1、在2024年国有企业党建工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位象导，同志们：近年来，*集团党委积极探索基层党建新模式，积极实施党建工作项目化，倡导并鼓励所属各级党组织自主开展联学、联建、联创活动，将党的政治优势和组织优势持续转化为企业改革发展的优势，推动形成党建共建、支部共联、资源共享、雄巡共解、优势互补的生动局面，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障。现将有关工作进展情况汇报如下：广泛联学，以学增知.困绕加强理论武装建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,指导实践、推动工作，自主创新理论学习形式，不断丰富强化职工思想政治教育的多元载体，从日常学习与工作实践的背紫处入手，探索建立多
2、主体、多部门广泛参与的联学机制，构建资源共享、优努互补的理论学习新格局,将党建弓I领延伸至基层治理的“神经末梢”,书记领学和专家讲学相结合.枳极落实党委会“第一议题”制度与中心组“首要议题”制度，2023年召开党委会30次，党委扩大会议5次，党委中心组学习13次，各级党组织书记讲授主题党课23次，邀请专家专题授课5次，组织专题学习7次，开展高质遢:研讨8次，努力用党的创新理论武装广大党员干部的头脑。参观见学与深入研学相衡接.着力提高党的组织生活侦址，坚持和完善主题党日制度，全年组织特色主题党日活动12次，各支部前往*省图45馆、八路军驻晋办事处旧址、中国共产党*历史展览馆等地进行参观见学、现场
3、研学，通过不断创新突出党味、体现特色，使主题党日真正成为锦炼党性的“熔炉”、吸引党员的“富矿”。集中学习与线上学习相补充.引导各级党组织用好线上、线下两种学习形式“组织开展学习党的二十大精神网上答题活动，引导党员群众利用工余、碎片化时间进行学习。广大党员响应号召，通过互联网渠道积极浏览“奋进新时代”主题成就展网上展馆，沉浸式感受新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，切身植受近年来*在高质量发展上取得的新突破,新成绩.支部互联，党建共建.*集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，按照“广纳建议、同塞文化、共享资源、齐办活动”的总体思路，引导并支持各基层党组织广泛开展“党建共建”活动，
4、由各级党组织自主找寻合作方，面向不同行业领域、不同乂级单位、不同体制机制拓展和延伸充分利用外部党建资源.*投资管理有限公司党支部主动与*华康药业股份有限公司党组织联合开展党建共建交流活动，双方党员以座谈会的形式分享经验和见解，相互学习对方在党建和生产经营方面的好做法、好经验。大力推动内部力量整合.为促进所屈基层党组织联动联建，*集团聚焦提升企业的治理能力和水平，通过内部力ffi:整合充分发挥党建引领作用。*开发有限公司党总支联合机关支部及车间支部，赴大泉山红色教育基地参观学习。*绿洲纺织有限先任公司积极落实上级党委部需，2个机关党支部与建投、纺纱、脱胶、梳纺、织造、技装6个生产系统党支部开展联
5、学共建，在研讨学习、技术支持、订单生产、保障股务等领域汇聚智慧，加强沟通、转化优势，形成了相互学习、相互借鉴、比学赶超的共建格局,促进不同板块协同发力.近年来，*集团统筹调辂业态结构，由资产、实业、贸易、服务四大板块共同组建构成新的产业布局。在实施党建共建的过程中，不同板块子公司以高版量发展为目标，深入开展业务交流和互学互促，共同寻找联建渠道,互相推荐党建平台，联合承办有益活动”*碳交易咨询服务中心党支部联合*龙堡科技有限公司党支部组织健康知识讲座，邀请专家现场讲课并答疑。组织党员干部前往*省党风廉政教育基地进行参观和学习，在潜移默化中增强他们的尚廉意识和行动自觉。强化联创，双向融合.*集团注
6、重发挥“融入式”党建引领作用，搭建党建工作和业务工作“双向融合”载体，创新“党建十”模式，以联学联建联动激发创新动能，若力推动不同产业全面化、纵深化、多元化发展。立足优化工作机制，着力提升管理效能.科创*公司党支部和中共昌辉汽车电气系统（安徽）有限公司党支部开展党建联学共建。科创*公司购进相关智能化生产研发设备，积极促进MES（执行层一生产制造执行系统）和ERP（管理层一企业资源计划管理系统）系统应用于企业，将计兑机技术、网络技术、数据处理技术结合使用，推动企业实现信息化、自动化、精细化、精益化管理。立足企业长远发展，着力提升转型动能.积极发挥党员集体先锋岗、党员先锋岗在企业生产经营活动中的引
7、领和示范作用，不断激发企业创新和发展活力.玄武岩公司与中北大学、*工业学院开展校企合作，在公开授权10项实用新型专利的基础上，获省科技厅批准建设“*省玄武岩纤维及其发合材料技术创新中心”，成为2023年全省4户技术创新中心之。绿洲公司积极推进“5G+工业互联网云平台系统”建设，完成钉钉平台、K3供应链系统及OA系统等信息化部署，提供生产经营智能化运行保解，为推动数字化工厂建设奠定了坚实魅础。立足资产管理运营.着力提升经济效益.在广泛开展联学联建的基础上，*集团切实把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为公司发展动力，按照“维权执行批、运作盘活一批、挖掘储备批”管理原则，深耕资产运营，形成全力以
8、赴抓项目、提班增效促发展的良好态势.通过不断拓展业务渠道，在不良资产收购处置领域主动出击，与多家商业银行广泛对接，充分开展项目调研和寻源，里:点围绕最新政策中不良资产收购处置结构化交易方式开展交流探讨,精准锁定目标项目，顺利完成农商行不良债权项目收购，并通过阿里拍卖电子平台将该不良资产成功售出，为与其他金融机构合作拓展开发新业务奠定了基础。*集团党委精准定位共建目标，在深化合作中有效借鉴，在对标对表中实现提升，在学思践悟中走深走实，以党建共建、支部共联、合力共创为抓手，推动形成多忆次、立体式、常态化、实效化的联建共建模式，凝聚起广大党员干部担当进取、履职尽责、争先争优的强大息志力址，以高质斌党建点燃企业高质量发展的强劲引擎。汇报发言完毕，谢谢大家!
