【工作计划】行政半年工作计划.docx

第 1 页 行政半年工作计划 特征码 lrVlqoTESVIfTvDjOFjC 指导思想： 高举邓小平理论伟大旗帜，贯彻国、省、市职教工作会议精神， 认真学习党的十六届六中全会精神，强化人员素质，树立创新 意识，以学校年度工作计划为依据，以“教育育人，管理育人， 服务育人”为宗旨，加强过程管理，认真做好后勤保障工作。 一、强化队伍建设、制度建设，努力提高员工的自身素质。 1、组织本部门员工认真学习“十七大”文件，统一思想认识， 强化职业道德教育，增强责任感，进一步提高员工的服务意识 和业务素质，以胜任形势的发展和工作的需要。 2、坚持管理育人、服务育人的方向，倡导“勤思、务实、高效、 优质”的工作作风，让全体后勤人员认识学校后勤工作的重要 性，解放思想，实事求是，逐步养成良好的工作习惯，以高度 的责任感、紧迫感和主人翁意识投入到工作中来。 3、联系校本实际，完善各项制度，制定实施细则。 依据后勤工作复杂性、周期性、突击性、艰苦性的工作实际， 本着目标指向明确、任务要求合理、责任权利清晰，职责界定 规范、运作过程有序、操作手续完备、检查督促有据、考核奖 第 2 页 惩分明的原则，进一步完善各项规章制度，制定相应的实施细 则、完善考评机制，加强过程管理。 4、通过问卷调查等方式广泛征求师生员工对工作人员服务态度， 服务质量的意见和要求，对存在问题及时与相关部门和相关人 员沟通，避免类似问题再度发生。 二、抓好常规管理，提升服务质量，打造立体后勤 1、加强学校的财物管理，尤其是学校财产的管理。进一步完善 购物、保管、使用等财产管理制度，做到制度健全，职责明确， 帐物相符，帐帐相符；完备购物申请、进出库手续，保管责任 到人。本学期将着手对学校全部财产进行登记、造册、统计、 量化、存档等工作，强化财产管理，使学校财产管理逐步走上 规范化、明细化、专业化，严防学校财产的流失。 2、加强对固定财产增减工作的管理，认真执行有关规定，定期 定时进行固定资产的核对工作，做到帐、物相符，要根据固定 财产增减的有关规定，及时登记入帐，需报损的应根据有关规 定及填报固定资产报损表，上报有关部门审批。 3、加强对低值易耗品的管理工作，严格执行审批、发放手续。 进一步规范维修工作的程序，坚持实行公物巡查检修制度，做 到主动检查、及时维修、厉行节约、杜绝浪费。对各班级、各 部门、各专业教室公物实行登记承包管理，落实损坏赔偿制度， 把公物的损坏维修、赔偿与班级和班主任考核评比挂钩。 4、与学工部、专业部配合，切实加大校园各班保洁区的管理力 第 3 页 度，加强督查，加强班级卫生保洁活动的组织和指导，细化各 部位保洁的任务和人员分配，砍保校园全天候整洁，同时通过 各种形式向师生员工进行爱护公物，保护环境的宣传教育，在 师生中营造爱护公物，爱护校园一草一木的舆论氛围，积极开 展美化校园，亮丽校园的活动，把创建文明校园活动和良好的 卫生、生活习惯的养成结合起来。 5、积极探索食堂管理新机制，认真贯彻膳食管理制度，加强 食品卫生法落实力度，确保师生饮食安全，加强对食堂的 成本核算，对饭菜质量、价格等实行严格的监管，及时的提醒 和必要的处罚。 6、在推进后勤服务社会化的过程中，特别要关注贫困学生，创 造勤工俭学服务工作岗位，使学生在为社会服务中切实体会到 社会责任感，同时也解决部分同学的生活困难问题。三、勤俭 办学，开源节流，打造节约后勤 1、精细管理，层层节约。要重点抓好学校节水节电的管理工作， 制定水电作息时间表、制定宿舍空调使用管理规定，加大检查 力度，确保措施落实到位，对长明灯、长流水现象予以曝光、 并将检查结果纳入到文明办公室评选、文明班级评选、班主任 考核、个人绩效考核中。 2、抓好购物管理，大宗物资采购采用招投标形式，在各方面管 好用好每一分钱，凡是购物必定货比三家，尽量批发。同时抓 好库存物资的管理，执行各项用品信用登记制度，减少浪费。 第 4 页 3、超市、小卖部继续采用公开招租的办法，努力为学校开源节 流。 四、强化安全工作，建设平安校园，打造高效后勤 进一步加强综合治理工作，严格执行各项安全管理制度，牢固 树立安全无小事、责任重于泰山的理念，健全落实治保安全的 各项措施，加强治防安全和交通安全教育，确保学校安全稳定。 做到组织落实，措施落实，行动落实。行政部每日巡查校园、 每周发布巡查记载统计，发现问题及时解决，杜绝隐患。开学 初，用广播讲话等手段对全校学生进行安全教育，同进加强对 食堂、小卖部食品安全卫生的督查，加强校园里各项设施安全 检查与维修，确保校园安全无事故。