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    关于做好职工精神文化建设的思考.docx

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    关于做好职工精神文化建设的思考.docx

    1、职工是企业的第一生产力,职工文化建设在促进职工综合素质提升、凝聚团结奋进力量等方面发挥着重要作用,影响着企业的健康稳定发展。公司坚持以文化育人凝心,紧紧围绕业务特点,聚焦基层一线,以人为本加强职工文化建设,调动职工参与文体活动的积极性、主动性、创造性,着力打造具有公司特色的职工精神文化家园。一、典型经验一是建好工作机制。把职工文化建设摆到服务大局、服务基层、服务职工的重要位置,与中心工作同部署、同推进、同考核。公司工会下属基层分工会I1.个,分工会下设工会小组56个,形成全面覆盖的三级基层工会组织网络,实现分层组织、上下联动、横向交流的工作格局,为推进职工文化建设提供组织保证。将职工文化活动开

    2、展情况纳入支部党建考评,把职工满意作为检验工作的重要标准,建立职工需求反馈机制,不断提升工作质量。常态化推进合理化建议征集、职工代表提案、执行董事联络员制度等,持续深化民主管理,不断将职工的价值观融入企业文化管理,推动职工文化与企业文化相互协调、相互契合。二是打造文化阵地。立足企业实际,围绕职工需求,打造公司、分公司、项目(工区)三级文化阵地。在公司层面,持续升级完善“两中心两场馆两媒体“(职工文化中心、职工诉求服务中心、东职工运动场馆、西职工运动场馆、公司网站、微信公众号)。在分公司层面,在办公场所建设职工书屋,设立企业精神、宗旨等内容的展板,营造浓厚的企业文化氛围。在各一线工区、新建500

    3、千伏及以上工程创建职工书屋,因地制宜设置运动场地,通过橱窗、展板、标语等加强安全文化、共同愿景的宣贯和深植。近五年来,建成各类场所500余个,目前共有固定书屋14个。三是深化活动内涵。聚焦中国共产党成立100周年、党的二十大等主题,开展劳模宣讲、职工文化成果展示、职工大讲堂、体育赛事等丰富多彩的活动,不断引导职工将社会主义核心价值观融入个人价值追求、职业操守、精神境界。坚持开展“送文化、送清凉、送技能、送心理关爱”到一线、“女职工关爱月”等活动,把温暖和关怀精准送到职工心坎上。建立班组流动书箱机制,开展图书漂流活动,方便职工就地借阅,深入推进全员阅读行动。将安全文化建设纳入公司安全管理体系建设

    4、扎实开展“安康杯”竞赛、“安全生产月”、职工代表劳动保护巡视、职工心理援助(EAP)等工作,推动安全理念进一线、进班组、进现场。公司连续十年获得全国“安康杯”竞赛优胜企业。四是深耕文艺创作。以“电力镜头,职工故事”为导向,创建微影视职工文化工作室,宣传职工凝心聚力、建功立业的火热实践,打造一系列弘扬国家电网核心价值观、深受好评的文艺作品。微电影特高压玫瑰的绽放荣获“国网故事会”月度十佳并在“学习强国”平台传播;班组微讲堂视频空中指挥部获得国网十佳作品;微影视青豫之恋奋斗的力量特高压十年情缘等作品在“央视频电网头条”等国网系统内外媒体推广宣传。二、特色做法一是“软硬兼顾”塑造文体活动中心示范点

    5、品牌。优化硬件配置。不断优化职工书屋硬件设施和环境,投入专项资金更新图书,添置导航检索平台、朗读亭、投影仪等设备,打造多功能智能化职工书屋示范点。将活动中心篮球馆改造升级为集篮球、气排球、羽毛球活动及比赛场地为一体的综合性体育场馆,对场馆灯光、地板等进行改造升级,不断优化职工体验感。丰富活动载体。依托体育场馆,承办职工篮球、网球、气排球等体育赛事,依托文体协会,做到周周有活动、月月有比赛。依托职工书屋,开展阅读分享、艺术插花等活动,满足职工精神文化需求。依托公司媒体平台,进行“非凡十年”等专题宣传,传播正能量,弘扬主旋律,增强职工对企业的文化自信。二是“两个结合”以人为本服务职工精神文化需求。

    6、将职工文化建设与企业精神文化传承相结合。宣传弘扬公司成立65年来的优秀文化,举办“线上+线下”历史图片展,真实再现企业发展足迹和从铁军到智师的自我超越历程,引领干部职工传承优良传统、汲取奋进力量。将职工文化建设与服务职工成长成才相结合。致力为职工搭建建功舞台,推进“奇点劳模工作室”“众创共享班站长工作室”建设,打造技术攻关、人才成长阵地。参与各级劳动、技能竞赛,广泛开展群众性技术创新活动,加强先进典型选树和宣传,持续激发建功活力。近年来,一大批职工分别获得国家电网有限公司劳模、巾帼标兵、X省劳模、中原大工匠、郑州市“十大工匠最美职工”等荣誉称号。三是“两个强化”持续激发班组文化活力。强化民主管

    7、理。推动公司9个一线班组开展班务公开规范化建设试点工作,统一配备格式规范的“阳光班务,温馨小家”班务公开栏及平板电脑,全方位、全过程保障职工对班组工作的知情权、参与权和监督权,着力形成“互敬互爱,共谋发展”的和谐班组文化氛围。强化特色优势。结合专业优势,扎实开展全业务核心班组、自有作业班组建设,通过“传帮带”、实战练兵等方式,不断提高班组硬实力。近年来,培育出政治过硬、技术精湛的“王建军党员示范班”,智慧高效、有力保障X大电网安全的“全国青年安全生产示范岗”等标杆班组。三、启示思考新时代职工文化建设工作既要传承、发扬特色优势,也要进一步创新思路、拓展载体,积极回应职工的新需求新期待,充分发挥职

    8、工文化建设在凝聚力量、激励创新、促进管理、推动发展上的重要作用。一是着力增强文体活动吸引力。加强职工精神文化需求调研,因地制宜、因时制宜策划开展一系列正能量、暖人心、聚合力的活动,为职工提供精准化、订单式、多层次文化服务。积极运用新媒体等技术手段,丰富活动形式和载体,持续提高职工文化活动的效果和效应。二是着力增强职工文化影响力。深入挖掘劳模工匠群体信仰坚定、艰苦奋斗、勇于创新、精益求精、追求卓越、甘于奉献等精神特质,强化对先进典型事迹和精神的总结、提炼和推广,多平台、多形式、多层次讲好劳模工匠故事,把榜样的力量转化为职工群众的生动实践。三是着力增强文艺作品感召力。培养正确的价值取向和艺术导向,坚持围绕中心、服务大局,全方位展示公司服务党和国家工作大局、服务经济社会发展和人民美好生活的生动实践。坚持深入基层、根植职工生产生活,多角度展现一线电网职工的风采、风貌。


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