【工作计划】民办学校创建三星级学校工作计划模板.docx

第 1 页 民办学校创建三星级学校工作计划模板1 特征码 gNcqZpnOrzHddslscHXN 更多工作计划资源请搜索与你分享！ 一、创建目标: 以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，遵循党和国家 的教育方针，依照民办教育促进法 ，坚持科学发展观，着力 培养学生的文明素养、学习能力和创新精神，不断提高教育教 学质量，进一步提高学校办学品位，力争在年底，把洪泽外 国语中学建设成为省市范围内质量较高，别具特色的三星级中 学。 二、工作计划: (一)成立创建工作领导小组 组长：江雪清 副组长：孙欣 组员：张超谢维扬高焰施玉春曹海滨 金月昌陈德久詹志刚王其来孟献涛 (二)具体分工 环境建设 第 2 页 1、主要责任人：陈德久 2、具体工作： (1)明确目标，达成共识：使全体教职员工和广大学生形成 共同的教育理念和学习观念，确立共同的奋斗目标，践行“认 认真真学习，堂堂正正做人”的校风，在年底成为三星级学 校。通过星级创建活动，塑造洪外品牌学校形象，使洪外在走 内涵发展的道路上更进一步。 (2)构建和谐校园：我校地处风景秀丽的洪泽湖畔，校园广 阔，环境优美。作为中国著名民办高校西安翻译学院的附属中 学，拥有雄厚的教育资源。目前在校师生已经达到 3500 余人， 要下大力气建设学习型、节约型、花园型学校，如“三室” 、墙 壁、橱窗、展板的设计和布置，要凸显洪外的人文氛围，使我 们洪外成为师生员工陶冶情操、愉悦身心的和谐家园。 (3)向评估专家组奉献一本精美的宣传手册和一台能充分体 现洪外师生风采和几年来办学成果的汇报演出。 队伍建设 1、主要责任人：高焰 2、具体工作：以人为本，加强队伍建设。进一步完善和规 范人事制度以及工资制度、教职工激励惩戒制度等，用制度优 化队伍，以实效充当示范。一是加强领导班子和支部建设，培 育领导干部和党员的奉献精神和先进性，要求他们做学习型和 研究型的模范，做为人师表的模范，做忠实履行岗位职责的模 第 3 页 范，向专家型管理者的目标迈进。同时，进一步完善的干部选 拔聘任机制，以实绩聘用干部。二是加强师资队伍建设，全力 打造学习型师资队伍。要建立科学的教师评价体系，以师德修 养、学生和家长的满意度、教科研成果和教学成绩为标准，定 期评选名师，培养一支形象良好、素质过硬， “用得着、留得注 拿得出”的名师群体。招聘部门要严把教师进口关，保证新进 校教师的基本素质。要高度重视师德建设，做到用人德为先。 要完备教师业务档案，系统掌握每一位教师的教学业绩。教师 合格率达百分之九十以上，教师学历职级比例必须达到三星级 学校评估标准。第三，继续加强“三风”建设，培养“认认真 真学习，堂堂正正做人”的学生集体。 教育科研建设 1、主要责任人：谢维扬 2、具体工作：教学工作小组负责反映教学常规水平的各种 原始资料，保证 90%以上的教师的课符合验收标准。具体内容 为： (1)常规要求：教学常规管理的全面到位。教师的备课笔记、 集体备课记录、听课笔记、考试分析、获奖论文，学生作业、 学生课外活动和社会实践材料，班主任工作手册、家访记录、 考勤记录，各种工作计划和小结等要根据星级验收标准及早做 好资料准备。;保证教师上好课并完善集体备课。要求所有教师 做到按优课标准上课。进一步规范集体备课，逐渐形成具有实 第 4 页 效的集体备课模式。 (2)搞好课程开发和课题研究等教科研活动。加强新课程研 究、校本课程的研究，在课堂教学中贯彻具有开放性、实践性 特点的研究性教学原则。确保在年 8 月前，学校承担的省级 市级县级课题顺利结题;开办专家讲座。定期邀请专家到校开办 讲座，以提高教师的业务水平，提高优课率。加强同南师附中 江宁分校的交流;每学期对县内外举行教学公开周活动。 制度建设 1、主要责任人：施玉春 2、具体工作：学校各部门要以学生处为榜样，搞好制度建 设。要完善教育教学管理、行政管理、后勤管理、财务管理等 各项制度的建设，使学校的教育教学、招生招聘、学籍、考试 培训和竞赛、财务、安全、人事档案等管理领域科学规范地动 作，符合制度化要求。就是要做到制度和职责明确，计划周详， 分工细致，人员协作紧密，各项资料完备。 创建材料汇总 1、主要责任人：詹志刚 2、具体工作：负责学校验收材料。包括自评报告、汇报材 料，完善各项工作制度、队伍建设、学校管理、教育教学、新 课程、教师业务、办学水平、办学业绩、基本建设等材料的汇 总审稿 第 5 页 稿。 (1)学习培训。安排创建成员学习省三星级学校创建标准和 要求，领会创建省三星级学校的意义。 (2)专家讲座。邀请省市县相关专家到我校指导创建工作。 (3)外出观摩。到已通过省三星级学校验收的其他学校观摩 借鉴，学习别人成功的经验，以他山之石而攻玉。 (4)材料收集。收集各部门创建的材料，并将其整理归档。 (5)初步自查。力争在年 8 月按照省三星级学校创建标准 的要求，对学校进行一次全面的自我评估，发现问题，立即整 改。 工程建设 1、主要责任人：王其来 2、具体工作：对照三星级标准，优化校园环境。添置现代 化教育设施，保证校园“三化” 、 “六有” 。 (1)综合楼建设环境布置，内部装备(电脑、图书、实验体 育器材等)工作。保证图书资料和电教器材的资金的连续投入每 年达 10 万元。 (2)校内景观设计建设和绿化带建设。投资约 20 万元。 (3)完成校体育场地及体育设施的维护和装备工作。投资 5 第 6 页 万元。 (4)教工宿舍的装修工作。投资 60 万元。 (6)其它投入约 30 万元。 四、具体要求及完成时间 (一)基本建设和环境改造方面 1、对照材料逐项落实(10 月 20 日-10 月 31 日) 按照验收标准，在图书馆、实验室、教学装备、运动尝环 境改造，生活教学用房等找出不足的地方，列出具体数据，拿 出规划，经费预算后报领导小组批准后实施。 2、分项实施，逐步到位(11 月 1 日-年 6 月) 按部门分工拿出计划，分步实施，争取在年暑假前全部 到位。 (二)教学工作：要突出教学这一块的要求，这是达标的关 键。 1、阶段(9 月 1 日-9 月 15 日)对照标准，明确要求。 按照三星级标准，初高中分开进行。要求教师有意识积累 各方面的材料，以便分类整理。教务部门要组织学习，基本统 一备讲改辅考的各项要求，重申教师要以优课的标准对照课堂 教学。 2、第二阶段(10 月 20 日-12 月 20 日)对照标准，分项整理。 将学年以来的教学工作各项材料分类整理并进行必要的 第 7 页 修改，初步形成基本材料，经材料组审查合格后，按统一要求 装订成册。年一年的材料根据上述要求在每学期结束后统一 用 10 的时间进行整理和装订。 3、第三阶段(12 月 20 日-年 1 月 20 日)推门听课，确保 质量。 教学督导组对照新课标上课要求，实行推门听课。保证听 90%以上老师的课，确保教师上课的规范和质量，确保优课的比 例符合要求。 4、第四阶段(年 1 月-6 月)狠抓常规，养成习惯。 对照标准，对学生文明礼仪常规、学习纪律、生活秩序、 卫生习惯、教学管理、三操等进行督查和训练，保证教育教学 秩序正常化，各项工作和活动流程符合要求。 (三)材料准备分步实施。 1、基础性材料：基础性材料即为各部门材料，应由各部门 主要负责人(党支部、工会、学生处、团委、教务处、总务处、 财务处、安全处)承担。 阶段(10 月 10 日-11 月 10 日)，熟悉标准，搜集材料。 各部门分头学习三星标准，借鉴兄弟学校经验，对我校原 有材料进行搜集归类。 第二阶段(11 月 11 日-12 月 20 日)对照标准，逐项整理。 第 8 页