1、业财融合强管理业财融合强管理(纲要纲要)业财融合开启财管业管新模式业财融合开启财管业管新模式n“把财务管理融合到业务管理中去”在业务端管财务n“把业务管理融合到财务管理中去”在财务端管业务n业财融合破解五大管理难题n业财融合洞悉管管理会计理会计工具n业财融合提升业绩n业财融合创造核心竞争力7 7个模块个模块/14/14个专题个专题n模块1:开启财管业管新模式n模块2:业财融合好案例n模块3:业财融合去产能去产能n模块4:业财融合去库存去库存n模块5:业财融合调杠杆调杠杆n模块6:业财融合降成本降成本n模块7:业财融合补短板补短板模块1:开启财管业管新模式n专题1：管理变革决胜未来n专题2：业财
2、融合大思路模块2：业财融合好案例n专题3：业财融合案例精解(上)n专题4：业财融合案例精解(下)模块3:业财融合去产能去产能n专题5：驾驭产能管理n专题6：开发产能管理工具与程序模块4:业财融合去库存去库存n专题7：建立实施库存管理标准n专题8：考核库存管理业绩模块5:业财融合调杠杆调杠杆n专题9：两大杠杆都要调n专题10：把握杠杆调整时机与力度模块6:业财融合降成本降成本n专题11：厘清成本结构与动因n专题12：管控采购-生产-客户成本模块7:业财融合补短板补短板n专题13：弥补融资管理短板n专题14：弥补投资管理短板模块1:开启财管业管新模式n专题1：管理变革决胜未来n专题2：管理会计如何
3、用n专题3：业财融合大思路n专题4：哪些工具最管用模块2:业财融合好案例n专题5：业财融合案例精解(上)n专题6：用好平衡计分卡(BSC)n专题7：业财融合案例精解(下)n专题8：做好全面预算中的业财协同模块3:业财融合去产能去产能n专题9：驾驭产能管理n专题10：测算产能闲置与产能成本n专题11：开发产能管理工具与程序n专题12：去产能方法详解模块4:业财融合去库存去库存n专题13：建立实施库存管理标准n专题14：优先处理问题库存n专题15：考核库存管理业绩n专题16：采用精益/零库存生产模式模块5:业财融合调杠杆调杠杆n专题17：两大杠杆都要调n专题18：量化和判断财务杠杆n专题19：把握杠杆调整时机与力度n专题20：量化和判断经营杠杆模块6:业财融合降成本降成本n专题21：厘清成本结构与动因n专题22：目标成本法与五步法报价n专题23：管控采购-生产-客户成本n专题24：管控杂项费用模块7:业财融合补短板补短板n专题25：弥补融资管理短板n专题26：最佳融资实务与案例精解n专题27：弥补投资管理短板n专题28：项目投资决策案例精解六大特色六大特色n综合性：财务管理-业务管理-战略管理全覆盖n实用性：提供企业发展五大难题的一篮子解决方案n精准性：解决方案直入要害n高端性：为有志从一班走向二班、从分母走向分子的人士量身定制谢谢收看！谢谢收看！
