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    【工作计划】液化气公司年度工作计划范文.docx

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    【工作计划】液化气公司年度工作计划范文.docx

    第 1 页 液化气公司年度工作计划范文1 特征码 rpYbvjZUusyqoHnnMINX 今年以来,公司在董事会的领导下,经过全体员工的努力,各 项工作进行了全面铺开, “XX”品牌得到了社会的初步认同。总 体上说,成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶,在 新的年度里,公司将抓好“一个中心” 、搞好“两个建立” 、做 到“三个调整” 、进行“四个充实” 、着力“五个推行” 。以下是 本公司的年度工作计划: 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保策划代理合同兑现 20xx 年公司各类楼盘的销售任务是 1.5 亿元,其中一季度 1500 万元、二季度 4500 万元、三季度 4500 万元、四季度 4500 万元。按 XX 所签协议书,该任务的承载体为策划代理公司。 经双方商议后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成 年度营销任务,我们建议:策划代理公司可实行置业任务分解, 到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为 灵活的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的 跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介 等方案,努力创造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 第 2 页 新的一年,公司在 20xx 年的基础上,将进一步扩大广告投 入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣 传、营销策划方面,XX 应在广告类种、数据统计、效果评估、 周期计划、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫,避 免版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培养营销队伍,逐步完善激励机制 策划代理公司的置业顾问以及公司营销部的营销人员,是 一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此部分资源。 策划代理公司首先应抓好营销人员基本知识培训工作,使营销 人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完 善营销激励机制,在制度上确立营销奖励办法,具体的奖励方 案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注重成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 按照公司与策划代理公司所签合同规定,XX 应于去年出台 招商计划书及招商手册 ,但目前该工作已经滞后。公司 要求,上述两书在一季度由策划代理公司编制出台。 为综合医 药市场情况,拟由招商部负责另行起草招商办法要求招商 部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的原因是招商 队伍的缺失,人员不足。新的一年,招商队伍在引入竞争机制 第 3 页 的同时,将配备符合素质要求,敬业精神强、有开拓能力的人 员,以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务,打好运营基础 XX 项目一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。 因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的基础。我 们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生 产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为 300 家。由策划代理公司与招商部共同承担。 4、做好物流营运准备,合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单 在医药交易平台的搭建、运输配送能力的提高、医药物流体系 的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时 快捷方面完全实行电子化管理。因此,新的年度,公司将与市 物流研究所进行合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。 为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定 XX 医药 物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、 管理机制等。该工作在董事会的同意安排下进行。 三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业发展基础 XX 的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求 真”决定了 XX 品牌的打造,XX 集团的建立,必须充实基础工 作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素质。新的一年, 公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 第 4 页 1、充实基础工作,改善经营环境 公司所指充实基础工作,主要是指各部门各岗位的工作要 做到位,做得细微,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。 务实不求虚,务真不浮夸。规范行为,细致入微。通过做好基 础工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标 准,由办公室制定的公司工作手册确定,要求员工对照严 格执行。为对各部门基础工作开展的利弊得失实行有效监督, 公司在新的年度由办公室承办编制XX 工作动态 ,每半个月 一期。 2、充实各类人才,改善员工结构 企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应该充分认识 到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对照是有距离的。 20xx 年,公司将根据企业的实际需求,制定各类人员的招聘条 件,并设置招聘流程,有目的地吸纳愿意服务于 XX 的各类人才, 并相应建立 XX 专业人 人才库,以满足 XX 集团公司各岗位的需要。 第 5 页

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