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    世界著名外企安全培训资料16.风险评估.pptx

    • 资源ID:33034       资源大小:555.87KB        全文页数:26页
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    世界著名外企安全培训资料16.风险评估.pptx

    1、风险评估By 22风险评估l风险评估介绍l定义风险与风险接受程度l风险评估过程定义导致风险的环境确定风险情况的后果评估风险发生的概率风险的管理措施33风险评估l风险评估介绍l定义风险与风险接受程度l风险评估过程定义导致风险的环境确定风险情况的后果评估风险发生的概率风险的管理措施44风险评估l目的:目的:评审根据量化风险进行决策的重要性与益处。提出实行风险评估的方法。l预期结果:预期结果:理解“可接受风险”关系及您的组织是否需要定义它。认识定性与半定量风险评估方法。可以应用风险评估方法进行决策。55风险评估作用l风险评估提供客观措施(或依据)进行决策。帮助确定活动是否能安全进行。帮助确定不采取措

    2、施的潜在后果。l新商业行为:从“规避风险”到“承担经过计算的风险”66风险评估流程l根据 安全管理系统的要求,各管理单位负责识别与其运行相关的危险。要评估与积极管理这些危险产生的风险。l以下图表为风险评估(RA)流程的简化版本。识别危险(例如火灾、爆炸、化学品暴露、伤害、事故、有毒物品、腐蚀、噪音、辐射、电死、窒息、机械故障、被叉车等损坏的容器等等)系统描述评估风险可接受风险吗?可接受风险吗?管理残余风险,考虑改进与实施系统形成文件并废止活动可以降低风险吗?降低风险 风险评估风险评估风险评估风险评估风险管理风险管理风险管理风险管理是是是是是是是是否否否否否否否否77稳步向前,承担(经过计算的)

    3、风险l通过客观量化风险,达到:简化决策过程,提供更快客户反应。实现风险规避难以实现的成本节省。识别以前未曾识别风险,提高安全绩效。找出安全说“是”的方法,促进业务增长。88风险评估l风险评估介绍l定义风险与风险接受程度l风险评估过程定义导致风险的环境确定风险情况的后果评估风险发生的概率风险的管理措施99什么是风险?风险=危险后果 x 危险概率风险是出现不良后果的可能程度。没有任何活动绝对安全!例如:驾车死亡率为每年七千分之一(1.4 x 10-4)雷击死亡率为每年四百万分之一(1 x 10-6)1010什么是可接受风险?l可接受风险是您对某活动的风险接受程度,基于判断、经验、规则等l每个人的可

    4、接受风险定义相同吗?交通选择:轿车、货车、摩托车、飞机(螺旋浆式或喷气式)休闲活动:骑自行车(走人行道、公路、戴头盔?)、蹦极或用水中呼吸器潜水、游泳(游泳池或海洋)、曲棍球 每天选择:超速驾驶、系安全带、修整草坪时戴听力保护器等等 11风险风险=后果后果 x 概率概率风险的可接受性风险的可接受性风险的可接受性风险的可接受性不能接受不能接受不能接受不能接受:在任何通常情况下不能接受。在任何通常情况下不能接受。在任何通常情况下不能接受。在任何通常情况下不能接受。ALARP ALARP 低到实际可行的合理范围内低到实际可行的合理范围内低到实际可行的合理范围内低到实际可行的合理范围内:根据工业标准与

    5、实根据工业标准与实根据工业标准与实根据工业标准与实践,评估额外防护的收益与成本。践,评估额外防护的收益与成本。践,评估额外防护的收益与成本。践,评估额外防护的收益与成本。广泛接受广泛接受广泛接受广泛接受:不需要降低风险。不需要降低风险。不需要降低风险。不需要降低风险。风险矩阵定义公司的可接受风险的限度。风险矩阵定义公司的可接受风险的限度。公司安全、IH 与损失预防风险矩阵1212风险评估l风险评估介绍l定义风险与风险接受程度l风险评估过程定义导致风险的环境确定风险情况的后果评估风险发生的概率风险的管理措施1313风险评估流程的启动l每次有已知危险时,我们都需要执行风险评估吗?每次有已知危险时,

    6、我们都需要执行风险评估吗?u不不。我们遵守相关规定并具有设计用于控制已知危险到可接受水平的设备安全标准。l风险评估启动条件风险评估启动条件u当判断出已经背离了设备运行或安全标准时就需要执行风险评估。u当相关程序文件要求进行风险评估u当相关人员发现当前状态存在重大潜在安全隐患,也可以启动风险评估1414l列出需要评估的活动或任务,区域,设备,人员和一般危害列出需要评估的活动或任务,区域,设备,人员和一般危害定义导致风险的环境1515确定风险情况的后果16用于定性评估用于定性评估用于半定量评估用于半定量评估评估风险发生的概率1717评估风险发生的概率l定性风险评估:使用判断、经验与调查选择危险后果

    7、与频率。相对快速、简单。使用概率轴文字图。使用概率轴文字图。1818评估风险发生的概率l半定量风险评估:使用判断与经验及事故历史、可靠性数据和后果建模工具确定危险后果与频率。需要比定性更详细的信息。P Pevent event=DR x P=DR x Pexp exp x PFDx PFDprotection(s)protection(s)18使用概率轴数字标度。使用概率轴数字标度。1919P Pevent event=DR x P=DR x Pexp exp x PFDx PFDprotection(s)protection(s)其中Pevent=事件将出现并导致预期后果的概率(频率)DR=

    8、每年要求率(激发事件频率)Pexp=暴露于危险的概率PFDprotection(s)=要求时防护失败概率 半定量评估定义2020l风险因子为危害事件的后果严重性和发生可能性的计算结果l风险等级是根据风险因子的大小决定的确定风险因子和风险等级:2121l确认当前存在的控制风险措施l 确定是否需要采取其他措施降低风险并实施。风险的管理措施2222l根据风险控制措施的采取分析危害发生的后果和可能性发生的变化并重新计算风险因子重新计算风险因子2323l获得必要评审与批准l根据风险的等级和残余,系统自动计算出需要审批的层级风险的批准24风险评估的执行l风险评估批准后,发起人需要根据风险评估的要求及时采取措施降低和控制风险l风险评估一般都是其他作业程序的强制要求,比如受限空间进入或者变更管理的要求,因此在批准时需要确认风险评估的风险控制措施已经实施l行为安全培训的专家需要不定期对风险评估过程进行检查,确保相关人员能够理解程序要求并得到很好的执行25风险评估表l风险评估表是风险评估过程中使用的工具26问题问题?


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