商品猪养殖基地、无公害蔬菜种植基地项目建议书(代可行性研究报告).doc

新建商品猪养殖基地无公害蔬菜种植基地项目建议书（代可行性研究报告）项目名称：商品猪养殖基地、无公害蔬菜种植基地项目主管部门：某某农牧局承办单位：某某养种殖开发有限公司项目负责人：江。 联系电话：135。建设地点：某某某某乡某某地编写日期：二00九年三月二十六日目 录第一章 总论第二章 项目的市场预测及规模的确定第三章 建设条件第四章 工程地质、气象资料及场区绿化第五章 环境保护及消防第六章 企业机构和定员第七章 项目实施计划第八章 投资估算及经济预测第九章 经济分析第十章 结论与建议新建商品猪养殖基地无公害蔬菜种植基地项目建议书（代可行性研究报告）第一章 总 论一、项目概况：承办单位：某某养种殖开发有限公司经营范围：种猪繁殖、幼猪饲养、自制饲料供给、生猪出栏、粪便沼气利用、种植无公害蔬菜销售。项目性质：有限责任公司项目总投资：2950万元注册资本：500万元法人代表：二、项目提出的背景某某位于某某省西南部，隶属某某市，地处晋、冀、豫三省交界的太行山深山区，东与安市、无县毗邻，西与山西黎城县、平顺县相连，南与河南安阳、林州市交界，北与山西左权县接壤。总面积1509平方公里，耕地33万亩，辖9镇8乡，308个行政村，人口39万。某某依山傍水，据山为屏，东望平原，西临太行，自战国初赵子简筑城屯兵，至明末太平军克城东进，部、晋冀鲁豫边区政府、新华广播电台、新华日报社等110多个机关和单位驻扎于此，新中国诞生后，某某被列为革命老区。改革开放三十年来，某某经济有了长足发展，人民生活水平有了显著提高。过去某某的民谣“一天不吃糠，思想没主张”是五、六十年代农民生活水平的真实写照。党的十七大会议后，某某建设小康社会的步伐进一步加快，农村文明生态村建设全面展开。全国人大十一届一次会后，党中央、国务院对“三农”工作更是一切工作中的重中之重。发展农村经济，提高农民生活水平，发展生态农业，加快农业产业链条，促进循环经济的发展是今后农业发展的方向，也是今后农村工作的重心。此项目本着为农业、为农民、为区域性经济发展而兴建的。某某交通便利，在历史上这里被誉为“秦晋之要冲，燕赵之名邑”。某某是三省交通大通道，公路交汇的枢纽。特别是某某乡交通更为便利，青某某乡经济，实现跨越式大发展，拟在某某乡新建一座集种猪繁殖、幼猪饲养、自制饲料供给、生猪出栏、粪便沼气利用、粪渣种植无公害绿色蔬菜为一体的大型循环性企业，真正实现养（种）植业产业链条。他的投产不仅能缓解肉品市场因货源和价格所带来的紧张局面，而且还能利用山西黎城、平顺、潞城、左权等粗粮种植基地的资源，为周边农民服务。同时为农村剩余劳动力和某某职中畜牧、农学专业的学生提供一个良好的就业场所，也为养（种）植业中高技术人才搭建一处施展才华的平台。因此，加快该项目建设非常必要。三、可行性的范围1、依据公司法和相关法规及委托书，以此为依据对该项目进行可行性研究。2、可行性的研究内容：项目产品潜在市场容纳量，销售额及配套设施建设所需材料、人工、管理费用等成本，投资回收期、盈利分配及亏损负担，项目的整体实施计划等，在此基础上得出应有的结论。第二章 项目市场预测和规模确定1、生猪供需预测：全县人口39万，县城常住人口约8万，其中外来经商人员已近3万，天铁集团人口7万，县城周边共计15万。每人每年按10公斤猪肉的需求量约在390万公斤（3900吨）。生猪按每头90公斤计算，需出栏生猪45万头。2、沼气生成利用，可使某某村、某某、某某等村庄家家户户用上沼气，对节省能源，降低污染排放量也是十分有利的。3、自制饲料供给，利用山西黎城、左权、潞城等县市粗粮种植基地，发挥内部高技术饲料配制人员水平，对各猪群、各月龄的生猪进行有效的给养，提高增效水平。4、利用沼气粪渣种植无公害蔬菜，经加工、包装后投放市场，仅某某及周边县市的需求量将突破1000万公斤以上，为健康人生，搭建良好的平台。该项目建成投产后，年可出栏生猪4万头，饲料供给1500吨、沼气生产5000立方米，无公害蔬菜生产1000万公斤，以满足全县乃至周边县市的需求。所以，建设大型现代化养（种）植基地，具有巨大的市场潜力，前景十分广阔。5、年生产规模确定如下：（1）生猪出栏40000头；（2）生猪存栏20000头；（3）种猪2000头；（4）饲料加工1500吨；（5）沼气供应5000立方米；（6）蔬菜种植1000吨。6、建设规模及企业规模综合表序号项 目单 位数 量备 注1猪场建筑面积M23286222栋2蔬菜大棚建筑面积M240000180座3沼气池建设M350005座4机械台数台105运输车辆辆15办公车在内6用电量KW950日用量7用水量M3100日用量8职工人数人770养种植人员9管理人员及其它人170电工、维修工等10流动资金万元45011建设投资万元2950第三章 建设条件一、选址 该项目位于某某（某某与某某交界处）南临某某凤凰山坡及通往某某乡村公路，西临某某耕地，北靠某某山坡，东至309国道200米处，这里交通方便，供电、供水、排水方便，是理想的企业选址。二、供水、供电及其它1、供水：该项目西邻100米处是某某机井，地下水源丰富。项目主要用于猪饮水和生活用水，每日供水量100立方米以下，生活用水、生猪用水再用于蔬菜的浇灌，大大提高节水能力。2、供电：该项目生产用电主要为饲料加工，约日需450KW，生活用电猪舍照明、排风等，约日需500KW，可有某某乡供电所供给。3、通讯：场区通讯线路由某某网通公司负责架设，连接周边通讯线路，可满足场内通讯及蔬菜种植基地通讯需要。4、防洪：某某乡境内有高速公路和309国道中间的古河道排放，直接汇入县城清漳河。本项目位于某某乡政府西北方向，地势呈西北东南走向，地势便于排洪，雨季时洪水从乡村公路排洪渠排入古河道。5、用地形状和面积：该公司选址为西北高东南低，坡度30度，呈梯形，对猪粪排放和设置沼气十分有利，占地总面积为15万平方米；猪场用地7.5万平方米，生活用地0.5万平方米，蔬菜种植7万平方米，猪场绿地和生活用地绿地面积3.2万平方米，绿化率40%。第四章 工程地质、气象资料及公司绿化1、按照中国地震裂度区划图某某地震裂度为6度。2、气象资料：某某气候为温带大陆性气候，具有山区、半山区气候特点，四季分明，并有“十年九旱”之说。夏秋季多雨，冬春季干旱，且雨季主要集中在七、八、九三个月。根据某某气象站自1996年以来资料显示：绝对最高气温40.4度绝对最低气温-19.4度年平均降水量566毫米一日最大降水量120.8毫米年最长降水天数12天年最大积雪深度180毫米最大冻土深度440毫米主导风向东北、东风冬季主导风向为：东北、西南风历年最大风速每秒16.0米3、该项目选址按地貌特征，成因型类，可分为两大类，即冲积层和冲洪积层，土质为粉土和粉质粘土，含姜结石，地基承载力为100130KPa之间，地下水位埋藏较深，水量较丰富且水质良好，对建设用钢筋及混凝土不具腐蚀性。因此，不考虑地下水对建筑物的影响，目前未发现不良现象；滑坡、活动性断裂，不存在砂土陷化问题。4、鉴于该项目属无污染养（种）植业，为使建筑与绿地形成和谐与统一的场景，结合绿化植物与建筑物的安全和防护以及美学的观点，进行规划。 本项目占地面积（猪场、生活区）8万平方米，绿化用地40%，绿化面积为3.2万平方米，场区绿化主要以花草树木和经济植物为主。种猪区、妊娠猪区、哺乳猪区、仔猪区、肥育猪区、饲料加工区等进口处场门两侧设草坪两处附以鲜花陪衬。猪舍楼及办公楼、宿舍楼前空地可设多处角形花坛，利用道路与建筑物之间的带状空地栽植花草，靠路一侧栽植冬青或常青树，建筑物前后可栽一些高大树木，以达到冬暖夏凉的效果，在场内空地栽植高大阴郁的树木，使建筑和绿化有机结合起来，形成高低错落，形态各异的特色。第五章 环境保护及消防1、 环境保护本项目地处某某与某某交界处，两面环山、一面临路、一面靠岭，距某某村1600米，某某1300米，某某2200米。场内养（种）植业，无“三废”污染，不会对周围环境造成影响，粪水流入沼气池，污水浇灌无公害蔬菜，实现保护环境、节约资源的目的。2、劳动保护及卫生管理本项目属科技型卫生防护养（种）植业，科学养猪，科学种植无公害蔬菜是当前农村养（种）植业的发展方向，该项目计划配备有专业特长中、高级人员进行有效的养（种）植。项目除聘请某某农大本科、研究生作技术骨干外，还要聘请农学、畜牧方面的专家、教授对养（种）植业及建设方面作指导性的工作。其余饲料加工、饲养人员、种植人员依托某某职中畜牧、农学专业优秀中专生和农村剩余劳动力作人力资源，来实施科学养植、科学育种。利用沼气猪粪残渣，变废为宝来种植无公害蔬菜，蔬菜的根、茎、叶再做成猪青料，实现养（种）植业循环发展。另外，养植业要有一套完整的卫生管理体系，责任到人，不乱窜岗，除养成上班穿工作服、消毒、洗澡、剪发等良好习惯外，必须杜绝将他人带入猪舍，给猪群带来病源。每排猪舍进场前必须采取紫外线、生石灰等消毒措施，确保猪舍安全、整洁、卫生、光照、通风良好。给猪群营造一个良好的成长环境，减少其他事故发生。3、消防 严格按照国家消防有关规定建设、配备相应的器材设施，并加强对岗位员工的培训教育，使每个员工懂得消防安全知识。同时在增设内部设施和经营管理方面，严格按消防有关部门规定执行。第六章 企业机构和定员新成立的公司，按照公司法和某某公司制企业运营管理办法的有关规定，采取董事会领导下的总经理负责制。懂事长是企业的法人代表，总经理负责公司日常行政管理工作。企业定员770人，企业管理人员和相关人员170人，由总经理聘任。其他人员按劳动用工制度、严格考试、择忧录取、取得相应资格后方可上岗。（组织管理机构示意图附后） 第七章 项目的实施计划一、项目实施内容为加快建设项目的早日建成。应对项目实施严格管理。专门成立领导班子。建立健全各个职能部门。抽调精兵强将。专门负责对项目的筹建，并加强分工与合作。制定相应的工作制度，根据项目周期，建立定期检查制度，确保早日建成投产。各专业组具体分工：土建组：负责场地勘测、委托设计、施工招标、工程监督与验收。设备组：负责设备的考察、定员、组织考试、录取人员、安装设备。财务组：负责资金的筹集、分配、根据出资方出资额尽快督促到位，以免影响施工建设。同时根据概算、监督、审核建设资金的合理使用。综合组：负责整个工程的协调服务，以及外围关系，办理相关手续，保证项目正常进行。该项目人员调整：物资供应以及相关事宜由总经理负责全面安排。二、项目建设进度2008年34月完成项目建议书可研报告审批以及前期手续2008年512月土建工程竣工2009年12月内部设施安装完毕，同时进行各岗位人员招聘工作2009年3月项目验收并试运行年 度20082009可研编制报批3-45678910111212初步设计审批-项目审批筹资-土建施工-内部设施安装-验收试运行-第八章 投资估算及经济预测投资估算工程包括猪舍、办公楼、职工宿舍楼、饲料加工车间、沼气池、蔬菜大棚、暖气锅炉、职工食堂和猪舍内部猪栏。项目总投资2950万元，项目全部工程为新建。供水、供电、土地使用费等列入固定资产。预备费按总投资500万元、固定资产投资2000万元、流动资金450万元。固定资产投资表 单位：万元序号项目投资名称数 量单价（元）投 资 额1猪 舍32862 M25501643.12办 公 楼2125 M2600127.53职工宿舍楼4500 M26002704供 电105供 水306绿 化107蔬 菜 大 棚40000 M23001208沼 气 池5000 M34002009职 工 食 堂350 M26002110租 赁 土 地240亩160038.411暖 气 锅 炉3012流 动 资 金45013合 计2950二、 产品销售收入分析本项目根据市场预测：1、生猪出栏40000头（每头按90公斤×市场价15元/kg×40000头=5400万元）2、沼气出售3000M3（300M3×100户×360元/年=36万元）3、蔬菜出售1000吨（生产量25kg/M2×市场价7元/kg=700万元）4、年销售收入6136万元三、流动资金本项目为新建企业，流动资金需要量大，应严格管理及时回收资金，杜绝拖欠，保证周转畅通，但考虑到各种因素，确定流动资金450万元。随着经营改善，可适当增减。四、有关政策及扶持力度1、按照国家对农业产业的扶持政策，以上三项可免除征缴各种税金。2、每头种母猪补贴100元（存栏2000头×100元20万元）。3、蔬菜大棚每座补贴1000元（180座×1000元=18万元）。4、沼气池5000 M3综合补贴100万元。第九章 经济分析一、基本数据项目计算期的确定：项目建设期12个月，投产后一年内达到设计能力60%，其余为100%，全部计算期30年。二、生产成本估算（1）原料、辅料按每头耗费70%的成本计算，共2800万元；（2）电：950KW（1000KW×5200元×12个月=6万元）（3）苗种：约5万元。以上三项按实际到场（棚）价计算。（4）基本折旧：按有关规定，本项目折旧期为30年，残值按10，固定资产形成率95。年折旧额固定资产总投资×95÷30年3000×95÷30年95万元。（5）大修理费：按基本折旧额的5计提，为4.75万元。（6）车间经费：企业管理费按有关规定计算约35万元。（7）流动资金及部分建设资金为银行贷款1500万元。（8）人员工资：本项目专业技术人员较多，270名为一线饲养、配料、预防人员等，每月1000元工资；500名为蔬菜大棚种植人员，每月600元工资；50名蔬菜包装人员，每月600元工资；50名后勤维修、电工、司炉、炊事员等每月1000元。管理人员70名每月3000-4000元，人均月工资989.36元。年工资总额940人×989.36元×12个月1116万元。福利基金按工资总额11%提取1116×11%112.76万元费用成本构成如下：总 成 本 表序号名称项目第2年60%负荷第3-30年10%负荷可变成本固定成本合计可变成本固定成本合计1主料、辅料2800228030003000300030002动力677773工资及福利1228.761228.7612501228.7612504基本折旧959595955修理费4.754.754.754.756苗种555557车间经费15202020208企业管理费202020209不可预见1010101010总成本3658.514390.5142824390.514411.75 单位：万元 三、销售收入及成本计算该项目年销售收入为6136万元，年销售成本4411.75万元。四、销售利润及利润总额（见损益表）正常年份利润总额为1724.25万元人民币1、投资利润率1724.25÷2950×100%58.4%2、投资回收期=2950÷（1724.25+95）=1.62年3、盈亏平衡分析：正常年份固定成本4390.51万元，可变成本为4411.75万元，年销售收入6136万元，盈亏平衡点（BEP）=年固定总成本÷（年产品销售收入-年销售成本）=4411.75÷（6136万元-4411.75万元）=25.6%计算表明，该企业生产负荷达到25.6%时，即销售收入为4500万元时，公司可以保本，显然与年销售收入6136万元能力之间差距较大，故该公司投产后风险较小。第十章 结论与建议本项目位于某某某某乡，属农业产业区，同时距县城、天铁较近，与山西黎城、平顺接壤，具有广阔的市场潜力。该项目能源消耗少，不污染，符合国家产业政策要求。项目总投资2950万元，正常年销售收入6000万元，投资产出比为1：1.3，投资效益显著。另外从各项财务评价指标可以看出，项目具有较强的盈利能力，清偿能力和抗风险能力。建议：抓紧办理有关手续，尽快立项，早日建成投产发挥效益。2008年3月26日房地产项目可行性研究报告大纲范本 一、项目的基本情况1、项目背景2、项目主办单位简介3、主办单位之合作意想4、可行性研究的主要技术经济指标二、项目投资环境和市场研究1、XX市概况及经济发展基本情况2、XX市房地产发展及市场的基本情况A、房地产开发企业发展概况B、房地产开发工作量增加概况C、商品房的销售概况D、房地产开发企业经济收益概况F、对XX市房地产市场的展望三、利用外资开发的法律依据四、XX市XX区一带高层、多层住宅、商场的开发、出售、出租经营情况1、供应情况2、需求情况3、物业出租情况4、对XX区房地产开发的总体评价5、对本项目开发的功能、规模、标准及营销的建议6、项目开发及技术设计方案的分析五、地块及周围环境、建筑开发条件1、地理位置及道路交通2、地形、地质3、附近商业及生活配套；市政基础及公建配套设施4、综合评述六、地块撤迁安置情况七、地场三通一平的安排八、项目开发建设及经营的组织与实施计划九、项目投资构成、总投资估算、资金筹措计划1、基本参数2、土地成本3、建安工程成本4、前期费用5、红线内外工程及公建配套6、不可预见费7、开发期税费8、资金筹措计划及财务费用A、资金筹措B、财务费用十、可行性研究财务数据的选定和预测（一）售楼收入的测定1、住宅销售单价的测定2、商铺销售单价的测定3、单位销售单价的测定4、建议销售价5、实际销售总收入（二）项目经营管理费用收入与支出（三）经营税费及所得税的缴交（四）土地增值税（五）所得税十一、项目经济效益分析十二、项目盈亏能力分析1、内部收益率（IRR）2、净现值（NPV）3、净现值率（NPVR）十三、项目的不确定性分析1、项目盈亏平衡分析2、项目敏感性分析3、概念分析十四、可行性研究结论与建议十五、项目综合经济评价十六、有关说明及建议十七、项目主要经济数据、指标综合付表、付图1、项目综合效益表2、项目动态、综合表3、项目投资利息估算表4、土地增值税计算表5、项目敏感性分析表6、概率分析表7、项目盈亏平衡分析曲线图8、项目敏感性分析图下面内容为赠送的工作总结范文，不需要的朋友下载后可以编辑删除！工作总结怎么写：医院个人工作总结范文一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、科室领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结主要有以下几项：1、工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为医院及部门工作做出了应有的贡献。2、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。能够认真贯彻党的基本路线方针政策，认真学习马列主义、毛泽东思想、医学教，育网邓小平理论和“三个代表”的重要思想。坚持“以病人中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。向各位局领导以及全体教职工进行述职，请予批评指正。一、工作目标完成情况我校一年来，秉承“质量是生命，师德是灵魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教学质量为核心，以标准化学校建设为突破口，以“让教育接地气，创建新学校”为学校发展目标，团结一心，攻坚克难，大打翻身仗，学校办学条件和办学效益实现了“质”的飞越。在全体教职工的努力下，我们基本完成了XX年目标管理责任状中的德育管理、教学管理、两基、师训、标准化学校建设、特色学校建设、艺体卫、财务管理、捐资助学、组织工作、信访监督、工会及团队、行风建设、安全、政务等xx项工作任务。3、专业知识、工作能力和具体工作。能严格遵守医院的各项规章制度，刻苦严谨，视病人为上帝，始终把他们的利益放在第一位。能及时准确的完成病历、病程录的书写，对一些常见疾病能独立诊断、治疗。较好的完成了自己的本职工作。遇到问题能在查阅相关书籍仍不能解决的情况下，虚心的向上级医生请教，自觉的做到感性认识和理性认识相结合，从而提高了自己发现问题、分析问题、解决问题的能力。二、主要亮点1、确定和生成了“让教育接地气，创建新学校”的学校发展目标。让教育接“地气”，创建“新”学校，是指教育必须遵循规律，脚踏实地，摒弃功利思想，拆掉空中楼阁，不折腾。努力让学校教育贴着“地面”，接受地中之气。更多的关注学校教育与师生愿望、诉求、发展的最佳契合点，使教育根植于中华民族优秀文化的丰润土壤，根植于新中国教育的优秀经验，根植于中国的国情，根植于与时俱进的中国特色社会主义，使全体师生在学校教育中真正快乐成长、幸福成长、茁壮成长，创建一个全“新”的学校。2、在标准化学校建设工作中，全校上下戮力同心，攻坚克难，目前，已经顺利通过省级验收，并被评为市级先进，推荐省级先进。我们正在积极准备，迎接近期到来的省教育督导室的复检。在九月二十一日是的检查验收中，验收组的袁主任用感动、惊奇来形容他的心情，给予我校有内涵、有特色、有发展的高度评价，当场决定推荐我校为省级先进学校。3、德育工作我们重点抓住“诵弟子规 孝行天下”德育主题教育活动，开展“孝道”教育，传递“正能量”。“一周一行”已经成为我校的一个传统，一大特色。学生为父母长辈洗脚洗头、端茶倒水，做家务等，使孩子们从小就懂得感恩，并带动父母及全社会孝敬自己的父母长辈，促进社会风气的好转，学校收到家长反馈信息四百余件。我们编写了诵弟子规 做小孝星校本教材，已经投入使用。学校自编了“孝亲操”，得到市督导室领导的首肯。(述职报告)我们把感恩教育延伸到了校外，全校师生长期照顾无儿无女的抗美援朝老军人卢爷卢、卢奶奶，定期看望，送去生活用品，全体男教师为其捆玉米秸秆等，老人给学校送来了锦旗。主题读书活动成果显著，我校吴彥川同学被选为我县唯一一名优秀学生进京领奖。学校设立朵朵爱心基金，全体师生每年募捐一次，用于救助校内外的弱势群体。4、努力构建以培养学生自学能力为主的“构建自主学习的高效课堂”教改活动，一年来，举行了上下学期各两个月的教改展示课活动，天天展示，天天评课，使我们的教改取得了可喜欢的成果。曹红军的快乐课堂、王玉荣的自信课堂、周杰的高效课堂、宋永亮的激情课堂已经形成了鲜明教学风格。教学管理上，我们强化“规范”这一主旨，越是常规的工作，我们越是强制规范。学校实行查课制度，一年来，仅我参与的查课就进行了五次。4、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为医院的发展做出更大的贡献。医生的天职就是治病，这些基本工作我这么多年来一直在进步，虽然质变还是没有发生，不过相信量变积累到一定程度，我就会迎来自己的质变和升华。我在不断的提升我的思想素质和工作能力，我相信只要我做到了这一切，我就会迎来一个美好的未来!- 28 -