【工作计划】运管所工作总结和工作计划.docx

第 1 页 运管所工作总结和工作计划1 特征码 MzTUJZfcYyhVwjrOdIRJ 20XX 年在区交通运输局、市运管处的支持、指导和帮助下， 我所以规范道路运输市场秩序，优化经济发展环境，树立运管 新形象为目标，进一步强化作风效能建设，不断提高运政执法 队伍素质，推进我区道路运输业迈向新台阶。现将一年来的工 作总结及 20XX 年工作安排如下： 一、今年来道路运输管理工作情况 (一)、认真抓好节假日旅客运输工作 认真抓好春运、清明、“五一“端午节“、“ 十一“等假日旅 客运输工作。在为期 40 天的春运工作中，共抽调 23 名运管人 员分成 3 个组，秉承“以客为主、优质服务“的春运服务管理工 作理念，实现了“安全畅通、文明和谐“的目标。在清明节、“五 一“端午节“等假日旅客运输中，科学合理调配运力，均未造成 假日期间旅客滞留现象。 (二)认真开展打击非法营运车辆专项整治行动 第 2 页 年初区交通运输局和区公安分局印发关于整顿规范客运 市场、打击非法营运的通知 ，在全区范围内开展打击非法营运、 规范客运市场专项行动。强化宣传，发放传单 4000 多份，让广 大群众自觉抵制非法营运车辆;与公安交警联合稽查，强化处罚 力度，共打击非法营运车辆 40 余台，罚款 80 万余元。 (三)认真开展运输安全生产专项整治行动 结合年初我辖区内运输企业安全生产责任状，把抓好运输 安全生产作为一项突出的工作来抓，强化对辖区内运输企业安 全监督检查，加强指导，落实整改，确保各项安全工作措施到 位，内业档案完整。强化企业安全主体责任的落实。指导运输 企业完成并上报安全生产标准化考评材料。 (四)*汽修城入驻及*汽修城管理工作 对*城区的汽修业户逐一进行登记调查，了解情况，为更 好的开展对平庄汽配城维修业户的入驻引导，从根本上转变工 作思路和方法，抽调*运管站和综合稽查队对业户进行宣传， 同时采取对单个经营者进行约见、商谈等手段继续对其做思想 工作引导其入驻。现已进入*汽配城的经营业户所机务股帮助 业户整理资料及时给予行政许可，办理证照使其合法经营。并 对已进驻有经营许可的业户进行年度审验以稳定汽配城内经营 者的情绪，通过这些手段造成汽配城内外业户在经营合法性上 产生明显差别以吸引外面的经营者，促使其入驻汽配城。 (五)认真抓好驾培机构教练员实操作教学监督管理 第 3 页 加大驾培行业的安全监管力度，对区内驾校开展了安全大 检查，旨在从源头上严把交通安全关，切实增强驾校的安全责 任意识，提高驾校教学质量。严格按照驾培行业管理标准，以 驾校安全管理制度、安全教育宣传、教练场安全管理、教练员 执教资质、教练车的车容车况、安全设施配备等为主要检查内 容，提出了具体目标，制定了详细的实施方案：一是安全隐患 必须排查彻底，驾校要进一步搞好自查。二是立即对所有教练 员、工作人员集中开展一次面对面的警示教育活动，切实增强 他们的安全防范意识。三是加强教练车管理。实行车辆定期维 护和日常保养。四是加强训练场内的安全管理。进一步完善各 项安全防护措施，场内安全警示设置要明显，杜绝学员在训练 场地随意走动，确保生命安全。 召开驾驶员培训机构培训质量专题会议，就驾校的服务质 量、服务水平等提出要求，并将驾培学校信息公开，加大公开 透明度，向社会公开驾校所设的训练场具体位置、培训课目、 收费标准、师资力量、教学车辆、教练员名单、法定责任人等， 让社会知道、了解我区驾校的实际情况，并具备识别非法驾校 的能力。 (六)加强公交车运营的管理，真正做到按公交模式运营。 农村客运班线客流不稳定，客流少的时段，一些个体单车 核算的车辆为了追求利益，压点运行，甚至私自减少班次。而 在客流高峰时，不按公示的班次运营，提前发车，打乱了运营 第 4 页 秩序。对此，我们制定了“五定四统一“的标准，即：“定线路、 定班次、定时间、定站点、定票价，统一管理、统一调度、统 一排班、统一营运标识“。利用 GPS 定位系统，加强对车辆运行 的调度和监控，保证公交车运行的安全、正点。公司对各车发 车情况进行监督，班次运行情况与补贴发放挂钩，未按班次运 营的车辆扣减补贴。压点车辆对后车进行补偿。 (七)货运市场治理工作 一是加强危货企业管理，我区现有危货企业 5 家，今年， 我所对危货运输严加管理，对企业定期安全检查，不走过场、 不留死角、发现问题及时整改，组织安全演练，组织危货人员 参加市里组织的继续教育培训。二是开展普通货物运输从业人 员继续教育培训，由驾校进行培训，所派专人负责监管，现已 培训 5000 余人。 二、优化执法环境，维护道路运输市场经营秩序。 今年，在运政执法过程中，严格执行罚款标准，加强管理， 第 5 页 防止乱收费、乱罚款。在今年卫生城创建活动中，对公交车、 出租车进行集中整治，公交车、出租车车内卫生、车容车貌、 车体广告、乘车环境、乱停乱放、“脏、乱、差“等现象，对卫 生不达标、“脏、乱、差“等现象严重的，采取强制措施，责令 整改。同时，开展驾驶员经营行为和职业道德等方面的教育培 训，充分发挥行业自律管理以及社会舆论的监督作用，引导驾 驶员牢固树立文明服务的意识。 三、认真抓好行业“窗口“建设，提高服务水平。 便民服务，简化工作程序。行政服务大厅从多方面缩短工 作流程，从行政许可条件，行政许可申请，行政许可时限，行 政许可决定、证件核发、补证等方面，大大提高了办事效率， 使运输业户得到了真正的实惠。 四、加强机关作风建设，强化社会监督。 为提高工作效率，投资 10 万余元，为执法人员配备了手提 电脑，打印机，工作更加方便。执法人员利用计算机进行稽查 业务处理，提高了工作效率，使执法活动更加规范。 五、20XX 年工作安排 1、积极做好*汽配城入驻管理工作，维护好*城区汽修市 场秩序。 2、加强道路运输安全管理。继续严把市场准入关、车辆技 术关和营运驾驶员从业资格关，搞好我区汽车站安全监督。严 把“三关一监督“的责任制，强化内部安全生产监督，落实安全 第 6 页 生产责任制，实现全区道路运输安全生产管理规范化和标准化。 3、严厉打击违法、违章运输经营行为。认真研究解决查处 非法营运车辆查处难、执行难、取证难的问题，强化对非法营 运车辆的打击力度，坚决防止“非法营运车辆“抬头。 4、加强出租车市场管理，做好出租车驾驶员培训及诚信考 核工作。 5、继续开展执法队伍建设，提升行业管理水平。加强我所 执法人员培训工作，通过定期和不定期学习，提高执法人员依 法行政意识，水平和能力，保证在实施行政许可、上路监督和 行政处罚时，严格按照法定的权限、范围、条件和程序办事， 做到既不越位也不缺位。 6、加强行风建设，推进文明执法，开展职教工作，全体工 作人员要有全局观念，防止公路三乱发生;实际工作中要确保不 利于单位、不利于股站的事情不在自己身边发生。 7、做好精神文明开展工作，以行政大厅、各股站的文明建 设为重点，深入开展“做文明职工、树良好行业形象“活动。