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    业主方工程质量管理制度.doc

    • 资源ID:32863       资源大小:13.50KB        全文页数:4页
    • 资源格式: DOC        下载积分:5
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    业主方工程质量管理制度.doc

    1、业主方工程质量管理制度施工质量管理规定 第1条 所有施工项目的质量检验批、分项工程、分部工程验收合格率均达到100%,单位子单位工程须一次性验收合格。 第2条 严格执行GB503002001“建筑工程施工质量验收统一标准及相关配套规范、强制性条文。 第3条 各级管理人员均应树立“质量第一的观念,在整个施工过程的各环节必需以高度的责任心和责任感按规定的技术标准、验收规范、操作规程和制定要求进行全面的控制、检查、监督;专职质检员应由责任心强、保持原则、具有一定的技术水平和施工经验的持证人员担任。 第4条 各施工单位均应建立健全质量责任制、施工质量“三检制、“样板制及综合施工质量水平评定考核制度。

    2、第5条 所有施工项目应依据施工现场的实际状况及图纸认真编制切实可行的施工组织制定和专项技术方案作业指导书、质量计划,质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制、成为对外质量确保和对内质量控制的依据;施工组织制定、专项技术方案、质量计划必需进行技术交底,并认真落实落实。 第6条 所有进场材料、设备、半成品必需进行报验,出具出厂合格证、材质证实及相关的检测检验报告,凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范进行复检,并经监理工程师检查认可。 第7条 每项检验完工后必需经施工单位自检合格,填报验收记录和质量报验申请表,附齐全部质保资料,送监理和业主检察验收,验收合格后方

    3、能进行下道工序的施工,上道工序未验收合格下道工序不得施工。 第8条 严格隐蔽验收和见证取样、送样制度,隐蔽工程必需经监理工程建设单位技术负责人认可,未办签证的不得隐蔽,未通过监理工程师见证取样的试块、试件不予认可。 第9条 严格进行施工现场的过程控制,对影响结构安全和使用功能的关键部位、特别部位、薄弱环节必需设置质量停检点并设专人进行现场监控。 第10条 质量通病、成品保护应按质量计划采用切实有效的预控、控制措施,严格检查、层层把关。 第11条 总承包单位必需对分包单位进行质量控制,并对分包工程的质量负责,各分包单位应按相关标准、规范、规定做好质量控制管理工作,对分包的工程质量负责,服从、配合

    4、主承包单位的质量管理。 第12条 在施工、检验过程上发现的不合格产品和过程应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离、处置;关于返修和返工后的产品应按规定进行重新检验和试验;关于影响建筑主体结构安全和使用功能的不合格产品,应由施工单位提出处理方案,经监理、业主、制定人员确定后严格按批准的方案进行处理,施工单位不得擅自隐蔽;施工过程中发生的质量事故,必需按建设工程质量管理条例的有关规定进行处理。 第13条 施工过程中发现图纸存在的问题,须及时与监理、业主、制定单位联系、协商处理,施工单位和监理单位不得任意修改制定,必需修改制定的应按规定办理变更手续。 第14条 单位子单位工程完工前十五天,应由施工

    5、单位组织自检包括现场实物和质保资料、验收资料合格后报监理、业主进行初验,对初验提出的问题应限时逐项进行整改,整改结束以书面上报监理、业主,并积极配合监理、业主做好单位子单位工程的完工交验工作。 第15条 施工过程的各个环节均应按相关规定收集、填报检查验收资料及质量确保资料,并与工程进度同步,确保资料的真实可靠;资料须及时进行整理、归档。 第16施工质量应定期进行检查:施工单位应保持月检查,项目部应保持月、周、日检查;对检查出的质量问题及隐患应按规 条 定及时整改。 第17条 施工单位在施工过程中,达不到或违反以上规定,除按合同、规范、办法的有关规定进行处理外,现场按以下规定处理: 达不到或违反第一条规定,对单位或部门处以10000元的罚款,对项目经理处以2000元的罚款;达不到或违反第二第十五条规定中一条,对单位或部门处以1000元5000元的罚款,对直接责任人处以100元500元的罚款。 上海致永实业发展


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