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    大连银衍投资担保有限公司可行性研究报告.doc

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    大连银衍投资担保有限公司可行性研究报告.doc

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以业务激励, 实行项目经理责任制, 奖金与绩效挂钩;实行内部员工持股制度, 采用与整个公司未来发展挂钩的期权方式,从而把员工的个人利益与公司的短期利益和长期发展有机地结合起来形成整体利益, 能够解决对员工的激励和约束问题。另外, 采用费用报销政策鼓励员工积极在外参加进修, 以提高业务水平。第二节 风险控制制度及措施风险管理制度主要包括担保业务操作程序,工作标准,业务接待,项目分配,合同管理,业务台账,风险控制,代偿及追偿等制度。Ø 日常业务管理公司将制定一系列业务流程和服务质量的管理制度与操作手册, 建立健全完备的业务制度, 如担保业务暂行办法、投资业务管理办法、项目审核工作细则等, 实现了标准化的制度管理。员工上岗前首先要经过培训和考核认证。公司全员按金融服务企业标准要求操作担保业务和担保投资业务。风险管理部负责督查业务操作规范、服务质量以及担保项目的风险控制水平。Ø 风险防范与管理企业内部管理是金融机构风险防范的最重要环节之一。公司将采取多种组织形式,对投资风险进行管理。设置A、B角项目审查,担保部、评估部、风险管理部评议,评审委员会和董事会等多道“防火墙”来防范经营风险。Ø 建立信用评估机制信用担保最大的风险是被担保者的资信风险。因此,应对申请担保企业的资信变化过程进行深入、详细的调查。评定企业的透明度和可控度,分析企业财务结构的变化情况,计算和推算企业的赢利能力。风险控制应坚持全面深入和量力而行的原则,采用跟踪管理和及时控制的方法。同时,中国正在建立的信用评估机制,也为这一风险的防范提供了有利的保证 。Ø 建立风险转移和联合担保机制把银行、企业、担保机构三方统一考虑,形成一个有三方共同组成的担保咨询机构,开展法律、会计、税务等各种咨询服务,形成有效的扶优扶强的体系;争取国家各级担保体系的支持。获得再担保和联合担保合作。当发生代偿时,银衍担保可以按一定条件从再担保机构得到一定补偿,从而大大降低担保风险。另外,联合担保也是分散转移风险的有效方法。Ø 信用风险评价指标体系利用现代电子信息技术,开发建立出一套科学完善的信用风险评价指标体系,并使之得到有效实施。Ø 其他措施加大项目的审核力度,以及对拟担保、投资项目进行严格科学的可行性研究与论证,严格按照公司制定的各项制度规范运作,力求最大限度地控制风险。 在财务管理上,银衍担保将根据每年的经营计划按相当比例提留担保赔付准备金和投资风险备用金等,以保障公司业务按计划正常进行。附:签约流程和放款流程签约注意事项:(1) 企业签约,需带备公章、法定代表人证明书、身份证、婚姻证明等相关资料。注意:合同需面签。法定代表人无法面签的需提供法定代表人证明书及身份证复印件、授权委托书及受托人身份证复印件,自然人无法面签的需出具经公证的授权书。以上资料均须留存复印件、核对原件,并注意鉴别证件、公章真伪。(2) 按相关抵(质)押登记部门要求,准备抵(质)押申请表。(3) 准备签约后需办理事项及相应办理抵(质)押所需的资料清单。(4) 董事(股东)会决议:借款企业及提供保证、抵押、质押等相应担保企业均须出具董事(股东)会决议。子公司为母公司提供保证担保的必须出具股东会决议。<注意,须核对企业章程中对执行董事、董事会、股东会授权的规定,以便企业出具对应的董事(股东)会决议>(5) 签字盖章要求:所有合同一律用黑色墨水笔签字;盖章需清晰完整,压住部分签字,非印刷合同需盖骑缝章。(6) 抵押物设置转让预授权的,告知企业至公证处办理公证;产权人不能亲自到场办理抵押登记的须公证委托给他人办理。(7) 放款所需的各种条件向企业交代清楚,便于企业提前准备。合同复核:签约后法务经理或相关责任人在一个工作日内完成合同复核工作。(1)合同文本签署完整(2)企业提供的主要资料是否完备(3)反担保资料是否完备复印件上注明原件已核并签名签约流程1、 法务经理或专业部门根据评审结论,审查合同、公证书是否完备,反担保措施是否已办结,保险单、房证、存单、退税登记证、承兑汇票等抵押、质押物的权利凭证均已交到票据保管员处且已签收,以上权属证明编号、内容等需与系统、合同核对完全一致并留存复印件。经复核,在两个工作日内出具审核意见,呈请放款。在审核中应注意以下事项:(1)借款合同、保证合同、抵押合同中编号完整,等额还款等条款填写完备。档案中留存有合同审核章的一份。(2)放款距最新评审结论如已过三个月期限的项目,项目经理需重新申报审批。2、 风险管理部审核所有资料、批准放款。3、 法定代表人签发放款通知书、盖章。4、 放款通知书及送达回执交银行。5、 放款后,项目经理向企业取得放款回执原件及借款借据复印件存档。6、 放款后一周内,法务经理A角需将所有合同资料向档案管理员归档。放款流程第六章 公司组织形式董事会、监事会、经理层情况 公司实行董事会领导下的总经理负责制。同时, 特别突出风险控制在担保业务开展中的监督和防范作用,公司组织机构见图。股东会董事会总经理总 监监事会评审委担保业务部(10人)投资业务部(5人)风险管理部(3人)市场研发部(2人)资信评估部(4人)计划财务部(3人)行政人事部(3人)各部门管理人员均要求经济或相关专业,全日制本科以上学历,40岁以下;三年以上担保行业工作经验,有担保部门负责人或相关岗位经历。业务人员要求经济或相关专业,大专以上学历,35岁以下;两年以上银行信贷、担保、投资银行领域工作经验。第七章 效益分析未来几年,我们预计大连市担保行业及我公司有一个非常迅速的发展,具体数据如下(单位 亿元):因此,我公司为了做大作强,实现上述目标,就必须将公司的资本规模做大,我公司考虑将以下几种方式使资本规模快速增加:股东的增资扩股。战略投资人的引进。我们预计,未来几年公司的资本规模与利润如下:(单位亿元)2008-2012年,我公司除了在传统的担保业务方面有质的突破外,我们还将做大委托贷款财务顾问和中介业务等,并且发展投资业务,不断开拓利润增长点,提高股东投资回报率。我们预计未来几年公司的利润情况与市场份额如下:第八章 综合结论银衍担保具有赢利水平高,能支撑公司可持续发展的商业模式,大力发展担保及其延伸业务是公司的主营方向,银衍担保的商业模式和主营业务是实现公司致力成为大连担保业领先者和著名品牌的先决条件。实现银衍担保规划的必要条件是公司能否拥有足够的资本金开展担保和担保投资业务。由于担保公司的性质,银衍担保只能靠股本扩张的方式增加公司的营运资金,用以满足公司主营业务对资金的需求。与所有金融企业一样,银衍担保能否持续经营的根本保证在于风险控制。银衍担保的运营规划将风险控制贯穿到市场、管理、财务和投资等涉及到经营活动的每一个环节。公司可行性研究报告针对可能出现经营风险的主要层面都提示了应对措施。保护包括发起人在内的所有投资人利益的根本在于公司能否有效的执行风险控制和风险管理的措施。从投资人角度分析银衍担保的项目规划表明,本项投资虽然具有一定的风险,但投资收益是明显的,能否达到获利丰厚的投资收益取决于经营团队。银衍担保的股份制民营性质和远景目标能凝聚一支具有较深的专业化知识和丰富操作经验的经营团队。公司中高层干部的高知识结构和业内资深的经历将是经营团队的核心。最后,银衍担保将坚定不移的立足于担保投资领域,以企业价值最大化为最终的经营目标。持续为大连地区的企业、个人提供,优质、全面的服务,为股东,为投资人创造更大的价值。中管网通用业频道 http:/made.21ask.com 2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心!电话:025-68698690,68698693 手机:15895950966 QQ: 961531377 376977591 616843241 24

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