【工作计划】部门季度工作计划模板开头.docx

第 1 页 部门季度工作计划模板开头 特征码 gOmZCqMNMcqaVcSwjtWx 一个月的开始时，首先要写月工作计划，以下是部门月工作计 划的范文，仅供阅览： 月工作计划范文：为进一步提升各部门、分公司管理水平， 提升工作质量和执行力水平，公司对完善部门及分公司计划工 作及总结制度进行了再强调和要求。 各部门应对月度工作及时进行总结检查，并对下月工作进 行规划，并将其作为一项制度来执行，进一步完善工作计划内 容、完成时间、执行时间、责任人。各部门及分公司负责人要 将本部门的工作总结及计划于每月月底及时上报总经理，公司 总经理办公会将对各部门的月度工作计划进行通报，对上月度 的工作完成情况进行检查并通报，对未完成的工作任务分析原 因，提出最后完成期限。 各部门及分公司负责人要做好本部门员工工作计划及总结 编写的组织及督促，要求工作任务分解到人、明确量化。部门 员工的月度工作计划、总结由部门及分公司领导审核，并于每 月月底报管理部人力资源主管铉静处备存，以备检查执行情况 为加强部门月度工作计划与总结工作，根据公司领导班子 扩大会议的精神，特作如下规定： 第 2 页 1、编制要求： (1)“月度工作计划/总结表”格式见附件一;其中表中“实 际完成时间”项为月末总结时填报。 (2)为便于检查、考核，各部门在填报时应注意： a、对于属月结性工作内容，要将计划完成时间予以明确至 当月某日; b、对于属跨月延续性工作内容，请在内容描述时明确本月 该项工作的实施进度; c、在月度总结时，对于实际与计划目标有差距的，要在备 注中予以明确实际执行情况，并注明主要原因。 (3)公司每周发布的高层领导扩大会议纪要中“总经理督办 工作” ，属于公司当期的重点工作任务，各部门应将之相关内容 纳入本部门的补充工作计划，并予以重点关注和落实。每月在 制定工作总结时，应将上述内容完成情况予以明确。 2、时间要求： (1)各部门应在每月 15 日前(遇周日应提前)编制出部门上 月工作总结及本月的工作计划，经分管领导确认后，提交至我 部，由我部进行调整汇总后报经总经理签批，并在当月 20 日前 公布实施。 (2)请各部门按上述要求，对部门 x 月工作总结及 x 月工作 计划进行必要的调整后，在 15 日前重新发送至我部。 第 3 页