面 临 新设备 ，新 员 工等诸多 困难 ，为 了 增 强 队伍 的 凝聚力 ， 井队着力于提高职工生活
11、质量，想方设法改善职工伙食，抓好食堂管理，从 精心制作到安全卫生，从口味的咸淡到品种花式的多样，都要求炊管人员做 好做细。伙委会每周组织伙委委员、炊管人员及各班组长联合制定井队食谱 并向职工公布，生产班组工人们吃的夜餐均由职工点食谱，食堂炊管人员精 心去做，最大限度让职工们吃饱吃好。在冬日严寒和夏季高温期间，井队督 促食堂准备好姜汤和绿豆汤及时送到井场，积极做好职工夏天防暑降温、冬 季防寒保暖工作，保证职工们身体健康。同时井队定期外请理发师到队给员 工理发，回家探亲包车接送库尔勒，并安排专人负责途中的安全，并给每位 职工家里报平安和祝福等方式来关心职工，确保井队生产和生活有序进行我们在满足职工
12、的物质需求的同时，还特别重视职工的精神需求，在 自 然环境条件 十分艰苦 的情 况下 ，认 真搞 好“ 三室 两场 ” ，节 假 日 经常性地开 展一些 “卡拉 OK”、 斗地主、 八十分、 乒乓球、 拔河比赛等丰富多彩、 寓教 于乐的文体活动； 为满足 职工求知欲 ， 工会 每年购置 900 余元新图书 ， 最大 限度地活跃 、丰 富 、满 足了 职工 节 日 及业 余文化生活 。每 逢 元旦 、春 节之 际 ， 党工团联名给每位职工的家中发封慰问信和贺卡，感谢他们对井队工作的支 持，感谢他们的家属所做的无私奉献。职工生病住院，领导去看望慰问；职 工在 队过生 日 ，除 食堂 做生 日 饭
13、外 ，井 队还要送上 生 日 蛋糕 一块 ，以 示祝 贺 。 通过加强员工相处，关心职工冷暖，加强职工主人翁意识等等，有力地提高 了 井 队的 凝聚 力和 战斗 力 。 “三 基 ”工 作 的 有效落实 ，使 得井 队整体水平和 员 工素 质有 了 明 显提 高 。 20xx 年共施 工 3 口 井 ，每 口 井均评定 为优 良的 施工业 绩 。 在 20xx 年 西北油 田 分公司 开展 的 “ 十面红旗 ” 评 比活动 中从 120 多 只 井队中脱颖而出，勇夺三面红旗，得到了甲方的高度认可，并授予了西北油 田优秀施工队的荣誉称号。“ 三 基 ”工 作 既 是 长 期 的 ，也 是 长 效 的 。我 们 在 工 作 中 将 通 过 创 新 方 法 和 机 制等方式来逐步完善它， 早日创 建成为集团公司的 “金品牌队”。xx 井队
