1、在组织部长2024年工作务虚会上的发言（共18篇）目录篇一、在组织部长2024年工作务虚会上的发言3篇二、省政府办公厅务虚会发言材料IO篇三、在全区基层党建工作务虚会暨基层党建工作重篇四、在集团公司工作务虚会上的讲话20篇五、市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言材料40篇六、在2024年工作务虚会上的讲话及发言材料41篇七、县政协主席、党组书记在全县经济社会发展务篇八、公司2024年年底务虚会主持词46篇九、在务虚会上关于2024年工作思路汇报51篇十、在2024年县政府党组务虚会上的发言材料55篇十一在2024年工作务虚会上的讲话及发言材料57篇十二、市委办公室2024年工作务虚会上
2、干部职工发目材料63篇十三、在2024年度市委务虚会上的主持讲话.64篇十四、2024年度务虚会发言材料78篇十五、乡镇在务虚会上关于2024年工作思路汇报83篇十六、县纪委书记在县委工作务虚会上的发言材料87篇十七、市委办公室2024年工作务虚会上干部职工发言材料89篇十八、关于高质量发展工作务虚会的发言90篇一、在组织部长2024年工作务虚会上的发言2024年，X市组织工作坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以组织路线服务政治路线，推动基层党建工作点上有突破、面上有创新、整体上台阶。开展“有事找书记”活动、深化“党旗飘扬五星争辉”评比活动等做法得到中国组织人事报刊登并推广。排查整
3、顿农村发展党员违规违纪问题工作后半篇”文章做法，在全区推进会上作交流发言。现将工作开展情况汇报如下。一、2024年主要工作成效（一）在创新工作载体上下功夫，以更大决心推进基层党建工作。全面细化、落实“五基三化”攻坚年二十大项X小项任务清单。一是运用“双抄告”制度，定期向处级党员领导报告其农村联系点、党支部联系点及分管领域基层党建工作情况及存在问题，推动领导带头履责。二是创新开展“有事找书记”活动，结合“书记领办实事”活动，推动全市各级党组织书记为群众解决急难愁盼问题X个。如X市第二实验小学、中医医院整体搬迁、X市图书馆等重点项目建设有序推进，市工人文化宫顺利投入使用，让全市群众共享发展成果。三
4、是持续深化“党旗飘扬五星争辉”评比活动，评出X个星级村，对获评星级村的村干部进行奖励，有效激发村“两委”干部和广大党员群众干事创业精气神，凝聚乡村振兴强大合力。四是创新实施“因素法分配、预算式管理”工作法，村集体经济收益使用率达X%,较去年的x%有大幅提升。该做法获得来宾市党的建设工作动态（红榜）通报，并获广西日报、广西改革网、来宾组工、来宾市乡村振兴简报刊发。五是出台发展党员多部门联审、村干部近亲属回避、分级预警等三项制度，严把发展党员入口关。（二）在释放效能上下功夫，以更大力度推进乡村振兴工作。一是推动组织建设提档升级。推进基层党组织建设示范创建工作,以“一带一主题、一线一重点、一点一特色
5、的工作思路，着力打造X个基层党建示范点及X条党建融合乡村振兴示范带。有X个两新党组织分别被评为自治区、来宾市两新组织党建工作示范点。扎实开展镇村换届“回头看”工作，完成对排查出的X个后进村党组织整顿工作。二是推动队伍力量赋能升级。结合换届后村“两委”干部队伍建设需求，做好选育管用各项工作。抓好教育培养，年内完成党组织书记党建业务培训班X期；抓好从严管理，完成X%的村级“一肩挑”人员任期经济责任审计工作。抓好激励关爱，落实考核奖惩、激励保障机制，提高村干部待遇。涵养乡村振兴人才生态。修订出台了X市人才认定、引进、培养和保障实施办法X市人才小高地建设实施办法等一批务实管用的人才机制。深化人才安居
6、工程，发放人才购房补贴X.X万元。加大对专业技术人才激励力度，奖励X名新获得高级专业技术职称的专技人才X多万元。坚持问题导向，先后解决教育、医疗人才队伍建设痛点难点问题X个。坚持选好管好用好驻村工作队。强化选派帮扶力度，年内调整工作队员（第一书记）X名，增派X名，调整增派比例X.X%；强化监督管理，考准考实工作实绩，年内工作队员（第一书记）获提拔晋升X名。“工作队+”做法获广西乡村振兴局信息参考X年第X期刊登。三是推动村级集体经济转型升级。稳妥推广“联营村企”发展模式。提前预判“联营村企”管理风险点，规定村投公司分为资产管理和工程建设、产业发展类公司，确保村投公司行稳致远。如X年北泅破“联营村
7、企”营业收入共X万元，股东村实现利润分配X.X万元，有力促进村集体经济增收。在广西乡村振兴简报X年第X期专门刊发推广。（三）在激发活力上下功夫，以更大魄力强化干部队伍建设。一是坚持人岗相适。今年安排部务会成员带队到全市各单位调研干部队伍建设情况两次，动态储备了X多名优秀年轻后备干部。注重从平常各项工作的推进情况掌握领导班子运行和班子成员履职情况，综合分析研判，调整交流领导干部X名，进一步优化领导班子配备的锲合度。二是树立正确用人导向。通过“四大会战”等一线识别并在全市通报表扬X名敢担当、善作为的干部，一线晋升了X名敢于负责、勇于担当、实绩突出的干部，提拔使用各领域各行业干部X名，向上级部门推荐
8、先进（优秀）个人X人次。三是坚持制度严管。出台X市干部管理实施办法（试行）X市干部离任（岗）工作交接制度，加强了干部的全方位管理有章可循、有据可依、管理严格、规范有序。四是不断提升公务员管理科学化水平。推动公务员平时考核与党建工作深度融合，平时考核表现突出的公务员中有X名得到提拔使用、X名得到职级晋升。五是扎实开展“先锋培育”行动。精心创办“光热大讲堂”暨领导干部专业化能力提升讲座品牌，举办讲座X期，举办各类培训班X多期，培训党员干部X多人次。二、存在的主要问题一是抓党建促基层社会治理成效不够明显。因社区人口居住相对集中，“党建+网格+基层治理”管理模式在社区发挥作用较好，工作推进较为容易。但
9、在行政村，由于村民居住分散，加上村级事务繁杂，职责不够明晰，行政村与社区网格化工作存在较大差别，导致形成合力不够，作用发挥不够明显。二是干部人才素质与高质量发展需要还有差距。部分年轻干部、人才的工作经历比较单一，受自身教育水平、生活环境等因素影响，普遍存在与广大群众深入接触的机会相对较少，基层工作历练相对薄弱，对解决实际问题能力较弱，甚至部分年轻干部、人才是从家门到校门到机关门的“三门”干部，容易脱离实际、脱离群众路线。同时个别年轻干部、人才在工作的过程中不善于思考，不及时更新专业知识，喜欢跟在老同志身后，按部就班,缺乏自己对工作的认识和理解,进而就缺乏对工作方法的探索和创新，在自己想象的舒适
10、圈中停步不前。三是村“两委”干部履职能力需进一步提升，个别村（社区）党组织书记履行抓党建工作职责不到位，个别村（社区）副职工作积极性不高。基层党建工作存在薄弱环节，组织生活规范化需进一步加强，一定程度上影响村干部队伍的执行力。大量的农村青壮年劳动力向城市转移，村（社区）党组织选人育人渠道受到一定限制，后备干部储备不足。四是抓基层党建工作用力不均。国有企业、两新组织党组织基层党建工作仍停留在完成各项“规定动作”上，对党建与业务工作深度融合研究较少，抓党建促企业高质量发展仍有进步空间。三、下一步工作打算及意见（一）培根铸魂，赋能助力服务新时代经济社会发展。一是进一步优化干部教育师资库建设。实施骨干
11、教师培育计划，从处级领导、科级领导、致富能手和村两委干部调整一批思想过硬、教学经验丰富的人员充实到干部教育师资库中,实施骨干教师培训计划，举办X期骨干教师培训班，不断提高教师教学水平。二是党员教育示范基地向村、企业延伸。聚焦抓党建促乡村振兴、抓党建促工业振兴，精心打造一批功能各异、特色鲜明、实用管用的党员干部教育培训示范基地，力争年内每个镇打造一个打造一个党员干部教育培训示范基地。三是进一步优化办班模式。分级分类举办各类培训班，坚持“走出去”与“请进来”相结合，科级领导干部培训班和部分重点领域培训班坚持到区内外知名院校开展培训，其他培训班请区内著名专家、学者到我市进行教学，帮助干部提升专业化素
12、养、补齐能力短板，更好适应新时代经济社会发展需要。（二）强基固本，全面推动基层党建高质量发展。一是创新基层党建督导方式，采取线上线下考核方式，将来宾”党建云“平台与基层党建“两随机”督导、述职评议考核有机结合，多渠遒全方位掌握各级党组织书记履行全面从严治党责任情况。二是探索建立两新组织党组织与机关事业单位党组织结对联建捆绑机制，进一步提升两新组织党组织基层党建工作质效。三是运用以赛促建强党务，组织各领域党务工作者开展技能大比武，全面提升各党务工作者业务水平，建立党务工作者后备人才库，不断建强完善基层党建随机督导队伍。四是优化“党员亮身份”活动，将党组织书记、“两代表一委员”等身份进行公开亮相，
13、让群众随时找得到人，在公开卡中印制二维码，链接部门业务及公开事项（如村务三公开），接受群众的监督。五是深入推进“党旗飘扬五星争辉”评比活动，不断优化考核方式，以定量为主，减少定性指标，突出增量，进一步考准考实村“两委”班子和干部工作实绩，促进全面振兴。六是推进实施“党建+网格化”管理模式，健全网格党组织建设，构建形成“乡镇党委一村（社区）党组织一网格党支部一网格党小组一党员责任区”五级基层组织架构，选优配强党组织负责人，提高基层党组织推进网格化服务管理的能力和水平，把网格化服务管理工作成效作为评价党政领导班子和领导干部实绩的重要依据。七是实施村级组织活动场所提升工程，分步骤、分阶段采取新建一批
14、改扩建一批的方式,力争至X年全市村（社区）组织活动场所提质升级，筑牢基层党组织的坚实基础。（三）守正创新，锻造具备现代化建设能力的干部队伍。一是注重实践锻炼，持续在基层一线、急难险重、重点项目中磨砺干部，加强干部斗争精神和斗争本领养成。有计划的安排经历单一或者缺少基层工作经历的优秀年轻干部到乡镇、急难险重岗位（挂）职；定期选派乡镇优秀干部到市直单位跟班学习、挂职锻炼。二是加大干部轮岗交流力度，大力推进单位中层干部（股长级）交流轮岗，坚持集中交流轮岗与日常交流轮岗相结合，推动干部在不同岗位交流历练中增强能力。三是改进干部考核评价方式方法，坚持考用结合、奖惩并举，注重一线考核干部，实现建功立业在
15、一线、实绩考核在一线、奖励惩罚在一线。突出考核评价结果运用，及时调下“不合格”干部，推动干部能上能下，持续激励干部担当作为。四是重视培养和用好女干部和少数民族干部，统筹做好党外干部工作。五是出台公务员平时考核办法，运用信息化手段开展公务员平时考核工作，强化在评优评先，选拔任用，绩效奖励等方面的结果运用。六是强化人才平台建设，实施“本土能人”选拔培养工程及推动县级人才小高地建设，不断优化人才结构，进一步激发本土人才干事创业新动力。七是坚持以人才为本，探索人才评价“实绩标准”，完善建立以实绩和贡献为评判依据的人才评价机制，最大限度释放人才潜能，发挥人才作用，加快形成鲜明的激励体系。（四）强化指导，
16、促进乡村振兴提质增效。推进村级集体经济发展提质增效。一是加强项目谋划，整合各级各部门资金资源,形成合力，统筹谋划一批可持续性强、带动作用明显的村集体经济项目，发挥村级主人翁精神，自主选择项目，提升自我造血能力，减少包办代替，促进村集体经济不断增收。二是持续推进“因素法分配、预算式管理”工作法，科学合理分配使用村集体经济收益，既注重物质文明建设，也考虑精神文明建设，在尊老爱幼、尊师重教、访贫问苦、倡导文明等方面重点发力，充分发挥花“小钱”解决“大民生”的作用，促使村集体经济收益支出更高效、使用更有实效。三是持续推广推进“联营村企”发展模式，联合金融机构开展评级授信，利用金融手段推动发展，提升村级
17、集体经济自我发展动力和缓解资金使用的压力。推动“联营村企”资产的规范管理和健康发展。四是选优配强，筹划好新一轮驻村工作队轮换工作。管好用好驻村工作队，确保履职尽责，在巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接中发挥实效。对奉献有功、表现优秀的工作队员进行表扬激励、晋升提拔。打造工作队“三抓一标”品牌（“抓乡村产业，实现群众更富裕；抓乡村建设，实现农村更美丽；抓乡村治理，实现生活更和谐”），要求驻村工作队员因地制宜独立或联合将其中的一抓”打造出实质性成效,最终实现乡村振兴的共同目标。篇二、省政府办公厅务虚会发盲材料一一转作风重规范求创新提效能根据会议安排，下面按照省政府主要领导提出的四个标准，就如何
18、切实做到“转作风、重规范、求创新、梃效能”谈几点建议：一、要在“办”上下功夫。办公厅的“办”字，由“力”字和两点构成。从力字上看，主要意思是政治上要有定力、抓工作要有力度。一是政治上要有定力，要把绝对忠诚作为首要政治品格，牢固树立“四个意识”，坚决做到“四个服从”，始终保持清醒的政治头脑，在重大问题、原则问题、敏感问题上不人云亦云，不自行其是，不随波逐流。严守党的政治纪律和政治规矩，坚决做到不该说的不说、不该做的不做。二是工作开展上要有力度，要紧紧围绕省政府的决策部署，以服务决策为中心，以规范管理为主线，充分发挥“建议谋划、协调配合、督查落实、保障服务”的作用，不断开创办公厅工作的新局面。在提
19、高省政府决策效率方面，要紧贴领导决策需求,不断在增强参谋的主动性、针对性和实效性上下功夫，真正做到参到点子上、谋到关键处。特别是要紧紧围绕全省中心工作和重点、难点、热点问题，主动谋划，提前介入，认真开展调查研究、信息反馈和督促检查，积极做好决策前、决策中和决策后的各项服务，保证领导决策的顺利实施。在提高运行质量方面，要在综合协调、督促落实上再下功夫，特别是在提高协调部门常务会议议题质量上，必须站在全局的高度，站在发展的角度，通盘考虑，周密安排。对协调部门提请省政府研究决策事项前，主动加强与相关单位的沟通衔接，做到协商一致。在决策事项落实上，新开发专项督办系统，明确完成时限、牵头单位、责任人员明
20、确，建立台账,销号管理，提高工作推进效率。从两点上看，一个代表用心、细心，一个代表齐心。也就是说对待办公厅工作，既要用心细心，又要齐心协力，柠成一股绳，这样才能把领导的决策贯彻执行好，更好的服务保障好，发挥好参谋助手的职责。办公厅的工作都是十分具体的事物，每一次办文办会办事要求都十分具体，不允许任何一个环节出错。这就要求我们每一名办公厅工作人员既要有勇于求真、敢于较真、不容一丝马虎、不放一个疑点、不留一个漏洞的责任心，也要有胸怀全局、服务大局的整体意识，只有这样才能把自己承担的责任与大局联系起来，更好地为领导服务。比如，有些工作涉及多部门、多领域，需要多个处室共同发力。为此，要树立办公厅工作就
21、是自己工作的理念，不分你我，不分彼此，积极发挥好各自职责，切实形成众人拾柴火焰高的良好局面，推动工作全面落实。二、要在“公”上下功夫。办公厅的“公”字,基本字义是公事、公务、公开、公共、共同的意思。从这方面来看，办公厅工作不论大小，都是公事，没有私事，工作中的点点滴滴、细微之处都会影响到省政府工作的正常开展。作为办公厅的一员，需要不断提高自身的综合素质，既要做专家，也要做全才。一是突出“勤”，强化理论学习。比如，对X同志分管领域涉及的招商引费、征地拆迁、财政政策、新旧动能转换等方面知识不断加强理论学习,提高政治业务素质，提升专业化水平。二是突出“实”,加强调查研究。调查研究是科学决策的重要前提
22、针对领导交办的任务，前期认真学习上级最新部署和重要政策，及时掌握经济社会发展和工作推进中的实际情况，把握决策主动权。坚持问题导向，突出调研重点，主动发现问题，及时提请研究，为领导决策当好参谋。三是突出“准”，建立工作台账。将会上收集的各类意见建议汇总梳理后，按照问题类别和性质分类杭理、归纳、编号，建立问题整改台账，明确整改任务、整改时限、责任科室、责任人等，着力解决改什么、怎么改、谁来改、何时改”的问题，提高操作的可行性，使各项整改落实工作有章可循、具体有序。四是突出“快”，加强督导督查。X同志交办的工作一般时效性很强，如果时间观念不强，责任意识淡薄，办事拖拉，作风散漫，就很容易贻误工作。因
23、此，建议赋予分管处室督查职能，对X同志安排的工作，坚持急事急办，特事特办，普通事也要抓紧办的原则，加强督查督导，促进工作落到实处。五是突出“规”，完善处室工作制度。狠抓建章建制，要求所分管处室建立科学、完善、符合实际的工作制度，树立扎实的作风。从夯实基础工作入手，加强理论学习，不断提升办文、办会、办事效率，全面提高工作质量。三、要在“厅”上下功夫。办公厅的“厅”字，字义有两种解释，一种是聚会或招待客人用的大房间，就像我们家的客厅。另一种是政府机关办事部门，如办公厅。也就是说办公厅既是我们办公的地方，也是我们的家。这就要求我们对待办公厅工作要提高政治站位，以“身在兵位，胸为帅谋”的担当，着眼宏观
24、大势，紧扣时代脉搏，站位发展全局，找准事物发展的趋势和规律，拓展观察问题的高度和深度，提高参谋服务的质量和水准。要按照X省长的指示要求，强化政府整体效能意识，不断加强理论学习，掌握新知识、新理念、新情况，运用创造性的思维和创新性的方法，研究提出解决问题的新思路、新办法、新举措。要不断改进调查研究，熟知上情、摸准下情、通晓内情、了解外情，为服务领导科学决策储备知识、积累才干。要加强工作沟通协调，针对涉及跨分管领域的决策事项，在决策前，建议省政府党组成员之间密切沟通，加强协商，促进政府工作高效运转和决策有效落实。要注重完善制度、总结规律,把经常办的事规范化、制度化，把烦琐复杂的事分类化、系统化，提
25、升工作水平。要加强全方位调研培训，把眼光投向外省、全国乃至世界，把脚步迈向基层、群众和前沿一线，当好大参谋，出好大主意。最后，建议办公厅多开专题会、现场办公会，实行分工负责制，对职权范围内的工作，要敢于负责、勇于担当，切实把领导交办的事办好。以上发言不当之处，请批评指正。篇三、在全区基层党建工作务虚会基层党建工作值点任务推进会上的讲话同志们：近日，X市召开了全市基层党建工作重点任务推进会，会上X部长对今年全市基层党建工作进行了部署安排。今天我们召开全区基层党建工作务虚会暨基层党建工作重点任务推进会，主要任务是深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和习近平总书记视察X时的重要讲
26、话精神和重要指示精神，贯彻落实全国、自治区,X市组织部长会议和基层党建工作重点任务推进会部署要求，聚焦基层党建工作重点任务，进一步明确要求、细化举措、压实责任，推动基层党建高质量发展，为X融入和服务世界级旅游城市建设提供坚强组织保证。过去一年，全区各级党组织坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，积极践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持向中心聚焦、为大局聚力，开展基层党建“强堡垒、当先锋、打头阵”标准规范提升年暨“五基三化”攻坚年行动，基层党建工作活力不断激发，基层党组织政治功能和组织功能不断增强，各领域基层党建工作呈现出多点开花、重点突破、亮点纷呈的喜人局面。许多工作和成
27、效得到了市委组织部领导的充分肯定，X市行动学习现场会在我区举办，城市基层党建和村级党群服务中心建设做法在市级会议上作经验交流发言。按照“五基三化”三年行动计划，今年我们开展基层党建“强堡垒、当先锋打头阵”重点工作提档年暨“五基三化”提质增效年行动，大家要继续扛好主责、抓好主业、当好主角，持续推动基层党建高质量发展。刚才各党（工）委都作了发言，梳理了基层党建工作亮点，提出了下一步工作打算,各党（工）委要相互学习借鉴、取长补短、共同进步。下面，我就如何高标准开展提质增效年行动，高质量完成今年基层党建重点任务，讲三点意见。一、坚持以党的政治建设为统领，切实提升开展提质增效年行动的政治自觉（一）突出政
28、治赋能，推动党的创新理论落地生根。深入开展学习贯彻党的二十大精神“六大行动”，在全面学习、全面把握、全面落实上下功夫，自觉把思想和行动统一到党的二十大作出的各项决策部署上来。高标准严要求开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，紧扣主线,超前谋划、及时筹备，抓好主题教育的组织实施，做到规定动作到位，自选动作出彩。组织开展好大兴调查研究工作,促使广大党员、干部运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验。充分发挥各级党群服务中心、党建文化广场、“红湾”主题阅读体验区阵地作用，深化“党课开讲啦”“学习身边榜样”“将红色传奇进行到底”等活动,教育引导广大党员紧跟伟大复兴领航人阵厉笃
29、行。（二）提高政治站位，推动基层组织全面建强。加强政治建设，首先要提高政治站位。组织覆盖是前提，发挥作用是关键。要调整优化党组织设置，进一步健全完善乡镇（街道）党（工）委村（社区）党组织、网格党支部三级组织体系，推动自然村、城市小区等治理单元党组织组建实现100$覆盖，推动符合条件但未建立党组织的两新组织动态清零，实现两新组织党组织数量稳中有升。深入实施农村基层党建“整乡推进、整县提升“示范县乡创建活动，在街道社区开展“五好四强”基层党组织示范创建活动，全领域推广“星级化”管理,常态化排查整顿软弱涣散党组织，不断扩大我区先进增量、缩减后进存量。统筹推进机关、农村、社区，企业、学校等领域基层党建
30、培树创建多模式、全领域、跨层次的党建工作联盟，推动各领域党组织工作优势互补、精准匹配、共同发展。（三）着眼政治担当，推动基层队伍全面过硬。对党忠诚、为党分忧、为党尽责、为民造福是党员干部的根本政治担当。基层党员队伍是党的肌体细胞和党的活动主体，必须把好从严发展党员关口，优化党员队伍结构，把习近平新时代中国特色社会主义思想作为入党必修课，落实政治审查制度，确保新党员政治合格、质量过硬。持续抓好乡村班子建设，强化乡村干部全方位管理和经常性监督，今年计划完成60%村主职干部的审计，并对乡村班子进行一次届中分析，对不适应不符合履职条件的进行调整。深化乡村振兴主题培训，建设乡村振兴“领头雁”预备队，深
31、化社区书记“共享党课”，评选一批“名人书记”，不断提升基层队伍能力水平。二、坚持以围绕中心服务大局为主线，聚力推动基层党建全域提质增效（一）农村党建要聚力富民兴村。以“领雁提能”促担当尽责。推进村干部培训教育,管理监督、选拔任用等制度机制完善落实，提升村干部队伍的组织力，把作风扎实、攻坚能力强的干部放在乡村振兴工作的前沿。注重吸引高校毕业生、致富能手、农民工、企业家返乡任职，重新选聘村级党建组织员，开展好“头雁培育”行动及“能人治村”计划。实施村级集体经济“强村计划”和红色美丽村庄建设计划，完善发展新型农村集体经济的政策措施，不断做大做优村级集体经济。进一步强化村级党建品牌建设，打造“区有示范
32、乡有典型、村有亮点、屯有特色”的党建精品。（二）城市党建要聚力治理提效。持续深化街道管理体制机制改革，按照“五办一站两中心一队”优化组织设置，推进街道扩权增效和社区减负增效；扎实做好“契约化”共建，进一步深化机关企事业单位党组织和在职党员“双报到双服务”工作，全面推行“共产党户”挂牌制度；健全党建引领网格管理机制，全面推行“党建+网格+大数据”模式，坚持和发展新时代枫桥经验，打造党群连心,邻里和谐、守望相助的平台载体。深化清廉社区建设，建立健全社区物业联建共建机制，破解物业管理和服务群众难点堵点问题；推进各行业项目、信息、管理、服务等资源纳入城市党群服务中心统筹使用，通过社区组织来承接、统筹
33、落实，提高党组织的凝聚力。（三）机关党建要聚力创先争优。把带头做到“两个维护”作为机关党的建设首要任务，实施“机关党建品牌建设工程”,巩固加强模范机关、清廉机关、示范品牌建设，开展机关星级党支部评选活动,营造比学赶超、争当先进的浓厚氛围，推动机关干部在经济发展主战场,攻坚克难最前沿，服务群众、锤炼作风、建功立业。（四）中小学党建要聚力立德树人。要健全和完善中小学校党政讨论决定事项清单和议事决策规则，持续推进“双带头人”培养工程,加大民办学校发展党员力度，做好中小学校党组织评星定级工作，切实提升标准化规范化建设水平。（五）两新党建要聚力提质升级。完善两新党工委设置和运行机制，凝聚党建引领；持续开
34、展两新党建工作重点任务”百日攻坚二实施“两个覆盖”质量专项提升工程和园区、社会组织、新业态党建等三大整体提升工程，推行“双向进入、交叉任职”，促进“党建入章”。推进综合性暖“新”骚站建设，积极引导新就业群体参与基层治理和行业治理，进一步扩大党在新兴领域的号召力和凝聚力。三、坚持以改作风强实干为抓手，确保基层党建重点任务取得实效（一）坚决扛起主体责任。各党（工）委要认真履行主体责任，书记要切实履行党建第一责任人职责，牢固树立抓好党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职”的意识，切实增强抓好基层党建工作的思想自觉和行动自觉，亲自研究、定期调度，带头解决重难点问题，杜绝当“二传手”“甩手掌柜”
35、一）切实强化督导问责。党建工作的责任是具体的而不是笼统的，推动责任落实的办法措施一定要能抓得上手，确保有效地考责、问责、追责。要结合调查研究、日常工作检查，随机抽查等方式，对任务落实及工作进展情况及时跟踪问效，对工作进展缓慢的，及时予以提醒、指导，确保基层党建工作任务强力推进、有效落实。（三）全面转变工作作风。基层党建是一项打基础、谋长远的工作，见成效、出成果需要付出艰苦的努力。看准的事情、定下的任务,就要锲而不舍、久久为功，一张蓝图绘到底。各级党组织要集中精力,增进实干作风，全力攻坚，确保各项任务全面完成。同志们，新征程催人奋进，新使命重任在肩。我们要以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更
36、加过硬的作风推动基层党建工作创新突破、提质增效，为推动X加快驶入X打造世界级旅游城市快车道注入强大动力。篇四、在集团公司工作务虚会上的讲话2024年是党的二十大召开之年，是深入推进“十四五”规划实施的关键之年，也是有色集团重组整合的启航之年。一年来，各子公司、集团各部门都很拼，尤其是矿山类子公司，发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的企业精神，与天斗、与地斗，没日没夜地大干、苦干、拼命干，较好地完成了既定目标任务，形成了集团稳中向好、稳中有进的良好发展态势。特别是面对二十大特护期安全稳定的严厉要求,我们站在讲政治的高度，顾大局、识大体，采取断然措施，以集团之安不为省委添乱；面对矿脉薄、矿权难
37、品味下降与特护期长时间停产等多重不利因素，我们超前谋划、主动应对，打提前量、打主动仗，层层加压、攻坚克难，实现了生产经营和利润目标的再创新高；面对有色集团重组整合的改革任务，我们树立系统思维，狠抓统筹、狠抓节点、狠抓稳定、狠抓上气，实现了有色集团的平稳开局。一年来，同志们没有得到我多少表扬，倒是围绕安全生产、成本管控、三级矿量平衡、工作能力，批评的不少、也训过几次人。大家熟知我的作风，批评都是为了工作，批评完了事情也就过了，但是大家的努力我是看在眼里、记在心上的。在此，我向一年来大家对我工作的支持、理解和包容表示感谢。思想是石头，智慧是火花。思想的石头只有碰撞，才能产生智慧的火花。对于明年的
38、工作怎么看、怎么干，这两天时间，大家谈了很多想法，提了很多建议，既务虚、又务实，虚实结合，相辅相成，相得益彰。特别是泽吕同志对存在的不足主动承担责任，对生产经营讲了自己的理解，其他党委班子成员和高管针对条线工作谈了一些基本原则、工作重点,讲的都很好。请党群综合部认真梳理、归纳总结，作为明年工作的重要借鉴。召开务虚会的目的是定方向、明任务、鼓士气、提要求。下面，我围绕“以突破赢未来”主题，谈些个人的思考，与同志们共勉。一、战略上求突破，用集团要做的大事凝聚人心，提振士气，集聚力量，形成同心、同向、同行的生动局面因为我不懂矿山专业，更多的是看宏观形势、行业走向、企业资源、发展机会和面临的风险。我经
39、常问白己，是否还有没想到的事情，是否还有想得不对的地方，是否还有边界条件没搞清楚，要想清楚了再去做，而不是边想边做。作为外行领导内行的“一把手”，在做决策时，我既怕太过纠结、犹豫不决,浪费和错失发展良机；又怕盲目冒进、论证不足，偏离正确发展轨道，造成损失。我能做的，就是集思广益，吸取专业意见，把主业聚焦好、把基础夯实牢、把规矩制度立稳、把干部选好选准选对，最大可能地遵循行业发展规律和企业成长逻辑进行决策。但基本的逻辑，就是始终以正确的战略目标为指引，始终保持清醒的战略定力，始终一丝不苟地强化战略执行，与同志们一道，共同推进集团高质量、跨越式发展。1珍惜发展机遇成立有色集团，是省委、省政府重振X
40、有色行业作出的重大决策部署，是落实三个有利于、推进国资国企布局优化和结构调整、深化国企改革三年行动的重大成果，是做优做强做大有色金属产业的务实之举，这是我们这一届X有色黄金人的历史使命，这是光荣和幸福，更是责任和担当，务必要倍加珍惜重组整合的改革机遇，倍加珍惜省委、省政府提供的更大平台，倍加珍惜有色集团良好的发展态势，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在全面落实“三高四新”战略定位和使命任务上，在维护国家战略储备矿产品和主要矿产品链安全、构建“大有色”产业链上，在推动企业高质量发展上，展现新气象、干出新业绩，不负省委、省政府的重托，不负全集团1万多名员工的厚望。2牢记历史使命党的二十大报告指出：
41、高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国。”在全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标之后，我国迈上了全面建设社会主义现代化强国、向第二个百年奋斗目标进军的新征程。党的二十大报告作出了以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的重大部署，从九个方面概括了中国式现代化的本质要求。全面落实这些要求，最关键的一点就是推动高质量发展。实践也证明，在促进我国经济高质量发展、保障党和国家重大战略落地、推进高水平科技自立自强、更好满足人民对美好生活向往等方面，国有企业一直发挥着顶梁柱、主力军、先锋队的重要作用。3扛牢责任担当办好国有企业，责任
42、重大、使命光荣。从政治责任上讲,国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量，是中国特色社会主义经济的顶梁柱、稳定器和压舱石；从经济责任上讲，企业要赚钱，确保国有资产保值增值，不能把国有企业搞垮了、搞没了；从社会责任上讲，对地方政府税收上做贡一献、老百姓就业上做贡献，对员工要增强幸福感、归属感，促进共同富裕；从历史责任上讲，有色集团承担着加快有色资源整合度、加快有色产业集中度、推动有色行业高质量发展和打造链主企业、领军企业、一流企业的使命任务。有色集团成立刚刚半年，我们既要抢抓机遇、争资源，对有色资源和有色行业开疆扩土、攻城拔寨；还要开采利用、守资源
43、对现有企业精耕细作、守正创新。争资源靠谋略和胆识，守资源靠管理和执行。无论争资源，还是守资源，我的基本理念是都离不开战略导向。离开了战略，争资源将失去方向，守资源将偏离航向。4强化战略导向战略是方向，是旅帜，是任何一家企业的头等大事，决定着企业的未来发展。战略的目的是让企业取得竞争优势。一家企业能不能有大的发展，往往不是取决于它怎么做，而是取决于它做什么。企业在战术上常会有失误，战术上的失误一般不至于致命，而战略上的失误则是致命伤，往往没有补救的机会。做企业最重要的就是思想先行，越是困难，越要花时间研究战略，今天吃不上保就是因为昨天没想好，所以今天要为明天想清楚。同时，战略是一种取舍。企业“
44、不做什么”与“做什么”同样重要，甚至“不做什么”比“做什么，更重要。因为只有放弃了I日有的事物才能进行新的选择。战略也不是一成不变的，而是需要随着环境的变化进行必要的调整。原黄金集团笫三次党代会提出的“一个目标、两个驱动、三个导向、四型矿山、五个更加”战略，深入人心，得到了广大员工的认可，在工作中得到了很好的展现、落实，也展现了生机和活力。有色集团的战略，要在原黄金集团的基础上顺势而为、及时修编。5坚定战略突破一个人拼到最后一定是拼的人品，一个企业拼到最后一定是拼的文化。财富扉页里有一段话：“没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰,再高明的企业经营战略也无法成功从两年
45、前黄金集团第三次党代会后，我们就着手构建新的企业文化，以适应企业发展的新形势新挑战，迎接新任务新使命。在传承的基础上，我们确定了“突破”的文化理念。就是要我们时刻树立危机感、紧迫感、责任感、使命感，以更大格局、更大勇气、更大魄力、更大担当，突破资源制约、突破技术瓶颈、突破思想束缚、突破自我满足、突破改革障碍，团结带领全体员工,朝着建设崇高的、受人尊敬的企业蹿厉奋发、勇毅前行。6明确战略方向明年，我们要重点围绕“加快有色资源整合度、加大有色产业集中度、加速推进有色原创技术策源地、打造有色链主企业、创建国内一流企业”这五个主攻方向聚焦发力，全面攻坚，达到“一年打基础、三年见成效、五年大变样”的目的
46、资源的整合关切到有色集团发展的广度，产业的集中关切到发展的宽度，原创技术关切到发展的深度，链主企业、一流企业是集团发展的高度。没有资源整合、没有产业集中，有色集团就是空壳，只有光架子，是无源之水、无本之木，链主企业就无从谈越；没有原创技术，有色集团就缺乏竞争优势，只能跟风、仿效，一流企业就成为空口号、沦为笑柄。这是集团的大事，关系到能不能完成省委、省政府交付的使命和任务，关系到有色集团的生存和发展。战略赢是大赢，战略输是大输。我们一定要在战略上统一思想、统一意志、统一行动，要始终同心同德.、同向同行，激发集团上下“一盘棋、一条心、一股劲、一起干、一定赢”的磅礴力量。二、目标上求突破，围绕集团
47、正在做的事鼓足干劲，增强韧劲，拿出拼劲，营造真干、敢干、实干的良好氛围今年以来，我们以成本管控年为抓手，积极推进生产经营、安全环保、探矿增储、国企改革、党的建设等各项重点工作。特别是7月份以来，我们坚持“制度高于一切”“不炒豆子、要磨豆浆”，较快完成总部部门设置和人员配备，制定156项制度（其中法人治理制度6项，一级制度2项，二级制度12项，三级制度136项），年内二级企业从16家压减到12家、三级企业从41家压减到30家；研究制定了发展规划和目标任务。总体来看，我们提出的进一步明晰生产和经营是中心任务、进一步明晰成本管控和科技创新是立身之本、进一步明嘶安全环保和储量是生命线”三个进一步明晰”
48、工作要求，提出的打造安全环保、矿权工作、信息化建设、人才工作、党建工作等五个“一把手”工程，提出的“抓产量、抓成本、抓五率、抓安全、抓均衡生产”“五抓”工作举措，提出的集中采购平台、投资管控平台和资金管理平台三个平台作用发挥，提出的坚持数字化转型、坚持科技赋能、坚持智慧化矿山建设三个不动摇，在工作中得到有效贯彻；坚持以考核为导向，对子公司负责人出台超额利润奖，大力鼓励“蹦起来摘桃子”，充分调动了大家的积极性。1较好完成“十四五”规划的年度任务一是集团生产经营抓得实、有成效。截至X年11月30日，有色集团资产总额达128.78亿元，较年初增长3%；营业收入219.93亿元,同比增长13.71%,
49、完成年度目标任务的100.62%；经营利润5.34亿元，消化历史潜亏1.1.亿元，利润总额4.24亿元，同比增长26.53%,完成年度目标4.2亿元的101%;上交税费4.96亿元,同比增长40.57机资产负债率48.58%,比年初下降1.98个百分点。二是整合重组步子稳、推进快。我们紧紧围绕省委、省政府和省国资委决策部署，积极打通有色产业链、延伸有色价值链，重点谋划有色金属、新材料、循环经济和科技、投资的“3+2”战略板块；集中攻坚X“921”项目，加快推进集团资产证券化工作；重组并购大坊矿业，形成以宝山矿业为核心的铅锌银产业区域矿山基地。三是三年国企改革行动举措实、效果好。我们提前完成71项改革任务，完成率10()与。按照省深改办“矿业转型、绿色发展”改革要求，如期完成了平江万古矿区资源整合，三项制度改革成果得到巩固，截至目前，
