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    【工作计划】市场营销未来工作计划怎么写.docx

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    【工作计划】市场营销未来工作计划怎么写.docx

    第 1 页 市场营销未来工作计划怎么写1 特征码 eBcCfmlGTRTHIdmiPCwp 我所从事电脑销售工作已经有一年多的时间了,这一年多以来 我开拓了许多陌生业务,从中获得了许多宝贵的经济,现在我 已经完全的融入到了这个集体里。虽然在这一年的工作中我们 也有许多的不足之处,但都想尽各种办法解决了。对下一年的 工作我也制定了电脑销售工作计划范文: 我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步 拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择 质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费, 工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、 日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。 其次也是最重要的部分-培养意识,服务意识的加强、竞争 意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司, 可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业 之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰, 企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈, 今年形势将更加严峻。 业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展 第 2 页 与命运。业务水平的高低影响到办事的工作效率;员工素质的高 低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素 质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。 加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。 收集整理 一、销售部获得利润的途径和措施 销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打 字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标: 家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加 大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完 善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取 获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及 时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的 享受到上帝般的待遇。 能够完成的利润指标,*万元,纯利润*万元。其中:打字 复印*万元,网校*万元,计算机*万元,电脑耗材及配件 *万元,其他:*万元,人员工资*万元。 二、客户服务部获得的利润途径和措施 客服部利润主要来源:七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维 修;电脑会员制。2xx 年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实 创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部 的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场 第 3 页 打下坚实的基础。 能够完成的利润指标,利润*万元。 三、工程部获得的利润途径和措施 工程部利润主要来源:计算机网络工程;无线网络工程。由于本 地网络实施基本建成,无线网络一旦推广开来可以带来的利润 点,便于计算机网络工程的顺利开展,还能为其他部门创造出 一个切入点,便于开展相应的业务工作。今年主要目标也是利 润的增长点-无线网,和一部分的上网费预计利润在*万 元;单机多用户系统、集团电话、售饭系统这部分的利润*万 元;多功能电子教室、多媒体会议室*万元;其余网络工程部分 *万元;新业务部分*万元;电脑部分*万元,人员工资 *万元,能够完成的利润指标,利润*万元。 在追求利润完成的同时必须保证工程质量,建立完善的工程验 收制度,由客户服务部监督、验收,这样可以激励工程部提高 工程质量,从而更好的树立公司形象。 四、在管理上下大力度、严格执行公司的各项规章制度、在工 作效率、服务意识上上一个层次,树立公司在社会上的形象。 对那些不遵守公司规章制度、懒散的员工决不手软,损坏公司 形象的一定严肃处理。 五、要建立一个比较完善、健全的管理运行体系。 1、从方案的设计、施工、验收、到工程的培训这一流程必须严 格、坚决地贯彻执行,客户服务部要坚持不验收合格不进行维 第 4 页 修的原则。 2、尽量创造出一些固定收入群体,如计算机维修会员制、和比 较完备的设备维修收费制度,把一些比较有实力、有经济基础 的企事业单位、委办*变成我们长期客户。 3、对大型客户要进行定期回访,进行免费技术支持,建立 立一个比较友好的客户关系。要利用各种手段、媒体,如利用 我们自己的主页把公司的收费标准公布出去、从领导到每位员 工要贯彻执行。 4、服务、维修也能创造利润。近几年工程越来越少、电脑利润 越做越薄、竞争越来越激烈,我们可以从服务、维修创造利润, 比较看好的有保修期以外的计算机维修市场、打印机维修市场 等。 六、创造学习的机会 不断为员工提供或创造学习和培训的机会,内部互相学习,互 相提高,努力把*公司建成平谷地*计算机的机构。职工培训 工作是人力资源开发、干部队伍建设与企业文化建设的重要内 容,通过培训,可以统一目标、统一认识、统一步调,提高企 业的凝聚力、向心力和战斗力。树立学习风气,不懂得要问, 第 5 页 不会的要学。 培训内容: 一、爱岗敬业:回顾历史、展望未来,了解企业的光荣传统与 奋斗目标,增强使命感与责任感,培养主人翁意识。 二、岗位职责:学习公司制度、员工纪律,明确岗位职责、行 为规范。 三、岗位技能:学习从业技能、工作流程及在岗成才的方法。 培训方式: 、公司内部定期不定期安排员工培训。 、积极参与中心或公司组织的管理人员、技术员和全体员工的 培训活动。 、培训目标:为员工在岗成才创造条件,为企业提供员工积累。 我们是一个团结的集体,具有团队精神的集体,变成一支能够 打硬仗的队伍。每个部门、每位员工,岗位明确,责任到人, 个人奖金与部门效益直接挂钩。这样一来我们应该既有压力又 要有信心,没有信心就不会成功,没有压力就不会使人在各个 层面进步、提高。 同志们,时间是有限的、尤其是从事我们这个行业的,计算机 技术的发展日新月异,一天不学习就会落后,因此现在我们在 座的每位职工都应该要有树立时间意识、竞争意识,引用 xx 大 精神里的一句话就是要“与时俱进” 。 第 6 页 公司各个部门应互相配合相互协作、按时按量、完成领导交给 我们的各项工作任务,努力去实现本次大会制定的 12 万利润指 标。 今后怎么办,我想,绝不能辜负信息中心的各位领导和*30 名职工对自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下两点: 1、放下包袱,抛开手脚大干,力争当一名合格的副经理 其工作职责就是开拓市场和*公司的业务,在工作之中一定要 严格要求自己、树立自己正确的人生观和价值观、顾全大*,把 公司的利益看得高于一切。绝不干有损于*形象的事情。 2、努力学习,提高素质,提高工作能力,和业务水平,为把 *建成在平谷地*规模、品种、有性的 it 企业而努力。 我会 努力配合各个部门制定的利润指标,请各位领导和在座的每位 员工进行监督。 以上是在 20XX 年关于电脑销售方面的工作计划,请各领导过目。

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