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    不良品管理制度.docx

    • 资源ID:32533       资源大小:65.93KB        全文页数:2页
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    不良品管理制度.docx

    1、一、不良品控制原则:1 .当检验中发现不良品后,工程部应以检验报告单通知各相关部门;2 . 一旦发现不良品,各相关部门要及时做好标识;3 .做好不良品的记录,确定不良品的范围,如:生产时间、地点、产品 批次、设备、责任人等;4 .由检验员会同技术人员对不良品进行评价, 并提出处理意见,以确淀 是否能让步接收或返工、报废或拒收,相关责任部门应严格按处理意见对不 良品进行处理;5 .应将不良品与合格品隔离存放,防止在处理前的误用;6 .根据处理意见,各相关部门对不良品进行处理,检验员监督实施。二、包装材料不良品的控制:1 .包装材料仓接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做如 标识;2 .

    2、采购责任人接到不良品通知单后,负责通知供方,退换或索赔;3 .检验室对不良品情况进行统计,作为评审供方依据之一;4 .不良品严禁进入生产。三、不合格原料的控制:1 .原料仓接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做好标识;2 .采购责任人接到不良品通知单后,负责通知供方,退换或索赔;3 .工程部对不良品情况进行统计,作为评审供方依据之一;4 .不良品严禁进入生产;5 .对于可以让步接收的,生产部要按检验处理意见对原料进行处理。四、半成品不良品的控制:1 .生产部接到不良品通知单后,要对不良品进行隔离放置,并做好标识;2 .生产部按不良品处理意见对半成品不良品进行处理,返工或报废;3 .对于不能返工的不良品严禁包装出公司. 返工后还要对其质量进行检验,合格/I能包装。五、成品不良品的控制:1 .生产部接到不良品通知单后,按处理意见对可以返工的进行处理, 不能返工的作报废处理,并要查找原因,责任人;2 .返工后的成品必须重新检验;3 .不良品不准进入仓库,不准出厂。卡中夕困精心整理,仅供参考用途精心整理,仅供参考用途(日期:2020年2月13日)


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