【工作计划】科室工作计划范文.docx

第 1 页 科室工作计划范文 特征码 wrWWvtEFSAYMHSIsRLcc 【篇一】 在医院领导和院区各级领导的正确指导下，在院区各功能 科室和临床科室的大力支持及配合下，20xx 年继续围绕“三好 一满意” 、 “抗菌药物专项整治” 、 “控制医疗费用不合理增长” 及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开，不断解放思想， 更新观念，严格管理，围绕 20xx 年及 20xx 年综合管理目标， 本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理，防范医疗安全、 提高自身专业水平，抓好医学继续教育，提高综合管理指标， 使我科医疗工作再上新台阶，20xx 年制定如下工作计划： 一、坚决贯彻执行医院各项规章制度，明确管理责任，保 障各项工作制度的有效落实 (1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各 班工作制度、工作流程、岗位职责及绩效考核标准，认真履行。 在科室实行科主任主治医师住院医师三级轮换管理体系， 层层把关，切实保障医院制度、职责及流程的准确落实，提高 医疗质量，密切医患关系，保障医疗安全。 (2)和医院签署综合目标管理责任书，按照医院要求，认真 履行综合目标管理责任书的具体内容，实行目标管理责任制， 第 2 页 严格管理，严格执行，加强过程管理和环节控制，顺利完成各 项工作指标。 二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高医疗质量， 保障科室顺利发展 (1)每季度在科教科组织的论坛会议上，与其他科室人员彼 此沟通、交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。 (2)本着“以病人为中心，提升医疗服务质量”的服务思想， 在工作中对待病人态度和蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗 病人耐心，且对病人多解释，多安慰，多理解，多温暖，多帮 助，提升科室服务质量，密切医患关系，促进医疗质量。 (3)科室成立质控小组，建立切实可行的质量控制方案和定 期效果评价制度，使科室三级查房、会诊、疑难病例讨论等各 项工作得到落实，使各项医疗质量得以充分保证。 (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义，健全科室各 项规章制度，不定期检查各项医疗情况和岗位责任制的落实情 况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防范措 施，实行医疗缺陷责任追究制，教育医务人员将医疗安全放在 首位。 (5)加强医疗文书的管理，使医疗文书标准化、规范化、明 细化。定期抽查，对不足之处晨会及时反馈，在电子病历的开 展下，做好时效性、准确性、及时性的书写质量，确保病历的 完整性。 第 3 页 三、强化自身学习，提升专业水平，做好继续教育 (1)随着老龄社会的深入，骨质疏松也逐渐成为困扰老年人 口生活质量的重要目标之一，在脊柱病人相对较多的情况下， 继续做好骨质疏松骨病的治疗，丰富临床经验，拓宽自身理论 知识及专业水平，于 20xx 年 11 月 30 日已派科室住院医师附北 京三院进修学校。 (2)在去年举办的脊柱研讨会中，继续和第四军医大学钱济 先教授保持合作，开展脊柱微创手术，并举办 12 次全区性骨 科继续教育项目。 (3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训，住院医 师要结合本职岗位，进行专业技术知识和技能的培养，熟练掌 握专业技术，参与科研立项，能解决较复杂的疑难病症;主治医 师要紧密结合自己的专业，通过自学、脱产学习、医院培训自 觉严格的补充，增长本专业技术的新理论、新技术、新方法;副 主任及主任医师要严把质量关，引导低年资技术人员的全面发 展，想方设法提高专业团对的业务素质。 (4)认真对待医院培训中心组织的各种培训，尤其是住院医 师规范化培训和专科医师培训，培养高级的骨科后备人才。(5) 重视科研培训，加大科研力量，灌输科研意识，继续做好科研 立项的申报及论文的撰写。使骨二科走在医院的前列，为科室 和个人赢得荣誉。 四、严格教学管理(1)教学人员构成：目前科室医师共有 第 4 页 12 名，其中主任医师 2 名，副主任医师 1 名，主治医师 4 名， 住院医师 5 名;副教授 1 名，硕士生导师 1 名;自治区“313”及 政府特贴 2 名。 (2)结合科室小组构成及职称情况，成立教学小组及总带教， 科主任亲自把关，以认真负责的态度完成教学任务。 (3)加强对教学实施过程的量化监控，充分调动带教人员的 积极性，有计划地加强带教师资培养;将教学工作纳入质控范畴， 确保教学质量。 (4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查 房，每天查房结合病人情况进行相关提问并学习，督促学生利 用业余时间努力学习，出科前进行理论及技能考核，并完成相 关病历书写。 五、以身作则，抓好医疗安全管理 (1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学 习，依法规范行医，严格执行人员准入及技术准入，定期举办 医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。(2)加强医疗安全防范， 从控制医疗缺陷入手，严格执行医疗纠纷、医疗事故处理及 责任追究制度 ，从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验， 不断进取。 (3)从控制医疗缺陷入手，强化疑难、医源性损伤、特殊、 危重、严重并发症、存在纠纷隐患的病人随时上报科主任。 (4)科室定期召开医疗安全会议，通报科室存在的安全隐患， 第 5 页 总结经验，杜绝医疗纠纷及事故的发生。 在辛勤的工作中，我们走过了 20xx 年，我们本着“以病人 为中心” ，给病人送去了光明，带来了生活上的福音，然而略感 遗憾的是今年综合目标并没有达到医院预期的经济目标，希望 在 20xx 年，我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下， 提升科教研能力，强化“三基”培训，*完成各项综合目标管理 任务。 【篇二】 在教育局、校长室的指导下，根据学校工作的总体思路， 坚持科研兴教、科研强校的原则，进一步发挥教育科研的管理、 研究、服务、指导职能，以课题研究为载体，带动教师的专业 成长，促进学科教学质量的提高，努力提高教科研质量，推动 我校教育科研工作持续快速发展。 为进一步促进教育教学水平的提高，根据学校的实际情况 制定了本学期的计划： 一、开展集体备课活动 教师由于要备课、改作业、上课等要占去大量的时间，因 而想把每节课备的充分而精致，其实是很难做到的，为了让学 科内所有教师资源共享，快捷有效的提高整体的教学水平，发 挥集体的力量，本学期继续发挥集体备课的优势，分学科组开 展集体备课活动。 二、名师培养工程- 第 6 页 学校教师逐渐老龄化，中青年教师即将成为学校的教学主 体，把青年教师的打造成名师可以更有效的提高教育质量，同 时也为学校的可持续发展提供有力保障。 具体措施： 1.分学科组织教师进行集体研讨，研讨课题由被培养对象 提供。 2.对研讨的过程进行总结，并对研讨的内容进行修改。 3.被培养对象上观摩课，并于会后开展交流会，提出相应 的改进意见，以及努力方向，达到预期的培养效果。 4.对于表现突出的教师，予以表彰，并推荐至市、县级参 加比赛。 三.名师示范课 我校有一批非常优秀的教师，但也有一些需要成长的教师， 闭门造车往往看不到自己的不足，为了实现教师的自我突破， 进一步发挥名师的示范引领作用，对教育教学的促进作用，提 高教学水平，本学期将开展名师示范课。 四、配合市县教育局开展各类教学评比活动 相信在校长室领导下，通过不断努力完成以上各项工作， 相信对学校教育教学工作能起到很好的促进作用。 【篇三】 在中心领导正确指导下，在科室人员的大力支持及配合下， 不断解放思想，更新观念，严格管理，围绕办事高效、勤俭奋 第 7 页 进为目标，本着完善招投标活动的科学严谨性，防范违规违纪 行为、提高自身业务水平，抓好政府采购工作，提高招标效率， 使我科工作再上新台阶，20xx 年制定如下工作计划： 一、坚决贯彻执行中心各项规章制度，明确管理责任，保 障各项工作制度的有效落实 (1)根据科室现行工作模式，制定并完善科室各级人员的各 班工作制度、工作流程、岗位职责，认真履行。 (2)实行目标管理责任制，严格管理，严格执行，加强过程 管理和环节控制，顺利完成各项工作指标。 二、强化自身学习，加强自身管理能力，提高工作质量， 保障科室顺利发展 (1)每季度在科室交流会议上，与其他科室人员彼此沟通、 交流、借鉴，取长补短，提高自身管理水平。 (2)加强档案资料的管理，使档案资料文书标准化、规范化、 明细化。 (3)定期对业务知识进行巩固学习理解，不断提高自身对工 作的认识，增强创新意识。 三、强化自身学习，提升专业水平 (1)对各项政府采购法律法规反复学习，严格依照法律法规 要求进行项目招投标活动。 (2)认真对待中心组织的各种培训，将培训的内容真正运用 到实际中去。 第 8 页 (3)重视创新培训，加大科研力量，灌输科研意识。 四、以身作则，抓好违规违纪行为的管理 (1)对全科人员进行违规违纪学习，严格要求科室人员按照 规章制度办事，杜绝一切违规违纪行为。 (2)加强违反招投标纪律行为的防范，严格控制招标现场可 能发生的违规违纪行为，做到早预防，早发现，早杜绝。 在辛勤的工作中，我们走过了 20xx 年，这一年我们完成了 中心下达的各项任务，但是仍然存在不足。希望在 20xx 年，我 们产权交易科在中心领导的带领下，*完成各项综合目标管理任 务。