1、Smt管理奖罚制度为了加强smt管理力度.棉高生产效率和品质.除要遵守公司规章制度、车间纪律、生产工艺要求、工作取货等，还须要遵守Sm1.管理奖罚制度：1 .丝印员不按锡索的运用规程运用锡素,分次罚款5元。2 .钢网潸洗不干净.不按工艺要求操作,每次罚款5元。3 .印刷员要对印刷出来的板进行自松，ipqc抽检，发觉有一个不员点，印刷员必照而检.连续两次被ipqc发觉同一个不良点.罚款5元。4 .丝印员不按操作指导擦作损坏PCb板、物料或纲网，机器配件，罚敕10700元。5 .援作员上铝料,未偿成批量事故分次罚款10元,造成批耳故罚款30-100元。6 无按时记录生产日报表、换料记录表或记录不清
2、晰,舞作员每次罚款S元。1.机台、机器周边地面有机器施的物料，探作员罚款5元每次，ic芯片机器贴笠反向.罚款2元每个（I8 .正角状况下当01机溺完成率&;80%,操作员罚款5元,无按操作指导非正常操作造成物料、机器配件损坏,未作员照价熠偿以外另罚款Io-100元。（经工程分析）9 .手贴元件方向反,手贴员罚款2元每个.无作物料交接记录,或记录与实数不符.无确认人，手贴员每次罚款5元.珍贵物料丢失按价赔偿。10 .无刚好拿机器贴装好从轨道出来的PCb板,靖成延误生产或货坏乱料现象,每次手贴员罚款5元。11 .无按要求刚好取板过炉，求取PCb板不正确造成不良，每次过板罚款5元。12 .无按运种板
3、的炉温过炉,每次罚款10元，损坏PCb或物料按价赔偿。13 .炉后不到好检板造成PCb板、物料或回流焊配件搂，不，每次捡板员罚款10-50元。14 .不按要求检亘.或不刚好反填,不按规定摆放造成混板、横板，每次捡板员同款5元。15 .平面焊作业员检互后的PCb板，qc.qa或被后工序发觉有反向、流ia每个罚款2元.16 .不按要求刚好收领物版,不发bom单和领料单刚好反映欠料,每次物科员罚款5元，造成延误生产，物科员每次罚款10-3。元。17 .收发物料钱Ji错.回仓物料数错误,不刚好申报埋尾物料，每次物科员罚款10元。18 .收错料或备错料，未造成批事故，每次罚款10元，造成批事故物禧员罚款
4、30-100元。19 .线上员工在领用物料时必需同物料员点数且登记签名，分发下的物料20 人自行保首，或下班JS腐予物料员帮管理。（为因个人首埋物料不当而丢失我予2-207Ccs的罚款）19 .举报不良现姓或提出合理化建议，嘉奖50ToO元。20 .当月没有出现差铝,并被评为优秀员工,点奖30ToO元。注：以上问题.如有人刚好发觉将赐予对应累奖.深圳市宏移科技有限公司2015-3-1碣制：批准：籥二：Smt车间规至制度smt车间规章制度1 .进入Smt车间必需穿好静电衣,除电鞋进入车间必需从风淋门进入,走出车间时需取手将门反锁2 .当班班蛆在下班，交班前将车间的“做好3 .接近HI组人员把科对
5、好，品质人员及操作人员写好桧亘记录4 .锡海、锡战争生产耗材必需妥当保管，不得随意乱去、乱放,不得将焊锡丝剪断乱放5 .在修理过程中产生的废锡澧，不得倒入垃圾箱，应放入指定的废锡存放点。6 .不得将PCb板随煮乱放，下班时应治理目己的工作台面。当日假日生打扫车间和设缶卫生并将全部的门面、电定关闭放假）o否则，若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的资任.7 .在工作及管理活动中严禁有不听劝说吵织闹冲突欺压员工的现象8 .按时上下诳（员工参与早会需提的5分冲到岗）,不迟到，不早退,不旷工（如遇赶货，上下Ifl时间依据笆理人员的支配执行）,有事要谙钱,依考勤首埋制度必理9 .工作时间内，除组
6、长以上管理人员因工作笑系在车间走动,其他人员不得无事遭自要开工作岗位相互窗岗10 .上班后任何人不得因私事而提出离岗,如有私事必需离岗者,须事先请假批准方可离岗（带上离岗证），如未经批准擅自解岗者每次惩罚IO元11 .禁止在车间闲I很地戏打闹,吵口打架，私自倒岗.牢岗.吃学食等行为,违者依员工奖惩制度必理。12 .作业时间谢给探访及接听私人电话，确保产品质U13 .任何人不得携带违禁物品.危急品我与生产无关之物品进入车间：不得将私人用品放在生产线上，注者依员工奖惩制度箔理14 .车间严格依据生产支配支配，依据车间设备状况和人员，细心组织生产。生产工作分工不分家，以团队利益为邀终的奋斗目标，各生
7、产班组须保质保量的完成生产任务15 .员工领取物料必需通过物料员,不得私自中取,操作员不得私自挪用物料。生产过程中各班组负责人将车间区域内的物品、捌料有条不素的法放，并做好标识，不得有混料的现象发生16 .生产旅程经确认后，任何人均不行险意更改，如在作业过程中发觉有回风（江有史好的可改进的方案）.应先通知有尖部门负责人共同到词，经同意并签字后方可更改17 .在工作时间内，员工必需而从险理人员的工作支配，正确运用公司发放的仪器、设备。对闲烟生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论处18 .车间员工必需做到文理生产,主动完成上级交办的生产任务：因工作纪要临时抽调,听从车间组长级以上主管支配,帮助
8、工作并听从用人部门的管理.对不听从支配的将上报公司必理19 .员工有费任维护工作之环旗卫生，严禁附地吐痰,乱扔垃圾。在生产过程中要留恿节约用料，不得陋意乱扔物料.工具，掉在地上的元件必需马上捡起来20 .不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有此行为目经苴实者,将予以辞退并扣发当月工赞。对恶意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产者.不论价值多少一律交公司行政部必理。祝情节轻生.无笳开除并依照盗窃之初价两倍赔偿或送公安机关火理。21 .全部smt人员必褥严格遵守公司及部门的规丰制度批准：制作：何建强2013年2月1日篇三：smt部车间管理制度Sfflt部车间管理制度广
9、州全正安防科技有限公司编号：zi-smt-03版本号：vl.0发行日期：二零一零年八月一日制定：厂部smt部车间怆埋制度目的：由于Smt年间要求防尘、防除电,要求相当严格。为了维持Smt车间良好的生产秩序及生产环境，提高生产效率,确保生产体系正常运作，保障所生产的电子产品不受静电及人为的损坏,结合本公司的实际状况特制订本制度。范围：进入车间之全体员工以及各层管理者。第一章员工管理第一条进入Smt车间之全体员工及各层管理者必需穿防鄢电工衣、防除电工1、防除电工依需开车间（如上洗手间、吃怩休息）须将工衣、工幅、工粒放入衣柜、舞柜,筷上自己的衣服离开：非本车间人员进入穿客用工衣、工帽、工鞋.要开后放
10、入客用衣柜、鞋柜。其次条不得裸手触及PCb板.带上防除电手套或防静电手环后才能触及PCb板。第三条员工应当依据Wmt部作息时间上班，按时上下班（员工等与早会须提前5分钟到岗），不迟到，不早退,不旷工，有事须要向主管请假,上下班须排队依次打卡。严禁无上班、无加班打卡。任何会议和培训I.不得出现迟到、早退和旷会。违者依公司考勤笆理制度必理。第四条施行每天早会制度,每天早上8点钟由Smt主管主持生产会议，总结前一天生产过程的向题点,，支配当天的生产及应留意的问包点。会议期间员工应踊跃发菖，共同发觉并解决问胭。第五条上诳后半小时内任何人不得因私事而提出离询.50有私不须离商者,须经事先申语经批准登记方
11、可离岗,离岗时间不得超过15分钟,每5次请假璃岗按胪工1天於理。第六条禁止在军间闲聊、喝戏打闹、接听私人电话,私自芮闵、事房等行为（注：离询指打卡后脱离工作岗位或办和事：田岗指上妍时间用至他人岗位做与工作无尖的事）,违者依公司奖惩制度箔理。第七条各岗位人员应保持各自负费区域的卫生.严格执行62标准（清理、清扫、整理、整饭、平安、素养），任何作业台面上不得有锡IS残留物（锡窝结到PCb不应当焊接的她方简单造成报废）。下班前应籽各自负责的区域清洁完，接班人员发觉没有清洁干净的，接诳人员有权要求交接者玉箱清洁.第八条smt车间的机器价格特别珍贵,各岗位作业者在培训、考核之后方可上岗。钱如是因为没有依
12、据作业标准作业导致机器损坏的，将由损坏者按肯定比例赔偿。不熟识的机器报等,不得程自操作机器.应刚好询问技术员：同样技术员不熟识的,应刚好询问王管。第九条末运厂办允许或与公里无奂，员工一律不得疆自离开公司办理私不。非上班时间员工不得私自进入车间。任何人不得携带违禁物品，危悬品或与生产无关之物品进入车间：不得将私人用品放在流水线上，违者依公司奖惩制度处理。第十条Smt部采纳两班倒作息制度.由于短暂没有设定领班，领班的眼贵短暂由技术员担当.技术员全权负责车间纪律、生产.员工必需听从。晚班技术员是第一觉任人.假如没有特别状况,而生产没有依据支配完成时，主管将追究其责任。晚讯遇到机器故障、品质向胭等须要
13、清示上级的,应刚好联络Smt主笞。第十一条qc在检食pcb的时候，在同一位置出现3次以上不良，照找技术员做对策.在一小时内出现25PCS不良.qc有权停止生产，要求技术员对策。同时,技术员也应当不定期的到炉后了解不良的状况,做到将不良降低至最少。第十二条各岗位作业员及技术员要照实完成每天生产报表，报表将进行冏次总结，总结其间Jg点，进行周次会议，找寻对策,不断改善,削减生产过程中的问IS点，最蜂实现高效率、高质Bl的生产。第十三条原则上当班的事情当进做完，不得留给下一班，Bl:qc应当检至完当班生产的全部PCb:修理应当修理完当天的不良pcb：后焊人员应当焊完每天的目标数震。将别状况，应向交接
14、班人员交代缘由。第十四条无论Pcb是贴片完的成品或是半成品.都必需放人防彩电托盘中,任何作业环节都不耐用力硬捶pcb,防止殛片制品或造成PCb起铜片，从而导致PCb报废。不得将半成品和成品混淆。第十五条作业员及技术员必需尽削减物料的损耗，限制生产中机器抛料.技术员应当每生产一款PCb就需清理描料盒,将由料盒里的融割和生产近程中唱时收集的散料交与触料见理人员。修理位要限捌珍费部品的预乳，不得因为修理导致报废。确保小料的预就限制在千分之三,大料及珍贵物料没有损耗。第十六条车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务：因工作须要临时抽调，听从军间领班级以上负责人的支配，帮助工作并听从用人部门
15、的管理.对不听从支配将上报厂部必理.员工有责任维护工作之环境卫生，严禁的地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中妾留怠节约用料,不得随意乱势物料、工具.掉在地上的元件必需捡起。第十七条不得私自携带公司内任何物品出厂（除将别状况需领导枇准外）,若有此行为且控查实者，将予以辞运并扣发当月工资。对怒意破坏公司财产或盗窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司厂部必理。视情节轻生，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赂优或送公安机尖处理。第十八条晚诳全部人员不得塞自睡觉.不得以睡睡为借导致不良的流出,严格依搭轮休体制施行休息。对于屡教不改者将追究其责任。其次章品质保障管理第一条技术员在进行新产品导入阶段时
16、应当严格依据先打算资脱（生产卡、工位图、胶好板测表）：再迸行程序编制，编制完的程序要径过望查,确保程序正确后贴装第一块跤纸板：然后再由技术员测盘胶斑板上的每一个元器件的阻容值及方向，qc记录胶纸板测索结果，如有测值与标冠值相差的（不在俣差允许范围内），技术员应刚好确认。并将胶纸板测是表交给主W新字确认，及过硝iA无误后方可批Il生产。其次条qc不仅要检至元件焊接状况,也要检亘生产出来的Peb板元件贴装正确状况.例如1ic的方向、有无欠料。qc短天上班后须要第一时间比照正在生产Peb的工位图.依照工位图上的每一个元件与PCb实物一比照，确保没有错料、反方向的错品事务发生。第三条贴片机操作员在进
17、行有方向的部品更换及校线投入时.应当依照有方向部品更换表迸行更挨,然/S由技术员确认。技术员确认。k/S方可开机生产。并填写部品更换记录表。第四条生产过程贴片机须要更帙物料时,由操作员进行更换.然后由技术员进行确i.双方必须堵写部品更换记录表。第五条在进行产品切旗及正反曲切涣时,机赭磔作员应提前备好物料。首先，由贴片机援作员和印刷券作员核对物料：然后由技术员和操作员再次核对。均以生产卡为标准文件.两者采纳一人读生产卡，一人色看站位物料的方式进行。第六条每次在进行产品切换时,技术员及qc必需对首枚贴装完的PCb进行确认,将工位图与苴枚pcb上的由一元件一一比照，确保没有错品后方可批生产。第七条印
18、刷机堞作员在刚印刷的时候,要迸行试印刷确认，试印刷应采纳胶斑板,胶线板印刷两枚Ok后方可进行空pcb的印刷。印剧刚起先连续视察30分钟印刷效果没有问题后，印刷券作员才可以离开。印刷器作员要常常整理锡雷,保障助附上锡鹫的1!及质印刷机操作员福阳30分钟要去抽检所印刷pcb的效果，担次须要连续抽验1.C枚pcb,第八条技术员在切换双面（半成品切换成品）生产程序的时候，应当仔细检亘印刷机、贴片机的顶针以及回流炉的凯道、支撑等,确保生产双面的时候不得造成单面的部品跳失、破损等不良，同时qc在检造成品的时候也妾全检PCb的反面（即半成品面第九条对于qc目视检查过成品或半成品PCb,由领班定时依据肯定比例
19、迸行抽检（矩暂由技术员代行），抽检到有不良的，将其所检且过的全批PCb退回给该qc,并至新目视捺三qc的目标沛是要做到无不良流出。第十条对于后段工序（如功能检亘、组装）反馈到Smt部的贴片不良（如qc流出的贴片不良）,技术员应仔细分析导致不良的缘由,写出书面的检讨过程及对策.完成5w（when、where,why、what,who）-Ihhow）检讨报告O第三市平安生产第一条车间应做好平安宣扬教化,平安防范保障工作，贯彻“平安第一、预防为主”的思想。其次条严格执行各项平安操作规程，员工必需时刻逆记“平安第一”观念，时刻留总人身安全,设备平安,对于平安规定必需无条件听从。第三条员工在猱作设务时须
20、集中精神,不得说笑或在疲乏、不醒悟状态下工作,不得在现场地戏、恒闹。无索急状况,禁止在车间现场跑动。第四条消防器劫要确保灵越牢靠,定期松色更换（器材、药品），有效期限标记明显。第五条员工须熟识消防器材的位置和驾驭其运用方法.熟识平安门位置和琉敢路途。第六条消防栓1米以内不将摆放任何东西。且消防通道、平安通道须时刻保持场通。第七条机器正常运转时，应将其平安门盖上。机器运茜过程中不得符手、头号身体其他部也伸迸机器内，也不旎将其他锄品伸迸机器内。第八条当机器在宓料过程中发觉异样状况时,作亚员应当马上按下机器的索急开关,机器将停止运乱第四章员工考核详见绩效考核制度以上考核由员工先自评,员工干脆主管复评
21、员工间接主管审核（总僚则）：自评与干腌主管复评出现较大差距的延理：再次自评+汇报间接王豫：特优与特差人员详坳事实际述：按各作业人员的评分标准操作。第五章请假制度第一条如特别不情必需亲自里理，应在2小时前用书面的形式清胃，经主管与相关领导电字后,才属请假生效，不行代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，字后必需交医生证明方可）,否则按旷工必理。其次条上诳时间不接受口头请假。第三条以公司管理大纲第三章其次节为准。第六章车间卫生制度第一条车间员工依据值日表值日,当天值日者王要负费车间地面的清洁，必需用湿拖把清洁地面,保持无尘车间。其次条各岗位员工在每天上班时负责自己区域的卫生状况，印刷机装面由印刷机
22、操作员清洁，贴片机表面由贴片机器作员清洁，回流炉表曲由qc负贡清洁，废料帑由贴片机茶作员在下班时刮人指定的收集位策。第三条生产过程不得乱扔垃圾及其他废弃物品,保持作业台面及车间处面的涌洁，贴片机未作员应按时去剪掉废料带。第七章附则第一条SBsmt部全面负宽本的理制度的执行，违反制度考公司有权S8予惩罚及出究责任。其次条本制度由公司厂制Smt部负责制订、说明并检食、考核。第三条本制度与公司管理大纲不一样的。均以公司管理大纲为准。第四条本制度自2010年8月1日起施行。篇四：Smt车间规至制度规章制度第一章员工守则K严格遏守公司的现奉制度2.当班正组在交班前将车间生产线地面的垃圾清扫干净，将机器设
23、备上的灰尘爆拭干净.将工作台上的物品清理并摆放整齐，将工作台擦洗干净。操作人员每日上岗的必需将机器设备及工作岗位清扫干净,保证工序内的工作坏读的卫生酷齐，工作台面不得杂乱无Sh生产配件须以明稿的标识区分放置。3、接班班组人员把料对好,质检人员写好检查记录，接班IO分仲全体人员进行开会4、进入车间生产线的员工必需.顺手关门5、锡富和焊蜴丝为生产耗材.必需妥当保管,不得将锡雷和焊锡丝糖乏乱丢,不得将焊锡线剪断乱放。全部设备停止运用时必需关闭电源6、在焊接生产过程中产生的应卷堆，不得倒入垃圾箱.应放入指定的废锡存放点。7、不用籽PCb板循意乱放，下班时应活理自己的工作台面。当日值日生打扫场地和设备卫
24、生并将全部的门直、电源闭。否则.若发生失窃等意外事故.将追究值日生及车间主管的责任。8、全体员工须按要求IaiK厂（应正面对上保蛀干胸前）,身厂眼。不得穿拖鞋进入车间。9、在工作及管理活动中严禁有不奸劝说吵架闹冲突欺压员工的现寒10 .按时上下诳员工卷与早会须提前5分神到岗）,不迟到.不早退,不旷工（如遇起货，上下01时同依据车间支配执行），有事要请假，违者依考勤管理制度史理。IK工作时间内.除蛆长以上笆理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得无事搪自离开工作岗位相互由岗12、上班后任何人不得因私事而提出图反，如有私不必需莅受者，须用先请置批准方可要岗,如未经批准擅自离岗者按胪工更理13 .禁
25、止在车间闲聊、唔咫打闹.吵口打架,私自离询,苗身，吃辱食等行为，违者依员工奖惩制度必理。14 .作业时间谢炮探访及接听私人电话，确保产品质是。15、任何人不得携带违禁物品，危晶品或与生产无奂之物品进入车间；不得将私人用品放在流水线上.违者依员工奖惩制度助理。16.车间严格依据生产支配徘产，依揩车间设备状况和人员，细心组班生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本蛆日常生产任务，并保证质。17,车间如遇原诵材料、包装材料等不符合规定，有权拒绝生产，并报告上级处理。如接着生产造成战失，后果将由车间各级负责人负责.18、员工领取物被必需强过物料员,不得私自争取。生产过程中各班组负费人将车间组区域内
26、的物品、物料有条不紊的摆放,并做好标识,不得混料。19、员工在换料,生产过程中应严格依据质标准、工艺规程进行操作，不得摘自更改产品生产工艺或装配方法。20、生产流程是确认后，任何人均不行的意更改，如在作业过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同巡讨,经同意并字后更改。21.在工作时间内，员工必需听从管理人员的工作支配,正确运用公司发放的仪器、设备。对闲置生产用具应送到指定的区域放置，否则以违规论处。22、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务：因工作须要临时抽调，听从车间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司他理。23.员工有责任维护
27、工作之环境卫生，严禁度地吐痰.乱扔垃圾。在生产J3程中要留.考节约用料，不得陇意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必需捡起。24、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外），若有Jt行为且经实者，格予以辞退并扣发当月工资.对怒意破坏公司财产或落台行为（不论公物或他人财产）者.不论价值多少一律交公司行政部他理。视情节好下.无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关必理。其次章员工考核考核的内容主要是个人第、勤、谎、绕四个方面。其中：1. “德“主要是指於亚落神、事业心和责任感及道德行为规范.2. 勤”主要是指工作看法.是主动型还是被动型等等。3. ”能主要是指技术实力，完成任务的效
28、率,完成任务的质量、出差揩率的凹凸等。4. 缭”主要是指工作成果，在规定时间内完成任务的多少,能否开屉创建住的工作替等。以上考核由各班组长考核，对不听从人员，将祝情节做出相应箔理；考核的目的：对公司员工的品德、才能、工作看法和业接作出适当的评价,作为合理运用、奖惩及培训的依据,促使增加工作责任心,各司其职，各负其费，破除干好干坏一个样,实力凹凸一个样”的弊后.激发上进心,调动工作主动性和创建性,提高公司的整体效益。第四章Wt则第一条生产都全面负宽本管理制度的执行。其次条本制度由公司生产部负责制订、说明并检身、考核。第三条本制度报总及理批准后施行，修改时亦同。第四条本制度自XKX年9月1日起施行
29、解五：smt车间规干制度2规章制度1、严格遵守公司的规卒制度2、当01班组在交班前将车间生产设地面的垃圾清扫干净.将机器设备上的灰尘源E干净，将工作台上的物品治理并摆放整齐,将工作台擦洗干净。操作人员分日上岗前必需将机器设备及工作囱位清扫干净,保证工序内的工作环境的卫生整齐,工作台曲不得杂乱无至.生产配件须以明确的标俣区分放31.3、进入车间生产线的员工必需,顺手关门.拿PCb板必需带酹电手艺4、锡套和芯片为生产耗材，必需妥当保管.不得将锡JK和芯片胸意乱丢，不得将芯片乱放。全部设备停止运用时必需关闭电源在焊接生产过程中产生的废保堆，不得倒入垃圾箱.应放人指定的废锡存放点。不得将PCb板陵意
30、乱放，下班时应清理自己的工作台面。当日伯日生打扫场地和设备卫生并将全部的HE,电源尖闭。否则,若发生失窃等意外事故,将追究值日生及车间主管的货任。5、全体员工须按要求做戴厂牌（应正面对上低戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋迸入车间。6、在工作及管理活动中严禁有不听劝说吵架闹冲突欺压员工的现熊7、任何人不得携带违禁物品，危急品或与生产无关之物品进入车间：不得将私人用品放在流水统上.违者依员工奖惩制度做理。8、车间严格依据生产支配排产，依循车间设存状况和人员，地心组织生产。生产工作分工不分家,各生产班组须完成本蛆日常生产任务，并保证质。9、员工领取物料必需通过物料员，不得私自拿取.生产过程中各班组负责
31、人将车间组区域内的物品、物料有条不素的摆放.并做好标识,不得混孤。10. 员工在换料,生产过程中应严格依揩质31标准、工艺规程进行操作，不得猥自更改产品生产工艺或装配方法。11,生产流程经纲认后，任何人均不行随氤更改,如在作亚过程中发觉有错误，应马上停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。12,在工作时间内,员工必需听从管理人员的工作支配,正确运用公司发放的仪器、设S0对闲置生产用具应送到指定的区域放置,否则以违规论禽。13、车间员工必需做到文明生产，主动完成上级交办的生产任务；因工作须要临时抽调.听从军间组长级以上主管支配，帮助工作并听从用人部门的管理，对不听从支配将上报公司必理.14、员工有货任维护工作之环境卫生,严禁随地吐痰,乱扔垃圾。在生产封程中要修点节约用料.不得随超乱扔物料.工掉在地上的元件必需残起。15、不得私自携带公司内任何物品出厂（除特别状况需领导批准外）,若有此行为且运近矣者.将予以稗想并扣发当月工资。对超急破坏公司财产或添窃行为（不论公物或他人财产）者，不论价值多少一律交公司行政部必理。视情节轻生，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机袋他理。
