1、目录县城市管理局2024年上半年工作总结和下半年工作计划市城市高效管理先进经验材料县城市管理局2024年上半年工作总结和下半年工作计划2024年上半年，*县城市管理局在县委、县政府坚强领导下，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想及习近平总书记关于城市管理工作的重要讲话精神，紧紧围绕县委中心工作任务，全面推进城市精细化管理。上半年党建工作获市委党建综合检查组肯定评价、荣获“市级文明单位”、机关党委及4个党支部获评“五星级党支部”。现将2024年上半年工作总结和下半年工作计划报告如下：一、2024年上半年工作开展情况（一）聚焦党建引领，扎实开展党纪学习教育活动。一是强化党组自身建设。以习近平新
2、时代中国特色社会主义思想为指导，用“四个意识”导航、“四个自信”强基、“两个维护”铸魂，不断增强“政治三力二提高“三会一课”质量，落实谈心谈话制度，开展党组理论中心组学习6次，专题研讨2次。二是强化党纪学习教育活动。制定*县城管局党纪学习教育实施方案，完成读书班、警示教育、邀请县纪委监委驻发改委纪检组围绕新修订的条例专题辅导等规定动作；持续开展“党员干部教育大讲堂”，坚持每半月一堂课，引领全局上下同心同向同力，凝聚党建引领城管发展的蓬勃力量，探索打造党建亮点。三是强化党风廉政建设工作。上半年组织反腐倡廉集中教育12次，召开党风廉政建设专题分析会3次，累计排查廉政风险点5次，党组运用“第一种形态
3、提醒谈话11人次。严格落实“八项规定”精神，开展专项监督检查16次，党员干部签订党风廉政建设承诺书100余份，廉洁执法“零报告单”30份，主动接受社会监督。（二）聚焦主责主业，持续巩固省级文明城市创建成果。一是常态提升市容市貌。健全”日常巡查+错时执法”常态化，全年365日实施错时值班制度，开展市容专项集中执法整治行动50余次，整治占道经营行为2400余起，拆除违规户外破损广告、条幅广告等85件，治理流动摊点600处。二是强力推进控违治违工作。加大违建巡查密度，加大卫片图斑整改力度，对于卫片图斑反映的违建问题及时整改至位,上半年共拆除违法建设1040余平方米。三是突出环卫保洁再提升。常态做到城
4、区机械清扫路面作业全覆盖，冲洗道路800万平方米；清洗维护果皮箱垃圾桶等城市家具4200余个，精细化维护全城保洁范围内公厕45个，全力打造“席地而坐”城市会客厅；全面打造“最干净城市”活动。针对“四门”入口等处“脏、乱、差”问题进行环境卫生专项整治彻底清理。常态推进“牛皮癣”小广告“追呼”治理，人工清洗“牛皮癣”广告3000余张。严查严处渣土车辆违规偷倒行为乱象，现场督促整改问题39个；查处违规倾倒、运输、未覆盖等20余起。四是密切“城警交”联动。常态化开展非机动车、三小车交通秩序整治行动。共拖移非机动车189辆，查扣“三小车”车辆695辆。免除处罚1000余人次。加强对共享单车运维企业监管，
5、完善共享单车管理，城区道路通行秩序明显好转，城市管理秩序持续向好。五是加强餐饮油烟、噪声扰民专项整治。向社会发布餐饮油烟专项举报方式通告。确保城区梳理出的586家餐饮店全部安装使用油烟净化设备。分片区建立餐饮油烟、噪声扰民问题台账，做到底数清、情况明、问题改。六是突出文明养犬宣教与处罚。县“犬管办”坚持每日早、晚溜犬高峰时段，在主次干道、公园广场、居民小区等重点场所开展文明养犬宣传劝导、巡杳处罚。处理人民群众投诉50余起，发放养犬规范行为宣传册100O余份，收容流浪犬只及未栓绳犬只共计33只，教育处罚60余人次。七是试点执法进小区工作。编制印发*县城管执法局执法进小区活动实施方案。探索构建“执
6、法进小区”普法宣传、重点巡查、会商协作、现场处置、联合打击五项工作机制。上半年对城区小区落实巡查全覆盖。拆除了双子星座小区、新华家园、绿园小区、瑞阳华府等在建违建约155平方，拆除了百合华庭等毁绿硬化地面约380余平方。八是坚持路灯管养精细化。加大晚间对路灯巡查力度和频率，及时更换损坏的亮化易损件和破损的亮化设施，确保城区路灯亮灯率、及时修复率、设施完好率的“三率”达标、功能正常。九是优化审批。推出临时占道审批”提前踏勘”服务，开展提前踏勘服务150余次；简化门头广告装修审批手续，受理并指导小微企业设置户外广告超过1320件次。十是垃圾分类美化环境。县农生办对全县22个乡镇及经开区农村生活垃圾
7、长效治理及主次干道垃圾收集及转运情况进行5轮督查考核，抽查村民组2000个。共计收处农村生活垃圾51512.26吨，进场垃圾无害化处理率100与。“垃圾分类微课堂、快闪秀、进万家”等各类活动100余场次，影响覆盖数万人。（三）聚焦县委中心工作，狠抓服务保障促落实。一是盯紧抓实行政审批执法赋权乡镇。依托”相对集中处罚权”赋权乡镇契机，探索“城乡综合执法一体化”工作模式，赋权22个乡镇85项行政执法审批权。启动“追呼”小广告治理系统推广到乡镇综合执法部门试点工作，建立协作配合、执法联动、做好业务指导培训工作。二是盯紧抓实重大活动任务保障。上半年以来圆满完成藕塘令狐山民俗文化旅游节、池河梅白鱼节文化
8、旅游节、高考等各项安全保障工作。二、存在问题和不足（一）基础设施保障不足。缺少固废消纳产所。目前城区没有建成大型建筑渣土消纳场地，建设工程产生的建筑渣士现在只能按照“谁生产，谁负责”，渣土消纳场地的不固定给渣土管控工作带来很多的难题。同时，还缺少餐厨（厨余）垃圾无害化处理厂及智能一体化垃圾分拣中心。（二）城市精细化管理不到位。数字城市建设缺乏有效的协调机制，无法形成合力。部门协助不畅，市容乱象经常反弹，整治难度大。城市发展与市民文明意识未能同步提升,“门前五包”机制落实不到位。违法建设管控压力大。因违法建设没有明确的时间界定，部分历史遗留的问题情况错综复杂，难以及时解决。三、2024年下半年工
9、作计划一是强化党建引领，扎实开展”学党纪、强作风、提能力”行动。扎实开展党纪学习教育，全面落实“学党纪、强作风、提能力”行动。提高“政治三力”，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和关于城市管理工作重要讲话精神，将党建工作与城市管理业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，严肃全体党员纪律规矩，引导党员干部学纪、知纪、明纪、守纪，搞清楚党的纪律规矩是什么，弄明白能干什么、不能干什么，始终做到忠诚干净担当。二是坚持问题导向，深化“民呼定办”热线办理提升工作效能。严格按照县委中心工作安排和市城市管理局工作要求，全面巩固省级文明城市创建成果，扎实做好为企优环境、为民办实事。将“民呼定办”纳入全局各
10、部门绩效考核，以问题为导向，全面梳理、剖析涉及城市管理类市容市貌等8八大类问题症结举一反三，持之以恒转作风、真抓实干提效率。提升为民服务精准化水平，打造高素质执法队伍。三是推进改革创新，对接“长三角”探索试点城市管理新路径。下半年，将围绕县委主要负责同志调研县城管局指示警示，加强与“长三角”先进地区对接学习，探索城市管理新路径。推进执法进小区试点，不断加强对物业小区毁绿、违法建设、住宅小区沿边商户餐饮油烟治理、不文明养犬等工作进行巡查和查处。探索便民疏导点建设，强化市容管理基本盘，持续做好“门前五包”宣传引导；探索在远瑞广场、太平洋广场、北极星广场、北门农贸市场、人民路等交通便利、空闲广场设置
11、临时便民销售摊点，统一摊位、经营时间，引导流动商贩到指定地点规范经营。打造最美夜市，计划选择城区一条街区打造最美人间烟火气夜市。四是强化基础设施建设，提高垃圾分类资源化处置能力。2024年下半年，涉及环保和考核需要，一是急需推进新建一处日处理5000吨建筑垃圾能力的固废资源化处置项目。已联合城投在推进项目。二是推进餐厨垃圾无害化处理项目。已完成餐厨垃圾处理厂的可研报告编制，已批准立项，完成项目选址。三是推进建设*县智能一体化垃圾分拣中心。建设日处理垃圾500吨大型压缩中转站，分拣运行中心包括：可回收垃圾、不可回收垃圾、有害垃圾、其它垃圾、建筑垃圾、园林垃圾、大件垃圾，补齐垃圾处理设施建设短板，
12、真正实现分类处理。2024年下半年城市管理工作任务繁重，责任重大，*县城市管理局将在县委、县政府的坚强领导下，锐意进取，攻坚克难，勇于担当，争先进位，全力服务保障好我县社会经济发展，为我县在“长三角”一体化高质量发展中某突破贡献城管力量。市城市高效管理先进经验材料今年以来，*市以群众需求为导向，创新“细管、众管、智管机制改革，构建群众“小急难”就地解决、“老大难”协同突破、“管理痼疾”智慧破解的城市高效管理新格局。一、创新马路办公“小城细管”闭环机制。一是建立问题发现机制。确立每周五为“集中巡查日”，坚持常态巡查与集中巡查相结合，*余名综合行政执法局干部联合*光大环保能源有限公司，组建*个工作
13、小组，对城区*条街道、*条高速连接线及城郊重点路段等进行集中巡查，把办公室“搬”到马路上，实现问题发现在一线、解决在一线。截至目前，共发放宣传折页*余份，劝导不文明行为*余起，登记城市硬件相关问题共*件。二是建立现场办公机制。对于利益牵扯范围广、情况复杂的城市管理问题，协调相关部门马路现场联合办公，围绕问题当面讨论、协商、有效沟通，理顺各方症结，直插问题关键，现场制定解决方案，形成跨区域、跨部门、跨行业现场联办、马上办好机制。截至目前，已组织“马路现场会”7次，成功协调城市管理问题12件。三是建立限时办结机制。对“小”问题实施“2小时办结制”，现场工作人员以清理、劝阻等方式就地解决，实现“发现
14、即治理。对“大问题推行任务通知单、批示件交办单、黄色催办单、红色督办单、退回重办单“五单工作法”，建立起追踪整改、挂牌督办的处置“闭环”。今年以来，执法局马路办公登记的城市硬件问题中，内部事项*件，已处置885件，处置中67件，处置率IO0笔,办结率93队涉外单位事项261件，通过现场办公会、电话、微信沟通已处置232件，需进一步依托城乡管理委员会发函沟通29件，沟通率100%,办结率89%。二、构建高效联动“小城众管”治理格局。一是“城管+”推动部门同治。由“一委一办”（城乡管理委员会、城乡管理委员会办公室）牵头，综合行政执法局、市场监督管理局、住建局、交警大队等部门联合贯通，定期召开城市管
15、理协同推进会，对重要管理案件、重大管理事项进行磋商，畅通信息互动、线索移交、措施配合、成果共享，变”单科诊疗”为“联合会诊”，以“*城管+”体系，推动城市管理“整篇文章”全面出彩。二是“网格+”深化片区联治。实施“城管通”网格化管理机制，划分8支网格中队，实现城市建成区网格化管理全覆盖，创新“1265”工作法（1个平台统一上传，每日必查、重点区域必查，明确6类事件巡杳任务和5类部件巡查任务），对城市交通要道、背街小巷等进行全面巡查，并通过“城管通”APP及时上传至数字化城市管理系统终端进行处理，将城市管理触角延伸至“最后一米”。三是“文明+”引导群众共治。线下，把城管事项纳入文明城市创建清单，
16、以文明交通、垃圾分类主题活动等多元化文明倡导实践活动为纽带，引导群众广泛参与城市管理。线上，在“*城管”微信公众号及“爱*”APP开设“随手拍”模块，群众通过手机端对城市管理事件进行直接定位、实时上传、事后反馈，构建“云上城管”共治平台。今年以来，通过“云上城管”收集的*条群众需求已全部落实到位,真正实现以“指尖管理”畅通群众共治渠道。三、打造数智赋能“小城智管”管理模式。一是智慧化平台实时监管。投入*余万元引入数字化城市管理系统平台,整合GPS导航定位、无人机实时录像、87个高清摄像头等技术资源，打造覆盖全城的“城管天网”，每天对城区43条街道的街面秩序、道路扬尘、重点项目建设等情况进行网络
17、巡查，实现24小时全天候实时监管。二是智能化流程科学管理。依托智慧平台的信息化和移动通信技术手段，对网格及“云上城管”上传的数据进行实时处理、分类派单、及时处置、追踪督导、评价反馈“5大流程”，形成从发现到派遣处理再到反馈回复的数字化完整管理链，实现城市管理“一网通达”。三是数字化分析优化治理。依托管理平台，对5大类78小类城市管理部件和6大类85小类城市管理事件的信息数据进行定期研判，对易发生、常发生的管理问题追根溯源，建立重点监管清单，全面增强城市管理预警能力。同时，对市民群众关注度高、处理难度大的管理事件进行重点分析，为解决城市管理痛点、堵点、难点优化解决方案,以“数字化”推动城市治理“智慧化”。
