安全生产工作汇报材料.doc

安全生产工作汇报材料安全生产工作汇报材料各位领导、各位同事你们好：如皋桥梁项目已进入最后阶段，我们也完成了月初项目部制定的安全生产任务，下面我就将5月份如皋桥梁项目安全生产施工情况向大家做简要汇报。不到之处请多批评指正。一、目前工程进展和安全措施落实情况：进入5月份我们相继完成了薛窑桥防撞护栏立模浇筑任务，桥头接线路基也已基本完成，水中钢管桩、支架钢管也已撤除完毕；塔园桥的拱肋、桥板也已完成了吊装、张庄桥拱肋吊杆完成了初次张拉；贝雷支架和钢管支架也已撤除清场、河南侧板梁和人行道板也已吊装结束，同时也完成了三座桥所有挡墙绑扎和浇筑。针对上述所完成的工作量，我们项目部采取了措施：1、在各项目施工前项目部组织参建人员进行安全技术交底，主要是针对在施工过程中容易出现的违章作业而造成的安全隐患。5月份分别对板梁吊装人员、吊杆安装人员、撤除贝雷（钢管）支架人员拱肋（人行道板）安装人员和浮吊船施工人员进行了安全交底和安全教育，做了分工负责，责任到人。2、加强施工现场临时用电的巡查和督查力度；工程已进入最后阶段，设备、电线也已有老化的现象，为了确保施工现场用电的安全，项目部要求施工队电工和施工现场负责人加强定期维护保养和做好日常巡查记录，及时了解每一台设备的安全状况和性能，发现问题立即整改。3、加强施工作业前的安全教育；每天施工前有各带班长对施工人员进行安全提示，杜绝带情绪上岗、带病上岗、饮酒上岗。4、加强特殊作业人员操作证的检查；项目部对施工现场各类机械设备、吊装机械、张拉工、焊工等特殊工种的操作证进行验证、审核，对无证作业人员或证件未复审的人员严禁操作相关机械设备。5、杜绝不合格材料进入施工现场；材料的是否合格，关系到桥梁的施工质量，质量的好坏关系到安全。所以项目部非常注重材料的购买质量，材料员购买材料时没有经过检测的或无合格证的不许购买。6、完善意外伤害保险的全覆盖；对下一道工序进场人员在做好三级安全教育、安全交底的同时，项目部还进场人员进场时间登记并按规定缴纳意外伤害保险。7、安全经费的投入；按照施工现场的要求5月份如皋工程安全生产费用投入1万多元，用于临边防护、临时用电维护保养、标志牌设立，夜间警示、照明及人员安全防护用品的发放等。二、存在的问题1、施工人员安全意识比较薄弱；现场个别施工人员有时为了方便不佩戴安全用品，穿拖鞋施工，无证作业。2、承包方聘请人员无证违章作业，劝导不听，这就给安全管理造成阻碍。3、现场无固定电工，这就给现场用电构成安全隐患。三、6月份的安全生产任务安排。如皋桥梁工程进入了最后阶段，作为安全专职人员更加要加大的巡查、监管力度，提高整体管理水平，着重抓好以下几点：1、坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，认真贯彻落实董事长在4月份安全生产例会上所提出4句话的精神，一手抓安全生产，一手抓文明施工，强化隐患排查，狠抓隐患整改，认真落实安全生产主题责任，强化安全管理，严格隐患事前责任追究，确保安全生产稳定好转。2、进一步加强思想认识的提高，尤其是安全第一责任人的思想认识提高。3、认真贯彻公司及有关部门的指示精神。进一步落实安全生产责任目标，形成齐抓共管的良好局面和纵向到底，横向到边的管理举措。4、隐患抓重点，整改须彻底。整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。5、加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系及安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。6、加强对现场机械设备的安全性能检查和临时用电的检查力度，一天不竣工就一天不松懈。7、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。我项目部将在后续施工中进一步加强现场管理，落实各项安全文明施工规章制度，总结前期施工中的经验教训，力争完成公司交给我们的任务。安全生产工作汇报材料（2）为切实开展好安全生产月活动，不断提升安全生产管理水平，促进企业安全生产状况的持续稳定好转，我部门根据集团公司关于开展2014年安全生产月活动的通知指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，围绕预防为主、加强监管、落实责任的指导方针，紧密围绕强化红线意识、促进安全发展为主题，大力开展了以安全发展、预防为主为主题的安全生产月活动。严格安全生产监督考核，提高全员的安全意识，及时发现和消除安全隐患，有效的防范各类安全生产事故的发生，截止到目前在建工程全部实现安全生产零事故。现把安全生产有关工作汇报如下：一、在建项目安全生产情况目前，在建项目安全生产形势平稳，各项工作任务均按计划正常开展。截止6月5日，上半年已顺利完成，各项安全生产工作正在稳步推进中。二、安全管理工作开展情况为努力实现安全生产零事故，确保安全责任制的有效落实，部门主任亲自负责安全生产活动的组织实施，各项目部人员积极配合开展。今年，我们以集团公司2014年安全生产会议精神为指导，主要在以下几方面落实安全生产管理工作。1、贯彻落实集团公司及近期安全生产会议、文件精神为有效抓好在建工程的安全生产工作，加强对安全生产的督促和管理，部门根据上级指示精神,结合自身特点，在6月初召开了专题会议,成立了以同志为组长的安全生产月活动小组，认真组织各级管理人员学习了国务院安委会办公室关于开展2014年全国安全生产月和安全生产万里行活动的通知等会议精神，紧紧围绕强化红线意识、促进安全发展的主题开展此项活动。工程工期短、要求高、交叉作业多，安全问题较突出，大部分设备需吊装至三楼安装，作业范围小，起吊难度大，为此工程部相当重视现场安全管理。工程部安全主管多次前往施工现场布置和落实安全方案，并与施工单位安全负责人共同探讨制定吊装方案，要求施工人员严格按操作规程执行，将安全事故消灭在萌芽之中。2、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动通过安全宣传条幅及各种会议、版报、安全生产知识竞赛等多种渠道进行了安全生产教育宣传，同时组织全体职工学习有关安全工作的章程，重点学习了安全生产各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工牢固树立预防为主、加强监管、落实责任的思想，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动。部门安全管理人员开展集中教育培训活动，参加安全教育培训，组织职工学习相关的法律法规、安全管理和安全生产基础知识、安全生产法纪等，通过安全知识学习，让安全发展、预防为主的理念深入人心。项目经理多次率部门安健环主管人员进行安全生产大检查，项目经理每周组织召开安全生产工作例会，及时发现安全隐患，制定安全生产应急预案。3、加强隐患排查和整改落实工作为了将安全生产责任制落到实处，同时结合安健环管理要求，我部门各级管理人员经常到施工现场进行安全检查，针对施工中出现的不良现象，及时给予指导、督促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，在安全隐患排查工作中形成了各级管理人员负责制，对查出的各类问题和隐患，按照闭环管理的工作要求和定整改方案、定整改措施、定整改责任人、定整改期限的原则，并用回头看的的方式，及时督促整改落实到位。截止目前，共下发安全质量检查整改通知单2份，口头警告、现场整改多次，发现安全隐患已全部落实整改。三、下一步安全生产工作计划为贯彻落实好集团公司及安全生产工作文件精神，有效防范和坚决遏制各类事故的发生，我部按照安全生产月要求开展了为期一个月的安全生产综合治理工作。第一阶段为自查阶段，对安全生产责任制度，安全生产检查制度、安全生产教育培训制度、安全隐患排查台账制度，安全事故应急预案、消防应急预案、预防重大疫情工作实施方案、预防重大疫情应急处理预案制度等落实情况进行认真自查，认真排查治理安全隐患，集中消除安全盲区、死角，对存在的隐患已限期整改并备案；第二阶段为抽查，项目部根据自查情况对安全生产综合治理情况进行抽查，确保隐患彻底消除；第三阶段提高阶段，结合自查工作中有效的措施、做法，梳理完善各项安全生产规章制度和工作流程，完善应急预案保障体系，进行现场应急预案演练，规范安全生产操作规程，进一步提升了安全管理水平。通过安全生产月活动的开展及安全生产管理工作的扎实推进，在建项目无安全事故的发生，各项工作稳步进行。在下一步的工作中，我部将进一步落实安全生产责任制，夯实各项安全基础工作，不断完善安全生产防控体系，把安全生产工作抓细、抓牢，确保安全生产无事故。安全生产工作汇报材料（3）2014年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持安全第一、预防为主、综合治理的安全生产方针，牢固树立以人为本、安全为首的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：一、安全生产形势今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。二、安全管理情况1.安全教育及安全宣传1）我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。2）积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度安全生产月的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。2.安全检查情况1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。三、.安全活动1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以安全生产月活动为主题的各种安全活动，主要包括安全生产月启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，安全生产月安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。四、存在的不足目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照管生产必须管安全的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。五、下半年工作计划2014年下半年安全工作安排1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。严字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按四不放过的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。2.加强基础管理，实现零死亡的安全生产目标。一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。2014年下半年，针对性地开展班组安全生产、百日安全活动以及安全大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使安全为天、生命至尊的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。3.推进隐患排查治理工作，确保安全生产。一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及三违行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停止施工。二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到横向到边，纵向到底，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司