1、党支部2024上半年工作总结质监局党支部上半年工作总结国企202侔上半年工作总结党支部2024上半年工作总结今年以来，*党支部坚持以党纪学习教育为抓手，紧紧围绕全年党建工作要点和支部工作计划，以夯实党建基础建设、服务企业中心工作为目标，充分发挥党组织在企业的引领和政治核心作用，为公司高质量发展提供有力保障。现简要总结如下：一、履行基层党建工作责任情况（一）加强党的领导1.落实“第一议题”制度。以政治建设为引领，开展支部“第一议题”学习5次，先后学习了各类讲话文件40余篇，并组织党员结合工作实际进行交流研讨，推动理论学习走深走实，引导党员干部以实际行动捍卫“两个确立”，增强“四个意识”、坚定“四
2、个自信”、做到“两个维护”。2 .落实全面从严治党职责。明确党支部书记履行党建第一责任人职责、班子成员履行“一岗双责”，落实纪检监察的监督责任，研究党风廉政建设专题工作2次。层层签订党风廉政建设目标责任书9份，明确责任，切实形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。3 .发挥党组织的领导作用。坚持“双向进入、交叉任职”国企领导体制，实现支部书记、董事长“一肩挑”。将党建纳入公司章程，完善党组织前置研究规则和权责清单及“三重一大”事项决策制度，把党的领导融入公司治理各环节。（二）基层党的建设1.强化阵地建设。结合公司经营管理和办公场地实际情况，将会议室作为建设支部活动阵地，充分发挥“一室多用”，打造
3、了布局规范、整洁美观、内容丰富的党员活动室，为有效开展党建工作提供了阵地保障。4 .规范“五化”建设。加强支部“五化”管理工作，建立健全党内“三会一课”、“主题党日”、志愿服务等10项制度，每月抓实党员积分管理、党费收缴等工作，切实提高企业党建工作规范化水平。5 .聚焦清廉国企。扎实开展党纪学习教育工作，将清廉国企”建设工作融入到公司改革发展的全桂条、各环节，推进党建与企业文化互融互促。清廉文化上墙，时时接受廉政教育，营造风清气正氛围；表彰先进工作者3名，组织先进人物宣讲1次，切实激发员工内生动力；廉洁文化进家庭，学习清廉家规家训1次，与家属签订“树家风、立家规”倡议书17份；“廉政警句”上屏
4、上桌，抬头见廉，低头思廉，廉洁办公入脑入心。（三）党建深度融合1.与学习教育融合。以党建引领为中心，坚持“思想引领、学习在先”工作机制，充分运用学习强国、红星云等学习平台，组织党员线上线下自学。通过党性党纪党风教育、警示教育、岗位廉政风险教育等形式，用“身边事”教育“身边人”，引导教育党员干部做到心中有戒、警钟长鸣。上半年，共组织集中学习11次，支部书记上党课2次，廉政教育片5次。2 .与社区服务融合。加强与社区党建联建工作，支部书记带动与社区开展专题会议，明确工作重点，组织党员职工积极参加环境清洁、志愿服务活动、创建文明城市保障以及五经普工作，充分发挥出“一名党员一面旗帜”的辐射带动作用。
5、3 .与生产经营融合。坚持围绕中心抓党建、抓好党建促业务，以“党员先锋行”“党员示范岗”等方式，引导党员在项目建设上做贡献，做表率。扎实推动重点工作落实落地，建立“过程跟踪一考核问效一督查落实”的全流程监管工作机制，用好“四色工作法”，将工作计划和预期进度细化至每日、每时，坚持“早碰头、晚调度”，及时跟进掌握进展，确保每天有新成果、新突破、新进展，目前各项工作均按期推进，相关工作成效得到上级充分肯定。二、存在的问题上半年党建工作虽然取得了一些成绩，但用新时代党建工作的高标准来衡量，还存在着一些不足：工作中求稳思想多，满足于落实经常性的规定动作，缺乏特色，创造性地开展工作的意识不强；在探索新时期
6、党建与中心工作结合方面举措不够，有时存有党建与业务两张皮的现象。三、下步工作打算一是强化党纪学习，守牢廉洁底线。严格落实党纪学习教育工作计划要求，大力开展集中学习、警示教育、问题纠治等各项工作，确保党纪学习不走样、不变形，为推动公司高质量发展提供坚实的纪律保障。二是强化责任落实，提升工作成效。终把上级决策部署同公司实际结合起来，大胆探索创新，认真做好清廉国企建设和党建联建共建“五合”工作。发挥好党员表率带动作用，压实压紧工作责任，做好责任分解，定期监督考核，确保工作落实落地。三是强化品牌引领，激发党建活力。扎实推进“一支一品”精品创建活动，深入实施领航计划，建立揭榜挂帅机制，打造一批现场课堂，
7、形成一批品牌矩阵。以党建引领促发展，品牌创建提质效，努力实现党建工作和中心工作良性互动、融合并进、共同发展，为党建工作注入源源活力和不竭动能。质监局党支部上半年工作总结上半年，*市质监局党支部在市委、市政府及局党组的正确领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，统一思想、凝聚力量、振奋精神，努力抓好物质文明、精神文明和党风廉政建设，注重发挥党支部的政治核心作用，保证党的各项方针政策在我局的贯彻执行，同时也为完成各项质监任务提供了可靠的保证。现将半年来党支部的工作情况汇报如下：一、抓好党员干部学习教育为了贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，抓好党的思想建设和党员、干部学习教育，我支
8、部年初特别制定了政治理论学习计划，并由专门领导抓此项工作的落实，对加强党的思想建设，抓好党员干部思想教育，深入贯彻落实党的二十精神，通过学习教育，使党员干部思想稳定，保持着良好的精神状态，为开展质监工作提供了坚强的思想保证。1 .制定学习计划，坚持学习制度。为了进一步抓好领导干部的学习教育工作，年初我们制定了中心组全年的学习安排计划，在全局范围内有计划、有步骤地开展了一系列学习活动。在学习上，我们坚持了局领导干部学习制度，尽管工作繁忙，但学习教育不放松。中心组坚持每月学习一次，并由其成员为干部职工进行学习指导，把局领导干部的理论学习落到了实处，使干部职工的思想觉悟得到提高，观念不断转变。2 .
9、采取灵活的学习方法，提高学习效能。为了使学习收到实效，我们改变了过去死板的学习方法，主要采取了集中学与个人学、通读文件与专题研讨相结合的方式，通过听报告、座谈会、写心得等方法，提高了学习效能。为进一步加强和改进党的建设，做好新时期党的基层组织工作和思想政治工作起到积极的作用。3 .有针对性的选择学习内容，提高学习的积极性。根据上级部门的要求和形势的发展，组织党员、干部认真学习习近平总书记关于质量发展的重要论述摘编。通过上述行之有效的学习，不但提高了学习的积极性，而且增强学习的有效性，把学习教育真正落到了实处，收到了良好的效果。二、抓落实提高学习效果在党员学习中，局支部倡导理论联系实际的学风，理
10、论学习要紧紧围绕质监工作的实际，围绕本单位干部、职工的思想实际，解决一些“难点”、“热点”问题。对全体党员的学习做到了内容紧跟形势，学习有计划、有考勤、有检查、有考核，并将此作为党员民主评议的主要内容进行评定。三、抓支部自身建设，做好支部建设1 .落实好上级党委的要求。及时传达中央和上级党组织的指示、决定、文件和会议精神，引导和发动党员积极主动地去实践，以党员的模范行为来体现党的先进性，不断增强党性理念，支部认真听取党员的思想汇报，检查党员的工作、思想、学习情况和组织交办的工作任务情况，认真开展批评与自我批评，关系群众生活，努力为群众办实事、办好事。2 .党建目标管理工作做到按季考评。党建目标
11、管理工作是加强党员管理的主要手段，考核内容紧紧围绕我单位的工作实际，认真加以落实，每季度的考评，党员都认真进行自查，虚心接受支部及同志们的指正，考核率达100机3 .认真做好党费收缴管理和党员发展工作。根据中组部关于中国共产党党费收缴、管理和使用的规定和市委组织部的要求，加强了党费收缴工作，保证党费月交制度的落实，并做到上墙公布。上半年发展党员一名，确定培养发展对象一名。国企2024年上半年工作总结2024年上半年，在集团的领导与支持下，公司深入实施公司战略，坚持“一主四抓（党建、项目、运营、自身建设）”，实行“四轮驱动”，让党建引领有高度、项目建设有精度、运营服务有温度、自身建设有力度，正向
12、既定目标奋进。现将有关工作情况总结如下：一、上半年工作完成情况（一）严抓党建促引领。一是强化政治思想建设。依托党员主题日活动、党史学习教育、“学习强国”等载体，突出质量提升和成果转化，切实抓好党员学习教育，采取个人自学与集体研讨相结合、理论学习与专题讲座相结合、常规学习与在线学习相结合等形式开展学习，共组织党总支理论中心组学习7次、党员主题日活动5次。召开专题宣讲会，深入学习宣传贯彻党的二十大精神，帮助全员深刻领会精神实质。二是强化组织建设。配齐党总支领导班子，严格落党总支主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，细化完善责任清单，充分发挥党总支的领导核心和政治核心作用。优化“三重一大”事
13、项决策程序，厘清党总支研究讨论作为董事会、总经理办公会决策重大事项前置程序的权责边界，规范权力运行。三是强化作风建设。赴仙居天星寨烈士陵园、红九师政治部旧址，开展“红色足迹踏春行阵厉奋发向未来”红色教育活动，通过实物实景实例的现场教学，让全体党员干部和青年团员接受党性锻炼和思想洗礼。始终把“一下三民”实践活动作为巩固拓展党史学习教育成果的重要内容和重要抓手，聚焦群众“急难愁盼”，公司19名党员干部领办民生实事23件。四是强化党风廉政建设。完善公司“四责”协同机制，将各层级党风廉政建设责任纳入绩效考核，压紧压实党风廉政建设责任。扎实开展腐败问题专项整治活动，全面开展自查自纠，建立整改台账，实行销
14、号清零，织牢廉政“安全网”。紧盯工程项目建设、融资借贷、资产管理等重点领域和关键环节，精准实施监督，常态化开展廉洁谈话，营造风清气正环境。全面推进“清廉企业”建设，通过建设文化长廊、设置宣传展板、开展应知应会知识测试等多种形式，打造特色廉政文化，实现清廉建设与业务经营融合并进。（二）精抓项目促发展。一是围绕营销全案，持续推进住宅尾盘去化。二是与市住建局、市财政局沟通对接，进一步理顺项目运作程序，为一期工程开工创造良好条件。三是加强项目安全管理。推行“两早两勤两后三先三严实”工作法（即早进场，早准备，排查在先，严实交底；勤巡查，勤督办，防控在先，严实整改；后收工，后退场，盘点在先，严实交接），压
15、实责任、做细工作、加强管控，有效预防安全事故发生。（三）实抓运营促增效。一是推进政府购买公租房运营管理服务合同签订工作。经与市住建局沟通对接，已对合同约定条款作进一步修改完善，即将签订合同。二是做好公租房移交接管工作。三是加强租金收缴。共收取租金500万元，收缴率达68%。四是强化维修养护。编制年度维修计划并组织实施，完成维修事项185次，维修房屋166套（户），确保房屋住用安全。五是做实基础工作。对标公租房小区规范管理第三方评价评分标准，做细基础管理、运营管理、房屋管理、设备管理、安全管理、环境管理和创建管理等工作，落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度，全面推进公租房运营管理服务标
16、准化规范化。持续开展公租房违规使用行为专项整治行动，加强入户排查，及时处理和上报违规行为，维护正常配租秩序，确保公平善用。加强房屋安全巡查，组织开展节前和雨雪灾害天气安全大检查活动共8次，针对排查出来的问题和隐患，建立整改台账，消除安全隐患。开展“学雷锋洁小区”志愿服务和“六一”儿童节走访慰问等活动，为承租户做好事、办实事、解难事。（四）强抓自身建设促规范。一是完善法人治理结构。配齐配强领导班子，公司法人治理结构健全，运转全面步入正轨。修订总经理办公会议事规则，明确议事范围和决策程序，规范运行机制。二是建立健全规章制度。修订员工薪酬管理制度，建立科学合理的薪酬分配体系，提高公司经营管理水平。三
17、是强化资金管理。编制年度财务收支预算，严格执行财务收支预算管理，科学安排调度资金，做细蜡收节支工作。四是加强员工学习培训。制定员工学习培训计划，已组织开展5次学习培训I,强化员工政治理论和业务技能。五是加强信息宣传。在市级媒体发稿6篇，集团网站、公众微信号发稿27篇，提升了公司知名度、美誉度。六是抓好平安建设（综治维稳）、安全生产等工作。专题学习信访工作条例，加强宣传教育，坚持源头防范，积极排查化解矛盾纠纷和不稳定因素，依法规范做好信访工作，确保公司大局和谐稳定；专题召开安全生产工作会议，紧盯在建项目、公租房小区和办公区域，常态化开展安全隐患排查工作，实行销号管理、动态清零，确保公司安全生产形
18、势持续平稳。二、下半年工作计划下半年，公司将继续坚持目标导向、问题导向和结果导向，围绕总体工作思路，以全年工作要点和年度目标管理任务落地实施清单为重要抓手，强督查跟进度，强机制压责任，强措施促改进，强执行促落实，加压奋进、善作善成，确保圆满完成年度目标管理任务，确保“对表交账”。主要抓好以下四个方面的工作：（一）党建引领有高度。一是强化政治思想建设。深入学习贯彻党纪学习教育活动，持续推进理论武装走深走实、入脑入心。抓实意识形态教育，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚持“两个确立”，做到“两个维护”。二是强化组织建设。持续深化党建品牌创建活动，宣传推广党建品牌，提炼升华创建经验，赋能党建工作
19、与业务经营融合并进。坚持党组织决策前置和“三重一大”决策制度，规范权力运行。落实“三会一课”等基本组织生活制度，增强党性修养和械炼。规范基层党组织（公司党总支和机关党支部）换届选举，建强战斗堡垒。三是强化作风建设。持续开展“一下三民”实践活动，深化党的优良传统和作风教育。加强“四风”整治，在抓常、抓细、抓长上下功夫，持之以恒推进作风建设。四是强化党风廉政建设。完善“四责”协同机制，压紧压实党风廉政建设责任。扎实开展腐败问题专项整治活动和党风廉政建设宣传教育月活动，不断完善内控机制，加强“关键少数”、重点领域、核心岗位的监督监管，常态化开展廉洁谈话，标明红线，守住底线，推进“清廉企业”建设。（二
20、项目建设有精度。一是坚持高标准高品质组织项目后续施工，确保如期交房。精心做好成本核算和结算审计，及时办理房屋竣工验收备案和产权登记手续，树立企业诚信品牌。推进项目住宅尾盘去化、荆街销售，加速资金回笼，确保实现全年销售目标。全面做好项目考核迎检工作，确保考核达标。二是继续做好立项申报工作，力争一期工程尽早开工建设。（三）运营服务有温度。一是对标公租房小区规范管理第三方评价评分标准，大力推行公租房运营管理服务标准化规范化，落实入户巡查、维修养护、业务统计报表等规章制度，加强租金收缴，提升运营质效，确保房屋完好率、租金收缴率和住户满意率均达到95%以上，确保考核达标。二是持续推进公租房违规使用行为
21、专项整治行动，加大欠租清收力度，维护正常配租秩序，保障公平善用。三是推进公租房智能化管理，促进小区提档升级。四是加强房屋安全巡查，编制实施年度维修计划，并做好配建公租房验房移交工作，把好验收关，确保房屋住用安全。（四）自身建设有力度。一是厘清党总支和董事会、经理层的权责边界，依法依规履职用权，确保公司高效运转、规范运营。二是建立健全公司绩效考核、财务管理、风控管理等规章制度，提高经营管理水平。三是强化资金管理，提高资金使用效益。做好项目收入和成本结转工作，规范会计核算行为。抢抓政策机遇，主动对接金融机构，争取集团支持，拓宽资金渠道。四是加强员工学习培训，提升素质能力，激发内生动力。五是巩固市级文明单位创建成果，保持常态长效，创建企业文化品牌。推进信息化建设，优化公司网站和微信公众号运营，加强信息宣传工作，持续提升公司知名度、美誉度。六是抓实平安建设（综治维稳）、安全生产等工作，落实落细各项措施，营造安全稳定发展环境，争创市级平安建设示范单位。
