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    【工作计划】物业保安部工作计划格式样本.docx

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    【工作计划】物业保安部工作计划格式样本.docx

    第 1 页 物业保安部工作计划格式样本 特征码 nIsCxxOOKeVGGSTwlVzQ (一)工作目标 1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精 神和决策部署,完成各项工作任务,完成公司确定的指标。 2.完善部门工作,培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、 文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。 3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。 4.抓好公司保安队伍建设,做好招聘、培训、训练工作;形成良 好的从招聘、吸收人才- 培训人才-培养人才-留住人 才的良性循环机制。 (二)主要工作计划措施 一、保安部结合公司实际情况做好 xx 年安全保卫工作。 1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。 2.严格控制出入各小区的人员与车辆,杜绝无关人员、车辆进 入小区;维护小区的安全,创造舒适、放心的居住和办公环境。 3.做好各片区的巡查工作,特别是对重点部位的检查,夜间、 节假日期间加强巡查力度,确保安全。 4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治,联防保卫 巡查制度。 第 2 页 5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和保密工作。 二、配合人力资源部门把好本部门的用人关,做好队伍建设, 打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安 保队伍,确保公司业务经营正常运作。 全面总结 xx 年安保工作存在的薄弱环节和不足之处,加强部门 工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训, 充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性,增强服从意识、 服务意识、责任感,使全体队员用饱满的工作热情全身心地投 入到日常的工作中。 三、公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学 习与培训。 物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人 才,岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。 1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训,通过讲 解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同 程度的提升,从而增强保安队伍的工作能力。 2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、 公司精神的宣传教育,积极营造员工的荣誉感、上进心与责任 感。 3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执 勤、礼貌待客,从而提高服务能力,在工作中尊重客户,教育 员工从心里明白我们所做的工作,都是为了客户的满意。 第 3 页 4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行 为规范等问题进行不定期的检查,提高全员落实制度的自觉性。 5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动,从 而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感,增强积极 向上的工作热情和向心力。 四、认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。 1.严格按照安保部内控目标,建立目标管理责任制,分解落实 工作任务,责任到人,有效解决员工干与不干、干好干坏都一 样的被动局面。制定全年工作任务,将各项工作分解落实到各 队各班组及员工,使全员思想意识全面提升,感到人人有任务, 个个有压力、有动力。 2.每月进行一次安全检查,对本部门存在的问题认真做好记录 并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改,真正做 到以检查促隐患整改,以整改保企业安全。 五、加强各种设施设备的维护保养,提高工作效率。 1.完善维保制度,明确责任。根据不同设备、不同区域,明确 维保责任和工作流程,确保所辖设备处处有人管,件件有人护; 制定具体的维护保养计划,确保设备在规定的时间内得到维护 保养。 2.执行正确的维护保养技术标准,整体提高维护保养水平,加 强消防人员的业务素质和水平,凭借过硬的业务技能,保证设 第 4 页 施设备维护工作的有序进行。 通过行之有效不断深化的管理,培育一种良好的职业精神,使 公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作 作风,树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。

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