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    《哈佛商业评论》案例大赛参赛文案.ppt

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    《哈佛商业评论》案例大赛参赛文案.ppt

    哈佛商业评论案例大赛参赛文案:,总体分析思路,案例分析框架,行业竞争分析,发展情况分析,劣势-W,优势-S,机会-O,威胁-T,宏观环境分析,价格建议,新产品建议,渠道建议,促销建议,“发之宝”发展情况分析,“发之宝”品牌实现可持续发展的关键问题分析,1,2,4,“发之宝”品牌的外部环境分析,3,“发之宝”品牌发展战略建议,5,“发之宝”市场营销方案建议,“发之宝”的发展历程,“发之宝”的市场困境,“发之宝”新营销方案的决策困境,“发之宝”发展情况分析,1,1,3,“发之宝”的发展历程,“发之宝”面市 受到市场的追捧,发展成一个拥有全美4%市场份额的大品牌。,出现衰退,公司尚未关注 市场份额开始萎缩。,公司开始关注品牌持续衰退 任命新的品牌经理,策“发之宝换新装”活动,销售并无起色,各项指标持续缓慢下滑。,“发之宝”品牌深陷困境 品牌经理酝酿新的市场营销方案,拯救品牌。,1975,1989,1992,1994,“发之宝”的市场困境, 品牌形象的吸引力下降 品牌强调的“神秘欧洲 气息”已经过时;, 市场份额在持续下降 市场份额已经由全美4% 降至低于3%;, 营销计划的缺陷 “发之宝”缺乏一套 完整有效的营销计划, 销售人员处境困难。, 零售商的支持下降 许多零售商都调低 “发之宝”所占的货 架空间;,四大困境,“发之宝”新营销方案的决策困境,“发之宝”发展情况分析,1,2,“发之宝”品牌的外部环境分析,“发之宝”宏观环境的PEST分析,“发之宝”竞争环境的PORTER五力分析,“发之宝”宏观环境的PEST分析,Technological,Political,Economic,Social,“克林顿新政”,“美国新经济”,新品及技术换代频繁 复合功能盛行 环保概念盛行,“发之宝”,“新消费时代”,“环保主义时代”,“发之宝”竞争环境的PORTER五力分析,“发之宝”品牌实现可持续发展的关键问题分析,2,“发之宝”品牌的外部环境分析,3,“发之宝”发展情况分析,1,品牌面临的发展机遇(Opportunities),品牌拥有的自身优势(Strengths),品牌承受的外来挑战(Threats),品牌存在的不足与问题(Weaknesses),“发之宝”品牌实现可持续发展的关键问题分析,4,3,“发之宝”品牌发展战略建议,2,“发之宝”品牌的外部环境分析,“发之宝”发展情况分析,1,目标市场定位,品牌形象定位,产品战略,价格定位,年龄在1545岁之间的女性消费者,目标市场定位,目标市场, 2030岁之间的 女性消费者 所有女性消费品的主力消费市场,而且是所有年龄层女性的意见领袖群体。, 1520岁之间的 女性消费者 下一代主力消费群,提前培养和锁定, 3045岁之间的 女性消费者 随“发之宝”成长的一代,对“发之宝”比较熟悉,存在一批忠诚度较高的忠实用户。,品牌形象定位,品牌档次定位: 高端产品,品牌理念: 我有我的“浪漫”,永远的“浪漫”,传 承 性: 19年的高端品牌历史,“高端”品牌形象已经确立,市场趋势:美国已经进入奢侈消费时代,追求高端消费已成为潮流,传 承 性: 19年的“法兰西浪漫情怀”,品牌的浪漫气质已深入人心,目标市场: 女性消费者都有“浪漫情怀”,可持续性: “浪漫情怀”会随年代和个人年龄而变,但追求“浪漫”永 远不会改变,产品战略,新产品:坚持不落后市场的新产品更新换代率 差异化:以高端定位和“浪漫”保持差异化,价格定位,传承19年的高价路线,高端价格定位是高端品牌的主要标志,需求价格弹性小,降价将会适得其反, 保持终端市 场的高端价格定位,市场价位一旦确定,不能降价,“发之宝”品牌实现可持续发展的关键问题分析,4,3,“发之宝”品牌发展战略建议,2,“发之宝”品牌的外部环境分析,“发之宝”发展情况分析,1,新产品建议(Product),渠道建议(Place),5,“发之宝”市场营销方案建议,价格建议(Price),促销建议(Promote),核心市场:2030岁之间的女性 全新产品:绿色环保概念,突出植物与草本精华,在外观包装和香味上要推出全新设计; 次核心市场:3045岁之间的女性 新产品:绿色环保概念,突出植物与草本精华,在外观包装和香味上要刻意保留品牌的经典特征,力求保持隐含怀旧情愫的新鲜感; 次核心市场的1520岁之间的女性 新产品,产品设计之前需要进行广泛深入的市场调研。,新产品建议(Product),相对市场份额,市场增长率,高,低,低,1,3,2,1,2,3,价格建议(Price),ThemeGallery is a Design Digital Content & Contents mall developed by Guild Design Inc.,中间商或 零售商,“发之宝”,渠道价格可降 降价幅度可以根据销售目标进行灵活调整,这样的渠道降价既能保持品牌高端形象,又可以刺激终端推销,促进销售。,终端价格不宜降,渠道建议(Place),促销建议(Promote),创新广告,制造话题,1520岁,2030岁,3045岁,借助事件,品牌理念:我有我的“浪漫”, “浪漫”其实是一种生活态度,非传统宣传推广,赞助活动,户外广告,电视广告,杂志广告,全国性传统 宣传推广,

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