【工作计划】珠宝营业员年度工作计划样例.docx

第 1 页 珠宝营业员年度工作计划样例 特征码 KyBddqVPvnpKoierVCaU 一是抓队伍建设。 一支过硬的队伍是做好工作的重要保证,从保安队组建开始,我 们在队伍建设上就坚持“两手抓”:一手抓人员的配备,一手抓 素质的提高。在人员的配备上,我们从江西警官学校招聘了 21 名学生队员;同时,我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。 通过半年的努力,我们团队的人数从当初的 7 个人,增加到现在 的 39 人,是刚开始时的 5 倍之多。在队伍建设上,我们把“相 马” 、 “赛马” 、 “驯马” 、 “养马”相结合。在多渠道引进队员的 同时,高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后,我们都 要组织为期半个月的保安业务素质的训练。同时我们还专门邀 请扬州市消防大队的专家,来为队员讲授消防方面的知识和技能,使 队员都能尽快掌握各项基本的本领,达到上岗的要求。队员上岗 后,我们还坚持每周 2 天的技能训练,风雨无阻,冷热不断,使队 员的业务素质不断提高。 二是抓制度建设。 工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证, 第 2 页 “不以规矩,不成方圆” 。团队组建后,我们对值班、交接班、学 习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度,对团队实行 准军事化管理,用制度来规范大家的行为,用制度来保证工作任 务的完成。如值班队员必须提前 15 分钟到岗进行交接;队员上 下班都必须列队行进,充分展示军人的素质和风彩。 三是抓思想建设。 由于我们的队员来自不同的地方,不同的岗位,各人的综合素质、 性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚 20 出头,血气方刚, 这既是我们保安工作的需要,同时,也是我们在日常工作、生活 中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可变性也很大。因此, 我们在队伍建设工作中,要把思想道德建设贯穿始终,紧抓不放。 在工作方法上,我们根椐不同队员,不同情况,灵活机动地在班会、 业务会上插入思想教育的以会代训,与队员个别谈心,交心,典型 案例教育,举行升旗仪式等多种形式,灵活多样地实施思想品德 的教育。如我们抓住人员雷鸣同志冒雨救伤员、拾金不昧的事 迹,组织全体队员在学习的基础上,展开“人的价值在哪里?” 、 “怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?” 、 “我认为一位 合格的保安班长应是”的大讨论,每个队员都能在学习、讨 论的基础上写出有深度、有价值的体会文章,并且大多数队员都 能把学习落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错,我 们要求:不得隐瞒,及时上报,有错必纠,有错必改,惩前治后,引 以为鉴,强化精神,改进工作。 第 3 页