1、4s店维修管理制度1、汽车维修质量承诺制度（汽车修理厂管理制度汇编2、汽车进出厂登记制度（汽修厂管理制度汇编）3、汽车进厂检验制隹4、汽车维修过程检验制度5、汽车维修竣工检验制度6、汽车维修竣工出厂合格证管理制,7、车辆维修档案管理制8、汽车维修设备管理及维护制,9、汽车维修人员培训制度（汽车修理厂规章制度相关）10、汽至配件材料管理制度（汽修厂仓库管理制度相关）11、汽车维修车间管理制安全生产管理制度细则12、汽车修理厂车间管理制Ii!安全生产管理制度总则汽车修理厂环境保护管理制14、机动车维修服务规范一汽车修理厂管理制度相关15、机动车维修服务承诺（汽车修理厂维修服务质量保证）16、汽车修
2、理工安全操作规程（汽车修理厂安全管理制度相渔17、电工（空调）安全操作规程（汽修厂安全管理制度相关）18、镀金工安全操作规程（汽修厂安全生产制度）19、烤漆工安全操作规程（汽修管理制度相关）20、举升机安全操作规程（汽修厂安全管理制度相关）21、空气压缩机安全使用操作规程（汽车维修厂安全管理制22、制冷剂回收充注设备安全操作规程（汽修厂安全制度相23、汽修厂车间调度管理制度（汽修厂管理制度相关）24、四轮定-位仪操作规程（汽修厂设备操作规程相关）轮胎拆装机安全操作规程（汽车修理厂设备操作规程）26、轮胎平衡机安全操作规程（汽修设备操作规程）27、钻床安全操作规程（汽修车间设备操作规程）28、电
3、焊机安全操作规程（汽车维修设备操作规程相关）29、车体矫正架安全操作规程（汽车维修设备操作规程相渔30、汽车维修行业工资分配报告（汽车修理厂管理制度相渔31、汽车修理厂业务接待工作制度（汽车修理厂管理制度相出U1.g.32、汽车维修售后服务管理制度续篇（汽车修理厂管理制度相关）一、汽车雉修质量承诺制度1、在车辆维修作业中，严格执行作业规范和三级检验制度。2、认真填写、整理车辆技术档案和维修档案，按规定签发竣工出厂合格证。3、维修中坚决杜绝使用假冒伪劣配件。4、对维修车辆实行质量保证期制度，自竣工出厂之日起：一级维护、小修及零件修理质量保证期为汽车行咬2000公里或者10日：二级维护侦量:保证期
4、为汽车行驶5000公里或者30日：整车修理或者总成修理质量保证期为汽车行驶20000公里或100日。质量保证期中行驶里程和日期指标，以先达到者为准。二、汽车进出厂登记制度1,车辆进厂送修时，客户应描述故障现象，提供技术档案和行驶证等有关资料。2、业务接待人m和检验人员应认真听取客户陈述，r解车辆技术状况.3、车辆进入预检工位，检验人员经过检验确认维修项目，交前台对维修费用进行预核算，然后与客户卷订维修合同。4、车辆进入待修区，等待维修。5、汽车维修竣工检验合格后，根据工时、材料结算清单结清费用，向车辆托修方提供结算凭证和竣工出厂合格证。6、建立维修车辆档案.三、汽车进厂检睑制度1、车辆送修时，
5、应具有保修内容及相关技术档案资料。2,业务接待人员和检验人员负责对送修车辆进行硕检，按规葩填写车辆维修检验单。3、车辆预检时，根据驾驶员的反映及该技术档案和维修档案，通过检测或测试、检查，确定基本作业内容，并告知托修方。4、得到托修方确认后，与托修方签订维修合同，办理交接手续。随车使用的工具和备用品，不属于汽车附件范围的应由托修方自行保管。5、调度人员将维修作业单下派车间，车辆进入作业车间。四、汽车雉修过程检验制度1、过程检验实行自检、互检和专职检验相结合的三检”制度。2,检验内容为汽车或总成解体、清洗过程中的检验，主要零部件的检验，各总成组装、调试检验。3,各检险人员根据分工，严格依据检验标
6、准、检验方法认真检验，做好检验记录。4,经检验不合格的作业项目，需全新作业，不得进入下一道工序。5,对于影响安全行车的零部件，一定要严格控制使用标准，对不符要求的零部件应予以维修或更换，及时通知前台，并协助前台向车主做好解糅工作。6、对于新购总成件，必须依据标准枪脸，杜绝假冒伪劣配件装入总成或车辆。五、汽车健修竣工检验制度1、汽车维修竣工检除由专职检验人员负货实施.2、汽车维修竣工检验内容为整车检查、检测、路试、检测路试后的再检测及车辆验收。3、修竣车辆竣工检监严格依据营运车辆综合性能要求和检5佥方法(GB/T18565-2001)要求进行。苜先进行整车外观和底盘检杳，检隹合格后进行路试，对于
7、路试中所发生的不正常现象，要认真更查。路试合格后重新进行底盘检查，询保各项技术性能合格后由总检开具出厂合格证。4、对于进行二级维护及以上维修作业的车辆，除上述检验内容外，还必须经计量认证的汽车综合性能检测站检测合格。5、严禁为检验不合格的车辆开具竣工出厂合格证。6、竣工检验合格的车辆实行规定的质量保证期制度。大、汽车雉修竣工出厂合格证管理制度I、合格证由专人负贡视生产情况定期到管理部门领取，专人负货开具.2、开具合格证必须根据本厂质量总检验力对车辆的检瞪和汽车综合性能检测站的维修后质量检验结果进行。3、开具合格证后要认真做好维护检测车辆的台帐记录，下次领用合格证带台帐供管理部门核查。4、严禁虚
8、开合格证和转借、倒卖合格证现象“七、车辆雉修档案管理制度1、档案存放要有序，查找方便，并应做好六防工作，即防盗、放火、防潮、防鼠、防尘、防晒，保持档案存放处清沾卫生。2.不准损毁,涂改、伪造、出卖档案，档案资料如有损坏应及时修补.3、根据档案的内容、性质和时间等待征，对档案进行分类整理、存放、归档，并按内容和性质确定其保存期限，电子档案要及时备份.4、各班组负货人要对本部门使用的档案资料的完整性、疗效性负成，在现场不得存有或使用失效的文件、资料.5、各班组每年对档案进行次核对清理,并将所保存的档案整理后交办公室统一归档。已经到保管期限的文件资料，由办公室按规定处理。6、维修车辆实行一车一档制，
9、二级维护及以上作业的车辆档案内容包括维修合同、检验记录、维修人员和质量检验人员名单，竣工出厂合格证副页、结算凭证。7、档案的借阅必须办理规定手续，借阅者对档案的完整、清洁负责，未经许可不得擅自转借、史印。八、设备管理及维护制度1、设备操作工在独立使用设备前，须掌握该设备的操作技能。2,设备使用应定人定机，对公用设备由专人负贡保养。3、操作工要养成自觉爱护设备的习惯。班前班后认真擦试设备及注油润滑工作,使设备经常保持良好的润滑与清沾。4、操作工要遵守设备操作规程，合理使用设备,管好设备附件。5、对私自操作设备人员，要进行严南的批评教育，由此发生的切后果由私自操作者负责。6、设备管理员应根据设符维
10、护要求以及设备技术状况制定设符和测量装置的保养细则、保养周期和检定周期.7,设备保养人应严格按照常规维修设番检查保养周期进行保养，做好记录交设备管理员验收。8、设备维修以外修为主，本单位操作人员配合，设备管理员做好维修记录.9,设备发生故障应及时停机，使用部门应立即通知设备管理员或单位象导，请修理人员检查排除故障,当修理人员在排除故障时，操作人员应积极协助修理人先排除故障。10、对设备使用年久，部件严址损坏，又无法修豆和没有改造价值的，可办理报废手续报请经理批准。11、对设备的检杳、保养、修理应做好所有记录，由设备员归档，以便检查。九、汽车维修人员培训制度（汽车修理厂规章制度相关）1、企业培训
11、分为技术能力培训、管理能力培训等培训类别，技术能力培训主要针对普通员工兼顾管理人员。管理能力培训亮点针对企业的中层和基层班组负责人。2、每年初制定培训计划，确定培训内容和培训形式。3、根据培训内容组织培训人员,培训设备和选定培训教师,有效的保证培训目标顺利完成.4、积极参加行业主管部门和相关部门组织的培训。5、提取营业收入的（）与做为职工培训费用。6、年底对培训工作进行深入分析并总结，结合工作重点提出卜.年度培训目标。汽车修理厂人员培训制度范例：1、企业员工的培训工作由主要领导负贡，厂（公司）工会或其它职能部门（人员）负责具体措施落实。2、企业每次组织一次集中政治学习，及时向员工贯彻落实党和国
12、家的方针、政策以及相关规定。3、企业的相关部门（人员）应结合生产情况，适时开展技术学习和技术练兵活动，使员工不断汲取新知识、新技术，为生产经营服务。4、充分利用企业内部设施，开展多种形式的学习活动，营造“人人刻苦钻研技术，个个争当生产能手，的浓厚氛困。5、鼓励职工开展自学、互帮互学活动，对学有成就的视情作适当奖励.6、坚持持证上岗制度，对有资质要求的岗位，应组织人员参加专业培训和考核，在取得相应资格证书后，方可安排上岗工十、配件材料管理制度I、自觉遵守各项管理制度，仓库严禁闹杂人员入内。2、及时做好供方的选择、评审工作.根据生产需要及时编制采购计划单，计划单经领导签字同意后即按单就近采购。3、
13、材料及零配件进库前要验收，末经验收或验收不合格的不准进库，不准使用。4、材料入库后要立卡入帐，做到帐、卡、实物三符合.5、材料应分类、分规格堆放，保持整齐有序.6、保持仓库整洁，做好材料、配件的防锈、防腐、防失窃工作，做好仓库的消防工作。7,库管员根据前台传来的备料单.准备材料及零配件，修理工凭派工单装料，领别人签名，领用大总成件耍经分管领导签字同意，领新科必须交旧料，严格执行领新交旧制度。8、加强对旧料的管理工作，上交旧料贴好标签，出厂时交还车主.9、材料及零配件的领用应执行先进先出的规定，严格执行价格制度，不得随便加价。10.仓库每个月进行一次清仓盘点，消除差错，压缩库存。十一、安全生产管
14、理制度为保证企业生产正常进行，保障人身和财产安全，全体员工必须严格遵守下列规定：I、必须按相关的安全技术操作规程进行生产作业。2、工作时不得抠离岗位，不得干与本职工作无关的事情。3、必须按规定穿戴劳动保护用品，不得穿拖鞋上班，车间内严禁吸烟.4、非工作需要不得动用任何车辆，车在厂内行驶车速不得超过5kmh,不准在厂内试刹车。5、加强对易燃物品的管理，易燃物品必须按规定使用和存放.6、各工位应配备仃充足的灭火器材并加强维护保养使之保持良好的技术状态，所有的员工应学会正确使用灭火器材.7、工作灯应采用低压（36V以下）安全灯，工作灯不得目雨或拖水地使用，应经常检查导线、插座是否良好。8、手湿时不得
15、搬动电力开关或插座。电源线路、保险税应按规定安装，不得用铜线、铁线代替.9、下班时，必须切断所有电器设备的前一级电源开关。十二、安全生产管理制度一、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针及国家有关的安全生产法律法规，制定适合本单位的安全管理制度和各工种、件机电设备的安全操作规程，并定期检查制度的落实情况“二、按照安全生产法3的要求设置安全生产管理领导机构，生产部门和班组应配备专（兼）职安全生产管理人员，负责督促、教育和检查职工执行安全操作规程。:、定期进行安全生产教育和安全知识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和安全操作规程，不得违章作业。四、维修车辆前，应将车辆停、架牢固后方可
16、作业。举开设备应由专人操作，非工作人员不准进入车卜.，举车时不准检修举升设备。五、路试车辆必须由具有驾驶证及技术熟练的试车员进行，并在规定的路段上进行。六、有毒、易燃、易爆物品和化学物品，粉生、腐蚀剂、污染物、压力容器等应有安全防护措施和设施，压力容器及仪表等应严格按有关部门要求定期校验。七、根据季节变换切实做好防火、防涝、防冻、防腐及防盗工作，并制定相关措施，配备消防落材。配电设施线路确保完好，性能可靠，使用移动电具应有安全防护措施。八、发生.事故要及时向上级主管部门汇报，保护好现场，查明原因妥善处理。十三、环境保护制度一、认其贯彻执行“预防为主、防治结合、综合治理”的环境保护方针，遵守国家
17、环境保护法、大气污染防治法、环境噪声污染防治法等有关环境保护的法律法规、规章及标准。二、积极防治咬气、废水、废渣、粉尘、垃圾等有宙物质和噪声对环境的污染与危害，按生气工艺安装、配置“三废”处理、通风、吸尘、净化、消声等设施。三、定期进行环境保护教育和环保常识培训，教育职工严格执行各工种工艺流程，工艺规范和环境保护制度0四、严格执行汽车排放标准，全面实施在用车辆的检查/维护制度（1/M制度），控制在用车辆的排放污染，在维修作业过程中,严禁使用不合格的净化装置。五、严格执行乍辆噪声抑制技术标准,确保修竣车辆的消声器和喇叭技术性能乩好,在维修作业过程中，严禁使用不合格的消声装置.六、车辆竣工出厂前,
18、要严格检查车辆尾气排放和噪声指标，对尾气排放和噪声指标不符合国家标准的，不得出厂。十五、机动车雉修服务规范1、礼貌周到服务公开 接待员应身穿统、整洁的工作服，佩戴工作胸牌，用语文明、迎送有礼。 耐心听取客户诉求，实事求是与客户沟通，尊重客户的知情权。 为客户提供全程服务，接待员要为客户联系各部门、人员办理业务手续。 公开有关证照、主要的维修项目及其工时收费表、质量保证承诺、服务程序. 公开投诉电话，设置意见薄、投诉箱，对客户的意见、投诉要有答复.2、环境整洁管理有序厂区环境保持清洁，厂房明亮、通风,各区域、岗位有标识。各类物资定置存放，堆放整齐，废IH物资及时清理。厂区应设有用于客户接待、休息
19、的场所。 接车、生产、交车、投诉、索赔、跟踪服务要做到规范化、制度化. 实行定人定岗定货，落实岗位资任制度和询位货任追究制度。3、明码标价收费合理 企业应编制维修工时定额表、工时班用明细表。 确定维修项H时，要以检测诊断结果为依据。 维修配件、材料要有进出台帐记录，进货票据要妥善保存。 维修收费应合法、合理，符合维修行业的整体水平。 维修费用结算后，将工时.、材料明细单交客户，维修收费要使用合法收费凭证。4、侑守合同保证质量承修车辆要签订合同或托修堆，明确维修项目、费用、质量保证期和双方货任。保证兑现对客户的承诺，为客户排忧解难。 维修人员要持证上岗，严格执行维修质量三级检验制度，保存检验数据
20、 对维修配件、材料的质量负表，不使用假冒、伪劣配件、材料. J贞量保证期内的车辆返修率应低于5%,机动乍维修经营者要主动对出现的质量问题负费十六、机动车罐修服务承诺1、为用户提供全面优痂服务作为服芬口号，全心全意忠诚为用户服务，并认真执行上级时机动车维修管理的各顼规定，价廉质优“2、对用户维修的车辆，认真检查并做好项目记录，听取用户提出故障问题，填写好维修项I，作出估价单，用户签名认可。3、在维修过程中，发现须增加维修项目，及时与用户联系，说明情况，取得用户的答豆再施工，对用户有不明之处给予热情耐心解择。4、对维修的车辆，保证质量、按期交货,树立急用户所急，实施24小时服务,为用户排忧解难，
21、配备有出外救济和拯救车辆的人员。5,对出厂维修车辆实行跟踪服务，按国家规定的质量保证期，按项目保质期保修。6、对需要购件进行维修的车辆，保证能主动向车1：就价格、配件厂产地、质量等作详细解答，征得车主意见再作处理。十七、汽车修理工安全操作规程1、工作前应检杳所使用工具是否完好。施工时工具必须摆放整齐，不得随地乱放，工作后应将工具清点检查并擦干净，按要求放入工具车或工具箱内。2、拆装零部件时，必须使用合适工具或专用工具，不得大力蛮干，不得用硬物手锤直接敲击零件。所有零件拆卸后要按顺序投放整齐，不得随地堆放。3、废油应倒入指定废油桶收集，不得随地倒流或倒入排水沟内，防止废油污染.4、修理作业时应注
22、意保护汽车漆面光泽、装饰、座位以及地镂，并保持修理车辆的整洁。车间内不准吸烟。5、用千斤顶进行底盘作业时，必须选择平坦、坚实场地并用角木将前后轮塞稳，然后用安全亮按车型规定支探点将车辆支撑稳固。严禁单纯用千斤顶顶起车辆在车底作业。6、修配过程中应认其检杳原件或更换件是否符合技术要求，并严格按修理技术规范精心进行作业和检杳训试。7、修竣发动机起动前，应先检查各部件装配是否正确，是否按规定加足涧滑油、冷却水，置变速器于空档，轻点起动马达试运转。严禁车底有人时发动车辆。8、发动机过热时，不得打开水箱盖，遂防沸水烫伤。9、地面指挥车辆行驶，移位时，不得站在车辆正前方与后方，并注意周围障得物。电工（空调
23、安全掾作规程1、工作前应备齐工具并检查是否完好,技术状态是否良好。2、在车上进行电工作业应注意保护汽车漆面光泽、装饰、地陵及座位，并保持车辆的整洁.3、在装有微机（电脑）控制系统的汽车上进行电工作业时，如无必要不要触动电子控制部分的各个接头，以防意外损坏电子元件。4、电瓶充电作业时，要保持室内通风良好.充电时把电瓶盖打开，电解液温度不得超过45。C,5、新电瓶充电时必须遵守两次充足的技术规程。在充电过程中要取出电瓶应先将电源关闭，以免损坏充电机及电瓶。6、进行空调系统作业时，应在通风良好处.排除氨时应缓微，防止冷冻机油一起冲出,同时不能与明火及炙热金属接触。7,添加处理氨操作时要戴护目镜，谏
24、防筑溅入眼内或溅到皮肤，揩皮肤冻伤。8、装氟钢瓶搬运时严防振动、搔击、避免日光暴晒，同时应储放在通风干燥的库房中。金工安全操作1、工作前要将工作场地清理干净，以免其他杂物妨碍工作,并认真检查所用的工具、机具技术状况是否山好，连接是否牢固。2、进行校正作业或适用车身校正台时应正确夹持、固定、牵制，并使用适合的顶杆、拉具及站立位置，谦防物件弹跳伤人。3、使用车床、电焊机时，必须事先检查焊机接地情况，确认无异常情况后，方可按启动程序开动使用。4、电焊条要干燥、防潮，工作时应根据工作大小选择适当的电流及焊条.电焊作业时,操作者要带面罩及劳动保护用品。5、焊补油箱时，必须放净燃油，彻底清洗确认无残油，敞
25、开油箱盖谦慎施焊。6、氧气瓶、乙燃气版要放到离火源较远的地方，不得在太阳下暴晒,不得撞击，所有乳焊工具不得粘上油污、油漆，并定期检杳焊枪、气瓶、表头、气管是否漏气。7、搬运氧气瓶及乙快气瓶时必须使用专门搬运小车，切忌在地上拖拉.8、进行氟焊点火前,先开乙快气后开氧气，烟火时先关乙快气阀，发生回火现象时应迅速卡紧胶管，先关乙块气阀再关氧气脚。烤漆工安全操作规程(1)进入烤漆房作业时，必须备齐所需油漆、天那水及所需器具.(2)在喷漆车辆进入烤漆房前,应先将底盘翼了板各部泥土、灰尘擦拭干净,严禁在喷漆房内清除灰尘.(3)喷漆作业时要穿防止群电产生的化学纤维质料的衣服。(4)严禁在喷漆间内点火吸烟。(
26、5)在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门。（6）进行保温烘干作业时，不得将温度调节器设定在80。C以上。（7）经常清洁进气滤网,以防止阻塞.（8）供油泵烤炉不得漏油,每月对煤油箱进行次排水作业.矮漆工安全操作规程（1）进入烤漆房作业时，必须备齐所需油漆、天那水及所需器具。（2）在喷漆车辆进入烤漆房前，应先将底盘翼子板各部泥土、灰尘擦拭干净，严禁在喷漆房内清除灰尘。（3）喷漆作业时要穿防止铮电产生的化学纤维质料的衣服。（4）严禁在喷漆间内点火吸烟。（5）在喷漆间内作业时不得打开喷漆间门.（6）进行保温烘干作业时，不得将温度调节器设定在80。C以上。（7）经常清洁进气滤网,以防止B1.塞.（8）供油泵
27、烤炉不得漏油,每月对煤油箱进行次排水作业。空气压缩机安全使用操作规程I、应在安全阀限定压力和规定排气量的条件下使用设备。2、必须保证空压机使用现场环境的清洁和通风，严禁在空气中尘量过高或有腐蚀性和易燃性气体的场合使用。3、空压机严禁断油运行，使用者要经常注意检隹机油油位是否正常，要定期更换机油。4、不要使用小F1.5平方充米而长度大石5米的导线作电源线。5、每日工作结束后，必须旋开储气罐放污阀排出污水.第二日空压机启动前再合上放污阀，6、空压机运转时，当停电或临时停机时，需要再新启动，应将储气碳中的压缩空气持放放完后再开机。制冷剂回收充注设备安全操作规程1、不使用未经特别认证的工作透,不把制冷
28、剂收到非重注制冷剂罐中2、移动本设备要小心，在有压条件下，所有软管都可能带有液态制冷剂，与制冷剂接触可能引起冻伤，拆卜.软管时须特别小心。3、操作板内有高压电，在维修设备前一定要切断电源，以避免电击的危险。4、为减少火灾危除，应避免使用过长的电源线，如需使用长导线，导线规格应不小于14WG,并尽量短。在有溢出汽油、敞开汽油桶或其他可燃物的环境中不能使用本设备，要在能提供至少每小时换气四次的机械通风处使用本设备，或将设备置于高出地面18英寸处。在使用设备之前，要确认所有安全装理处于良好状态.5、必须由专业人员进行操作，操作不必须熟悉空调系统，并了解制冷剂和有压部件的危险性。6、当温度超过49C时
29、两次回收工作应间隔10分钟。7、严禁不同制冷剂混合。车间调度管理制度为了保障生产有序、高效进行，制定本制度：一、生产高度工作的主要任务：以生产作业的维修单为依据，合理组织企业的日常生产活动，经常检杳维修作业过程情况，及时、有效地调整和处理生产过程中的异常情况，组织新的平衡，保证全面完成生.产任务。二、每日开班前，应检查生产准得情况，包括班组人员到位情况，设符工具准备情况，配件供应或修蜕恃装情况，督促和协助仃关部门、班组按时做好多项生产准备工作。三、根据当日应安排的作业“维修单”，及时，均衡地安排班组进行作业。调度指令必须绝对服从。班组或员工个人对调度有意见，必须先执行指令。下班后再提意见,必
30、要时可向经理报告。四、对车间进行周期性巡视检查，不断地到各个作业工位检查工作情况，发现异常，及时处理和协调.，一般情况下，每班次（4小时）车间巡查不少丁4次，每次不少下25分钟五、根据生产需要，合理组织，调剂作业安排，以确保各工位之间的有效配合。当班组作业完成时，及时通知技术检验员迅速到工位检验。六、经常与配件部联系，了解配件情况，督促配件部及时把配件供应到车间班组。七、出现维修增加项目情况时，应立即与客户取得联系。在接到用户同意增项处理意见时，应及时通知班组进行增项作业。八、检杳督促车间合理使用和维护设备。一是检杳、督促悚作者按章操作：二是检查、督促设备工具的日常维护保养，禁止设备带病运行：
31、三是督促和检查有关堆位和班组严格执行设备维修规定。九、做好车间生产作业安排的记录，统计和分析，及时总结生产过程中的问题与经验，并负货完成该工作报告。十、督促车间文明环境建设、每日检查生产现场，经常引导教育员工文明施工，爱护环境、爱护设备、爱护车辆，遵守安全生产规定，保持车间整洁的卫生环埴.十、组织好生产调度会，对全车间的典型问题或情况,要及时告诉员工，以吸取教训I：对工作中的优良表现，理予以表扬，以鼓励员工积极向上。调度人m在调度会前安排好准备工作，要以专业管理者的态度发言，简明扼要，启发号召力强四轮定Ti仪操作规程（汽修厂设备操作规程相关）1、定位前车辆检查（1）检查车辆悬挂装置、车轮轴承、
32、转向系统等没有不允许存在的间隙和损坏。（2）一个车轿上的轮胎胎蚊深度最多允差2m11u轮胎充气压力合乎规定。（3）车辆装备为全装置成址.2、定位要求（1）将车辆安置在定痊举开器上，车辆应倒入举入器,车辆中心与举升器和转盘中心重合。（2）检查、必要时更改车辆规格.（3）应严格按*显示步骤进行操作，不允许省略,如应按要求作车轮偏差补偿和轮胎检测。轮胎检测的有关内容应按要求输入仪器。（4）各轮定位参数（前束、外倾角）的调整应符合各车型“维修手册”的要求，对检测不符合规定要求的均应进行调整（原车不能调整的除外）。（5）各定位参数的调整方法应符合各车型“维修手册”的要求.（6）定位结果应予以保存和打印.
33、轮船拆装机安全掾作规程（汽车修理厂设备掾作规程）1、拆装时，轮胎必须放尽余气。2、工作气压应保持在68千帕。3、所有移动件保持清洁，必要时用汽油清洁，注意润滑，确保拆装器转动灵活。4、排放汽灌中的积水，确保马达转动皮带松紧适度.5、安装轮胎时，应在轮胎边上涂上小量润滑油脂或滑石粉，以免断裂轮边。6、拆装时，应注意定位爪不要紧贴钢圈,以免擦掉钢圈油漆。轮胎平衡机安全操作规程I、操作时应严格按使用要求进行，应小心挂放车轮，防止中心轴变形，确保机器正常工作，延长使用寿命。2、进行平衡时应选择与轮胎中心孔相配的定位中心椎。3、轮胎装夹必须牢固可靠，防止出现松动现象，作业前必须盖上护罩，方可启动。4、进
34、行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮棚直径、轮掴窕度及测量头至轮胎内侧距离.5、作业完成后切断电源,及时清理现场，保持设备、环境清洁钻床安全操作规程（汽修车间设备操作规程）1、操作时应严格按使用要求进行，应小心挂放车轮，防止中心轴变形，确保机渊正常工作，延长使用寿命。2、进行平衡时应选择与轮胎中心孔相配的定位中心推。3、轮胎装夹必须牢固可旅，防止出现松动现象，作业前必须盖上护罩，方可启动。4、进行平衡时，应检查和输入所测轮胎轮辆直径、轮期宽度及测量头至轮胎内侧距离。5、作业完成后切断电源，及时清理现场，保持设备、环境清洁电饵机安全操作规程1、电焊机同镀金工操作，作业时应穿戴必要的防护用品，防止烧伤
35、灼伤。电焊工作场地内要消除一切易燃易爆物品。2、每次作业之前应认真检查电焊机的绝缘和保护接地装置“焊钳应完整无破损、绝缘可靠.3、移动电焊机时应切断电源.4、电焊机应放置在易散热的地方，当温度过高时应哲停作业.5、雨天禁止露天作业，焊机内不得有雨水浸入。6、作业完毕后应将焊钳放在线路绝缘的地方，并收好电缆线，切断电源“车体矫正架安全操作规程1、用前应检查各举升架系统中的油缸、油管、气液泵的性能，确保各部件性能良好，检查牵引系统中油缸、油管、气液泵的性能，保证各部件性能完好.2、举升架配套的气液泵的气源压力不允许超过规定大气压。3、工作台升高至某位置停止.定使机械自锁装置的棘齿有效地顶在固定齿
36、条上。4、举升架装置卜.降前，应先将机械自锁装置脱开。5、牵引装置与工作台的联接一定要牢固可靠，在第次拉拨羊应进行检杳。6、拉拨羊.应检查链条，以确保链条完好无损.7、拉拨前，夹钳务必将车可靠夹紧“8、链条、夹具和夹持部件的联接定要可停。9、矫正操作过程中，立柱扣及链条受力方向严禁站人,以确保安全。10、有关操作使用的详细步骤应严格遵循仪器设备“使用说明书”的规定。汽车维修行业工费分配报告维修行业工资改革的基本条件汽车市场的迅猛发展急需大量的汽车维修技术人员，但是维修服务业普遍存在的“和停带徒弟”的传统模式显然满足不了形式的发展需要。这一传统模式的弊端表现在以下几个方面：一是，由于维修人员的内
37、部分配权鞋本上完全控制在主修（组长）手上，每个操作组都彖是说了算的“个体户小老板”。内部分配不可能做到按企业的发展需要来进行收入分配。二是，不利于后备技术人员的成长。俗话说：教会徒弟饿死师傅，在目前的企业运行中没仃明确的制度来规范师傅带徒弟的行为，附i傅可以教徒弟技术，也可以不教，教好徒弟的师傅得不到表彰，不教徒弟的师傅得不到惩罚。三是，不利丁优秀人才留在维修行业里发展.特别是近几年新兴的维修专业毕业的本科生、大专生，在传统模式下难以结合其大学理论学习的优势，通过实践活动来发挥作用，致使很多专业人员改行去做别的工作。用什么方式去替代或改变传统模式，是很多业内人士非常关心的问题。我们在实践中总结
38、的.5.0系数工资分配法”，能够逐渐消除这些弊湍.“5.0系数工资分配法”的目的：不仅要保证维修技术队伍在当前市场竞争中能处于优势地位，更要确保维修队伍后继有人、人丁兴旺，确保在未来市场竞争中永远处于优势地位。同时要逐步废除“师傅带徒弟”的传统模式，探索企业有组织、有程序、有期限、有规划的培育后备技术人员的新模式。“5.0系数工资分配法”的主要内容如下:一、进一步明确工资分配的调节功能。把工资收入分配作为主要调节手段之一来调动业务骨干人员（主修）和初级人员（学员学徒）的积极性。这种分配必须要有利于促进企业经营活动的开展，不仅有利于当前的生产经营活动的有效开展，还要有利于企业未来的持续性生产经营
39、活动的开展.因此工资收入分配的调节方式既要有利于企业“赚今天的钱”，也要有利于企业“赚明天的钱”。二、企业对每一位车间的维修人员确定一个从0.I至5.0的技术系数。目前维修企业的维修作业是按组进行的，一个主修（一般也是组长）带几名副修、徒工进行作业操作。为了设计出更多的上升空间（提升级别）,可以把维修人员岗位级别分为五大类即：（1）主修：主持作业组全面工作.是作业组技术水平最高的岗位，同时组织指挥物调本作业组各级人员的具体工作。主修一般为作业组组长，要求具有维修高级工资格.技术系数确定范围为4.1-5.0。（2）副修：协助主修工作，是维修技术水平次于主修级别的岗位，具有一定的故障处理能力。要求
40、具有维修中级工资格，其技术系数确定范围为3.17.0。（3）辅修：辅助主修、副修开展故障处理工作的岗位。是次于副修级别的岗位，不具备独立处理故障能力。要求具有初级工资格，其技术系数范围为2.1-3.0。（4）学员：次于辅修级别的岗位，该岗位人员具有一定的汽修理论知识（例如：学汽修专业刚毕业的大中专生），但实际操作经验较少。只能在其他人员指导的状态下参与学习操作。不要求具有初级工资格，其技术系数确定范围为1.1-2.0.（5）学徒：次于学员级别的岗位，该岗位人员是既没有汽乍维修理论知识，也不没有工作实际操作经验.其技术系数确定范围为01-1.0。每月各组业绩汇总统计后，会有个每组的分配总数额，如
41、果作业组每位人员的技术系数确定后，就可以根据技术系数进行工资收入分配了。技术系数应用在分配上也可称为分配系数。三、岗位任职资格要组织认定，技术系数确定也有灵活性。岗位任职资格的认定由企业“维修岗位资格认定委员会”来认定。该委员会成员由伟后都经理、主任工程师、技术主管等资深专业人员组成。每半年组织次岗位资格认证活动。员工先提出升级申请，委员会集中认定.每位人员的岗位资格认定后，其岗位分配系数范憎也就确定了。主修同位人员的技术系数由维修主管和车间负货人，根据本人技术及组织能力情况在其系数范用内确认具体技术系数。作业组内其他人员的分配系数，由主修（组长）根据各人的技术能力及劳动态度，在其岗位技术系数
42、范附内确定具体技术系数，并报上一级领导批准及车间领导备案后执行。便于检查、监督执行情况。对于作业组人员的分配系数，可.以随时进行调整，但必须说明原因，且应该先批准备案,后实施工资收入分配。对于员工偶然性工作失误，可根据相关制度以过失处罚形式罚款,扣出的罚款结余转下月操作组进行再分配.尽显避免频繁调整员工分配系数。四、岗位资格晋升制度化，每个员工都有发展的希望。历工在自认为符合条件时，可书面晌”维修询位资格认定委员会”申请要求资格晋升认定考核。学徒满2-3年后可直接申请晋升辅修：学员满1年后可申诂晋升辅修：辅修满一年后可申谙晋升副修：副修满一年后可冲清晋升主修。考核认证结论以书面形式发放。资格认
43、证委员会只对员工的岗位任职技术水平资格进行认证。不对其他方面进行认证.五、在作业组的组建制度上采取“双向”选择的形式。车间领导可先进行各作业组的组长名单提名，公布上墙让房工自己报名选择组长，员工可同时选择几个组长，提名的组长在报名的人员中确定成员名单,但是不允许全部都是学徒，必须有技术人员级别“梯队”，同一级别不能有两个。分别要有副修、辅修、学员和学徒。这是企业未来发展的需要，避免有的主修过多使用学徒（工资低），不顾企业培养后备人员，只图个人眼前利益。没有历工愿意加入的组长取消组长资格，车间领导另行安排新的组长组建新的操作组。非常情况下副修岗位员工有资格成为预定组长,此项活动每年年头组织开展一
44、次,对于组织能力较差或技术欠佳的主修，车间领导撤消其作为组长的权利。采取“双向”选择的形式，从两个方向上促进专业技术队伍整体水平不断提高，是不断淘汰落后人历，二是不断提升先进人员.六、制定政策确保学员、学徒的最低收入水平。作业组分配总额是随业务量高低而波动的，学员学徒从系数上看收入肯定是较低，若遇业务量低谷时学员学徒收入难有保证，所以要分别制定学员学徒工资收入的底线标准得若按正常方法系数分配计算出现小于此标准数时，可先确保学徒、学员的最低收入标准后，再进行系数分配。学员、学徒表现不好，可根据有关制度进行处罚。大中专汽车相关专业的毕业生录用后，可直接做学员。七、其他临时认证和破格认证。对于新录用
45、的员工，可以由车间领导和维修组长（两位及以上技术领导）对新员工的技术等级进行临时评评估，并出据评估认定报告,新员工的工资分配可依据临时评估认定及相关企业制度进行.正式认证待到“维修技术岗位资格认定委员会”每半年一次的集中认证时再进行。时参加生产厂家和省市技术比赛获得奖项的员工，“维修技术岗位资格认定委员会”技术认证委员会也可根据所获奖项的内容破格进行相应岗位资格认证。这一模式对企业建立后备技术队伍有了科学地、制度地保证，又一定程度保留主修（组长）在工资收入分配上的权利，有助于作业组当前日常工作的开展。容易使全部维修人员接受，是针对维修人员在分配方式上的一次突破。汽车修理厂业务接待工作制度业务接
46、待工作是业务工作的一个重要组成部分，它包括业务接待工作程序，内容解说，工作内容与要求，（即工作内容规定）。（一）业务接待工作程序业务接待工作从内容上分为两个部分：迎接客户送修程序与恭送客户离厂程序（详见业务接待工作程序图）。工作程序具体内容如下：I、接待室接待前来公司送修的客户。2、受理业务：询问客户来就与要求：技术诊断：报价，决定是否进厂，或预约维修或诊断报价：送客户离厂。3、将接修车清送入车间，办理交车手续。4、维修期间，维修增项意见征询与处理：征询客户意见、与车间交换工作意见。5、将竣工车从车间接出：检杳车辆外观技术状况及有关随车物品。6、通知客户接车，准备客户接车资料.7、业分厅接待前
47、来公司取车的客户，引导客户视检竣工军，汇报情况，办理结算手续、恭送客户离厂.8、对客户跟踪服务.（二）业务接待工作内容规定1、接待前来公司送修或咨i旬业务的客户工作内容:（1）见到客户驾车驶进公司大门，立即起身，带上工作用具（笔与接修单）走到客户车辆驾驶室边门一例向客户致意（微笑点头）：当客户走出车门或放下车窗后，应先主动向客户向好，表示欢迎（一般讲“欢迎光临！”）。同时作简短自我介绍。（2）如客户车辆未停在本公司规定的接待车位，应礼貌引导客户把乍停放到位。（3）荷短向明来意，如属简单咨询，可当场答爱，然后礼貌地送客户出门并致遨（-般讲“请走好”、“欢迎再来）如属需诊断、报价或进厂维修的应征得客户同意后进接待厅从空商治：或让客户先到接待厅休息，我方工作人员检测诊断后，再与客户商洽。情况简单的或客户要求当场真写维修单或预约单的，应按客户要求
