1、 “三重一大”制度执行流程图大额资金使用流程党组会议决定年度预算安排，新增大额资金须经党组专门集体研究后决定安排预算集体研究相关部室提交“大额资金使用报告”，分管领导审核后，提交党组会议研究形成决议公开公示将研究结论在公示栏公示公示期结束无异议，财务室拨付资金资金使用重要干部任免流程图试用期一年，办公室进行考核，胜任正式任命，不胜任免去职务办公室整理档案，在一定范围内公示，公示无异议进行试用党组会投票决议，形成会议决定成立联合考察组，对人选进行德、能、勤、绩、廉考察党组会或书面推荐，按民主测评、民主评议方式提名，半数以上进入组织考察程序干部试用任前公示组织考察会议决定民主推荐重大项目安排流程图
2、重大事项决策流程图深入调查，分管领导组织部室充分讨论，提出初步意见酝酿意见专家论证征求意见作出决策向社会公开征求意见，提交党组会议参考组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考材料送达相关人员，酝酿意见调查研究确定议题相关部室负责人书面提出议题，分管领导审核，主要领导确认会议讨论意见，对决策进行表决对决策依据、过程、结果向社会公开依法公开重大项目安排流程图分管领导组织部室对项目进行审查，提出初步意见项目审查组织专家进行论证、评估，形成专家意见，提交党组会议参考专家论证向社会公开征求意见，提交党组会议参考征求意见会议讨论意见，对审批结论进行表决作出决策对项目审批过程、结论向社会公示依法公示公示无异议，正式审批正式审批
