最新（工作计划）之2019派出所工作计划 派出所来年工作计划.DOC

2019派出所工作计划 派出所来年工作计划派出所工作计划篇一近年来，在县局党委的正确领导下，我深入学习贯彻落实科学发展观，全面推进“三基”三建的建设。派出所取得了一定的成果。在XX，该团队赢得了县级先进单位。在XX，他获得了服务经济和社会发展特别贡献奖。二十一年，他被授予支持“两区”建设的先进单位和中华民国人民政府消防工作先进单位。张晓光被授予XX全国优秀社区警察，并在XX市推进工作。我们办公室的现状报告如下：一、我所基本情况我们学院有20名警察。该团队的平均年龄为36岁，其中包括15名大学毕业生和20名中国共产党员。辖区面积82平方公里，人口69,000人，其中社区居委会11个，村委会10个。 8月XX号我们的新办公楼和民警食堂，投入使用总投资160万元，大大提高了警察的办公条件，改变了XX区派出所办公室60年的历史。我有所有的省级一级档案1，并配有密集的机架。 2个大小会议室（包括1个视频会议室），1个警察室，以及一个安装在窗户和大厅门槛的LED液晶屏，以改善为人民服务的品味。整个派出所的派出所都有一台电脑，派出所的绿化面积已达到50。二、矛盾化解工作深入调查和处理各种矛盾纠纷，成立小单位解决矛盾纠纷，运用综合实力提高矛盾纠纷解决效果。创新矛盾解决工作，防止和控制跨层次请愿书，出现异常访问.为确保世博会期间不会出现跨层次的请愿，我认真调查了辖区内存在的矛盾和纠纷，采取了积极的疏浚方式，及时调解能够及时解决的矛盾和纠纷，严格防止矛盾激化。自小组成立以来，我已成功解决了90多起各类矛盾和纠纷案件。4月21日，我召开了这次推动全面解决矛盾和争端的会议，并作了典型讲话。三是加强社会治安专项治理，努力维护社会稳定1、结合开展“冬季行动”和“百日”治安整治行动,打击违法犯罪.在县局组织开展“百日整治”专项行动中,建昌派出所从实际治安状况着眼,立足会战重点,着力会战结合点,强化会战措施,使会战与各项公安工作有机结合,明确了工作目标,全所民警以决战决胜的姿态投入到各项工作中,奋力拼搏,连续作战,使“百日会战”取得圆满成功.在全所民警的共同努力下,抓获网上逃犯8名;治安案件：办理治安案件168起,查处161起;排查化解矛盾纠纷127起;集中整治辖区治安乱点189处;加强社会治安巡逻防控力度,处警45次,投入巡逻力量412人;抓获扒窃违法犯罪嫌疑人3名;抓获现形违法犯罪嫌疑人68名.2.加强安全管理。对辖区内重点消防单位进行严格的安全检查和管理，制定消防设施、应急措施、安全责任制，对酒店业、网吧、歌舞厅、美容院、废品采购业、公共娱乐场所进行非常规的安全监督检查。四、校园周边环境整治结合县委开展县学校及周边公安环境集中整治专项行动，建昌派出所加强隐患调查，开展学校、幼儿园及周边地区滚动调查，加大对重点人员的控制力度，共有7所小学、12所幼儿园、812多名教职工、21多名厨师、13多名保安人员。第五，同时采取更多措施，全力开展世博会的安全工作。第一，加强预警，密切调查和化解不稳定因素。二是加强库存管理，加强对复杂地区和人员的控制。为了最大限度地控制罪犯的藏身之所和立足点，对可能威胁社会稳定的人和地方进行了地毯、高密度和大量的隐患盘点。重点人员、涉案人员和其他“六大人员”将进行深入安排，使基础明确，形势明确，实施控制措施，严格控制。对租房、小酒店、流动人口等地区的管制力度继续较弱，密切纳入管理范围，及时清除治安盲区、盲点。目前，已住院的精神病人有2人，其中1人是国家安全的重点对象，共有11家企业和机构、86家商店和市场、7处建筑工地、52名新登记的临时居民、39户出租家庭、10家网吧、4家非法旅馆和4家网吧。三是加强整顿，加强公共安全管理。我们深入扎实地开展了公安隐患的查处工作，对辖区内危险物品的使用逐项执行责任警察，并与各危险物品单位签订责任证书，督促有关单位和企业采取安全防范措施。加强对全区拥挤场所、烟花爆竹管理等重点场所安全隐患的调查，共发现5种隐患，并在限期内发出5份整改通知。第四，加强国防，严格控制社会治安。今年3月以来，该所共解决了65个社会矛盾，依法严厉打击了7名违法人员。同时，组织力量不断加大巡逻力度和密度，加强高发地区公安巡逻，严格预防、严惩、严格控制各种现有犯罪，有效遏制了各类案件的高发。派出所工作计划篇二一是进一步加强政治理论研究，提高队伍政治素质，为公安工作的完成提供强有力的政治保障。二是坚持严惩的原则，着力整顿突出的公安问题。通过“打破案件”贯穿公安工作，加强基础工作建设，深入挖掘犯罪，拓宽线索来源，提高犯罪侦查率，增加打击数量，促进稳定。第三，加强爆炸安全隐患处理工作.进一步加强爆炸物品的安全管理，有效预防爆炸相关案件和事故的发生；进一步强调危险化学品、关键部位的安全管理，把爆炸物安全隐患的调查处理作为安全生产工作的重点，完成隐患的调查和处理，消除死角，堵塞所有隐患和漏洞，确保辖区内公安工作的稳定。4.在原有发展形态的基础上，不断探索和总结工作经验，进一步更新观念，创新载体，完善机制，深入实施社区警务战略，逐步建立企业长效机制，深化合作警察和企业之间。公司将以创新的服务理念和便捷的服务模式，进一步密切警察与警察，民警的关系，护送企业的生产发展。五、加强对社会治安形势的实时监测、分析研判和预警发布工作,强化重点时段、重点部位和重点人员的防范控制.加强对基础信息的采集录入,依托业务信息系统,积极开展网上排摸、网上串并、网上追逃,全力侦破一批职工群众反响强烈的案件,增强职工群众的安全感.下半期，我们公司的警察要更加齐心协力，团结起来，尽力而为，努力工作，锐意进取，完成上级赋予的各项工作任务，力争下半年把派出所的工作提高到一个新的水平。派出所工作计划篇三根据市局公安工作会议精神,围绕戴局长提出的20xx年工作任务和目标,结合柘皋镇工作实际情况,为全面贯彻落实、确保20xx年工作任务和目标的实现,就20xx年工作思路汇报如下:一、扎实有效地维护辖区社会政治稳定一、加强情报工作，深入调查各种不稳定因素，设置一批信息干事和联络官，加强指导和联系，努力获取预警、内部和深层情报信息，要求责任区警察每月不少于两项信息，其中每月一项以上，采取有效措施防止矛盾的扩大和升级，派出所决定由专人负责信息收集和报告工作。2，掌握宗教活动场所和重点人员，在同一城镇开展宣传和统一部门，对宗教活动场所和重点人群进行不定期检查，认识和教育，防止“法轮功”等邪教组织的渗透。 “和”真正的神“。 ，及时找到，及时打击。三。建立健全争议调查和矛盾纠纷调查办公室工作长效机制，配合镇综合管理委员会每季度对辖区内的矛盾纠纷进行一次调查，并尝试开展工作。TS最好在基层解决不稳定因素，不交矛盾，实行信访制度，以良好的服务态度和极大的工作热情妥善解决公安信访工作。减少信访案件的发生。(四)提高处理和预防群体性突发事件的能力，在党委、政府的领导下，及时妥善处理各类群体性事件，加强事后群体性事件处理，及时整理证据，及时打击第一批违法人员，及时粉碎、抢劫、焚烧，努力妥善处理群体性事件后的事件。第二，要进行整治，切实维护社会治安稳定。1，严厉打击恶性多种犯罪活动，坚持严格指导，积极配合，加大对谋杀案等重大恶性案件的侦查力度。近年来该镇发生的三起谋杀案都是精神病患者犯下的罪行。精神病患者的数量显着增加。为此，我们将积极配合政府，村庄和亲属管理精神病人。根据该镇各镇发布的刑事案件，约有80是金钱盗窃案件。我们会把安全防范措施放在第一位，坚持“警察有警察，无警察巡逻”，努力打击盗窃案件的高发率，实现案件数量下降10，20绝对病例数增加。一公升的目标是为每个警察争取两个以上的案件。(二)继续坚持不懈地追捕和逃亡，把辖区内五名逃犯的任务分解成警察，加强职责，要求每一名逃犯都建立档案，每次发现的新情况应当记录在案，形成长期的追捕机制，不影响人员调整对逃亡目标的进一步深化，确保抓获的逃犯人数比去年增加百分之二十。第三，切实有效地加强对社会表面的控制1。加强和改进人口管理。要把“社会人”全面融入管理。在坚持质量的前提下，抓紧时间，加快进度，做好基础信息的收集和录入工作。针对高镇区面积大、人口多、地形复杂的特点，我们需要亲自收集民警，以确保信息的准确性。性将指导未来的实战。2.加大对“黄、赌、毒”的查处力度，净化社会风气。春节以来，赌博被多次取缔，我们将继续加强努力，确保社会风气得到改善，实现社会效益和经济效益的双赢局面。3、配合司法行政机关做好刑释解教人员和矫正对象的帮教安置工作.按照法律规定和部门分工,我所将对上述人员进行特别管理,一方面注意控制、掌握这些人的行踪,防止新的违法犯罪发生,另一方面加强对他们的法制教育,使他们从思想上行动上真正改变自我,遵纪守法,真正成为对社会有用的人.四是严格执法，规范执法行为，提高执法水平严格执行分局制定的“执法处理条例”，始终把执法质量放在首位，严格办案，审批案件，建立警察执法档案，作为年终评估的依据，积极努力培养办案专家和先进的办案单位，针对派出所新警员众多的特点，把新警员和老警官捆绑起来，不仅要求新警员加强自学。它还要求老警察在具体的执法活动中“教化身体谣言”，同时开展经常性的法律学习活动，提高单一警察的素质，从而提高整体执法能力和队伍水平。五，加强团队的正规化所领导要以榜样的力量带领全所民警扎扎实实完成全年工作目标,在工作上做民警表率,真正成为民警信服的带头人,在队伍建设上做到大胆管理,不做老好人,不怕得罪人,坚持不懈地抓好“五条禁令”的贯彻落实,杜绝民警违法违纪案件的发生,实现“零违纪”的工作目标.在生活上要创造条件,关心民警,改善民警生活、工作环境,全面落实民警福利待遇,维护民警合法权益,同时加强内务管理,改善服务态度,减少群众投诉.第六，以绩效考核机制全面推进工作。按照上级公安机关实行“以人定岗,以岗定责,以责定分,以分定奖”的考评机制,结合柘皋派出所具体岗位工作实际,我所已初步拟定了考核办法,并将在以后实际工作中逐步完善,使之更加科学,公平合理.主要列纪律作风与内务管理、基础工作、治安防范、执法服务、内勤保障等六项内容.(一)在作风纪律和内部事务管理方面，要严格遵守有关规章制度(如学习、请假、车辆管理、接待和处置警察、内部卫生、警务命令、通讯、“五禁令”)，不合格前扣减违反内务管理和纪律作风的点数，鼓励警察积极举报，宣传公安，鼓励警察对派出所的工作提出建议。(二)在基础工作方面，主张警察要以身作则，在日常工作中做好基础工作和安全防范工作，为群众服务，抱着热情的态度，严格按照政策办事，减少不必要的投诉。3、在执法办案方面,要求全所民警积极投入到争创办案能手活动中去,要求每月每位责任区民警,必须办理治安调解以上卷宗一卷作保底数,不达标不参加当月绩效考核,鼓励民警坚持严打方针,每行政拘留、劳教、逮捕一人,主办与协办侦察员有不同分值加分,要求每位民警年办刑事案件不少于两卷,追逃工作也按追逃机制给予不同分值,同时规定执法质量检查中被上级扣分的,按扣分的十倍扣分.民警岗位绩效考核采取月考核与年总评相结合,年终总评以月考核为主要依据,月考核与年总评与民警每月考勤奖、年终奖金及年终评先评优挂勾,同时把民警考勤奖与全所全年目标挂钩.最初制定了评估方法。关键是实施和实施评估方法。学院将解决“做得越来越多，做同样，做同样做，做同样事”的问题，加强评估，调动警察的积极性和热情。它已成为衡量每个警察表现的标准。通过定点责任制，每个警察都感受到紧迫感，充分发挥主观能动性，创造性地开展工作，使全年工作目标稳步推进。第七，重视派出所档案管理，把档案工作提上议事日程，力争到20xx年底，档案管理达到第一水平。5 / 510 / 10