1、能源公司经险交流：党建引领聚合力共绘发展新图景公司经脸做法：党建引领“三个强化”，墟动支旅经济增量空间在2024年国有企业党建工作专题推进会上的汇报发言国企纪委经脸交流：讲政治强党建促融合党建经验分享讲稿：高擎旗帜引领，走好第一方阵，以高水平党建阵地建设推动公司高质量发展国企党建工作交流材料某国企公司深化创建党建品牌经脸做法材料能源公司经验交流：党建引领聚合力共绘发展新图景近年来，X始终坚持党的领导、加强党的建设，牢记保障国家能源安全的责任使命，坚持把企业发展根植于强国建设的伟大征程中，用石油精神铸就品牌之魂，将品牌理念植入基层党建工作，塑造与企业规模体量、地位作用、发展愿景相匹配的一流党建品
2、牌，为绘就“大强壮美长”新发展图景、建设世界一流企业提供坚强的政治保障。一、坚持党的领导，打造“1+N”长庆党建品牌体系创建党建品牌，既是拓展党建工作内容、提高党建工作管理水平和工作实效、增强基层党组织凝聚力和战斗力的现实需求，又是以改革创新精神推动高质量发展的积极探索。公司党委通过建立“1+N”党建品牌体系，以打造“长庆党建”品牌为主线，实施党建引领、思想铸魂、组织强基、雁阵培育、制度保障、融合提升等N个工程，与企业各项工作相互促进、协调发展，为企业高质量发展保驾护航。(一)聚焦“党建引领”工程，始终听党话跟党走公司党委始终坚持突出政治引领，以党的旗帜为旗帜，以党的方向为方向，坚持用党的二十
3、大精神武装头脑、指导实践、推动工作，牢牢把握正确发展方向。完善“第一议题”落实机制。把学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话精神，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致，团结带领各级党组织和全体干部员工扎根西部、为油奉献，激励干部员工坚决把能源安全扛起来、把油气产量顶上去。推动习近平总书记重要指示批示精神落地生根。深入学习习近平总书记关于中国石油和中国石油相关工作的重要指示批示精神，创新“全面系统学、专家辅导学、主题研讨学、案例交流学”等“九学联动”方式，创建“学习实践习近平新时代中国特色社会主义思想云宣讲”品牌，把殷殷嘱托化为
4、建设世界一流大油气田的磅礴动力。党的领导融入公司治理全过程。坚决贯彻落实“两个一以贯之”，明确党组织在公司治理结构中的法定地位，将党的领导融入企业治理各环节，完善三重一大决策机制，坚持“双向进入、交叉任职”的领导机制，严格履行重大生产经营管理事项党委前置研究程序，推动党的主张和重大决策与企业的战略目标同向同行。（二）聚焦“思想铸魂”工程，彰显企业文化精神内涵将党建品牌建设融入企业发展理念和企业精神，注重历史传承和守正创新，不断夯实企业党建文化基础。在弘扬优良传统中永葆忠诚底色。成长于陕甘宁革命老区,红色基因深深融入长庆石油人的血脉灵魂。牢记“国之大者”，传承弘扬石油精神和大庆精神铁人精神，熔铸
5、形成新时代“忠诚担当、创新奉献、攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神，坚决扛起保障国家能源安全使命，成为全国首个整体入选“全国爱国主义教育示范基地”的生产企业。深挖油田高质量发展凝结形成的精神文化。建成13个精神文化窗口、52个“革命传统教育阵地”，形成“攻坚啃硬、拼搏进取”的“磨刀石”精神、“艰苦创业、勇攀高峰”的“好汉坡”精神、“忠诚敬业、坚韧奉献”的“山丹丹”精神、“解放思想、锐意进取”的“苏里格”精神，为企业基业长青提供内在支撑和永续动力。提升党建品牌传播影响力。围绕重要节点、重要活动、重大成果，多渠遒开展品牌宣传、多方式彰显品牌价值，切实让员工对企业目标、企业战略、企业精神内化于心外化于行
6、开辟精品文化线路和“云上文化”阵地，持续开展”媒体开放日”活动，编撰出版基层党建系列丛书，66项党建课题获省部级及以上荣誉，多篇文章在党建重要刊物发表，增强了“长庆党建”品牌美誉度和知名度。（三）聚焦“组织强基”工程，夯实基层党组织战斗堡垒公司党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，坚持把抓基层打基础作为长远之计和固本之举，推进基层党支部全面进步、全面过硬。创新“一域一型一支部”党组织设置模式。工作区域横跨陕甘宁蒙四省（区），发扬“支部建在连上“优良传统，针对所属单位规模不一、业务各异、人员不同、文化多样的特点，分类设置生产流程型、项目建设型、服务保障型党支部，推动基层党组织从“有形覆盖”向“有效覆
7、盖”转变。公司党委从有利于工程项目管理的角度出发，成立页岩油项目组、致密气项目组等多个临时党支部，做到每个项目都有党建引领、每个难题都有党员攻关。创新开展党支部达标晋级管理。将党支部达标晋级作为夯实基层党组织建设的重要抓手，即2008年起部署开展党支部达标晋级创建工作，分类制定“标准化、红旗、示范”党支部晋级标准，每年严格考评定级、晋位升级、滑坡降级，累计创建公司级示范党支部、红旗党支部235个，做到一个支部一个支部提升、一个阵地一个阵地巩固。开展“一支部一品牌”创建活动。结合地域特点创建品牌。在陕北，以“身在延安学延安，好汉坡上育好汉”党建品牌建设为核心，国企首个“延安精神示范教育基地”落户
8、好汉坡”党支部。在南梁，以思想红、堡垒红、队伍红、文化红、业绩红“五红”的梁三转中心站党支部，建成践行“南梁精神”的前沿阵地。在宁夏，推进“劳模带创新团队、党员带创新项目”，创建“胜利山下吴一联”示范支部品牌。在内蒙古，第三采气厂党委打造“红色苏里格”党建品牌，创建苏里格气田高效开发的典范。（四）聚焦“雁阵培育”工程，辙造忠诚担当过硬队伍持续提升党组织书记带头人队伍建设，实施“雁阵培育”工程，打好“头雁领航”、“雏雁争鸣”、“群雁齐追”组合拳，为油田发展注入强劲动力。“头雁领航”建强党支部书记队伍。加强党支部书记选拔培养，出台“二十条激励举措”，开展“百名党建业务人员、千名党支部书记”进党校
9、活动，举办“党建业务大讲堂”、“融合八讲”网络直播课，球立公司党委示范培训、党校综合培训、基层党委兜底培训模式，逐步形成党务干部及党组织书记梯次人才教育培训体系。“雏雁争鸣”激发人才创新活力。实行“双序列”改革，培育以科技领军人才、科技骨干人才、青年技术人才为核心的“千人工程”，培育“石油名匠”，推进“红工衣”与“白大褂”双向交流。涌现出“干石油把命搭上也值”的长庆铁人王文汉、“油井医生”杨义兴、“技能标兵”陈思杨等一大批弘扬“劳模精神、劳动精神、工匠精神”的长庆英模。“群雁齐追”发挥党员先锋模范作用。实施党员“双培养一输送”工程，持续开展党员“三亮四比一创建”实践活动，即广大党员“亮身份、亮
10、承诺、亮联系点，比业绩、比作风、比形象、比帮带效果，创建共产党员先锋岗”，推行党员“一带二”、党建“131”联动、“党员积分管理”等做法，党员带动员工群众共同进步，在增储上产、科技攻关、抗洪抢险等急难险重任务中走在前做示范，让鲜红的党旗在油气生产一线高高飘扬。（五）聚焦制度保障”工程，全面提升党建工作质量为确保党是工作成效，公司党委坚持制度建设，构建完备的党建制度体系，为各项工作高质量发展提供了有力支撑。构建完善的党建制度体系。对标上级党组织制度要求，通过广泛调研、专题调研等形式，推进制度立、改、废，先后出台46项党建制度，同步完善278个党建岗位职责、211份工作流程，形成制度、职责、流程三
11、本丛书，成为广大党务干部喜爱的“工具书”和“说明书”，系列丛书在2021年“国资委党委中央企业党的建设工作展”上展出。健全党建责任考评体系。实施明责、履责、考责、问责闭环管理，运用党建工作责任分工、签订党建工作责任书、述职评议等有形抓手，党建责任分工做法被中国石油集团公司全面推广。发挥考核评价“指挥棒”作用，党建考核结果与干部奖惩、任免、薪酬硬性挂钩，形成评先选优看党建、绩效兑现看党建、干部选用看党建的鲜明导向。严肃党内政治生活。严格落实“三会一课”等基本制度，积极探索党课教育新模式，坚持把每两年一届的“精品党课”比赛作为提高党课质量的有效途径，按照党支部讲练、厂处党委选评、片区预赛选拔、公司
12、决赛展示四级推荐模式，吸引90后博士党员、技术骨干及各业务领域优秀党员纷纷走上讲台，受到了油田内外的关注点赞，党课教育经验做法得到了国资委党建工作局的认可。（六）聚焦“融合提升”工程，将党建优势转化为发展优势着眼于发挥党组织主体作用，找准融合的具体抓手，鼓励基层党组织理念创新、机制创新、方式创新。探索形成“十个有机统一”融合品牌。坚持党建服务生产经营不偏离，持续推动基层党建“三基本”建设与“三基”工作有机融合，探索形成党的领导与公司治理等“十个有机统一”融合经验。在组织融合上，探索党小组和生产班组“两组”融合共建；在队伍融合上，坚持党务干部与行政干部双向培养；在载体融合上，将党员岗位职责、安全
13、生产融入一体化管理，将安全生产记分管理融入到党员积分。找准品牌创建与中心工作结合点。聚焦油气生产领域，突出培育党建项目攻关、党员突击队、党员先锋岗、党员“传帮带”等核心品牌。聚焦科研技术领域，加快核心技术攻关，重点培育重大项目“揭榜挂帅”、“赛马制”等实践品牌。聚焦新能源领域，围绕清洁能源示范区建设、光伏发电等，打造碳路者”“CCUS先锋军”等创新品牌，形成一批有影响力的品牌矩阵。不断延伸党建品牌价值。在解决员工群众关注的热点、难点问题中创建品牌，健全“我为员工群众办实事”长效机制，实施“提质、安康、安心、凝心、聚力”五大行动，着力化解员工子女教育、婚恋、交通、就医等问题。搭建党员志愿服务平台
14、开展“心理辅导直通车”“送健康慰问进一线”，创建党员“帮帮团”品牌，全力解决员工后顾之忧。二、健全党建品牌管理，提升党建品牌持久影响力党建品牌的建设及长效管理是一个焚杂的过程，需要做好长期的策划与运行管理。公司党委紧紧围绕高质量发展主题，把牢党建品牌创建的五个原则，不断完善党建品牌建设和管理机制，在夯实党建基础工作的同时,积极探索党建工作新思路、新方法、新途径，着力锻造有品质、有品格、有品位的党建品牌。坚持培育选树一体。加强源头培育，做好党建品牌整体谋划，选取具有示范性和代表性的基层党组织重点培育、循序推进，以点带面，确保创建一个、成功一个、保持一个、带动一批。坚持抓亮点重特色。认真分析党建
15、工作面临的形势和要求,鼓励基层党组织在工作亮点上找切入点，使党建品牌富有鲜明的实践特色和行业特色，成为加强和提升党建工作的重要抓手。坚持上下联动共建。充分发挥党委“统揽全局、协调各方“的领导作用，把品牌创建纳入党建工作总体规划，注重基层党组织、党员群众在其中的作用，强化党员群众对品牌的认同意识，联动贯通各基层党组织形成创建“共同体”。坚持继承创新结合。在传承经验的基础上立足实际改进创新，把创新贯穿于过程始终，在理念、形式、载体、机制等方面不断探索，能够体现政治性、先进性和时代性，让党建品牌更具活力。坚持彰显品牌价值。党建品牌创建应尊重规律、务实高效,着力解决好企业改革发展现实难题、员工群众关注
16、的热点难点问题，促进各项工作提质量、增效益，让党建工作成效成为看得见的生产力。把好党建品牌创建的“五有”标准。党建品牌是以党的建设某一领域工作为主创建的党建工作品牌、以党组织为主创建的党组织品牌和以党员个人为主创建的党员品牌。有形象化标识。党建品牌标识体现鲜明的党建特征、时代特征，具有党建元素，体现品牌主题元素，设计简洁，便于识别、记忆，在设计上严肃、稳重，具备较强的视觉感官效果和鲜明直观的象征意义。有个性化内涵。党建品牌名称体现出党组织主体、本单位特点，在表述上要满足简洁有力、形象贴切、朗朗上口。品牌理念内涵丰富深刻、主题概括精准，在既定的党建制度规范下，需具有独特性、差异性和创新性。有制度
17、化推进。党建品牌管理机制要健全，有明确的落地方法体系和具体措施、科学合理的品牌标准、完善的品牌架构体系，有特色鲜明、富有成效的活动载体，建立党建品牌考核评价机制，定期评估品牌创建效果。有显性化成效。党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用充分发挥，引领发展、服务职工群众效果突出，具有示范导向和辐射带动作用，有较强的号召力、凝聚力，有广泛的社会影响力和知名度，得到广大党员群众的普遍认可。有可视化阵地。依托网络新技术、智能新科技进行党建创新，精心打造党建品牌活动阵地，设立理论专栏、党务公开、成果展示等版块，满足品牌活动成果宣传需求、多元化传播，营造良好的品牌氛围。把准党建品牌创建“五个”步兼。党建品牌
18、建设是一项系统工程，应按照“品牌申报、培育创建、品牌认定、推广传播、深化提升”五个步骤进行。品牌申报。对党建品牌建设进行深入宣传发动，使广大党员明确活动的目的和意义，了解党藻品牌的内涵和特征，形成浓厚的氛围。针对基层党建工作实际问题和党员员工反映的突出问题，深入开展党建品牌名称、内涵的征集讨论，广泛听取党员群众意见建议。注重从党建工作成效突出、满意度高、可塑性强的典型中确定培育项目，主动向上级主管部门沟通，与先进党组织对标，充分借鉴先进经验。培育创建。围绕党建引领推进商质量发展的主题，把党建品牌培育贯穿于日常工作之中，对推荐的党建品牌要制定具体培育实施计划，精心搭建平台，设计品牌载体，结合阶段
19、性生产经营任务和重难点工作，开展贴近自身特点的主题实践活动,利用党员先锋岗、党员突击队、党员责任区等载体，使党建品牌创建成为推动油田发展、服务员工群众的民心工程。定期开展党建品牌创建调研，指导基层党建品牌创建，跟踪培育、精准施策，形成各具特色的党建品牌。品牌认定。立足实际总结提炼，形成一批可复制、可推广、可固化的党建品牌经验，推出一批党建品牌建设示范单位，组织开展业务交流、现场观摩，发挥示范引领和辐射带动作用，推动品牌建设整体提升。成立党球品牌专家评审组，严格审核把关，对推荐的党建品牌进行评定。要将党建品牌与创建示范党支部结合起来，充分调动基层党组织创建品牌的积极性。推广传播。发挥网络平台、微
20、信公众号、短视频、展馆、宣传展板等优势，宣传推介党建品牌。开展优秀党建品牌评选活动，举办党建品牌成果发布会，打造一批立得住、叫得响、推得开的党建品牌。通过设置党建品牌展示交流区，开设党建品牌红色课堂、特色课程，组织党建品牌学习教育活动，形成“人人重视品牌、人人塑造品牌、人人维护品牌、人人传播品牌”的理念共识。深化提升。坚持目标管理、过程管理，不断丰富完善党建品牌内涵，实施品牌动态管理、迭代升级，打造专业化品牌管理队伍，不断提高党建品牌质量，巩固品牌创建实践成果。加强党建品牌创建工作评估，以党组织解决基层实际问题能力、群众满意度和推动高质量发展作为重要校验标准，实现品牌长效管理。三、立足破解发展
21、难题，彰显党建品牌价值创造力品牌塑造很大程度上决定了品牌影响力和核心竞争力。公司党委坚持党建品牌创建与公司发展战略目标相匹配，立足解决企业改革发展难题，建立品牌定位清晰、贴近生产实际、作用有效发挥的“大党建”品牌体系，在勘探开发、科技创新、新能源发展中铸就能打胜仗的石油铁军，着力推进基层党建品牌创造“看得见”的生产力。聚焦资源保障，党建品牌注重能源安全稳定供应。将党建品牌建设融入保障国家能源安全中，勇当保障国家能源安全的排头兵。坚持常非并举、油气齐增、量效双提、持续发展”的总体思路，加快页岩油新类型、灰岩新领域、深层煤岩气、陇东铝土岩“四新”领域的部署实施，集中力量发现整装油气田，持续增强天然
22、气高效供给能力，保障能源安全稳定供应。近年来，通过持续加大油气勘探开发力度，每年新增油气探明地质储量占全国新增探明储量的三分之一以上，油、气年产量分别占全国的八分之一和四分之一，建成我国首个6600万吨级特大型油气田，建成国内首个500亿立方米战略大气区，为保障国家能源安全做出了突出贡献。聚焦创新领先，党建品牌注重推进科技自立自强。将党建品牌建设融入高水平推进科技自立自强中，坚持以科技创新为突破口，探索推进页岩油气革命，打造低渗透油气勘探开发创新高地，努力实现“科技强、技术强、人才强”，开辟出一条独具长庆特色的自主创新之路。持续加大科技创新攻关力度，创新形成了独具特色的低渗透、超低渗透、致密油
23、气藏勘探开发技术系列，获国家科技进步一等奖两项，助推“三低”油气藏开发取得重大突破。创新形成了大型陆相三角洲成藏、致密砂岩气成藏等“五大理论体系”，以及黄土嫄三维地震、水平并优快钻井等“四大技术利器”。探明国内首个10亿吨级页岩油整装大油田，形成鄂尔多斯盆地页岩油开发技术系列，多项工程技术指标迈入世界领先行列。聚焦治理现代，党建品牌注重提高经营管理水平。将党建品牌建设融入推动国有企业深化改革中，以一流的生产经营业绩，不断增强企业茁壮发展的硬实力，努力建设具有全球竞争力的现代化“油公司”o深化改革创新，探索形成“归核化、市场化、数字化、一体化”的“四化”油公司模式，入选国资委管理标杆和集团公司创
24、新型企业。开展价值创造行动，完善资源价值、经营价值、创新价值、治理价值、长期价值、社会价值创造体系，“两利四率”等主要经营指标保持国内油气上游企业前列。强化以质取胜意识，推动油田产品质量、工程质量、服务质量、物资质量全面提升。应用“安眼工程”赋能安全环保管理，深入推进健康企业、平安企业建设，采取“网格化”基层治理筑牢综治维稳防线，持续推进“五安”民生工程，保持企业和队伍大局稳定。着力防范化解合规风险，推进大合规体系建设,构建风险分级分类管控机制，确保企业健康经营、长远发展。聚焦绿色低碳，党建品牌注重推动业务转型发展。将党建品牌德设融入推动绿色发展中，坚持以习近平生态文明思想为指引，紧跟国家“双
25、碳”目标，抢抓机遇、多元布局，立足黄河流域探索建立绿色低碳发展模式，大力发展风.、光、电、地热等清洁能源。坚决践行“绿水青山就是金山馄山”的理念，坚决不搞污染的发展，开展绿色矿山、生态示范区建设工程，推动现代化工业文明与大自然和谐共生。持续推行“小井场、大井丛、多层系、立体式、工厂化”建产模式，全面推广伴生气综合利用、试气回收等节能减排项目，以油气优势项目带动新能源项目落地，分布式光伏日发电量突破30万千瓦时，建成姬城、苏里格两个绿色低碳先导示范区。荣获全国“母亲河奖”绿色贡献奖，保持中国石油集团公司质量健康安全环保节能先进和“绿色企业”称号。聚焦企业形象，党建品牌注重增强企业竞争优势。有责任
26、的品牌，才能可持续的发展。将党建品牌建设融入到树立企业良好形象中，的发展不仅谋求自身的增长，而且将企业的责任融入企业的运营，坚持服务党和国家工作大局，主动融入“一带一路”、西部大开发等国家战略，巩固与世界一流能源企业的战略合作关系，满足人民群众不断升级的能源品质需求。始终践行“共享发展”理念，推进国内最大的储运、销售、技术开发等一体化油气产业建设，不断激活中下游产业升级、开发，加大与地方能源企业合作，努力创造更多就业机会，为当地贡献更多工业增加值，在企地协调发展中保障能源供应和促进民生改善。在社会治理、绿色发展、乡村振兴等方面积极践行国企社会责任，大力支援地方道路建设、文化教育、环保绿化等公益
27、项目，主动参与抢险救灾，树立负责任、有温度、受尊重的良好企业形象。舵稳当奋楫，风正好扬帆。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持把长庆党建品牌建设作为一项长期任务、系统工程，持续探索行之有效的方法路径，切实把组织力量、品牌优势转化为发展动力和发展优势，加快建设世界一流油气田，为全面接成社会主义现代化强国、全面推进中华民族伟大复兴贡献力量。公司经验做法：党建引领“三个强化”，撬动文旅经济增量空间文投集团以建强“党旗领航文旅扬帆”党建品牌为契机，聚焦市民、游客真实需求，创新思路、整合资源、优化服务，把党旗插在运营一线，将支部建在项目上,认真落实中央和省委、福州市委关于大力发展文旅
28、经济的部署安排，强化担当、主动作为，积极探寻党建引领带动文旅产业和谐共振与深度融合，助力X文旅经济高质量发展。一、突出政治赛设，全面强化理论武装“铸魂”文投集团以“政治强、业务精、作风好”为目标，坚持两手抓两促进，切实做到以学促干、以干助学，着力开创文旅融合发展新局面。一是把准政治方向。抓实理论学习教育，不断丰富学习载体，以“三会一课”、主题党日为抓手，多元化开展党员学习教育，常态长效强化党员党性修养，促进党员充分发挥先锋模范作用。今年以来，召开党风廉政建设会议、党纪学习教育动员部署会，抓实党员教育管理，提高党员干部职工的政治站位。二是强化教育学习。党支部积极构建常态化学习机制,每月设立两个固
29、定的集中学习日，确保理论学习融入日常、常抓不懈。通过“书记领航讲、专家深入讲、党员实践讲”创新联动学习模式，探索“理论宣讲+业务研讨”的新路径。党支部书记为党员干部既讲理论又讲业务，引导党员干部在深化学习理解中明思路、悟责任、强担当。深入学习贯沏习近平总书记对旅游工作作出的重要指示和全国旅游发展大会、全省文旅经济发展大会精神，进一步深化拓展“三争三领”行动。三是注重理论实践。通过支部引领、党员示范，让景区党员亮身份、明职责，全力助力文旅发展。探索建立“党支部+共建单位”“党支部+景区商户”“党支部+志愿服务队”等“1+3”服务矩阵，设置景区党员志愿服务岗，为游客提供涨游咨询、线路讲解等优质红色
30、志愿服务，着力提升游客满意度。二、促进共建互融，持续强化创新发展“发力”文投集团立足区域特点和经验优势，以更加务实的举措，进一步实现资源共享、业务互通、人才共育、党建联建。一是构建综合考核体系。为充分发挥党总支把方向、管大局、促落实的领导作用，文投集团参照我市“五盘并转”工作运转思路，结合业务及项目实情，摸排梳理45项工作目标，量化细分、拉紧责任链条，着力打造具有文投特色的综合考核体系，设置“大党建”考核目标，突出“五大目标盘”牵引性指标，推动集团高质量发展。二是培育人才互助共赢。全面打造创新引领的智能化人才高地，推动党建与人才培育互融互促。2024年3月，文投集团党总支赴闽江学院进行考察，与
31、校方围绕校企合作模式创新、实训基地合作共建、合作成果研发推广等领域进行了深入交流，积极探索文旅高质量发展新格局。三是党建共建优势互补。与各社区党组织围绕支部特色工作、党建品牌建设开展紧密合作。组织党员、带领志愿者参与共建社区治理。今年以来，开展“我们的节日”“践行雷锋精神”“我是党员我来干”等共建活动，与社区党组织共抓基层党建、共同服务群众、共建美好家园。三、整合红色资源，铺就强化文旅融合“坦途”文投集团通过党建赋能铺就文旅产业发展一路向前的快车道。一是整合资源串珠成线。成立“文旅项目党员攻坚队”，积极同各镇街开展结对共建，推动资源共享、发展共促。打造城市休闲街区。推动福味一条街启动5栋古厝修
32、缮前期工作，打造手工文创艺术一条街，吸引线下自然流动客户打卡，网红以及摄影爱好者拍摄，增加美食街人气。积极探索将“党建红”元素融入旅游民宿行业，全力创建“玉融宿”“福唐宿”“天宝宿”等精品民宿品牌，以高质量住宿体验激发文旅市场新活力。二是守正创新传播“福文化”。在党员教育管理、市场主体培育、服务质量提升上下功夫，深挖X文化资源禀赋，构建红色研学、红色文化产业发展格局。今年以来，先后组织开展文化活动共计41场，参与市民群众约20万人次，全网点击量超500万，“2024年福见玉融山水光影秀、春节“登船送福”、“龙江杯”传统龙舟赛等活动精彩纷呈，为传播X福文化贡献文投坚实力量。三是擦亮研学旅游“红招
33、牌”。依托X深厚的文化底蕴和秀美的生态环境,打造集革命旧址游、自然风光游、非遗文化游为一体的红色旅游线路。联合市委党校开展异地研学办班，目前已完成党校培训班共27个班次，累计服务学员1506人。结合“工业经济”“蓝色经济”“大侨务”“乡村振兴”等主题，推出具有X地域特色的培训课程和红色研学线路，全力助推市打造研学旅行新高地。接下来，文投集团将继续坚持以服务公共文化为核心，充分发挥党建引领作用，精心擦亮X文旅招牌，为X文旅市场注入新活力，持续推进文旅融合高质量发展、推动全市文旅产业协同发展、为文化强市建设贡献更大力量。在2024年国有企业党建工作专题推进会上的汇报发言尊敬的各位领导，同志们：近年
34、来，*集团党委积极探索基层党建新模式，积极实施党建工作项目化，倡导并鼓励所属各级党组织自主开展联学、联建、联创活动，将党的政治优势和组织优势持续转化为企业改革发展的优势，推动形成党建共建、支部共联、资源共享、难题共解、优势互补的生动局面，为企业高质量发展提供了坚强的组织保障。现将有关工作进展情况汇报如下：广泛联学，以学增知。围绕加强理论武装建设，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，自主创新理论学习形式，不断丰富强化职工思想政治教育的多元载体，从日常学习与工作实践的肯繁处入手，探索建立多主体、多部门广泛参与的联学机制，构建资源共享、优势互补的理论学习新格局，将党建
35、引领延伸至基层治理的“神经末梢”。书记领学和专家讲学相结合。积极落实党委会“第一议题”制度与中心组“首要议题”制度，2023年召开党委会30次，党委扩大会议5次，党委中心组学习13次，各级党组织书记讲授主题党课23次，邀请专家专题授课5次，组织专题学习7次，开展高质量研讨8次，努力用党的创新理论武装广大党员干部的头脑。参观见学与深入研学相衔接。着力提高党的组织生活质量，坚持和完善主题党日制度，全年组织特色主题党日活动12次，各支部前往*省图书馆、八路军驻晋办事处旧址、中国共产党*历史展览馆等地进行参观见学、现场研学，通过不断创新突出党味、体现特色，使主题党日真正成为锤炼党性的“熔炉”、吸引党员
36、的“富矿”。集中学习与线上学习相补充。引导各级党组织用好线上、线下两种学习形式。组织开展学习党的二十大精神网上答题活动，引导党员群众利用工余、碎片化时间进行学习。广大党员响应号召，通过互联网渠道积极浏览“奋进新时代”主题成就展网上展馆，沉浸式感受新时代党和国家事业取得的历史性成就、发生的历史性变革，切身感受近年来*在高质量发展上取得的新突破、新成绩。支部互联，党建共建。*集团党委牢固树立大抓基层的鲜明导向，按照广纳建议、同塑文化、共享资源、齐办活动”的总体思路，引导并支持各基层党组织广泛开展“党建共建”活动，由各级党组织自主找寻合作方，面向不同行业领域、不同层级单位、不同体制机制拓展和延伸。充
37、分利用外部党建资源。*投资管理有限公司党支部主动与*华康药业股份有限公司党组织联合开展党建共建交流活动，双方党员以座谈会的形式分享经验和见解，相互学习对方在党建和生产经营方面的好做法、好经验。大力推动内部力量整合。为促进所属基层党组织联动联建，*集团聚焦提升企业的治理能力和水平，通过内部力量整合充分发挥党建引领作用。*开发有限公司党总支联合机关支部及车间支部，赴大泉山红色教育基地参观学习。*绿洲纺织有限责任公司积极落实上级党委部署，2个机关党支部与建投、纺纱、脱胶、板纺、织造、技装6个生产系统党支部开展联学共建，在研讨学习、技术支持、订单生产、保障服务等领域汇聚智慧，加强沟通、转化优势，形成了
38、相互学习、相互借鉴、比学赶超的共建格局。促进不同板块协同发力。近年来，*集团统筹调整业态结构，由资产、实业、贸易、服务四大板块共同组建构成新的产业布局。在实施党建共建的过程中，不同板块子公司以高质量发展为目标，深入开展业务交流和互学互促，共同寻找联建渠道，互相推荐党建平台，联合承办有益活动。*碳交易咨询服务中心党支部联合*龙堡科技有限公司党支部组织健康知识讲座，邀请专家现场讲课并答疑。组织党员干部前往*省党风廉政教育基地进行参观和学习，在潜移默化中增强他们的尚廉意识和行动自觉。强化联创，双向融合。*集团注重发挥“融入式”党建引领作用，搭建党建工作和业务工作“双向融合”载体，创新“党建+”模式，
39、以联学联建联动激发创新动能，着力推动不同产业全面化、纵深化、多元化发展。立足优化工作机制，着力提升管理效能。科创*公司党支部和中共昌辉汽车电气系统（安徽）有限公司党支部开展党建联学共建。科创*公司购进相关智能化生产研发设备，积极促进MES（执行层一生产制造执行系统）和ERP（管理层一企业资源计划管理系统）系统应用于企业，将计算机技术、网络技术、数据处理技术结合使用，推动企业实现信息化、自动化、精细化、精益化管理。立足企业长远发展，着力提升转型动能。积极发挥党员集体先锋岗、党员先锋岗在企业生产经营活动中的引领和示范作用，不断激发企业创新和发展活力。玄武岩公司与中北大学、*工业学院开展校企合作，在
40、公开授权10项实用新型专利的基础上，获省科技厅批准建设“*省玄武岩纤维及其复合材料技术创新中心”，成为2023年全省4户技术创新中心之一。绿洲公司积极推进“5G+工业互联网云平台系统”建设，完成钉钉平台、K3供应链系统及0习近平系统等信息化部署，提供生产经营智能化运行保障，为推动数字化工厂建设奠定了坚实基础。立足资产管理运营，着力提升经济效益。在广泛开展联学联建的基础上，*集团切实把党员队伍的创造力、凝聚力、战斗力转化为公司发展动力，按照“维权执行一批、运作盘活一批、挖掘储备一批”管理原则，深耕资产运营，形成全力以赴抓项目、提质增效促发展的良好态势。通过不断拓展业务渠道，在不良资产收购处置领域
41、主动出击，与多家商业银行广泛对接，充分开展项目调研和寻源，重点围绕最新政策中不良资产收购处置结构化交易方式开展交流探讨，精准锁定目标项目，顺利完成农商行不良债权项目收购，并通过阿里拍卖电子平台将该不良资产成功售出，为与其他金融机构合作拓展开发新业务奠定了基础。*集团党委精准定位共建目标，在深化合作中有效借鉴，在对标对表中实现提升，在学思践悟中走深走实，以党建共建、支部共联、合力共创为抓手，推动形成多层次、立体式、常态化、实效化的联建共建模式，凝聚起广大党员干部担当进取、履职尽责、争先争优的强大意志力量，以高质量党建点燃企业高质量发展的强劲引擎。汇报发言完毕，谢谢大家！国企纪委经验交流：讲政治强
42、党建促融合近年来，XX公司纪委立足于监督执纪问责主责主业，主动融入中心、服务大局，探索研究新时代成品油销售企业纪检业务与中心工作有机融合的对策方法，有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用。一、抓好“三个融合”，突出发挥监督治理效能以责任融合、工作融合、监督融合为抓手，进一步把监督优势、制度优势转化为企业治理效能、发展动能。一是强化责任融合，高站位聚焦政治监督。导向明，方向清，纪检业务才有立足点和落脚点。要把“两个维护”贯穿于纪检队伍建设全过程，带头深学细悟习近平新时代中国特色社会主义思想，真正把思想和行动统一到党中央决策部署上来，具体落实到推动企业生产经营指标顺利完成。在加强党风廉政建设中，党
43、委履行主体责任、纪委履行监督责任、班子成员履行“一岗双责”，推动三种责任同时压实、共同发力。要严格履行全面从严治党主体责任，牢牢抓住主体责任这个“牛鼻子”；纪委履行好监督责任，用铁的纪律一体推进“不敢腐、不能腐、不想腐”；企业领导班子成员在抓好分管业务工作的同时，要管好分管领域和部门的党风廉政建设，真正做到两手抓、两手硬”。二是强化工作融合，推动治理效能提升。成品油销售企业是经济组织，在强化政治监督的同时，要围绕企业改革发展大局监督检查，主动融入生产经营管理，推动企业高质量发展。要坚持中心工作在哪里监督就跟进到哪里，将监督检查渗透到企业依法合规经营、盈利能力提升、内控制度建设、“三重一大”决策
44、等关键环节，促进企业生产经营安全、资金安全、党员干部安全，着力营造风清气正的发展环境。要注重压实专业线”第一道防线”职责，发挥好职能部门监督。要立足源头治理防患于未然，纪检工作关口要前移，从设权、授权、行权、监权、评权5个维度分析查找廉洁风险，分类分级管理，制定重点环节和关键岗位的廉洁风险防控措施，减少权力出轨和个人寻租的机会，把权力关进制度的笼子。三是强化监督融合，促进各类监督贯通协同。要充分发挥国有企业组织优势，在发挥纪检部门监督职能的同时，要融合业务监督、巡察监督、审计监督等，提高监督成效，形成监督合力。要强化日常监督，坚持把问题线索作为日常监督的重要切入口，对苗头性、倾向性问题或轻微违
45、纪问题，要抓早抓小，用好“第一种形态”，达到“未病先防”、“小病防变”效果。要做好纪检部门专责监督与职能部门业务监督的结合，构建“三道防线、五项机制”，紧盯重点领域和关键岗位，查处违反中央八项规定精神问题，违反“项目招投标、工程建设、物资采购”等资金密集、权力集中等重点领域和经营管理等关键岗位发生的腐败问题，为企业健康发展保驾护航。二、突出政治监督要求，服务高质量发展大局充分发挥党风廉政建设和反腐败斗争专门力量作用，不断释放纪检工作价值创造效应，护航企业高质量发展。一是强化政治监督，推动党中央和集团公司党组、公司党委部署要求落地见效。公司纪委作为党内专责监督部门，坚定不移用习近平新时代中国特色
46、社会主义思想统领纪检业务，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。探索形成政治监督“三化”的路径载体。按照集团公司纪检监察组要求，公司纪委积极探索政治监督的有效载体和路径，构建了“6611”监督工作格局，即以“六个紧盯”让政治监督具体化、以“六个聚焦”让政治监督精准化、开展11项日常工作让政治监督常态化，明确”两表一单一台账”工作载体。有效破解对“一把手”和领导班子监督难题。细化对“一把手”和领导班子监督“五张责任清单”193项具体措施，督促“关键少数”以上率下履职尽责，让领导干部特别是“一把手”时刻感受到监督就在身边、监督就是爱护。强化过程监督，确保公司工作部署落实落地。通过监督推动“第
47、一议题”贯彻落实，引导党员领导干部自觉运用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，全面落实人才强企、提质增效、低成本发展、文化引领“四大战略”举措，对“十四五”规划进行中期提升。二是积极践行“服务指导监督”职责，切实将监督检查融入中心大局。公司纪委在将监督作为主责主业的同时，立足企业经营管理工作实际，认真履行“服务、指导、监督”职能。发挥组织优势推动基层减负取得实效。针对加油站日常工作琐碎繁杂、手工台账多等问题，主动承担为基层减负统筹协调工作，推动综合减负率达到31%。推动探索“党支部+区域运营中心”模式，将安全迎检、证照年审、人员招聘、对外协调等监管职能从加油站优化到党
48、支部，让加油站“轻装上阵”。以党建结对共建推动企业异业合作共赢。主动上门与国家电网浙江分公司纪委开展结对共建，促成两家单位签订发展战略合作协议。纪委办党支部与嘉善魏中村党总支、嘉兴分公司第五党支部实现三方联建，较好实现了油站引流、服务乡村、共同发展目标，在推动异业合作中提升监督效果。围绕“企之要情”精准指导监督。聚焦“扭亏脱困”开展提质增效专项监督，形成“一看二问三查四督促”工作法。聚焦态度“看”，开展“居危思进破冰前行从思想脱贫入手坚决打赢扭亏脱困攻坚战”主题宣讲，以思想脱贫促进企业脱困；聚焦方案“问”，建议将停业油库列入提质增效工作方案，推动处置4座停业油库；聚焦重点“查”，紧盯双低站治理
49、方案，推动落实“一站一策”，双低站数量同比减少50%；聚焦责任“督”，督促两级领导班子、各专业线、基层库站带头攻坚克难，层层传递责任、压力。以文化力量实现“三不腐”一体推进。积极探索“廉洁文化+”新路径，按照受众分层、文化分类，精准施教，构建思想政治教育矩阵；坚持“一区域一品牌”“一油站一特色”，建设党支部活动中心、职业技能培训基地、廉洁文化教育阵地“三位一体”的库站平台阵地；拓宽传播媒介，把线上与线下、传统媒体与新媒体、主流媒体与自媒体结合起来，开展系列廉洁文化作品创作活动，打造可视、可听、可感的新媒体传播矩阵。三是坚持依法合规防范化解重大风险，推动各类监督贯通协同。突出依法合规，前移反腐败防线，强化业务运行前和过程中的风险识别预警和预防控制，有效防范化解腐败风险及关联性风险。从机制上构建联合监督
