【工作计划】物业管理公司20XX年度工作规划范文.docx

第 1 页 物业管理公司 20XX 年度工作规划范文 特征码 PIpTJPqMWLTnNXBAmlZe 20XX 年物业管理公司将按照学校、集团总体工作部署，认真贯 彻落实好xxxx 后勤建设发展规划精神，结合公司具体工作 任务，紧扣“八项工程” ，以“集约化、扁平化、专业化”为原 则，以深入推进大后勤服务保障体系为工作主线，以为学校教 学科研提供一流后勤物业保障为主导，以为师生员工提供一流 物业服务保障为目标，以进一步提高师生员工的幸福指数为根 本，以完成 60 周年校庆工作任务为重点，努力开展工作。20XX 年计划完成以下重点工作： 一、指导思想 以后勤“八项工程”为主线，科学、合理、安全、高效、 稳定运行发展。 二、主要目标 在公司内营造一个上、下团结合作、廉洁自律、科学规范、 积极向上的物业团队，确保公司各项工作安全稳定开展。 三、工作措施 完成学校及后勤集团交办的各项工作。(责任领导：孙立 钧) 第 2 页 从学校和后勤工作的大局出发，安全、高效、及时完成学 校、后勤集团领导交办的每一项工作。 负责人：孙立钧，主要参加人：公司主管以上的管理人员， 完成时间：20XX 年 12 月。 适时调整机构，科学合理定岗定编。(责任领导：孙立钧) 按照集团提出的“高层次、高标准，低成本、低消耗，专 业化、精细化”要求，根据后勤机构设置方案，适时调整公司 内部机构，科学合理定岗定编，明确岗位职责。(责任领导：孙 立钧) 负责人：孙立钧，主要参加人：公司经理以上管理人员， 完成时间：20XX 年 5 月。 充实完善落实公司管理制度、安全体系、质量运行工作。 (责任领导：孙立钧) 根据公司职能机构调整、岗位的变动，推进公司各项规章 制度落实工作。 负责人：xxxx，主要参加人：公司经理以上管理人员，完 成时间：20XX 年 12 月。 加强员工培训，提高员工整体素质。(责任领导：张燕) 提高员工自身素质和服务技能，优化服务水平，在公司内 部形成良好的学习氛围。 负责人：xxxx 主要参加人：公司经理以上管理人员，完成 时间：20XX 年 12 月。 第 3 页 完善考核体系，加大员工考核、日常检查力度，将检查 结果与绩效挂钩。(责任领导：孙立钧) 以日常工作检查为重点，以质量管理体系的三级管理目标 考核为依据，促进公司各项工作的持续改进。进一步完善公司 长效考核管理机制。 负责人：xxxx 主要参加人：公司管理人员，完成时间：20XX 年 12 月。 学习消防管理方面的法律法规及专业知识，完善消防管 理工作流程。(责任领导：xxxx) 组织消防监控人员，学习法律法规、专业知识技能的上岗 培训工作。 负责人：xxxx 主要参加人：马本清及消防监控人员，完成 时间：20XX 年 12 月。 关注民生，关注一线员工的切身利益，组织大众化，全 员参与的职工活动，做好公司“温暖工程”工作。(责任领导： 任萍) 负责人：xxxx 主要参加人：公司工会委员，完成时间： 20XX 年 12 月。 按照集团党委要求，积极做好基层党支部的建设公司。 (责任领导：任萍) 负责人：xxxx 主要参加人：全体党员，完成时间：20XX 年 12 月。 第 4 页 四、预期效果 确保教学辅助设备齐全，保证正常的教学秩序。(责任领 导：孙立钧) 负责人：xxx 主要参加人：xxx，完成时间：20XX 年 12 月。 增进公司与居民之间的感情，创建和谐平安社区氛围。 (责任领导：孙立钧) 负责人：xxxx 主要参加人：xxxx，完成时间：20XX 年 12 月。 创建干净整齐的校园，保持清洁、明亮的室内环境。(责 任领导：孙立钧) 负责人：xxxx 主要参加人：xxxxx 完成时间：20XX 年 12 月。 迎 60 周年校庆，改造美化绿色校园。 (责任领导：xxxx) 负责人：xxxx 主要参加人：xxxx，完成时间：20XX 年 12 月。 提供及时高标准设备设施的维修保障及零修工程工作。 (责任领导：xxxx) 负责人：xxxxx 主要参加人：xxxx，完成时间：20XX 年 12 月。 提供优质、快捷、准确的电信、收发服务工作。(责任领 第 5 页 导：xxxx) 负责人：xxxxx，完成时间：20XX 年 12 月。 xxxx 后勤集团物业管理公司