【工作计划】建筑行业年终工作规划.docx

第 1 页 建筑行业年终工作规划 特征码 QcOMcMRDikFyyDCJaDqE （一）工程施工情况：1.再建工程情况：西山新城 a 区 a6 栋 23 区、a7 的 a 区局部、a10-2 是 XX 年下半年 10 月开工的工 程，XX 年主要是主体工程、内外装修、整理资料等工作。d 区 是 d4 栋别墅的主体作业。因 d4 是甲方老总居住的房子，我项 目专门安排有经验的老职工在现场蹲点式治理，从头盯到尾， 严格把关。有望将所有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲 方移交。 2.收尾工程情况 西山新城 a、d 区共 40 栋收尾工程，总面积约 65000 平方米， a 区四川华新劳务公司，面积约 40000 平方米 d 区是江北劳务 公司，面积约 19000 平方米，全部栋号除高压线影响外均是收 尾阶段。 （二）工程质量、安全生产、文明施工方面情况： 1.工程质量： 西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识到质量是 企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，提高程度太 第 2 页 低，在一些分项、分部工程中质量通病仍有发生。例如，墙面 抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需改进，室内隔断墙开裂的 防治，女儿墙壁温度应力裂缝防治等诸多方面，我们还需要认 真总结经验，加强治理，在主任工程师的带领下，将西安 qc 小 组学习的研究课题，现场有针对性的进行试验，研究解决，不 断提高我们的施工水平和企业的施工信誉。 2.安全生产： XX 年西山新城没有发生过一起安全事故，将安全事故控制在 0。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬和一致好 评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。XX 年来为了保 证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育 时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。 我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的 工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故 的发生。XX 年全年没有出现安全事故，但不是一点问题都没有， 安全工作是一项常抓不懈的工作，例如我们在临时用电上还不 规范，安全防护还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对 现场发现安全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中 需要改进的，要把安全教育工作制度化、治理规范化。 3.文明施工： 工程项目文明施工是反映一个企业的治理水平和企业信誉的一 个重要窗口。从 XX 年来，西山项目部先后接待了建设部领导， 第 3 页 昆明、安宁的市长多次，在文明施工和施工规范化治理上，我 们借鉴好的经验，相对本地企业要好的多，在年度评选中获得 “昆明市安全质量标准化治理优良工地”荣誉，但航建在昆明 算刚起步，现场文明施工只是走好了一步，我们要更加努力， 成为同行业的佼佼者。 （三）工程施工碰到的问题： 西山新城 a 区因各方面的原因四川华新劳务公司在现场作业人 员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务公司超额支付 劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资金紧张时索要生活 费，华新劳务公司不出面解决。任由劳务人员经常性组织围堵 项目部，拉闸断电。我项目部治理人员在阻止过程中被钢筋棍 打伤，眼镜踩碎。华新劳务公司的劳务人员私下在其它劳务公 司人员面前诋毁航建公司，严重破坏企业形象。有段时间项目 部在现场治理受阻，对不合格分项工程提出返工返修时，经常 会遭到工人的毒骂，甚至动手打人。 回顾 XX 年的工作历程，XX 年现场生产是比较艰难的一年。概 括起来讲，由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工遗留， 给我们进度控制极度困难，给按期交工带来了很大的影响，有 时连甲方下发的工程变更都不敢承接，华新劳务公司没人干， 只好协商将变更承接转给现场其它劳务队完成，就拿 a3 地下室 一面墙来说，足足抓了两周才确定劳务人员，完成甲方的要求。 第 4 页