【工作计划】机关后勤20XX年度工作计划.docx

第 1 页 机关后勤 20XX 年度工作计划1 特征码 wSjZombunjQIFrjbWIXd 一、坚持围绕中心，抓好招商引资工作 推进工业经济新跨跃是我区一项长期的战略任务，也是一项紧 迫的现实工作，更是各级党组织和领导干部执政能力的体现。 因此，要结合单位实际做好三方面的工作。 一要突出“一号工程”地位，把招商引资工作列入局党组议事 日程认真研究，进一步完善招商引资考核激励政策，切实增强 招商引资工作的紧迫感。 二要明确目标，把任务分解到科室，责任落实到个人，充分调 动全员参与招商引资积极性，全力以赴抓好招商引资工作。 三要发挥机关后勤岗位优势作用，为引进企业项目审批和建设 全程做好服务工作，积极推进引进企业的项目建设。 二、做好三项服务，提高后勤服务质量 为适应新时期后勤工作的需要，必须以科学发展观的要求，积 极引进市场机制，提高服务满意度，主要做好三项服务。 一要完善包厨服务。解决机关干部餐饮问题是机关后勤保障的 重要工作之一，要积极加大市场化运作力度，进一步完善包厨 责任制，加强协调监管，增加菜肴品种，开设新的服务项目， 第 2 页 尽量满足机关干部的生活需要。坚持以“食品卫生标准化、包 厨责任制具体化、征求意见经常化、花样品种多样化”的目标 要求，不断改进服务方式，努力提高服务质量，力求餐饮服务 满意率达 80%以上。 二要做优委托服务。根据我区的实际情况，加强对委托社会化 服务项目的考评,选择信誉优、素质好、有实力的承包单位，使 后勤管理更趋合理化、人性化;加大对委托社会化服务单位的监 管、考核、奖罚力度，规范服务内容和标准;加强与委托社会化 服务单位的协调，把综合素质高的人员充实到服务岗位，并督 促加强人员技术培训，提高服务品位，确保区行政中心的正常 运转。 三要做强自主服务。一是切实做好会议服务。改善硬件设施， 提高会议的质量，确保上级的指示精神及时完整传达到基层;坚 持“以会养会”原则，做到会议场所有偿使用，会议服务无偿 提供，减轻政府运行成本;加强服务人员业务知识培训和道德品 德教育，开展礼仪培训，按照“三星级”宾馆的要求，高标准、 严要求进行服务，切实提高文明程度，确保会务质量。二是切 实规范公车管理。按照公务用车管理规定和定点维修、定点加 油等要求，做好车辆调配和管理工作，严格单车考核制度，提 高公车保障能力;加强驾驶员的职业道德教育和交通法规教育， 增强遵守交通规则和文明礼貌的意识，确保安全行驶、万无一 失。 第 3 页 三、加大保障力度，提升保障能力 实现我区经济社会快速发展，需要强有力的现代后勤作保障， 为此我们要整合资源优势，多渠道完善配置，提升服务质量与 效率。 一要加大技术投入力度。根据区行政中心的大楼功能需求和设 计特点，要充分利用现有优势，加大技术投入，对行政中心空 调、照明、给排水、电梯系统等实行设施设备的技术监测，做 到及早发现问题，及时排除障碍，更好发挥现代后勤保障的作 用，快速提升服务质量与效率，保障机关的正常运转。 二要加大基础设施改造力度。加大硬件设施的维护管理，做好 设施设备的优化配置及检测维修，充分提高利用率，努力弥补 现有设施的不足，以适应快节奏的工作步伐。 三要加大节能降耗工作力度。强化机关资源节约制度化、规范 化管理，加快建立和完善权责统一、运转协调、集约高效的机 关资源管理体制;完善并实施区行政中心节能管理办法，积极引 进和应用“高效、低耗、环保、绿色”产品;完善“一降四保五 节”工作责任制，逐步建立起科学的评估体系和完整的考核机 制及奖惩办法，最大限度地降低区行政中心运行成本。四要加 大后勤服务保障力度。一是加强区行政中心安全保障工作。对 区行政中心大院内部及周界实行 24 小时不间断全方位监控;建 立安全消防系统，做到人防与技防相结合，真正形成隐形的安 全保护网，提高应对突发事件的能力。二是高质量完成全区性 第 4 页 大型会议活动等后勤保障和日常会议的服务工作。建立“事先 准备充分、全程跟踪服务、事后认真总结”的工作流程。三是 切实做好区机关食堂的餐饮服务保障工作。继续克服市场不利 因素的影响，拓宽采购渠道，降低采购成本，确保伙食价格稳 定和菜肴制作质量;根据季节变化，加大对新菜肴的开发力度， 增加菜肴花色品种，尽最大努力解决众口难调问题;严格食品卫 生监管制度，坚持经常性卫生安全检查和突击抽查相结合，确 保食品卫生安全;广泛听取群众的意见建议，不断完善服务内容， 增加服务项目。 五要加大资源整合力度。对全局资产进行统一管理，统一安排， 开展评估分析，对闲置资产实行公开拍卖拍租 租，按市场经济的要求参与竞争，坚持“公正、公开、公平” 原则，严格按章处理资产，发挥资产的利用率和经营效益，最 大限度地盘活资产存量，实现保值增值。