【工作计划】设备管理年度工作计划推荐.docx

第 1 页 设备管理年度工作计划推荐 特征码 mASbTjDCPKyXPOZfiOQu 1. 深入学习设备管理知识，提高设备管理能力。学习设备 部发放的设备设施管理制度总结设备管理方法，使设备管 理标准化、细致化。 2. 加强对检修人员的管理和培训。对新安装的设备在对操 作人员进行操作规程和要点的培训同时，对维修人员进行常见 故障的培训。 3. 加强设备的润滑保养。动员全员进行设备的润滑保养， 将设备的各润滑点制作表格发放到小组，指导小组成员和保全 进行设备润滑，通过设备的润滑保养降低设备故障的发生。 4. 加强对二级仓库的管理，根据设备的开动情况对已形成 的常用备件的库存定额量进行调整，对非常用的库存备件统计 详细的型号、数量形成表格供技术改造时查找优先选用。 5. 组织对分厂所有离心机的液压系统和润滑系统的换油。 6. 对现有的设备巡回检查方式进行调整，加强小组员工对 自己小组设备问题的认识并培训简单处理的方法，力求在设备 故障的起始阶段对设备进行检修，防止设备带病运行和设备小 第 2 页 故障的扩大。