【工作计划】经济发展服务中心20XX年重点工作计划.docx

第 1 页 经济发展服务中心 20XX 年重点工作计划 特征码 PqDAkYBaxsRkbHmgcNQI 由于整体经济呈现下行态势，工业经济发展增速趋缓，房地产 经济发展遭遇较大困境，在此形势下，为了顺利开启“十三五” 规的新征程，顺应区委、区政府提出的各街道全市范围找位置， 谋发展的新要求，我街道经济工作将以“突出风险控制管理、 突出税源企业管理、突出科技创新引领、突出服务企业质量” 为工作重点，以重点区块开发为依托、税源企业招引和维护为 基础、科技创新驱动为支撑、提升服务质量为保障，促进甬江 城市经济新发展，努力实现街道经济平稳较快发展。 （一）突出风险控制管理，全力维护企业稳定发展 自去年以来，部分企业因各种原因出现经营困难，个别企 业仍在处置中，为此街道始终密切关注企业发展状况，成立企 业危机应急处理小组，对有经营或稳定风险的企业全力帮扶帮 困、破难解忧，做好企业在职员工的稳定工作。对于目前受担 保互保影响的嘉隆工业、财务困难的竞宏服饰以及因拆迁赔偿 未及时到位的甬江集团和国外订单骤减的波乐电器等企业，街 道将积极协助企业做好相关工作。同时将尽快开展企业经营状 况的摸排工作，对困难企业，尽力做到及早发现问题，控制风 险，将企业的维稳工作作为“重中之重” ，防患于未然。 第 2 页 （二）突出税源企业管理，鼓励企业创新融资渠道 20XX 年我街道将强化落实税源管理机制，深挖现有企业创 税潜力，广拓新增税源招引渠道，力争实现财政收入持续提高。 在充分利用区位、政策、服务和产业集聚的优势，抓住城市化 进程大建设契机，合理规划招商布局的基础上，一方面，加大 对现代服务业、高新技术产业等优质税源性企业和总部经济型 企业的税源招商力度，力争引进一批品质好、质地优的企业落 户甬江，同时，加强对类似世茂日湖中心、大宗物资交易中心 等商务中心的提前招商对接及整体规划工作，鼓励意向企业提 前落户，做好财政收入开源工作。另一方面，做好现有税源的 维护工作，以现有企业为基础，以重点税源企业为支撑，鼓励 企业增强创税能力，广天赛克思步入液压配件行业的稳定发展 阶段，南车时代随着高铁、轨道交通业的快速发展也进入了规 模扩张时代，广天构件将受益于轻轨三号线招标和项目的开展， 产能将持续提高，梦神床垫营销模式由传统门店向电子商务 OTO 模式的升级市场份额也将大幅飙升，类似企业增产增效能 力的提升，为街道财政收入的稳步提升奠定了坚实基础。同时 在街道无工业地块推出，优势企业纷纷外拓发展空间的大形势 下，做好外迁企业的服务工作，以服务留企业，尽量将企业总 部以及现有基数留在甬江，努力做到现有资源不流失。 鼓励优势企业创新融资渠道，强化资源精细化管理，支持 天地物流等企业启动上市筹备，在赛克思液压完成股改的基础 第 3 页 上持续推进其主板上市进程，同时支持爱美克思照明积极筹备 新三板挂牌，为辖区企业拓展新的融资方式，加快发展金融转 型，借力资本市场对接，实现企业健康发展作出持续努力。 （三）突出科技创新引领，实现企业轻量化发展 工业经济一直以来都是我街道经济的重要基础和支撑力量， 结合当前街道正处在城市转型和经济转型期，必须鼓励辖区企 业重视科技、人才的投入和积累，减轻对土地、劳动力的依存 度，实现企业轻量化发展。鼓励企业购买先进设备，支持企业 申报各级科技项目，发展高新技术产业、建设工程技术中心， 明年力争新批 2 项国家项目，新增 1 家高新技术企业、1 家省 级工程技术中心；加大招才引智力度，大力引进高端人才创新 团队和高层次创业项目，积极协助企业创建各级科技人才团队， 做好海外人才和技术引进的服务工作；抓好科技平台建设，积 极组织企业与高校和科研院所的交流合作，共建产学研创新载 体，加速科技成果的产业化。 （四）突出服务企业质量，以真情留企业 一是创新服务模式，以团队服务、首问责任、专人负责、 全程跟踪为重点，打造专业服务团队，加强在谈、在建项目的 服务和协调，促进项目早落成、早产出。二是完善服务机制， 除了重点企业联系制度和企业服务经理人联系制度之外，重点 用好经发中心企业管理服务系统，真正实现街道所属企业日常 动态联系全覆盖，提高服务工作的针对性和有效性，用真情服 第 4 页 务感动并留住企业。三是建立商务楼宇联席会议制度和 1+1+1(一位街道中层干部+一位办事员+一位企业联络员)联动办 公制度,提升楼宇经济管理服务水平。四是提升服务水平，把中 心内部交流学习制度化和常态化，提高专业知识水平和服务能 力，尤其是面对地块出让、项目规划审批、消防安全审批等工 作流程复杂、政策法规条目繁多的新情况，实时创新服务思路， 提升企业服务队伍的整体质量。