【工作计划】组织部工作计划范文.docx

第 1 页 组织部工作计划范文 特征码 tLETTETuwXOmraahHWKd 一、部门定位 (一)部门性质 组织部是一个严谨的部门，起纽带作用，是协调团委加强全院 共青团思想建设、组织建设及共青团干部的培养和管理的重要 职能部门。组织个团支部开展活动，并对学生会全体干部进行 考评、选拔、任用和监督。 (二)工作宗旨 严谨高效，民主团结。 (三)主要工作 了解和掌握全院团组织的基本情况、团员证的注册和管理，团 员登记、团费收缴、团员组织关系转接、开展团校、举办和考 评团日活动、协助团委做好团组织、团员的档案建立和管理工 作，做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作、评选优秀 团员和团干、部长考评和星际干事量化考核、完成学生会交办 的其他任务。组织部工作计划。 二、内部建设 (一)例会制度 我部的例会时间定于每周一晚 21:45，部内成员不得无故缺席、 第 2 页 迟到或早退。因故不能参加会议的，应提前向部长请假。在部 门会议上应按要求遵守会议纪律，认真听取会议精神并做好笔 记，配合办公室同学做好会议记录。要求发言时当积极发言， 提出可行性意见，以便更好的完成工作。与会时尊重他人，认 真聆听他人发言讲话，保证会议顺利进行。 例会会议上，http:/tongxiehui.net/by/55347.html 及时的 对工作进行分阶段总结，充分了解本部门和其他部门的工作计 划，强化部门成员进行批评与自我批评的力度。 (二)干事培训 我部各个部长将对新干事耐心地进行一系列培训，使其尽快适 应学生会，能够尽快地投入到学生会的工作中以便于为同学们 服务。组织部工作计划。其培训包括:office 软件培训、学生 会内部适度培训、礼貌礼仪培训、汇报意识培训等。同时定期 以游戏等轻松愉快的方式，增加部门凝聚力。 (三)小组长负责制 每周设小组长一名，负责部长和干事直接的联系工作。我们将 努力做到让每一位从我部门走出去的同志都具有超强的战斗力。 (四)优秀干事评选: 本部的优秀干事评选主要采取民主投票的方式，每人均有平等 的机会当选部门优秀干事，另外，违反部门相关规定的部员也 有相应的惩罚措施。如，开会迟到将写检讨以保证今后不再发 第 3 页 生此类情况等。内部每周将评选表现突出的优秀干事加以表扬， 以鼓励干事积极投入到工作中，为了完善本部门内部的梯队建 设，我们将有意识的努力从干事中挖掘一些人才进行培养，以 强化本部门的后备力量。 (五)部内分工 组织部的工作量多且复杂，因此需要干事分工明确、团结协作， 对工作进行责任分配制，让每位干事感觉到有事做、有东西学、 有进步，为每位干事创造充分锻炼自己的机会。每月轮流写好 计划和总结并按时上交，重大活动的策划和总结由大家共同完 成。团日活动的考评以及团工作手册的收取等，由每个干事分 管一个专业，按时通知和转达上级指示，同时需要注意的是， 要加强同各班团支部沟通与联系，充分了解，稳妥工作。