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    新华信托-建源基金项目可行性研究分析报告(可编辑) .doc

    • 资源ID:3869921       资源大小:122KB        全文页数:28页
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    新华信托-建源基金项目可行性研究分析报告(可编辑) .doc

    新华信托-建源基金项目可行性研究分析报告 新华信托建源号集合资金信托计划XX工程咨询公司项目可行性研究报告项目建议书资金申请报告可行性研究报告新华信托股份有限公司2012年3月目录第一章 业务概要3第二章 市场背景6第三章 投资管理团队8第四章 投资模式12第五章 风控体系与管理机制15第六章 项目池18第七章 尽职调查24第八章 风险及控制措施24第九章 信托经理26第十章 结论26备查资料27投资顾问深圳建源资产管理有限公司27第一章 业务概要基金名称新华信托建源号集合资金信托计划以下简称信托计划信托基金或基金受托人新华信托股份有限公司以下或简称受托人或新华信托普通合伙人执行事务合伙人深圳建源资产管理有限公司信托规模 2亿元以实际募集情况为准可分期发行首期满5000万元即可成立信托期限2年满1年后普通合伙人提出申请且经受托人同意信托计划可提前结束满2年后受托人可视情况自主延长信托期限延长期限不超过1年信托资金运用方式受托人以信托资金作为LP参与建源资产管理公司作为GP的有限合伙企业合伙企业资金以股权及贷款的形式投资并控股项目公司项目投资各方按实际出资比例持股同股同权合伙企业控股项目公司资金用于项目公司名下商业地产项目的开发建设获取投资收益盈利模式 合伙企业以股权及贷款的形式出资参与商业地产项目的开发建设依托建源资产管理公司股东与团中央少先队事业发展中心中国平安大润发沃尔玛等长期合作伙伴关系以及国内外众多的机构投资者金融机构知名企业专业公司等策略联盟围绕开发项目进行全方位合作由项目公司负责商业地产开发建设并引进沃尔玛吉之岛等知名商家大幅提升物业价值并带动周边产业获取丰厚回报8投资方向项目投资方向主要是国内二三线城市的商业地产9退出方式 根据实际的工程进度及销售情况可选择以下其中一种方式实现股权退出和分配1如果商业部分全部出售普通合伙人提出申请且经受托人同意合伙企业退出项目公司股权信托计划结束以现金财产向投资者进行分配2如果商业部分出售项目公司原股东以当时的出售价格计算整个商业部分的价值折算成现金后按股权比例以现金分配合伙企业持有股权部分对应的利润有限合伙企业股权由项目公司收购信托计划结束以现金财产向投资者进行分配3如果信托到期时商业部分完全未出售受托人以信托财产现状向受益人分配10投资者预期收益的分配1信托收益的计算方式合伙企业经营收入在扣除全部相关费用主要指信托费用合伙企业的日常运营中产生的银行费用以及税费支出后的收益为合伙企业的最终收益信托计划按照在合伙企业中的出资比例分享投资收益即为信托收益2投资者预期收益投资者预期收益率为8年信托计划到期后一次性分配当信托收益小于或等于8年时按实际收益分配给投资者当信托收益高于8年时投资者按照8年获得投资收益并对于高于8年的部分投资者获得60作为浮动收益即投资者最终获得的投资收益为信托收益小于或等于8年时信托收益大于8年时投资者收益根据出资比例按实际收益进行分配根据出资比例获得8年的投资收益并对超过8年的部分获得60作为浮动收益2信托财产及收益的分配信托以现金方式进行分配由受托人支付到受益人指定的账户按照第二章 市场背景在严厉的楼市调控作用下住宅投资市场陷入低迷的景象相比之下商业地产却逐渐受到了大家的关注在新国十条政策影响下住宅市场的成交量从4月份开始大幅萎缩而商业地产则乘此机会走出了独立行情成为新政的最大受益者2009年到2010年上半年房地产市场很火热包括央企在内的地产大鳄疯狂拿地一般实力的地产商根本无力举牌但2012年情况则不同由于市场上资金紧张土地交易量下滑很严重购买土地的机会很多可以说目前是投资商业地产的最好时机1商业地产的增值空间未来随着国内经济的继续发展商业地产价格和成交量都存在较大的提升空间它的可实现价值重估程度将远高于住宅地产相比一线城市随着中国内地二三线城市居民购买力大幅提高开发商业地产的空间更大不少在北京上海成功套现的海外地产基金包括摩根士丹利等正把获利的资金重新投向中国市场目标则变成二三线城市的商业地产项目这些项目的价值仍处被低估阶段2项目公司的开发能力选择投资的项目公司以及合作项目是投资的核心要素本次发行信托计划所募集资金的合作伙伴选择的深商投香港商用置业有限公司是中国一流的商业地产投资开发及经营管理公司公司以世界及国内著名连锁零售商沃尔玛华润万家等为主力租户专注于国内商业地产项目的投资开发工程建设及运营管理深商投携手世界五百强致力成为中国商业地产业执牛耳者继与沃尔玛合作后深商投与华润万家大润发家乐福洲际酒店集团雅高酒店集团百胜餐饮集团等公司建立了友好合作共同发展的战略合作关系已成功构建了商业金融开发管理的地产发展模式这为持续高速投资开发商业地产提供动能深商投致力成为中国最具行业竞争力和影响力的商业地产公司3商业地产的风险可控随着商业地产的购买门槛的逐渐抬高机构投资者日渐成为购买的主力商业地产领域的盈利模式也将由当前的开发出售为主逐步向持有出租模式转变无论是机构购买还是自持越来越多的长线投资资金正在或即将进入商业地产作为专业金融机构建源尤其重视投资安全及风险控制除了自己内部的商业地产项目资质评分体系建源选择投资的二三线城市商业地产项目非常注重项目启动时机的选择项目开发须具有良好的开发条件和市场环境再次对项目的要求较为严格原则上项目要有主力店及多个一线消费品牌的长期租约才投资本次抚顺项目包括华润万家香港美亚影城等知名品牌作为主力和次主力租户已签订长期租约建源通过完善各种防范措施以充分应对各种风险因素第三章 投资管理团队一投资顾问简介深圳建源资产管理有限公司2011年月日主要经营业务为资产管理咨询等星华智本投资发展有限公司深圳商置恒业投资控股有限公司深圳商置创展投资控股有限公司长期从事商业地产运作深圳市创东方投资有限公司私募股权投资和著名基金管理人在商业地产开发和资金募集以及基金管理等方面着力打造中国界一流的投资服务机构及资产管理机构 三投资管理团队深圳建源资产管理有限公司拥有专业的房地产开发和投资专业人士团队1吴伟鸿公司董事长持律师牌照在法律金融地产实业方面有超过十五年的理论和实际操作经验至今已主持开发的大型商业和地产项目超过十个负责商业地产战略投资方向和项目拓展包括与地方政府和沃尔玛平安保险等大型机构沟通联系曾任职深国投信托有限公司从事信贷投资资产并购业务西安凯悦酒店副总经理沿海国投地产开发有限公司开发东莞丽水佳园董事副总经理长园新材监事深圳华龙房地产开发有限公司开发深圳知名的水榭花都项目董事参与创办深圳国投置业有限公司并任副总经理2004年至2008年1月任深圳泛华置业有限公司执行总裁2林伟杰管理公司CEO董事美国加州大学工商管理硕士和法学博士学位在基金管理行业拥有20余年的专业经验利用二十余年的基金管理和行业分析经验带领公司开创中国商业地产和金融结合的新模式曾在世界闻名的新兴市场之父墨比尔斯博士的邓普顿投资管理集团美国上市公司富兰克林基金集团子公司担任基金经理对许多香港中国和亚洲等地的知名房地产发展公司进行分析并对其进行投资参与世界银行的国际金融公司联合投资五星级酒店等商业地产项目在纳斯达克上市的中华网担任首席投资官期间完成了在中国高科技和互联网公司的中国媒体电子商务及电信领域的投资创立了国海富兰克林基金管理公司中国最早期的中外合资风险投资基金管理公司之一并担任总裁近期在骏利资产管理有限公司美国最大的上市基金管理公司担任亚太区总裁3肖水龙公司董事同济大学经济管理硕士美国纽约城市大学金融投资专业深造在深圳国际信托投资有限公司深国投工作二十年先后从事信托投资房地产业务2002年10月起任深国投董事副总裁曾任沃尔玛深国投百货有限公司董事近10年曾任某上市公司董事长近5年多家上市公司董事职务熟悉金融信托地产上市公司管理尤其擅长企业股权投资业务有着丰富的投资经验和业内广泛的人脉关系目前管理创东方资产管理公司旗下25亿资产成功上市的投资公司为10家4姚武斌公司董事中国建筑科学研究院设计工作任职部门经理和主任设计师负责领导工程管理团队专职公司项目工程建设开发期间所有管理工作在深国投房地产和商用置业等地产公司任职十多年专注于房地产工程开发和管理全程参与深圳水榭花都项目开发前期准备方案设计一二期建设管理 后期专职从事商业地产开发任职深国投商用置业有限公司区域公司工程总监区域公司总经理全程经历了公司成立到成为商业地产旗帜的全过程全程参与和主导完成了南海佛山东莞肇庆茂名湛江海口运城西安临汾晋中杭州西溪等等项目的前期拓展项目开发 5张尚武公司常务副总经理董事金融专业学士法学硕士 律师负责管理公司项目投资分析内部营运风险控制和对外融资渠道拓展深圳国际信托投资公司深国投投资部金融部信托部等部门10年熟悉金融和法律在广东华商律师事务所和广东万乘律师事务所担任专职律师5年主要从事上市发行收购兼并不良资产处置破产清算等业务曾担任上海葆霖投资管理公司副总裁熟悉投资基金操作流程对投资风险控制能力强四管理团队业绩在中国成功完成了全国各地大型购物中心等三十多个商业地产项目积累了丰富的投资开发经验部分投资案例如下一曲靖美佳华商业广场项目概述曲靖美佳华·麒麟商业广场位于云南省曲靖市核心商圈是在曲靖市政府提出的打造现代工业强市建设珠江源大城市的战略构想下于第十六届昆交会重点引进签约的项目项目占地面积14253总建筑面积59062 操作模式由项目公司负责商业地产项目的开发建设依托建源公司坚固的战略联盟引进沃尔玛为主力店并将其出售给中国平安集团其余物业面向市场出售 投资收益项目总投资13521万元年内部净收益率高达50以上二荆州美佳华商业广场项目概述荆州美佳华商业广场位于湖北省荆州市城区核心商圈的黄金区域北京中路及江汉北路交汇处项目占地面积22394 总体建筑面积70583 项目目前是荆州市最具规模和影响力的大型购物中心操作模式由项目公司负责商业地产项目的开发建设依托建源公司坚固的战略联盟引进沃尔玛为主力店并将其出售给中国平安集团其余物业面向市场出售投资收益项目总投资25636万元年内部净收益率高达50以上第四章 投资模式1投资交易基本结构本次信托计划受托人以扣除相关信托费用后的信托资金为限作为LP与深圳建源资产管理有限公司GP一起出资组建有限合伙企业合伙企业资金以股权及贷款的形式投资并控股于项目公司各方按实际出资比例持股资金用于项目公司名下商业地产项目的开发建设获取投资收益有限合伙企业投资该项目的基本结构如下有限合伙企业以股权及贷款的方式加入项目公司占项目公司股权比例与双方出资比例相同有限合伙企业持有股权比例需高于50有限合伙企业委派董事财务总监及项目监理参与项目决策监督资金使用及项目进展3 股权退出根据实际的工程进度及销售情况可选择以下其中一种方式实现股权退出a如果商业部分全部出售普通合伙人提出申请且经受托人同意信托计划可提前结束b信托期满或项目建成对外销售超过80后项目公司以当时的出售价格计算整个商业部分的价格折算成现金后按股权比例以现金分配合伙企业持有股权部分对应的利润有限合伙企业股权由项目公司收购c信托期满时转让项目公司股权投资管理人根据实际情况选择退出方式后将提交投资退出方案投资决策委员会根据投资退出方案内容进行表决经3个以上含3个委员同意后方可实施2投资方式和范围项目投资方向主要是国内二三线城市的商业地产项目调控下的投资机遇-在严厉的楼市调控作用下住宅投资市场陷入低迷的景象相比之下商业地产却逐渐受到了大家的关注在新国十条政策影响下住宅市场的成交量从4月份开始大幅萎缩而商业地产则乘此机会走出了独立行情成为新政的最大受益者很多重量级的开发商纷纷转型商业地产增加或加大商业地产开发比重近年来商业地产领军企业瞄准二三线城市发展先机纷纷开始进军二三线城市一线城市的发展已经相对成熟消费对象和消费方式逐渐成型相比之下二三线城市的发展空间还很大据统计2010年前三季度80的土地拍卖都源自二三线城市其中拍出的土地含商业的地块占到60左右城镇化-当前国家推行的城镇化是二三线城市商业地产趋热主因在第一轮城市化后今天我国大规模的城市化已开始转向二三线城市掀起我国第二轮城市化一般来说二三线城市的地价较低而商业动辄几十万平方米的大规模拿地则成本更低零售商有强烈需求-世邦魏理仕发布的一份报告显示现在二三线城市这个词语越来越多地出现在宜家迪卡侬等大型零售商的最新扩张计划中甚至不断成为GucciZegnaCoach等国际奢侈品品牌商直营店新开展的目标城市在首付利率回报率等方面目前投资商业地产明显优于住宅市场而在通胀预期影响下更多的投资者将投资眼光转向商业地产商业地产在房地产调控后跃升为房地产市场热门词汇其长期受益的特点和规避调控的优势引来众多资金跃跃欲试商业地产租金也处于稳步上升通道2010年9月份保监会发布了保险资金投资不动产暂行办法根据规定保险资金投资不动产将仅限于商业办公以及保险相关的养老医疗等不动产且5年内不得转让该办法的发布被认为将向商业地产市场释放4500亿元的资金3项目选择标准建源具备成熟的项目选择标准主要看重以下方面产品类型选择必须为商业地产或是商业地产比例较高的综合体项目不得开发普通住宅项目项目公司选择选择以单个项目为主体的项目公司实行项目资金封闭运作项目区位选择须位于二三线城市不得选择房地产供给过量交易量萎缩前期房价涨幅过大或经济欠发达的地区地块现状至少已经完成七通一平且已动工达到一定的投资比例开发周期倾向于2-3年开发周期的6万平米以内项目谨慎选择开发周期较长资本金长期沉淀于后期土地成本信托期限内还款能力不足的项目土地成本土地成本较低谨慎选择相对周边地价较高的项目禁止介入地王项目内部收益率拟投资项目内部收益率不得低于25年第五章 风控体系与管理机制一原则和目标一本信托计划的风险管理与控制将遵循以下原则进行1全面性原则风险管理和内部控制覆盖本信托计划涉及的各项业务各运营主体受托人投资顾问和各级人员并涵盖到决策执行监督反馈等各个经营环节2有效性原则受托人和投资顾问须竭力维护风险管理和内部控制的有效执行任何人不具有超越风险管理和内部控制约束的权利3独立性原则受托人和投资顾问在精简高效基础上设立能充分满足工作需要的机构部门和岗位各机构部门和岗位职能上保持相对独立4相互制约原则内部部门和岗位的设置权责分明相互牵制并通过切实可行的相互制约机制消除风险管理和内部控制中的盲点5防火墙原则受托财产基金财产受托人固有财产和其他财产的运作分离6成本效益原则受托人和投资顾问运用科学化的经营管理方法降低运作成本提高经济效益力争以合理的控制成本达到最佳的风险管理和内部控制效果7适时性原则受托人将根据国家法律政策等外部环境的变化及时对公司风险管理和内部控制进行相应的完善二风险控制的目标1保证本信托计划的经营运作符合有关法律法规和公司各项规章制度2保证本信托的受益人的合法权益不受侵犯3保证信托计划的投资决策程序的规范科学合理4保证信托计划的经营目标和经营战略得以实现5将各种风险严格控制在规定范围内保证业务稳健进行和发展二投资管理机制 1合伙企业设投资决策委员会为最高投资决策机构投资决策委员会由5人组成普通合伙人委派2人受托人委派3人投资决策委员会的组成人员可以根据项目进行调整 2投资决策委员会以会议表决方式进行决策因故未能参加现场会议的委员可以通过电话会议视频会议等方式参加投资决策委员会议在全体委员出席的情况下方为有效投资决策委员会的投资决策需经投资决策委员会3个以上含3个委员同意后方可实施3普通合伙人负责合伙企业日常运营配合受托人对投资项目进行后续跟踪管理4投资决策委员会对普通合伙人或受托人提交的投资建议进行审议并形成投资方案 5普通合伙人根据投资决策委员会同意的投资方案进行投资操作并负责项目后续跟踪管理并定时向投资决策委员会汇报6投资决策委员会审查退出方案并形成投资决策委员会投资退出决策意见表三投资管理流程第六章 项目池一抚顺印象新城项目1项目概况1项目位置和名称 项目名称抚顺深商投印象新城城市广场一期项目项目单位抚顺深商投商用置业有限公司法定代表人姚武斌注册资本五千万元人民币注册地址抚顺市顺城区双阳北路15号项目单位概况抚顺深商投商用置业有限公司是二零一一年三月在抚顺成立的房地产开发公司由深商投香港商用投资有限公司注资3000万元人民币外资深圳商置恒业投资控股有限公司注资2000万元人民币组建而成的总注册资本为5000万元人民币公司性质为有限责任公司中外合资主要从事房地产开发及销售业务项目位置抚顺印象新城城市广场位于抚顺市顺城区的核心地带是抚顺市政府着力打造的行政中心区东侧紧邻抚顺市政府南侧紧邻抚顺市公安局西南侧为市政协与顺城区人民法院距离本案约2公里车行约5-10分钟西侧为河东街道卫生服务机构与顺城中心小学距离本案约05公里步行约10分钟西北侧为顺城区政府与抚顺大学距离本案约1-15公里车行5分钟距离抚顺市中心医院与抚顺北站约2公里车行约7分钟东北侧为抚顺市重点中学抚顺市第二中学距离本案约05公里步行5分钟距离抚顺市两大著名公园劳动公园与高尔山公园约6公里车行约15-20分钟距离抚顺市城市核心商圈约85公里车行约20-25分钟可以说本项目位置周边党政机关林立办公和商务氛围浓厚周边教育与医疗配套等十分便捷有着高规格的配套同时有多个中高档社区与知名开发商落户本区未来必定发展成抚顺的浦东新城项目投资收益估算一期项目主要为商业使用年限为40年建设期为15年2011-2012如果商业物业全部销售则项目保守估计可实现销售收入87亿元扣除总投资61亿元和相关税费后净利润约人民币16亿元 序号项目名称比例合计第1年第2年第3年上半年下半年上半年下半年上半年下半年1土地费用1001002前期费用03建安工程费100152530304其他工程费100152530305管理费用100152530306不可预见费100152530307开发成本100181221252502项目特色商业综合体的商业楼面为3层大规模集中商业mall内设品牌商业店大型购物超市电影院以及多层停车库等综合功能项目拟建设成集购物休闲娱乐一体的时尚潮流场地项目的经济指标摘要项目金额万元销售收入870606开发成本5506192期间费用1037265销售税金及附加483186销售费用174121土地增值税82857财务费用297100销售利润2162603所得税540651销售净利润1621953 4开发计划及项目分期本项目一期为商用建筑面积为94609平方米其中商业用房面积为60799平方米车库面积为28442平方米其中地下建筑25485平方米本项目已于2011年9月开工预计7>2013年1月实现项目开业经营项目一期施工进度2011年09月2011年11月基础工程及地下室完工2011年12月2012年02月冬季闭工期2012年03月2012年10月主体结构封顶2012年10月2012年12月内外部装修完成期完工2013年1月商场正式开业52项目特色鹤壁项目针对鹤壁市中高端消费群里增加第一代至第三代城市商圈与购物模式的发展转变本案定位为第三代新型城市购物中心的代表城市休闲娱乐购物中心CRD济源项目项目市场定位属性为城市商业综合体兼具购物娱乐餐饮休闲功能为一体强调一站式消费注重体验与功能平衡3项目的经济指标摘要4开发计划及项目分期2012年2月2012年6月2012年10月2013年2月2013年6月2014年5月取得土地基坑挖土打桩地下室施工到±01-5楼建设外墙及内部装饰机电消防安装含验收第七章 尽职调查新华信托公司深圳业务总部从2011年12月开始与投资顾问-深圳建源资产管理有限公司接触为合作推出信托计划拟订方案经过对投资顾问的尽职调查及业务往来沟通我部对调查内容进行了审定尽职调查主要工作包括但不限于1按照一法两规以及其他法律法规和我公司内部管理控制制度的要求对与本次信托业务相关的所有情况进行了解记录核实和初步分析确保不存在重大遗漏2与深圳建源资产管理有限公司的高管人员多次交流沟通考察其业务素质与管理能力3全面调查了解并评估投资顾问的过往的投资及操作经营业绩4与投资顾问就本信托基金进行多次洽谈和商讨逐步形成了产品方案设计通过尽职调查我们认为本信托基金的投资顾问以及团队拥有专业的商业地产投资管理团队和丰富的操作经验在业内拥有广泛的资源关系和项目渠道可以获得优质项目的投资机会并已储备多个拟投资项目具备作为本信托基金投资顾问的能力第八章 风险及控制措施一风险受托人和投资顾问在管理和经营基金的过程中存在的主要风险有1政策风险国内相关法律法规的修订新颁布相关法律法规的实施以及宏观经济调控政策的变化如国家产业政策税收政策货币政策财政政策等方面的变化给基金运营带来的风险2管理风险1管理产业投资基金对专业性要求较高由此会导致一定的管理风险2公司内部管理中出现的漏洞与失误所带来的风险3道德风险1管理公司的相关人员从事有悖于信托利益的活动使信托计划蒙受损失2与信托计划有业务往来的企业或机构违背诚信给信托计划造成损失4财务风险1信托计划营运资金不足带来的流动性风险2财务资金管理人员素质不高所带来的财务管理风险5其他风险不可抗力如自然灾害等和不可预测事件可能给信托计划带来的损失二控制措施一政策风险的控制措施1加强对国家宏观经济形势与产业投资基金相关法规政策及可能发生的法规政策变动进行研究并依据研究成果调整经营策略和经营模式2对突发性的政策变化及其他不可预测的风险建立起一整套应急机制二管理风险的控制措施1健全分层投资决策机制严格按照投资决策程序办事确保投资决策的科学性和正确性2每月向董事会报告月度经营与财务简报每年聘请有资格的会计师事务所对管理公司的财务状况进行审计当发生可能对股东权益产生重大影响的事项时及时向股东会进行报告3项目管理的风险控制通过与被投资项目签订系统严密的投资协议明确双方的义务与权利派专人出任投资项目的股东代表担任投资项目的董事或监事参与投资项目的重大经营决策等降低投资项目管理风险三道德风险的控制措施1加强对基金管理人员的法律职业操守教育建立良好的企业文化2通过严格的合同协议约束业务往来单位的行为切实维护公司合法权益3通过完善的内控制度包括内幕交易控制关联交易控制法律控制和人力资源管理控制定期报告制度等防范可能产生的道德风险四财务风险的控制措施1建立严格的资金运作授权制度不得越权进行投资运作2公司资金运作资金计划与财务核算须保持相对独立性相互协调同时又相互制衡做到钱帐物三者管理相对独立3加强对资金财务关键岗位员工的管理规范其行为五保密制度保密制度应贯穿于风险控制制度中保密对象包括基金运作情况投资计划研究成果公司财务状况等严禁在未经许可的情况下公开内部资料信息第九章 信托经理管斌武汉大学管理学院国际金融专业研究生具有二十一年金融从业经验在证券基金信托等行业具有丰富的专业知识和实践经验在新华信托先后担任中信果岭集合资金信托计划中信深圳资金信托珠江东岸资金信托天慧投资一号集合资金信托计划兴业银行新股连连打信托星河湾流动资金贷款资金信托深圳武警办公区改建项目集合资金信托计划长春万达商城股权收益权集合资金信托计划海航-成都香颂湖股权投资集合资金信托计划兰江山第项目股权收益权投资集合资金信托计划上海伦达集团债权投资集合资金信托计划等信托的信托经理第十章 结论本项目为体现我司自主管理能力的投资类项目而非融资类项目无到期兑付压力商业投资基金正迅速得到市场主流机构和高端投资者的广泛认可新华信托应抓住机遇充分结合信托制度的优势推出创新类产业投资基金产品本信托基金投资管理团队投资管理能力强市场机会捕捉能力敏锐通过发行本信托基金持续扩大资产管理规模并逐步与国内外知名投资管理机构展开合作有助于进一步提高我公司资产管理能力基于以上考虑我们建议公司批准实施本信托基金项目深圳业务总部2012年3月1日备查资料投资顾问深圳建源资产管理有限公司1企业法人营业执照复印件2企业组织机构代码证复印件3税务登记证副本复印件4投资顾问出资证明5公司章程6法定代表人身份证明书7法定代表人身份证复印件及签字样本8无不良从业记录声明新华信托·建源号集合资金信托计划12072564 净利润690855 所得税2763419 提交投资方案书项目退出后完成项目总结报告投资决策委员会对普通合伙人或受托人提交的投资建议进行审议并形成投资方案普通合伙人或受托人投资建议对项目进行跟踪管理取得相关资料及报告投资退出动态跟踪管理完成投资决策委员会意见表形成投资决议荆州美佳华商业广场曲靖美佳华麒麟商业广场玉溪美佳华商业广场郑州印象城 深国投广场常熟印象城 深国投广场苏州印象城 深国投广场杭州印象城 深国投广场佛山南海深国投嘉信茂广场佛山顺德深国投新一城深圳深国投城市广场北京深国投新一城沃尔玛北京石景山山姆会员店投资决策委员会投资决策利润总额1229392 土地增值税233280 财务费用143829 销售费用399127 销售税金及附加000 经营成本2422424 开发成本7191471 租售收入数值万元项目名称济源项目利润表12454 净利润4151 所得税16606 利润总额6344 土地增值税2398 财务费用943 销售费用2616 销售税金及附加0 经营成本18229 开发成本47135 租售收入数值万元项目名称鹤壁项目利润表

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