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    【7篇】2024年转观念、勇创新、强管理、创一流专题教育活动专题研讨发言稿【完整版】.docx

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    【7篇】2024年转观念、勇创新、强管理、创一流专题教育活动专题研讨发言稿【完整版】.docx

    1、2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教育活动专题研讨发言稿在今天的专题研讨会上,我深感荣幸能够就“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动与大家分享我的认识和体会。这次主题教育活动,不仅是对我们工作的一次全面检视,更是对我们思想的一次深刻洗礼。下面,我将结合个人实际,就“自身转了哪些观念?哪些观念没有转到位?哪些观念还没有转?”这三个问题,与大家进行深入研讨。一、对“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的认识“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动的开展,旨在引导我们树立正确的工作观和价值观,提高我们的创新意识和执行力,强化我们的管理能力和服务水平,最终实现我们的工作

    2、目标。这个活动的开展,对我们每个人来说,都是一种挑战,更是一种机遇。我们要深刻理解这个活动的意义,积极参与,努力实践。二、自身转了哪些观念在主题教育活动的推动下,我自身在以下几个方面实现了观念的转变:(一)从“守旧”到“开放”在以前的工作中,我总是习惯于按照传统的思路和方法去解决问题,很少去尝试新的方法。但是,在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有开放自己的思维,新的观念和方法,才能更好地适应工作的需要。(二)从“被动”到“主动”在以前的工作中,我总是被动地等待工作的安排,接受很少去主动思考和提出问题。但是,在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有主动地去思考和解决问题,才能更好

    3、地完成工作。(三)从“重过程”到“重结果”在以前的工作中,我总是过分注重工作的过程,而忽视了工作的结果。但是,在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有重视工作的结果,才能更好地体现我们的工作价值。三、哪些观念没有转到位虽然我在主题教育活动中取得了一些成绩,但我也清醒地认识到还有一些观念没有转到位:(一)对新技术、新业务的认知不够深入在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有深入地了解和掌握新技术、新业务,才能更好地适应工作的需要。但是,在这方面,我的认知还远远不够深入。(二)对跨部门协同合作的重视不够在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有加强跨部门协同合作,才能更好地完成工作

    4、但是,在这方面,我的重视程度还远远不够。(三)对风险管理的认识不够全面在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有全面地认识和应对风险,才能更好地完成工作。但是,在这方面,我的认识还远远不够全面。四、哪些观念还没有转在主题教育活动中,我也发现了一些自己尚未转变的观念:(一)对创新的重视程度不够在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有重视创新,才能更好地完成工作。但是,在这方面,我的重视程度还远远不够。(二)对人才培养和激励的认识不够深刻在这次主题教育活动的影响下,我开始意识到,只有深刻地认识和理解人才培养和激励的重要性,才能更好地完成工作。但是,在这方面,我的认识还远远不够深刻。五、

    5、下一步工作打算为了更好地推进观念转变和工作发展,我将从以下几个方面入手:(一)加强学习和培训我将积极参加各种学习和培训,提高自己的专业知识和技能,以便更好地适应工作的需要。(二)强化协同合作我将加强与同事和部门的协同合作,提高工作效率和质量,以便更好地完成工作。(三)树立风险意识我将树立风险意识,加强对风险的认识和应对,以便更好地完成工作。(四)积极参与创新实践我将积极参与各种创新实践,提高自己的创新能力,以便更好地完成工作。某石化公司“转观念勇创新强管理创一流”宣讲材料尊敬的领导,亲爱的同事们:大家好!今天,我站在这里,深感荣幸,因为我们某石化公司正处在一个“转观念、勇创新、强管理、创一流”

    6、的伟大时代。这不仅仅是我们的口号,更是我们每一天的行动准则。接下来,我将用几个小故事,来给大家讲讲我们如何践行这四个关键词。一、转观念咱们石化行业,历来都是个“稳重”的行业,但这并不意味着我们不能有一颗年轻的心。记得去年,公司引进了一套新的环保设备,大家都觉得这东西太先进了,咱们用不惯。可是我们的张工程师却不这么认为,他主动请缨,带着团队研究、摸索,最后不仅让这套设备顺利运转,还让我们的环保指标达到了国际先进水平。这就是转观念的力量,只要我们敢于尝试,敢于挑战,没有什么是做不到的。(一)敢于尝试,破旧立新我们的石化行业,长久以来都给人以稳重、传统的印象。然而,正是这种稳重,有时也让我们在新技术

    7、新观念面前显得保守和犹豫。但正如去年我们引进的那套先进的环保设备所展示的,只要我们敢于尝试、敢于破旧立新,就一定能够打开新局面,实现行业的跨越式发展。我记得,当时那套设备刚刚引进时,许多同事都表示担忧和不解,认为这样的高科技与我们传统的生产方式格格不入。但是,我们的张工程师却挺身而出,他带领团队深入研究、不断尝试,最终让这套设备在我们的生产线上焕发出勃勃生机。这不仅提升了我们的生产效率,更让我们的环保指标达到了国际先进水平,为我们赢得了社会的广泛赞誉。(二)转变思维,挖掘潜力转观念,不仅仅是要敢于尝试新事物,更要转变我们的思维方式,深入挖掘行业内部的潜力。我们石化行业有着丰富的资源和深厚的技

    8、术积淀,只要我们能够打破传统思维的束缚,就能够发现更多的发展机会和增长点。比如,在产品研发方面,我们可以尝试将更多的环保理念和技术融入到我们的产品中,推出更加环保、高效的石化产品,满足市场的多元化需求。在生产管理方面,我们可以借助大数据、人工智能等先进技术,优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。这些都是转变思维、挖掘潜力的具体体现。(三)团结协作,共创辉煌转观念、勇攀高峰,离不开我们每一个人的共同努力和团结协作。只有我们齐心协力、携手并进,才能够战胜一切困难和挑战,实现我们行业的可持续发展。因此,我希望大家能够积极参与到转观念的行动中来,不断学习新知识、掌握新技能,为行业的发展贡献自己的力

    9、量。同时,我们也要加强团队协作,相互支持、相互帮助,共同创造我们石化行业的辉煌未来。二、勇创新说到创新,我就想起了咱们公司的小李。小李是个90后,他总有很多奇思妙想。有一次,他提出了一个利用废旧塑料制作新材料的想法,一开始大家都觉得这是天方夜谭。但小李不放弃,他利用业余时间做研究,最后真的研发出了一种性能优良的新材料。这就是勇创新的力量,只有敢于梦想,敢于实践,我们才能走出一条属于自己的道路。(一)勇创新,是时代发展的必然选择在科技日新月异、市场变化莫测的今天,创新已成为推动企业持续发展的核心动力。只有不断创新,我们才能跟上时代的步伐,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,我们要树立创新意

    10、识,敢于挑战传统,勇于探索未知,不断推动公司在技术、产品、管理等方面的创新。(二)勇创新,需要敢于梦想、敢于实践就像我们公司的小李一样,他敢于提出利用废旧塑料制作新材料的想法,虽然一开始遭遇质疑,但他没有放弃,而是坚持研究,最终取得了成功。这就是勇创新的力量。我们要学习小李的精神,敢于梦想,敢于实践,不怕失败,勇于尝试。只有这样,我们才能在创新的道路上不断前行,为公司的发展注入源源不断的动力。(三)勇创新,需要团队协作、共同奋斗创新不是一个人的战斗,而是团队的协作。我们要发挥团队的力量,鼓励员工之间的交流与合作,共同研究解决问题的方法。同时,我们还要营造良好的创新氛围,让每个人都敢于表达自己的

    11、观点,敢于提出自己的建议。只有这样,我们才能在团队协作中激发创新的火花,共同推动公司的发展。三、强管理咱们石化行业,安全永远是第一位的。在这方面,我们的王经理可是个行家里手。他推行了一套严格的安全管理制度,不仅要求大家严格遵守,还亲自到现场检查,确保每一个环节都不出问题。有一次,一个员工在操作设备时稍微有些疏忽,王经理马上发现,并进行了严肃的处理。从那以后,大家都更加重视安全,公司的安全事故率也大幅下降。这就是强管理的力量,只有严格要求,才能确保万无一失。(一)强化制度建设,筑牢安全防线我们深知,制度是管理的基础,是确保安全生产的重要保障。在这方面,我们的王经理一直是我们学习的榜样。他积极推动

    12、安全管理制度的完善与落实,从源头上预防安全事故的发生。他要求我们不仅要熟知制度,更要严格执行。同时,他还定期组织安全培训和演练,提高我们的安全意识和应急处理能力。我记得有一次,我们车间的一个设备出现了故障,按照王经理的要求,我们迅速启动了应急预案,并按照流程进行了妥善处理。这次事件的成功处理,得益于我们平时对安全制度的严格执行和应急演练的积累。这充分说明了强化制度建设在保障安全生产中的重要作用。(二)强化现场监管,确保操作规范除了制度建设外,现场监管也是强化管理的重要环节。王经理非常注重现场监管工作,他经常深入生产一线,亲自检查员工的操作是否规范,设备是否正常运行。他要求我们要时刻保持警惕,对

    13、任何可能存在的安全隐患都要及时发现并处理。有一次,王经理在巡查过程中发现一名员工在操作设备时存在疏忽,他立即指出并进行了严肃批评。同时,他还组织相关部门对该员工进行再培训和再教育,确保他能够熟练掌握正确的操作方法。这种严格的现场监管,有效杜绝了违规操作现象的发生,进一步保障了生产安全。(三)强化责任落实,形成合力共治强化管理还需要注重责任落实。我们企业明确了各级管理人员和员工的安全职责,要求大家都要肩负起自己的责任,共同维护企业的安全生产。王经理在这方面做得非常好,他始终坚持“谁主管、谁负责”的原则,将安全责任层层落实到每个岗位、每个人。在我们企业的一次重大项目中,王经理亲自担任项目安全负责人

    14、他带领团队成员制定详细的安全方案,并亲自监督实施。在项目的整个过程中,他始终保持高度警惕,对每一个环节都进行严格把关。最终,这个项目不仅顺利完成,还实现了零安全事故的目标。这充分说明了强化责任落实对于确保安全生产的重要性。四、创一流咱们某石化公司,一直以来都是行业的佼佼者。但我们并不满足于现状,我们的目标是成为世界一流的企业。为此,我们不断加大研发投入,引进高端人才,提升产品质量和服务水平。就在上个月,我们的某款石化产品在国际大赛中获得了金奖,这就是创一流的力量,只有不断追求卓越,我们才能在激烈的竞争中立于不败之地。(一)加大研发投入,推动科技创新创新是企业发展的不竭动力。为了保持行业领先地

    15、位,我们不断加大研发投入,引进高端人才,加强与国内外科研机构的合作,推动科技创新。我们建立了一套完善的研发体系,不断开发新产品、新技术,提升产品质量和附加值。同时,我们还注重知识产权保护,加强专利申请和维护,确保创新成果得到充分的保护和利用。上个月,我们的某款石化产品在国际大赛中荣获金奖,这是对我们研发实力的充分肯定,也是对我们追求卓越精神的最好回报。这一荣誉的取得,不仅提升了公司的知名度和影响力,更为我们未来的发展奠定了坚实的基础。(二)引进高端人才,打造精英团队人才是企业最宝贵的财富。为了提升企业的核心竞争力,我们积极引进高端人才,打造了一支高素质的精英团队。我们注重人才的选拔和培养,通过

    16、校园招聘、社会招聘等多种渠道,吸引了一批批优秀的年轻人才加入我们的团队。同时,我们还加强员工的培训和学习,提升员工的专业技能和综合素质,为企业的快速发展提供了有力的人才保障。我们的团队在各个领域都取得了显著的成果。无论是研发、生产还是销售,都有一批批优秀的人才在默默奉献,为公司的发展贡献着自己的力量。正是因为有了这样一支高素质的团队,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。(三)提升产品质量和服务水平,树立良好企业形象产品质量和服务水平是企业生存和发展的根本。我们始终坚持质第一、客户至上的原则,不断提升产品质量和服务水平。我们加强质管理体系建设,完善质检测手段和方法,确保每一批产品都符合国家标

    17、准和客户要求。同时,我们还注重售后服务和客户关系的维护,及时解决客户的问题和反馈,赢得了客户的信任和好评。正是因为我们不断提升产品质量和服务水平,才赢得了广大客户的认可和支持。我们的产品不仅在国内市场上销量领先,还出口到多个国家和地区,为公司的国际化发展奠定了坚实的基础。各位同事,转观念、勇创新、强管理、创一流,这不仅仅是一句口号,更是我们某石化公司的精神内核。让我们携手并进,共同为公司的美好未来努力奋斗!谢谢大家!在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿大家好!我是X,很荣幸能在这里与大家一起参加“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨。在此,我想结合

    18、自身的工作实际,与大家分享一下我的心得体会。转观念是我们提升工作水平、实现自我突破的基础。观念决定行动,行动决定结果。在新时代背景下,我们要紧跟时代步伐,更新观念,以适应不断发展变化的工作环境。具体来说,我们要树立以下几个观念:一是服务观念,以人民为中心,全心全意为人民服务;二是创新观念,敢于突破,勇于实践,不断推动工作创新发展;三是法治观念,坚持依法行政,维护社会公平正义;四是廉洁观念,严于律己,廉洁自律,树立良好的形象。勇创新是我们推动事业发展的重要动力。创新是一个国家、一个民族进步的灵魂。作为党员干部,我们要敢于担当,勇于实践,不断推动工作创新。一是要创新工作思路,善于总结经验,不断探索

    19、新的工作方法;二是要创新工作载体,充分利用现代科技手段,提高工作效率;三是要创新工作制度,不断完善和优化各项制度,为事业发展提供有力保障。强管理是我们提高工作质量的关键。管理出效率,管理出成果。我们要加强内部管理,提高工作效率。一是要加强制度建设,建立健全各项制度,确保各项工作有章可循;二是要加强队伍建设,提高党员干部素质,打造一支忠诚干净担当的干部队伍;三是要加强作风建设,坚决反对“四风”,以优良的作风推动工作落实。创一流是我们不懈的追求。我们要以“争创一流业绩、建设一流队伍、提供一流服务”为目标,努力提升工作水平。一是要对标先进,学习借鉴先进经验,不断提高自身能力;二是要突出特色,发挥自身

    20、优势,打造工作亮点;三是要争创佳绩,以实绩说话,为事业发展贡献力量。转观念、勇创新、强管理、创一流是我们党员干部应当具备的基本素质。在今后的工作中,我将不断学习、提高自己,以实际行动践行这四个方面,为推动事业发展贡献自己的力量。谢谢大家!2024年党员干部在“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨中的发言稿大家好!今天,我们在这里举行“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨,旨在进一步提高党员干部的综合素质,推动我们的事业不断取得新成就。在此,我结合自己的工作实践,谈一谈对这一主题教育的认识和体会。转观念是提升党员干部素质的前提。观念决定行动,行动决定成效。在新时代

    21、我们必须树立正确的世界观、人生观、价值观,坚定“四个自信”,强化“四个意识”,始终保持对党忠诚、对人民服务的初心和使命。通过主题教育,我们要不断转变观念,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以崭新的精神状态和奋斗姿态投身习近平新时代中国特色社会主义伟大事业。勇创新是推动事业发展的关键。创新是引领发展的第一动力,是我们党永葆生机活力的关键所在。在新时代,我们要勇于创新,不断推进理论创新、实践创新、制度创新、文化创新,推动事业发展不断取得新突破。通过主题教育,我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大精神,不断增强创新意识,提高创新能力,为推动事业发

    22、展提供强大动力。强管理是提高工作质量的保障。管理是提高工作效率、确保工作质量的重要手段。在新时代,我们要加强管理,建立健全各项管理制度,提高党员干部的执行力,确保党中央的决策部署落到实处。通过主题教育,我们要深入学习党的路线方针政策,全面提高党员干部的政治站位,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,以崭新的精神状态和奋斗姿态投身习近平新时代中国特色社会主义伟大事业。创一流是衡量党员干部工作成效的重要标准。一流的工作业绩是我们党的事业不断发展的重要保障。在新时代,我们要树立一流的工作目标,努力创造一流的工作业绩,为全面建设社会主义现代化国家、实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献力量。

    23、通过主题教育,我们要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面贯彻落实党的十九大精神,不断增强创新意识,提高创新能力,为推动事业发展提供强大动力。通过开展“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动,我们要不断提高党员干部的综合素质,为推动事业发展提供强大动力。我们要坚定信心,锐意进取,为实现全面建设社会主义现代化国家的宏伟目标,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗!谢谢大家!2024年转观念、勇创新、强管理、创一流主题教育活动专题研讨发言稿尊敬的领导、各位同事:大家好!今天,我们在这里召开“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育活动专题研讨会,旨在深入学习贯彻习近平新时代中国特色

    24、社会主义思想,推动我们的事业不断发展。在此,我非常荣幸能与大家共同探讨这个主题。我们要明确主题教育活动的重要意义。开展这次活动,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的必然要求,是推进我们事业发展的重要举措,是提高我们队伍素质的迫切需要。我们要深刻认识到,这次活动对于推动我们事业的发展具有重大而深远的意义。我想谈谈如何转变观念。观念决定行动,行动决定成效。我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合工作实际,转变观念,更新理念,提升工作水平。一是要转变发展观念,树立正确的发展观,始终坚持发展是硬道理,推动我们事业不断发展。二是要转变工作观念,坚持问题导向,以问题为导向,推动

    25、工作不断取得新成效。三是要转变服务观念,坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民服务,不断提高服务水平。我们要勇于创新。创新是引领发展的第一动力,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合工作实际,勇于创新,推动事业发展。一是要创新工作方法,善于总结经验,不断探索新方法新路子,提高工作效率。二是要创新工作思路,敢于突破常规,勇于尝试新事物,推动事业发展。三是要创新工作制度,不断完善制度建设,建立健全激励机制,激发队伍活力。我们要强化管理。管理是保证工作顺利开展的重要手段,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合工作实际,强化管理,提高工作水平。一是要完善管理制度

    26、建立健全各项制度,确保各项工作有章可循。二是要加强队伍建设,严格选拔任用制度,加强培训教育,提高队伍素质。三是要强化监督检查,建立健全监督机制,确保各项工作落到实处。我们要争创一流。争创一流是我们事业发展的目标,我们要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧密结合工作实际,争创一流,推动事业发展。一是要树立一流目标,明确工作方向,努力实现各项工作目标。二是要落实一流措施,结合实际,制定切实可行的工作措施,推动工作不断取得新成效。三是要提供一流服务,坚持以人民为中心的发展思想,全心全意为人民服务,不断提高服务水平。我们要以为指导,紧密结合工作实际,转观念、勇创新、强管理、创一流,推动我们的

    27、事业不断发展。让我们共同努力,为实现我们的目标而奋斗!谢谢大家!“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动心得体会开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的二十大精神,始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油,捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在中国石油不折不扣贯彻落实的夯基行动;是把能源的饭碗端在自己手里”,建设能源强国、保障能源安全,加快绿色低碳转型发展步伐,推进高质量发展的实践举措;是坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦管理提升,着力补齐

    28、短板、固牢底板、锻造长板,全力推进提质增效价值创造行动,实现企业发展战略目标的路径抓手;是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,践行“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能“价值追求,以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。近日,集团公司党组印发通知,部署开展“转观念、勇担当、强管理、创一流”主题教育活动。这是集团公司党组带领百万石油员工深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的十九大、十九届历次全会和中央经济工作会议精神、全力开创高质量发展新局面的一项重要举措。艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。2020年以来,面对新冠肺炎疫情、油价剧烈震荡等严峻考验,集团公司党

    29、组结合形势任务,连续两年分别开展“战严冬、转观念、勇担当、上台阶”和“转观念、勇担当、高质量、创一流”主题教育活动,广大干部员工在战胜风险挑战中勇毅前行,在保障国家能源安全中履职尽责,夺取了“战严冬”全面胜利,高质量发展成效显著。2021年主要生产指标创历史新高,经营业绩创造新的里程碑,在建党百年交出了一份亮丽的成绩单。实践证明,开展主题教育活动进一步转变了思想观念,坚定了信心决心,鼓舞了干劲士气,凝聚了智慧力量,是中国石油全体干部员工攻坚克难、黝力同心、锐意进取、不断从胜利走向新胜利的重要举措。2022年是党的二十大召开之年,也是全面实施“十四五”规划、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的

    30、关键一年。站在新起点,迈向新征程,我们既面临难得的发展机遇,也面临不少风险挑战。面对新形势新任务,还需深刻认识领会开展主题教育活动的重大意义和深刻内涵,不断增强责任感使命感紧迫感,牢记“我为祖国献石油”的铮铮誓言,以“功成必定有我”的历史担当,为保障国家能源安全、推动能源强国建设作出应有贡献。要深刻认识领会开展主题教育活动的重大意义。集团公司开展主题教育活动,是深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实党的十九届六中全会精神,始终牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油,捍卫“两个确立”、做到“两个维护”,保证习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署在中国

    31、石油不折不扪贯彻落实的夯基行动;是“把能源的饭碗端在自己手里”,建设能源强国、保障能源安全,加快绿色低碳转型发展步伐,推进高质量发展的实践举措;是坚持问题导向、目标导向、结果导向,聚焦管理提升,着力补齐短板、固牢底板、锻造长板,全力推进提质增效价值创造行动,实现企业发展战略目标的路径抓手;是弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,践行“绿色发展、奉献能源,为客户成长增动力、为人民幸福赋新能价值追求,以实际行动和优异业绩迎接党的二十大胜利召开的生动实践。要深刻认识领会开展主题教育活动的重要内涵。今年主题教育活动与2020年、2021年主题教育活动一脉相承、一以贯之,又与时偕行、接续拓展。转观念是思想先导

    32、要持续在“七个牢固树立、七个持续强化、七个坚决克服”上发力,把广大干部员工的思想和行动统一到高质量发展上来。勇担当是行动彰显,要坚持问题导向、坚持事不避难,高标准开展管理提升行动。强管理是重大举措,要突出依法治企合规管理,强化基础管理,不断增强战斗力、执行力。创一流是奋斗目标,要锚定建设基业长青世界一流综合性国际能源公司的战略目标,在各自领域和岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌。奋斗未有穷期,行者永不止步。让我们更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高扬理想信念的旗帜,保持战略定力和耐心,发扬历史主动精神,迎难而上,敢于斗争,砥砺前行,奋发有为,不断

    33、开创高质量发展新局面,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。习近平总书记指出,要加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,在全面建设社会主义现代化国家、实现第二个百年奋斗目标进程中实现更大发展、发挥更大作用。作为国有重要骨干企业和国内最大油气生产供应企业,中国石油承担着保障国家能源安全、推动国民经济和社会发展的重要责任。回顾中国石油走过的70多年奋斗历程,从大庆油田开发建设把中国“贫油”的帽子甩进太平洋,到实施西气东输工程让“中国气脉”点亮万家灯火,再到连续多年在世界500强排名中位居前列,创建世界一流企业,是一代代石油人苦干实干、矢志不渝的奋斗目标,是百万石油员工顽强拼搏

    34、锐意进取的孜孜追求,是立足“两个大局”、胸怀“国之大者”、助力能源强国建设、全面建设社会主义现代化国家的使命与担当。创建世界一流,要求我们必须从政治高度看待经济问题,牢记中国石油是党的中国石油、国家的中国石油、人民的中国石油,当好大国重器顶梁柱,以实际行动捍卫“两个确立”,践行“两个维护要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署,进一步增强责任感使命感紧迫感,聚焦重点、全力攻坚,扎实推动公司实现质量更好、效益更优、竞争力更强、影响力更大的发展。要在建立健全长效机制上持续发力,着力打造未来发展新优势,方能实现基业长青。创建世界一流,要求我们必须运用系统观念,统筹

    35、推进、精准施策,奋力开创高质量发展新局面。世界一流企业建设是一项系统工程,需要加强顶层设计和整体谋划。要聚焦提升”企业价值创造能力、全球竞争能力、管控治理能力和可持续发展能力”,组织开展对标世界一流管理提升行动、创建示范行动和价值创造行动,将精益管理理念融入企业全流程全链条中,确保科研、生产、经营、服务聚焦到“效率最高、效益最大”上,推动集团公司在全员劳动生产率、净资产收益率、经济增加值等方面全面提升。创建世界一流,要求我们必须发扬历史主动精神,坚持“干”字当头,“实”字托底,事不避难,力戒浮华,大力弘扬石油精神和大庆精神铁人精神,汇聚新时代干事创业的强大精神力量。社会主义是干出来的,新时代是

    36、奋斗出来的。要把“见红旗就扛、见第一就争”的优良传统落实到队站、班组、岗位,以争上游、创一流、做示范的进取意识、昂扬斗志,咬定青山不放松,在各自领域和岗位打造一流的业绩、一流的管理、一流的技术、一流的人才、一流的品牌,为推进集团公司在中央企业中率先建成世界一流企业作出应有贡献。企业强则国家强,企业兴则国家兴。让我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,锚定建设基业长青世界一流综合性国际能源公司战略目标不动摇,牢牢把握战略主动权和发展主动权,乘势而上、苦干实干,凝心聚力、攻坚克难,为保障国家能源安全、稳定宏观经济大盘、保持社会大局稳定作出积极贡献,以优异业绩迎接党的二十大胜利召开。某石化

    37、公司“转观念、勇创新、新征程、创一流”主题教育活动实施方案各位同仁们:大家好!咱们今天聚在这里,可不是为了数星星、看月亮,而是要聊聊咱们某石化公司的“转观念、勇创新、新征程、创一流”主题教育活动实施方案!咱们得一起努力,把这活动搞得有声有色,有趣有料!一、转观念,咱们得学学孙悟空七十二变大家都知道孙悟空吧?那可是个会变来变去的神通广大的家伙。咱们也得学学他,把脑子里的旧观念都变一变,换上新思维。就像咱们公司之前那个“老顽固”项目,大家总是按照老套路来,结果效益就是上不去。后来咱们团队里的小张,提出了个新思路,嘿,效果立竿见影,效益立马翻了一番!所以啊,转变观念就像孙悟空的七十二变,变一变,新世

    38、界就展现在眼前了!(一)转变观念,开启新思维大家耳熟能详的孙悟空,他拥有七十二变的神奇能力,能够在不同的情境下灵活变通,应对自如。同样,在我们工作和生活中,也需要像孙悟空一样,勇于转变旧有的观念,开启新的思维方式。举个例子,我们公司在过去曾面临一个重大的挑战,那就是传统销售模式的僵化。面对市场的新变化,我们团队中的小李却敢于跳出传统思维的束缚,提出了采用线上销售的新模式。起初,这个想法遭到了不少人的质疑和反对,但小李坚信自己的判断,并努力说服大家。最终,我们采纳了他的建议,并取得了显著的成效。销售额大幅提升,市场份额也得到了进一步拓展。这个成功的案例告诉我们,只有敢于转变观念,才能发现新的机遇

    39、开创更广阔的发展空间。(二)创新思维,推动发展转变观念不仅仅是停留在口头上,更需要我们付诸实践,将创新思维转化为实际行动。只有这样,我们才能不断推动公司的发展,实现更大的突破。我们团队在过去的项目中,也遇到过一些困难和挑战。面对这些问题,我们没有选择逃避或抱怨,而是积极寻找解决方案。我们鼓励团队成员敢于提出新的想法和创意,哪怕这些想法在最开始看起来有些不切实际。正是通过这样不断的尝试和创新,我们成功地解决了一个又一个难题,取得了令人瞩目的成绩。(三)持续学习,不断提升要想真正像孙悟空一样掌握七十二变的本领,我们还需要保持持续学习的态度。只有不断学习新知识、新技能,我们才能不断提升自己的能力和

    40、素质,更好地应对各种挑战和变化。我们公司一直以来都非常重视员工的培训和学习。我们定期举办各种培训课程和分享会,鼓励员工积极参与并分享自己的经验和心得。通过这些学习和交流,我们不仅能够拓宽视野、增长见识,还能够激发更多的创新思维和灵感。二、勇创新,咱们得敢于吃螃蟹吃螃蟹这事儿,得有点勇气才行。咱们搞创新也是一样的,得敢于尝试新东西,敢于当第一个吃螃蟹的人。咱们公司的研发部,那可就是一群敢于吃螃蟹的勇士!他们不断尝试新技术、新方法,虽然有时候也会碰壁,但正是这种勇气,让咱们公司在石化行业里脱颖而出,成为了创新的领头羊!(一)敢于吃螃蟹的勇气吃螃蟹,看似简单,实则需要极大的勇气。因为,吃螃蟹意味着要

    41、接受新鲜、未知的东西,可能会遇到风险,甚至遭受失败。但正是这种敢于冒险、敢于尝试的精神,才使得我们能够不断突破自我,开创出新的天地。在我们公司,就有这样一群敢于吃螃蟹的勇士。他们不畏艰难,不惧失败,敢于挑战传统,敢于追求创新。比如,在研发部,我们的团队不断尝试新技术、新方法,勇于突破技术瓶颈,为公司带来了一个又一个创新成果。这些成果不仅提升了公司的核心竞争力,也让我们在石化行业中崭露头角,成为了行业的佼佼者。(二)创新实践中的具体事例我想举一个具体的例子来说明我们的创新精神。去年,我们公司研发部成功开发了一种新型催化剂,这种催化剂在提高生产效率的同时,大大降低了能耗和污染。这一成果的取得,离不

    42、开研发团队成员们的敢于吃螃蟹的精神。他们敢于尝试新的合成方法,敢于挑战传统观念,最终取得了这一重大突破。这个例子告诉我们,创新并不是遥不可及的。只要我们敢于尝试、敢于突破,就一定能够创造出属于自己的创新成果。(三)继续发扬创新精神站在新的历史起点上,我们要继续发扬这种敢于吃螃蟹的创新精神。我们要鼓励员工们敢于提出新的想法、敢于尝试新的方法、敢于挑战传统模式。同时,我们也要为员工们提供足够的支持和保障,让他们在创新的道路上能够勇往直前、无所畏惧。我相信,只要我们齐心协力、共同努力,我们一定能够在创新的道路上取得更加辉煌的成就!三、新征程,咱们得像唐僧取经一样坚定唐僧取经,那可是历经九九八十一难,

    43、但他始终坚定信念,最终取得真经。咱们在新征程上,也得有这种精神。无论遇到什么困难,都得咬紧牙关,坚持下去。就像咱们那个海外项目,一开始大家都觉得困难重重,但咱们团队就是不服输,硬是把项目给拿下了!这就是新征程上的唐僧精神,咱们得好好学学!(一)坚定信念,不畏艰难唐僧取经,历经九九八十一难,但他始终坚守信念,勇往直前。在我们的新征程上,我们也要坚定信念,对自己的工作和目标充满信心。无论面对多大的困难和挑战,我们都要保持冷静和清醒,不被困难所吓倒,更不因挫折而气馁。就像我们之前承接的那个海外项目,一开始大家都觉得困难重重,但正是我们团队坚定的信念和不服输的精神,让我们能够克服种种困难,最终成功拿下

    44、项目。这充分说明,只有坚定信念,才能在困境中看到希望,才能在挑战中找到机遇。(二)团结协作,攻坚克难唐僧取经并非一人之功,他的成功离不开徒弟们的鼎力相助和团队的默契配合。同样地,在新征程上,我们也需要发挥团队协作精神,共同攻坚克难。我们要加强沟通与交流,及时了解团队成员的想法和困难,共同商讨解决方案。我们要相互支持、相互鼓励,在困难面前携手并进,共同创造属于我们的辉煌。(三)持续学习,不断提升唐僧取经的过程中,他不仅收获了真经,更收获了成长与智慧。同样地,我们也要在新征程中不断学习、不断进步。我们要关注行业动态和新技术发展,及时更新自己的知识和技能。我们要勇于尝试新的方法和思路,敢于创新、敢于

    45、突破。只有这样,我们才能不断提升自己的能力和价值,为公司的发展贡献更多力量。四、创一流,咱们得拿出点真本事创一流,可不是说说而已,得拿出真本事来。咱们公司在这方面可是下了大力气的。不仅引进了先进的设备和技术,还加强了员工培训,提升了整体素质。就像咱们那个“金牌班组”,他们的技术水平、团队协作能力都是一流的,多次获得行业内的表彰和奖励。这就是咱们创一流的实力和底气!(一)技术创新,引领行业新潮流创一流,首先要在技术创新上下功夫。我们深知,只有掌握核心技术,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。因此,公司不断引进先进的设备和技术,推动产业升级和转型。以我们最近研发的一款智能产品为例,它采用了最新的人

    46、工智能技术,不仅提升了产品的性能和质量,还为用户带来了更加便捷和智能的体验。这款产品的推出,不仅赢得了市场的广泛认可,更为公司树立了良好的品牌形象。(二)员工培养,打造金牌团队创一流,离不开一支高素质、高技能的员工队伍。因此,我们一直致力于员工培养和团队建设。以我们的“金牌班组”为例,他们是我们公司的一张名片。通过定期的技能培训、团队协作训练,他们的技术水平不断提升,团队协作能力也日益增强。他们多次参与重大项目,凭借出色的表现获得了行业内的表彰和奖励。正是有了这样一支优秀的团队,我们才能在创一流的道路上不断前行。(三)持续改进,追求卓越品质创一流,是一个永无止境的过程。我们要始终保持谦逊和进取的心态,不断寻找自身的不足和改进的空间。我们建立了完善的质量管理体系,从源头上把控产品质量;我们推行了精益化管理,不断优化生产流程和提高生产效率;我们还加强了与客户的沟通和反馈,及时了解市场需求和产品缺陷,从而进行有针对性的改进和提升。所以啊,各位同仁们,这“转观念、勇创新、新征程、创一流”主题教育活动,可不是闹着玩的。咱们得一起努力,一起加油,把这活动搞得红红火火,让咱们某石化公司在石化行业里更加出彩!最后,我想用一句话来结束我的发言:观念一转天地宽,创新一步万里长,征程漫漫需坚定,一流目标展辉煌!谢谢大家!


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