【入党申请书】党员自我党性分析报告.docx

第 1 页 党员自我党性分析报告1 特征码 qisntotYIKdtRDNljTyz 在保持共产党员先进性教育中，我认真学习了有关文件，优秀 党员的先进事迹，检查自己的工作和思想，很有触动。计算所 有一批优秀的共产党员，他们就生活在我们身边。他们的忘我 拼搏精神令人感动。计算所这几年有明显进步，党员带头起了 重要作用。与朝气蓬勃的年青人相比，我发现自己已有几分暮 气。这次教育也给我一次鞭策，决心加快步伐，开拓计算所工 作的新局面。 一、 存在的问题 1、党性观念不强，对党的工作重视不够。 我思想上党性观念还不强，很多事情习惯于从行政的角度 考虑问题。虽然自己也是党委委员，但碰到党委该抓的工作， 我总认为书记一定会管好，所以很少主动过问。除了参加党委 会讨论党的工作外，平时很少考虑党的工作。计算所的改革和 业务工作中碰到障碍时也很少想到发动党员去突破。党支部组 织的一些参观学习活动我也较少参加。所领导对研究室布置工 作，一般是通知室主任参加，即使支部书记参加会议，我也很 少对支部书记提出什么要求。在一段时间里，有些室的支部书 记没有参加室务会讨论工作，经邓书记提醒后，我才在全所干 第 2 页 部会上提出支部书记要参加室务会的要求。总之，要体现党的 核心作用，必须将党的工作与行政工作密切结合起来。要做到 这一点，我必须进一步加强党性观念，从思想上高度重视党的 工作。 2、群众观念不强，深入基层不够。 计算所有 300 多职工，800 多学生，还有一些客座人员， 我接触多的只是一些干部和大课题组长。与干部接触也是谈工 作多，很少谈思想拉家常。除了公开的接待日，平时很少找基 层工作人员谈心，了解他们的疾苦。有些员工反映我比较严肃， 有些怕我，这说明与基层员工还没有打成一片，感情上还有隔 阂。对计算所一些大事作决策前，往往是开干部会，较少召开 基层员工座谈会，听取第一线职工的意见。所里布置工作，往 往也是布置到中层干部，很少召开全所大会。 3、管理工作不具体细致，抓而不紧。 我虽然已做了十多年领导工作，但管理能力并不强。管理 工作主要体现在开所务会做决议，布置工作，但工作布置下去， 往往没有检查督促。许多工作抓而不紧，不细致深入，因此效 果并不理想。工作中缺乏雷厉风行一竿子抓到底、不达目的决 不罢休的气魄与决心。对计算所的改革也有些瞻前顾后，优柔 寡断。有些工作是靠惯性在推动，缺乏具体的改革步骤。 二、 存在问题的原因 我是从美国留学回来以后在计算所入的党，党龄不长，参 第 3 页 加党组织的活动也不很多。在思想深处还是把自己当成一个普 通的科研人员。尽管当了党委委员，还没有真正把自己看成是 一名党的工作者。讲所里的工作往往是就科研谈科研，没有把 搞好计算所的管理与巩固党在科研战线的执政地位联系在一起。 党性不强来源于组织观念不强，首先要加强组织观念。只有认 识到党组织的强大力量，才会在工作中主动考虑依靠党组织发 挥核心堡垒作用。 深入基层不够表面上是工作忙抽不出时间，本质是群众观 点问题，是为谁服务的感情问题。我是做科研出身的知识分子， 习惯于与书本打交道，不善于与人打交道。当了所长以后，实 际上地位已有变化，自己不觉得，别人往往把所长当成“官” 看待，无形之中就有了隔阂。即使是言谈举止的小事也可能拉 开与群众的距离。善于发现员工的优点，善于从基层工作中发 现积极因素应该是领导者必备的素质，我恰恰缺乏这种本领。 要加强群众观点就要培养这种素质。从客观上讲，我在工程院、 863 专家委、国家信息化专家委、计算机学会等单位与组织都 有兼职，外面活动较多，减少了在计算所工作的时间。今后要 尽可能保证更多的时间在计算所上班，尽可能挤出时间深入到 基层，与更多的一线职工接触，了解他们的实际想法。管理工 作不具体细致抓而不紧既是工作方法管理能力问题，也含有工 作责任心问题。对我这种 60 出头又当了院士的人，虽然还没有 “船到桥头车到站”的得过且过思想，也还没有达到“荣辱不 第 4 页 惊”的境界，但激励措施对我作用已经不大，基本上是凭自己 的良心做事。人们常说应把“要我做”转变成“我要做” ，强调 提高自觉性。但这种转变也不能走极端，不能把组织上任命的 严肃工作完全依托在个人的良心上，所谓使命感不应仅仅是指 个人的心理感受，而应有一种完成组织交待的任务的责任心。 一项工作布置了不检查其实也是责任心不强的表现。毛泽东同 志讲， “世界上怕就怕认真”二字，共产党员就最讲认真，科学 家的精神其要点也是认真仔细、一丝不苟。我既是共产党员， 又是科学家，应当加倍地认真做事，要真正做到言必行，行必 果。不仅仅对自己负责，还要对上级负责同时对下级负责。 三、 整改措施 提高党性观念要从理论学习抓起，要更加认真地学习党的 文件，要用心领会党的核心作用。时时刻刻要想到自己是共产 党员，是党组织的一分子。计算所凡有重大决策，尤其是涉及 及改革和大多数职工利益的事，一定要想到通过党组织去发动 群众。党委与行政的配合是双方面的事，这几年计算所党政班 子比较团结，主要是邓书记支持行政工作，工作认真细致，化 解了所里很多矛盾。作为行政领导，我应当主动与书记配合， 第 5 页 更好地发挥党组织的核心作用。对于工作中起到表率作用的党 员应多在全所宣传表扬，在全所形成向先进党员学习的正气。 各室的支部书记有些不是研究员不是大课题组长，不能光从业 务的角度看待支部书记的作用，要主动与他们沟通，让他们了 解所领导班子的意图，在各室发挥更大的作用。 联系群众不够的问题过去也检查过，但改变不明显，通过 这次保持党员先进性教育，要把这件事提高到党性高度来认识。 从现在开始要把召开基层员工、学生座谈会作为一种例行制度， 不能等完全有空间才安排，要把与群众沟通摆在更高的优先级 上。除了所领导公开接待日外，要在所务平台上开辟所长意见 箱，有问题有意见就迅速回答反应。在合适的时候多开几次有 较多基层员工参加的沟通会，不仅仅是领导做报告，而且要安 排员工发表意见，使员工的意见真正得到重视。加强对员工与 学生的基本思想情况调查也是正确决策的基础。现在的学生把 早点毕业当成第一追求，不太安心做科研，做大事的理想似乎 不如前辈，这究竟是普遍情况还是个别情况，究竟他们的困难 是什么，所领导仍然心中无数。如果就业确有难处，计算所应 加强就业指导，主动推荐学生，减轻学生的思想负担。所领导 的一项主要责任是创造好的环境，特殊是科研环境。一定要认 真分析计算所与国外一流科研机构在科研环境方面究竟有哪些 差距，如果是国外的一些学术团体我们没参加影响科研，就要 抓紧加入这些团体，要争取做到在计算所做科研与在国外做科 第 6 页 研环境差不多。 工作抓而不紧等于不抓。多年来计算所已经形成一些不良 习气，改进计算所的管理要下大力气。首先要从所务会的工作 模式抓起，根据年度规划要制定季度规划和月计划，每个月要 抓几件大事。每月初一定要明确规定，月底或下月初要检查是 否已贯彻下去，是否达到预期效果。若未达到预期目标，要查 出原因在哪里。所务会不能满足于布置工作，而是要办实事、 取得实实在在成效。全所要大兴务实之风。第二要落实职责， 严格按照中央对国家科研机构的要求做事，尽快做到“职责明 确、评价科学、开放有序、管理规范” 。根据科研机构的所级领 导还承担一定的科研任务并指导学生的实际情况，所务会要明 确每位领导干部在管理中的职责，不能干多少算多少。要特别 重视发挥各个处专职管理干部的作用。第三要分清主次，抓主 要矛盾，分析清楚影响计算所发展的主要问题然后对症下药。 克服自满情绪和安于现状情绪可能是计算所取得更大发展的主 要障碍，要提倡高标准严要求，要时时刻刻记住做“三头” ，要 不断检查我们的产出影响，要保持改革的锐气和力争再上新台 阶的朝气。借这次保持党员先进教育的东风，把计算所的工作 推上一个新台阶。