上海新奥九环公司加气站安全管理.ppt

上海新奥九环车用能源股份有限公司 加气站安全管理,二0一二年二月,企业概况,上海新奥九环公司经营液化气加气站31座（公司直属、控股23座、其余为参股经营、或合作经营单位），天然气汽车加气站2座，二甲醚加气站1座，站点分散在上海各个区域内。目前上海市拥有液化气单燃料出租车1300辆左右，液化气助动车28万辆左右，天然气公交车150余辆和出租车550辆，公司所属的加气站承担了全市车用液化气销售量约70-80，车用天然气销售量的90左右，公司全资子公司环美气站设备工程公司负责加气站日常设备维护保养和紧急抢修工作，保证加气站设备正常安全运行。,企业概况,1、安全管理部门设置情况：公司成立由总经理为安委会主任、副总经理为分管安全工作负责人、总工程师、各职能部门经理组成的公司安全生产委员会，安全保卫部为公司安全日常工作的职能部门。 2、专兼职安全管理人员配备：公司副总经理兼任安全保卫部经理为公司日常安全工作负责人，安保部配经理助理协助工作，并设专职安全管理员1名；公司各职能部门增设兼职安全员8名，公司所属各加油加气站站长为本单位安全第一负责人，副站长或管理员为站点安全员，各班班长为当班安全兼职管理员。,企业安全管理组织建设,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,（1） 安全生产与安全生产管理 加气站安全生产指站点生产、经营活动中的人身安全和财产安全；安全生产管理指公司、站点管理者对安全生产工作所进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。其目的是保证在公司、站点生产经营活动中的人身安全与健康，以及财产安全，保证公司顺利发展和维护企业社会信誉。 （2） 安全生产方针与原则 安全生产方针：安全第一、预防为主、标本兼治。 安全生产原则: 管生产必须管安全，安全和生产是辨证统一的关系，是一个有机的整体，两者不能分割，更不能对立起来。安全寓于生产之中，生产组织者在生产实施过程中应当主动承担安全生产的责任，要把管生产必须管安全原则落实到每个职工的职权岗位责任中去，从组织上、制度上固定下来，以保证这一原则的实施。,一、安全生产方针、原则和基本工作要求,一把手负责原则:公司总经理是安全生产工作第一责任人，对公司安全工作负全面责任;公司技术质量安全部负责安全管理的日常工作；各站点（经理）站长是站点安全生产工作第一责任人，对站点安全工作负全面责任。 一票否决原则：各项工作成绩再好，只要出现重大特大安全责任事故，取消一切个人和集体先进奖励资格。 四不放过原则：在处理事故时，对事故原因没有查清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不放过，防范措施没有落实不放过。 坚持生产和安全工作“五同时” 原则：即在计划、执行、检查、总结、评比生产工作时，对安全工作进行计划、执行、检查、总结、评比。,一、安全生产方针、原则和基本工作要求,（3） 安全管理工作要求 1、贯彻安全生产方针，全面落实安全生产责任制。 2、建立安全管理组织体系，实行“一把手安全责任制”。 3、建立健全安全管理规章制度，执行安全检查、安全教育、安全例会等制度。 4、制订安全生产目标管理和年度安全工作计划（含年度安全培训计划），对安全目标认真考核，奖惩兑现。 5、严格执行各项安全、设备管理制度、岗位安全操作规程，保证设备、设施正常安全运行。 6、建立安全管理基础台帐及安全事故档案。 7、建立通讯网络，确保信息系统畅通，完善安全监控体系。 8、积极开展各项安全教育、安全活动，提高员工的安全意识、安全素质。 9、建立事故应急抢险机制，开展事故应急抢险演练。 10、认真落实事故责任追究制度。,一、安全生产方针、原则和基本工作要求,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,加气站直属公司领导，加气站主要设站长、管理员、加气工三个岗位。 加气站由站长全面负责站内工作并对公司全面负责。公司安全保卫部门帮助加气站做好职工安全教育工作，定期或不定期下加气站检查，并将检查情况向站长通报。 同时在加气站岗位标准中规定站长是安全工作第一责任人。严格执行安全操作规程，对槽车卸液进行监护。每二小时一次巡查设备的运行情况，如果发现存有安全隐患必须上报维修公司予以解决，同时把落实解决情况汇报公司有关部门。实行值班长制度，加气站的班长作为该班作业时间内的值班长。在站长不在的情况下，值班长作为该班站的内的负责人直接对站长负责。 站长、加气工及管理人员均需持证上岗。（气瓶充装管理证、压力容器压力管道管理证、危险化学品经营单位负责人合格证、易燃易爆危险物品作业证、气瓶充装操作证、压力容器压力管道操作证、危险化学品从业人员合格证）,二、人员管理、基本制度和岗位职责,为了保证加气站的安全营运，经过十几年的运作，同时吸取了国外同行和新奥集团、控股的先进管理经验，上海新奥九环公司制定了一系列加气站安全管理制度、规定与岗位职责。 A 加气站安全管理制度、规定 （1）安全生产责任制（2）安全教育制度（3）安全检查制度（4）加气站消防器材管理制度（5）设备安全管理制度（6）LPG加气站站长日常保养制度（7）加气站主要设备维修保养制度（8）加气机计量定期检验制度（9）可燃气体浓度报警器检验制度（10）加气站避雷装置定期检验制度（11）压力容器管理制度（12）压力管道管理制度（13）压力容器及其安全附件定期检验制度（14）加气站氮气钢瓶置换相关规定（15）加气站视频监控管理制度（16）加气站设备报修制度（17）安全技术档案管理制度（18）车用液化气质量管理制度,二、人员管理、基本制度和岗位职责,（19）加气站各类人员培训考核制度（20）加气站安全考核制度（21）用户信息反馈制度（22）用户宣传教育和服务制度（23）事故上报制度（24）事故处置预案定期演练制度（25）加气站保卫工作要求（26）加气站内部治安保卫制度（27）加气站财务安全管理规定（28）接受政府部门监督检查制度（29）加气站工作服发放管理规定（30）总经理安全奖励基金实施办法（31）安全违章记分管理办法（32）人员进站须知、车辆进站须知（33）参观学习管理规定（34）施工管理规定（35）站区工作人员管理规定（36）交接班管理规定（37）用电安全管理规定（38）站点安全巡回检查规定,二、人员管理、基本制度和岗位职责,B 加气站岗位职责 （1）站长岗位职责 （2）技术负责人岗位职责 （3）安全员岗位职责 （4）设备负责人岗位职责 （5）班组长岗位职责 （6）充装工岗位职责 （7）压力容器（压力管道）人员岗位职责 （8）气质质量确认人员岗位职责 （9）财务部门安全职责,二、人员管理、基本制度和岗位职责,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,站点安全管理基础台帐： 站长、值班长、操作人员安全生产责任书；各类设备强检证书；员工专业技能培训证书；2小时站点设备安全巡检表、设备运行安全日检表、设备检修月报、设备完好率情况月统计表；槽车卸液安全监护原始记录；站长安全消防日检表；站点治安反恐日检表；站点月度安全生产检查与考核表；站点安全管理月报；站点月度安全教育纪要；员工三级安全教育表；员工培训情况统计表；消防器材使用保养登记表；站点年度安全工作计划与总结；事故隐患档案登记表；燃气车辆加气异常情况记录表；隐患排查治理统计表；员工安全违章记分统计表、违章行为查处记录；应急预案演练活动记录；站点安全生产监督检查记录本等。,三、站点安全管理基础,站点安全管理考核： 公司要求各站点每年年初时制定站点安全管理计划，年中和年末都要做好站点安全管理小结，公司安全保卫部在年中和年末对各站点进行安全工作综合验收考核，对考核优秀的站点进行奖励，评比公司安全生产先进单位，对考核不合格的站点进行处罚和整改。另外，公司安全保卫部每月都会对公司所属加油加气站安全生产绩效进行月度考核，明确安全类绩效考核权重占总绩效考核30，考核成绩将与站长和员工的个人月度考核成绩挂钩。,三、站点安全管理基础,站长安全例会： 公司每月都会召集各加气站站长开一次安全例会，在会上，通过大力宣传安全生产法律法规、公司安全管理各项制度，分析讲解近期事故案例，提高全员安全意识；回顾上月安全工作内容，通报月度安全检查情况；传达新奥集团、控股文件精神，强调和重申年内的安全工作目标，只有制度落实到位，工作协调一致，才能实现全年安全生产无事故；针对安全生产存在的薄弱环节，公司各职能管理部门会进行认真地分析研究，坚持以人为本、强化思想教育、构筑安全生产的坚固防线。,三、站点安全管理基础,安全教育与培训： 公司对所有新上岗的员工进行岗前三级安全教育、安全生产培训，根据政府部门对加气站管理人员、操作人员的要求，积极参加市安监局、市危化局、市技术监督局、市消防局等政府部门组织的特种作业人员培训，做到100持证上岗，公司要求各站点对参加政府部门的专业培训必须引起足够的重视，每月安全生产检查时将员工的持证上岗作为一项重要的内容进行检查和考核。公司每年至少组织两次大型的安全管理、安全技术、安全知识的培训（公司各职能部门人员及所有站长、管理员参与）。 各站点根据公司安全管理工作要求，结合自身特点采用各种形式与方法安排站内安全教育，充分利用每月站点安全例会的机会，对在岗的从业人员进行安全教育培训（每月不少于1次）。对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育；开展岗位技术练兵，安全知识竞赛，并定期组织安全操作和技术考核，提高全员安全技术水平。,三、站点安全管理基础,安全检查： 根据公司相关规定：加气站操作人员每二小时对设备运行进行安全巡检；站长每日对站点设备运行、消防器材、治安情况进行检查并有记录；站点每月一次对安全生产、设备运行、安全制度落实、人员培训、安全教育等情况进行详细自查，并根据自查情况进行站点安全管理绩效考核细则打分，自查情况填入月度安全生产检查表，做好站点安全消防治安月报，同时上报公司安全保卫部汇总。 公司安全保卫部联合运营服务部每月对站点安全生产情况进行现场检查和电话问答了解情况。现场检查采用综合检查和专项督察相结合的形式进行，具体采取听取汇报、查阅资料、实地督察、现场答问、检查表等方式，检查结果记入站点月度绩效考核。 每逢重大节日、活动时，公司安全生产委员会组织相关部门对公司所属各分公司、加气站进行安全、消防、保卫工作检查，对检查出的安全隐患，责令其坚决予以排除和限期整改；同时市、区消防、技术监督、燃气管理、安全生产监督等部门对加气站实行严格监督管理、经常进行突击检查，公安、街道等部门每月到站检查，督促站点搞好安全生产。,三、站点安全管理基础,安全隐患排查治理 公司每年都会在所属加油加气站开展1-2次专项安全隐患排查治理活动，深层次寻找加气站在安全生产方面的各类隐患，重点解决可能影响加气站运营的安全隐患，重点隐患重点治理，集中资源优先治理影响企业安全生产的重大隐患。 另外，每季度末，各站点首先开展安全隐患自查行动，把自查结果填入“加气站安全隐患信息档案登记表”中，集中报公司安全保卫部，然后由安保部汇总，联合运营部下站点核查情况，落实整改责任人，整改时间和整改方案，最后对其是否按要求整改完成进行确认考核。公司对于措施落实不力和出现问题的站点将进行严厉处罚，公司要求各站点对各类安全隐患要认真进行整改，坚决不留死角，要采取各种风险预防措施，严防各类事故发生，确保实现安全生产无事故。,三、站点安全管理基础,安全技防措施 公司为每一个站点都安装了视频监控系统和报警系统并与市公安局110联网；公司所属控股加油站完成了油气回收装置改造项目；22座加气站完成了埋地液化气储罐内安装阻隔防爆装置；每3年国家级仪器仪表防爆检测站对加气站内的电器设备进行防爆检验合格；每年完成5-8座加气站储罐检验计划；每年质检站要对公司所属加油加气站可燃气体报警探头与监控系统连锁进行强制检验（公司所属环美公司每季度都对报警探头检验和调校）；专业检测部门每年还要对加气站储罐压力表、安全阀等进行校验；对气象避雷装置强制检验；对液化气加气站的卸液软管进行检验；每个站点均配备手提式泄漏监控仪等。,三、站点安全管理基础,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,加气站的安全管理是个系统管理，与设计、施工、设备的选择及设备的维护保养等诸多因素有关。 1 加气站设计安全性考虑 加气站的设计按照国家建站的有关法规、标准执行。从安全角度考虑，气态LPG比重比空气重这一特点，加气站建筑物不能留有凹坑和明沟，一旦LPG发生泄漏，通过浓度探头报警，用氮气吹扫和消防水喷洒稀释其浓度。 LPG储罐应采用卧式钢制储罐，其设计、制造、安装以及定期检查等要求应满足钢制压力容器及压力容器安全技术监察规程。储罐放置于坚固的水泥槽内，用砂填实，采用牺牲阳极，且与组合阀门井筒密封隔断。,四、站点安全运行与设备的维护保养,加气站所有设备如泵、循环压缩机、加液计量机、电气设备等均选用防爆型。 加气站管线采用埋地敷设，当需要管沟敷设时，管沟必须用砂填实，管沟进入建筑物或防火堤处，需置密封隔断墙。 加气站的储罐、泵机设备和管线均按有关国家标准的规定设置防静电接地装置。 加气站内的消防与给排水设施及灭火器材的配置符合CJJ84-2000汽车用燃气加气站技术规范。,四、站点安全运行与设备的维护保养,2、LPG加气站工艺流程与主要安全装置功能介绍 加气工艺如下图所示： 主要设施 车用液化气加气站主要有以下设施： （1）运输车辆：不备专用槽车，雇用专业运输部门提供的槽车。 （2）储气设备：埋地式液化石油气储罐1个，容积为30m3；储罐运行监控仪表。 （3）加气设备：共选用2台澳大利亚百俊加气机及辅助设备。 （4）燃气监控：配备可燃气体监控探头和监控仪表及连锁控制系统。,四、站点安全运行与设备的维护保养,3、主要安全装置功能介绍 a、LPG汽车安全装置：多功能阀 保证LPG汽车安全运行的装置主要为多功能阀，多功能阀是集加注口、进液阀、限流阀、出液阀、安全阀、液位显示器于一体的的组合阀，它通过一套复杂的机械装置，来完成对加气量限制、钢瓶内气量的显示、压力过度控制、流量过度控制等功能的操作，从而保证LPG汽车的加气过程及运行过程的安全。 b、加气站设备的主要安全装置 加气站工艺配置的设备和阀门均有安全保护装置。如液化气储罐安全泄放阀，气、液相出口管上设有紧急切断阀，液相管道上设有超压释放阀。液化气加气机和潜液泵的控制相互连锁，确保安全。加气机上带有过流阀和紧急切断阀，液化气泄液柱的气、液相管上装有拉断阀，增加了工作的安全性，储罐的进液管上设有限位控制，防止储罐过量超装。,四、站点安全运行与设备的维护保养,紧急切断装置 以30立方米的储罐加气站为例，站内至少有四个紧急切断操作装置，分别装在储罐阀门井、卸液槽、加气机处、仪表监控室内。其驱动方式有手动驱动、传感驱动和起动驱动。按下设在各处的紧急切断钮，电磁阀关闭，电磁阀发出电信号断开气路，降低气路中的气压，关闭气动阀，储罐的输出和加气机的输入、储罐的输入和槽车的输出同时被切断。 报警装置 有液位和压力报警及可燃气体报警。储罐的阀门井中设有液位计和压力计，它们的信号都传输到仪表控制间，当达到报警限值时，在仪表间内发出声光报警信号。,四、站点安全运行与设备的维护保养,4、LPG气质与安全应用的关系 作为加气站内的流体LPG，它的使用与加气站的安全运行密切相关。 气质标准 汽车用燃气加气站技术规范(CJJ84-2000)规定车用液化气除应符合SY7548的规定外，还应符合烯烃含量应小于或等于4.0%(体积%)；丁二烯应小于或等于0.3%(体积%)。 严格控制烯烃与二烯烃含量是为防止聚合发生，影响燃气汽车的使用。丙、丁烷的含量，应按地区的使用条件和季节气温的变化进行调节。车用液化气对硫含量的控制更为严格，以防因腐蚀造成泄漏或损坏设备影响加气站的运行。此外，在满足LPG使用压力抗爆性能的条件下，提高丁烷含量，有利于汽车的动力性能(尤其是怠速状态)，同时丁烷含量的提高还降低了液化气的饱和蒸汽压力，有利于加气站和燃气汽车的安全运用。 公司为更好地实行气质管理，除严格按车用气质标准执行，还在气质管理、供气方与运输方的选择上均作出明确的规定。,四、站点安全运行与设备的维护保养,气质管理 为了确保车用液化石油气的质量，公司采取统一采购、统一管理的原则。且委托质检局认可的权威部门定期(每月不少于2次)不定时地对车用液化石油气进行成分分析，并记录存档。 对供气方的选择条件 供气方必须是国家有关部门认可的、有大型储存能力的，可持续稳定供气的液化气供应商；必须具备气质分析能力，并能经常性向需求方提供真实的气质分析报告；必须具备国家规定的液化气计量器具，并能定期检测；所提供的车用液化气均要符合本公司的质量要求。 对运输方的选择条件 被委托的运输单位必须是国家有关部门认可的有危险品运输资质的运输单位。被委托的运输单位必须具备专用的车用液化气槽车；专用液化气槽车必须配备国家认可的计量器具，并能定期检测；操作人员应符合国家有关规定接受专业培训、持证上岗。,四、站点安全运行与设备的维护保养,5、设备管理 为了确保加气站的安全运行，设备处于完好状态是前题。为此上海新奥九环公司制定了日常设备保养制度、主要设备定期维护保养制度、加气机定期检验制度、设备报修制度及压力容器管理制度等。此外成立了加气站设备保养、维修的专业性公司-“环美公司”，要求环美公司不以营利为目的，保证系统设备的完好率在99%以上，做到定期强制保养，全天候24小时抢修。这一举措有效地减少了设备故障的发生，确保了加气站安全优质地运行。 公司根据相关规定做好加气站设备各项强检工作：LPG加气站储罐开罐检验；安全附件（压力表、安全阀）强制检验；可燃气体报警装置强制检验；加气机计量强制检验；气象避雷装置强制检验；卸液软管检验；消防器材使用的强制更换等。 同时要求各加气站站长严格执行日常设备保养制度。按规定做好巡回检查工作，填写好设备运行日报。有故障必须向维修公司报修，在设备检修过程中站长尽量要到现场，并认真核对工作内容予以签字认可。,四、站点安全运行与设备的维护保养,6、安全技术操作规程 1、车辆加气操作规程 2、槽车卸液监护操作规程 3、员工二小时安全巡检作业指导书 4、站长消防、安全日检作业指导书 5、站点月度安全检查作业指导书 6、设备操作规程 （1）2400可燃气体报警系统作业指导书 （2）4000储罐仪表监控系统作业指导书 （3）储罐阀门井作业指导书 （4）站系统控制箱作业指导书 （5）卸液盒作业指导书 （6）加气机作业指导书 （7）空压机作业指导书 （8）氮气钢瓶作业指导书,四、站点安全运行与设备的维护保养,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,1、上海新奥九环公司突发安全事件总体应急处置预案 2、上海新奥九环公司突发事件应急处置预案 （1）治安突发事件应急处置 （2）防台防汛应急处置 （3）燃气车辆泄漏、燃烧应急处置 3、车用液化气加气站应急事故处置预案 （1）停电 （2）漏气 （3）火灾爆炸 （4）中毒急救 （5）车辆伤害 （6）机械伤害,五、加气站应急事故处置预案,4、汽车天然气加气站应急事故处置预案 （1）停电 （2）泄漏 （3）火灾爆炸 （4）压缩机机械伤害 （5）车辆伤害 5、加气站防恐怖袭击处置方案 （1）加气站内停放安有爆炸装置的车辆 （2）在气罐内放置爆炸装置 （3）在垃圾桶内放置爆炸装置 （4）抢夺站内财务、加气工等工作人员现 金财物 （5）自带可燃物品或枪夺加气枪实施纵火 （6）在槽车卸液时袭击槽罐车,五、加气站应急事故处置预案,公司要求站点每一位员工一年中至少要参加两次应急事故处置演练，演练内容包括正确使用灭火器材，正确拨打火警和求救电话，燃气助动车加气时液化气泄漏应急事故处置，加气站反恐防范应急处置 ，发生停电、窒息和人员伤亡情况的应急处置，学习事故案例等。演练形式为实际演练和桌面演练。,五、加气站应急事故处置预案,一、安全生产方针、原则和基本工作要求 二、人员管理、基本制度和岗位职责 三、站点安全管理基础 四、站点安全运行与设备的维护保养 五、加气站应急事故处置预案 六、其它,目 录,六、其它,开展“安全违章记分”活动 根据新奥能源控股公司要求，2011年公司为落实安全作业流程和安全操作规范，加强员工安全意识，培养员工良好行为习惯，控制和减少违章事件的发生，实现安全行为的动态管理，培养“本质安全型”员工，开展安全违章记分管理活动。本着以人为本的原则，实行“全员参与、相互监督、依照制度、奖惩分明”的管理机制。以落实安全工作为活动根本，记分方法为活动手段，使员工从主观意识上重视安全，坚决杜绝习惯性违章事件。 自开展活动以来已有20位同志因违反加油加气站安全管理制度、安全生产操作规程（加油、加气、安全巡检等作业）、劳动纪律等违章行为得到查处，共记25分，此活动对遏制习惯性安全违章行为起到了一定的作用。 2012年公司根据控股要求对“安全违章记分管理办法”进行了修订，今后将加大活动开展力度和深度，真正将安全无违章意识深入到每一位员工心中。,六、其它,开展公司职能部门兼职安全员安全绩效考核 根据新奥能源控股公司要求，为了发挥公司本部（含环美、环宇公司）兼职安全员的作用，加强领导对安全工作的重视，调动兼职安全员的工作积极性，确保基层安全管理工作有序开展，保证各部门（子公司）安全运营，通过完善考核制度实现安全目标管理，确保部门安全目标指标的完成，提升公司安全管理的规范。兼职安全员考核内容包括签订年度安全目标责任书、根据本部门特点做好安全工作，每月度对本部门安全工作进行检查并形成记录、每月向公司安全保卫部递交部门安全保卫月报，公司安全部每月度对职能部门与兼职安全员工作进行绩效考核等。,六、其它,开展安全月活动 上海新奥九环公司每年6月都会开展安全月活动，坚持“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理和监督，提高安全生产掌控能力。充分利用“安全生产月”活动契机，大力宣传安全生产法律法规和安全生产知识，开展站点燃气管理条例、安全知识的教育，组织站点员工参加安全知识竞赛活动，员工特种设备作业证培训等活动，提高职工的安全意识、安全防范能力；开展实战性的突发事件处置演练，强化风险管控能力；开展安全生产隐患排查的专项检查，消除安全隐患，确保加油加气站的安全生产；开展作业反违章活动，对日常生产作业（加气、卸液、安全巡检等）过程中出现的违章行为进行梳理、反思、讨论，制定可行的整改措施，开展驾驶人员专题安全教育，坚决杜绝疲劳驾驶、酒后驾驶、超速行驶、无证驾驶的行为，避免车辆交通事故的发生等。,六、其它,站点车辆加气秩序安全管理 （1）面对全市28万辆LPG助动车，73的市场占有率，为确保站点助动车加气安全，根据助动车加气的特点，积极做好车辆加气的秩序管理：1）实施车辆排队加气；2）加气车辆多的时候站点设引导员，维持秩序；3）实施助动车进站熄火推车加气，加气完毕推出规定区域启动的规定。 （2）制订车辆进站加气须知。为了确保LPG出租车驾驶员、助动车驾驶员的人身财产安全和加气站的安全运营，我们提出了七条加气须知张贴站点醒目处，提醒所有进站加气的驾驶员所要遵守的规定，确保车辆加气安全。 （3）车辆加气安全标志“1米线”。为了改善助动车加气秩序，确保安全，拉开助动车与助动车的安全间隔距离，在站点加气岛地面附近用醒目的黄油漆划出车辆加气区域、车辆待停区域、在站点进口处地面上划出车辆熄火进站线、在站点出口处地面上划出推车出站启动线，使车辆在规定区域内停车熄火、等待、加气、启动，保证了助动车安全有序加气。,六、其它,站点安全警示标志及环境设施更新整改 根据公司安全隐患治理工作要求，公司所属运营服务部每年对所属加油加气站安全须警示标志及安全“四牌一图”悬挂情况进行排摸，制定专项整改方案，截至去年底已对16座站点使用时间已久、字迹模糊的宣传告示牌进行了更换。2012年，公司还将对内江路站和九环杨煤站的雨棚漏水损坏问题进行整改维修工作，确保站点设施安全可靠，保证站点的安全运营。,六、其它,安全管理制度修订工作 根据新奥集团、控股和公司的安全管理要求，不断跟上新形势、新思路，不断完善公司的安全管理制度，我们将定期对上海新奥九环公司加气站安全管理制度汇编、安全违章记分管理办法、 专兼职安全员管理办法、加气站安全考核制度、 加气站内部治安保卫制度、 加气站应急事故处置预案等主要安全管理制度进行修订，每2年修订一次。,六、其它,安全投入方面 公司在安全投入方面主要有：1、液化气加气站的卸液软管检验（每年一次）。2、加气站LPG储罐到期开罐检验（每年5-8个站）。3、加气站储罐内放置防爆阻隔防爆材料。4、更新LPG泄漏监控仪。5、站点危险化学品安全责任险续保。6、加气站可燃气体报警探头检验，压力表、安全阀校验。7、站点的视频监控维护保养。8、站点的气瓶充装许可证（4年）、危险化学品经营许可证（3年）、燃气供气许可证续证（3年）。9、安全知识竞赛优胜者和安全先进单位和个人奖励，10、消防器材更新、站点安全标识更新、员工安全培训与宣传资料、加气站应急事故演练活动、站点员工安全技能证书培训等等。,六、其它,上海新奥九环公司事故事件管控对策 （一）责任事故安全管控对策： （1）加强制度、流程梳理、完善与培训，加大专业指导、监督检查力度。 （2）严格“四不放过”原则，实施事故管理。 （3）加强员工安全意识，规范操作，提高技能。 （二）客户安全和车辆安全管控对策： （1）加大对客户安全行为宣传力度，助动车进站熄火执行1米线等候。 （2）推广安全先进站点的成功经验，加强隐患整改力度。 （3）加强对进站加气车辆的安全检查，对不符合加气要求的车辆严禁注。 （4）加强驾驶员的安全行车意识，尽量避免交通事故的发生。,多年来，在探索汽车加气站安全管理工作过程中，上海新奥九环公司应用现代科学和管理科学的理论方法探讨当前条件下安全管理活动的基本规律，不断研究新情况，集纳新经验、积极推行现代安全管理理念。 在推行现代安全管理实践中，公司积极推行安全目标管理，围绕着公司经营目标，结合公司中长期安全管理规划和近期安全管理现状，制订安全目标，并为实现这一目标而建立一系列安全管理体系和保证措施，初步建立了四大安全保证体系：即安全组织保证体系；安全制度保证体系；安全教育保证体系；安全检查保证体系。通过实行目标管理，激发了公司员工在安全上的责任感和创造力，从而使公司的安全管理工作走向了科学化、系统化、标准化和制度化。,结 语,谢谢观看,改装车辆业务联系： 021-51876027×8511周先生,