1、化工厂优秀员工的年度总结5篇通过总结，人们可以把零散的、肤浅的感性相识上升为系统、深刻的理性相识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取阅历教训，使今后的工作少走弯路，多出成果。20xx年结束了，也要起先打算写工作总结，总结怎么写大家知道吗?为帮助大家学习便利，收集整理了化工厂优秀员工的年度总结，希望可以帮助您，欢迎借鉴学习！化工厂优秀员工的年度总结1挤眼之间，一年就要结束了，回顾今年，展望将来。纵观一年整个年度，一切是那样的安静，平淡而又平凡，在这极度平凡的一年里，我是怎样一步一步走过一年的呢?现将工作状况作简要总结。我要感谢上海秉奇化工科技有限公司的领导们对我的栽培，让我从一个零阅历的员工
2、做到现在，在这期间离不开领导和同事们的帮助、关怀和支持。最初我始终在做公司网站上的信息发布、文字的校对和产品的市场碉研，每天阅读新的新闻并发布到公司网站上，虽然都是最基础的工作，但是每次在工作中出现了错误，领导都是耐性地给我指引，让我刚好改正。在做这些工作的同时.，也使我更进一步的了解这一行业，了解了公司的运作过程。由于公司业务的增加，我被调到了另外一个办公室，培训几位新来的同事，领导还为我们成立了一个信息编辑部门，在这段时间里，通过F1.己不断的总结、反思，我也收获了很多，但也存在了一些不足作之余我都会在网上阅读一些相关的资料和书籍，扩大自己的视野。工作确定要勤奋，这个勤奋是让自己更快的成长
3、以获得更多的自信，把工作当成是自己的事，细致，努力，主动的去做。除了要对工作总结外，还要不断的学习接触到与之相关的学问和专业技术。在我和客户沟通时，我把解决客户提出的问题放到第一位，每天接听客户的电话，回答着客户的问题，有的问题我也没有遇见过，我都是记录下来，请示了领导，然后与客户沟通使客户对询问的问题得到满足的答案，这样，客户也就会很兴奋来订购我们的报告。这也暴露出一个问题，就是我对这一行业相识还不够深化，希望公司能定期的给我们培训或者供应相关的资料让我们去学习一下。随着公司各项制度的完善，我们的工作将更加繁重，要求也更高,需驾驭的学问也更高更广。在过去的一年里，全部的对的，错的都是一笔珍贵
4、的财宝，我将带着我在从前的工作中积累的全部，投入到新一年的工作中去。我将更加努力的做好每一天的每一项工作，给自己制定新的目标，吸取教训，向其他同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步，力争在新一年的工作中超越已经拥有的一切,取得更大进步，为公司的进展做出自己的贡献，化工厂优秀员工的年度总结2时间K逝，转瞬已有毕业半年之久了，我顺当地完成了一个学生到一名企业职工的转变，思想上、学习上都有很大提高。进步的同时，我的心里装满浓浓的感念，是领导的亲切关怀、同事们的无私帮助激励了我的成长，这种在人生转轨的关键时期所受的鼓舞，将使我受用全方位的概念，使我对各个设备的原理及用途更能了然于胸，为日后
5、工作打下了坚实的基础。三、踏实肯干，端正看法始终保持虚心学习的看法，切实增加责任感和协调实力，使自身实力全面提高。工作中时刻提示自己：不能有丝亳马虎。依据领导的支配在工作过程中，遵守纪律，听从支配，顺当完成了班组及车间安排的任务。四、协同工作作为广汇新能源的一员，在三个月以后分到班组，学习上，我虚心向他们学习请教，查缺补漏，更加完善自己的学问体系;工作中，努力和同事们搞好关系，乐观协作同事的工作，发扬了团结就是力气,不怕吃苦不怕累的光荣传统，争取程度做好本职工作。五、展望20_回首过去，我在思想上、学习上、工作上取得了一点进步，但也还有不足之处，理论学问水平还有所欠缺，成长的还比较慢，离领导的
6、期望还有差距，自身综合素养还须要更进一步提高，更应当做到以下几点：1、夯实基本功，虚心向同事请教，学会活学活用，并且乐观参与车间班组组织的各项学习。2、坚守向位，酷爱自己本职工作，团结同事，细致完成车间班组安排的工作任务。今后我还有很长的路要走，很多的事要我们去做，只有细致学习,元/吨，单位原料消耗也比去年和支配有较大幅度降低。同时培训、组建了内部修理力气，大力开展修旧利废，半年修理挽比支配削减支出46.5万元。清退外聘人员，原由外聘人员担当包装、修理、绿化等工作全部由本厂职工担当，上半年比去年同期节约零工费开支万元。严格加强对管理班用的限制，管理身用比支配少出140万元，其中车辆费节支658
7、63.79元、应酬费节支3593.8元、办公费节支2912.8元、绿化费节支15005元、销售费用比支配节支38.5万元。三、狠抓现场管理，促进管理工作上水平现场管理是一项常抓不懈的工作，为促使管理上水平、上台阶，在原有现场管理基础上，制定和完善了现场管理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织人员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部门薪酬挂钩，极大的提高了职工搞好现场管理的乐观性。目前全厂基本歼灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净干净。四、平安工作常抓不懈，基础管理工作上台阶平安工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业F
8、安生产主体责任，建立健全了平安管理机构与平安管理网络，层层落实了平安生产责任制。细致开展平安培训教化，全力提高员工平安意识和H我防护实力，增加了全员的“基本功”。以“打非、治违、抓责任为主题，细致排查和整改事故隐患，确保平安投入，不断增加企业本质平安水平，乐观举办了“平安月”活动，强化事故应急预案演练，削减355万元。八、立足本职，保质保量完成各项分析任务严格限制原料及产品进出厂质量，充分发挥质控工作在生产过程中的眼睛作用。我厂对全部供应商实行先抽样检验合格再允许送货”的方法，把不合格原料从源头起先限制，共检验进厂原料280批次，查出并按程序退回不合格原料1车次，确保生产用上合格的原材物料,，
9、同时共检验并出具产品质量证明书2100余份，做到一车一单，保证了出厂产品优等品率100%”的目标，随时对客户的反馈看法怀疑刚好进行沟通，并依据客户要求随时取样分析，维护企业信誉。上半年刚好精确上报分析数据2个，为车间连续、高效运行作出了贡献，真正起到了生产“眼睛”的作用。九、加强精神文明建设切实做好廉政建设工作，不断细致学习集团公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，依据上级党委和集团党委的统一部署，结合我厂的实际状况，深化开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学进展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出问题接着得到了有效解决。活跃职工文化
10、生活，组织参与了集团公司和股份公司分别举办的演讲竞赛和乒乓球、篮球竞赛活动，丰富了职工的文化生活，增加了职工的团队协作精神。当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加入中海油契机，接着坚持科学进展观，加强职工思想政治工作，进一步娴熟工艺操作程度，完善细微环节化管理及基础管理存在的薄弱环节，更好的完成股份公司及集团公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。化工厂优秀员工的年度总结420_年我们在那件化工厂党政的正确领导下，以“平稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注嘤生产线平平稳定长周期运行，并圆
11、满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推动。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：一、强化平安意识，落实平安措施1月份平安生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、平安用具运用、查找平安生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组平安学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评平安检查状况、讲评平安隐患整改落实状况。职工平安意识显著增加，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度,特殊格“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，其次种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621
12、张，办理临时用电217次。在1月份的平安、大检查中，没有发觉一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。二、加强基础工作，科学严细管理基础工作必电气平安运行的前提。年初，塑件化工厂把精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1-5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特殊是完成了全那件化工厂的C类电气表计共730多只的资料整理工作,贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。电气运行须要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。嘉奖了在平安工作中成果突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违
13、纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全军间，达到了教化的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发觉违纪现象。在平安管理上，我们坚持“平安第一，预防为主”的方针，全面落实平安生产贡任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗族减灾和防汛演习中，组织了70人次参与了演习，一线生产班组职工受训率达到100%,这些活动提高了职工的平安生产意识和平安技术水平。设备管理上，我们接着加强了三级巡察检查制度。半年在巡察中发觉解决了CD501压缩机、TK1.44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为削减IE支配停工作出了贡献。技术业务培训上，半年共组织了70人次的电
14、修工参与了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。日常培训教化以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。三、努力为生产服务，解决平安隐患今年初，我们在全车间开展了形势与任务教化，结合那件化工厂各项改革工作，教化职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。3开职工座谈会，组织职工探讨三个议题：F1.己的思想水平如何适应改革的要求?车间在管理上还有哪些须要改进之处?如何理解“处理事故快速牢靠，维护设备优质完好”?通过大探讨，职工明确相识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及那件化
15、工厂生产经营休戚相关。若想在竞争中获胜，必需充溢臼己，全面提高素养。摆正H己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的主要依据，职工为生产服务的看法明显改进。3月份，一注盥装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35KV变电站3#母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了平安生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98%,功率因数保持在0.93以上,2所6KV变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到90%。1-6月，我们在巡察检查中发觉解决的电气及设
16、备平安隐患有：1、三注塑机主电机温度高。2、一注塑机电抗器绝缘低、2#线拉伸电机电流、转速波动。各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备平安性有了更进一步的提高。四、以人为本，搞好职工队伍建设我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的乐观性。5、开展切实可行的形势任务教化。6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为职工学习先进学问制造条件。7、了解职工思想动态，制定深化细致的解决职工思想问题的方法。8
17、搞好干群关系，在车间制造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，乂轻松活波的和谐乐围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。9、QHSE体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。10、进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、支配、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。12、重新核对、计兑我那件化工厂电力系统的继电爱护定值，建立那件化工厂阻抗系统图。五、接着在车间开展成本推动战略工作，努力增收节支年初，我们依据塑件化
18、工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产状况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，车间削减了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用20万元。存在的问题：1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领悟“优质服务就是电修职工在创效益的含义，对待工作仍旧推诿扯皮，严峻影响车间整体形象。3、部安排电柜和电机屈国家明令淘汰设备，应支配支配更换。以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。当然在下半年我们会努力做到更好，为我厂做出
19、更大的贡献，同时避开事故发生。化工厂优秀员工的年度总结5时间过得真快，转瞬间我从毕业参与工作到现在已经有两年多的时间了。坐在电脑旁写这个总结之前，我在脑海里把两年的工作细致的想了一遍。是的，这两年对于我来说，是一个巨大的转变，无论是自己的奋斗目标，还是职业生涯的规划，甚至是生活看法以至于人生观和价值观。有人说我错过了很多，也有人说我收获了很多，不管别人怎么说我觉得在这两年的时间自己成熟了很多，过的还算充溢。两年来，我从学生转变为企业员工，我不断努力学习，努力提高自己的各方面实力，尽快使自己适应企业的工作环境。在领导和同事的关怀帮助下，我已经完全融入了这个大家庭，各方面实力也得到确定的提高，为今
20、后的学习工作打下了良好的基础。总结见习期这两年年，主要是从以下几个方面做的：一、加强理论学习，提升政治水平。作为一名党员，我始终没有放松思想政治上的学习，坚持学习党的学问，了解公司形势和国内外大事。乐观学习党的精神，通过这一系列的学习，我对现在的形势和党的理论有了更深的相识。信任通过自己的不断努力，我确定能够有所作为，为公司和社会做出一点贡献。二、细致工作，立足岗位，提高自己的综合素养。不论是在哪个生产岗位，我对工作都是勤勤恳恳，遇到不懂问题就向同事和领导请教，把以前学习的理论学问和生产实际相结合，同时在现场通过自己的视察和摸索，特殊是在这两年车间的生产设备设施正在逐步完善这是一个特别好的学习
21、机会。因此，我在这两年中，上班期间多走、多看，熟识现场的每一个有机会看到的情景，设备基础制作、设备制作、设备安装、管线配置、阀门打压、管线打压;地茨式巡查，从设备的每一个管口起点到相关联设备、管线的终点，每条管线上应当有和不应当有的仪表、管件、阀门等，每台设备上应当安装和不应当安装的设备部件。在现场的点、线、面、体四个方面了解、熟识并驾驭。（点，指的是每一个仪表，每条管线的节点，每个阀门、管件的所起到的作用及其重要性;线，指的是每条管线及关联管线及作用;面，指的是同一个平面，包括立面和平面上的设备，管线之间的关系及其作用及生产过程限制;体，指的是装置区内全部设备管线及配套设施的关系，及生产过程
22、的限制和可操作性。）多提问题,涉及到一些自己模糊不清、不理解、不懂的工艺学问，和同事们沟通或是向专工、主任请教，在现场，在培训室，在上班中，在下班后，想尽方法搞懂自己不会的一些生产学问。现在我对石油蔡生产工艺、平安环保学问、设备相关学问都有了确定的了解。三、不满足现状，争取不断提高.在刚进入车间的时候就面临着各种各样的问题，比如说对化工行业特殊的工作环境以及工作方式，以及我自己对于这方面工作阅历的严峻不足,起先学到的理论学问能否和实践还很好地结合等等。然而，面对我所处的这个环境以及面临的问题，我没有惧怕，反而对自己信念满怀。通过前一段时间的学习，我对生产和设备学问都有了大致的了解，但我能明显感
23、觉到自己的水平还不高，遇到问题还不能独立处理，解决的都是一些小问题，所以我还要不断学习，才能进一步提高自己的水平。总之，这走一段辉煌绚丽的时间，我感觉我很胜利，我对公司充溢希望，我自己信念十足。当然，冲突总是有正反两面的，成果和过失是并存的。我觉得我还应当努力地方向还很多，主要有：部分设备具体结构不清晰，电器仪表学问欠缺，平安生产学问薄弱，生产操作阅历不足。虽然还有这么多的不足，但是我信任在车间领导的正确领导下，在和同事们的共同学习和工作中这些问题也很快能够得到解决。冬天来了也就意味着这两年年的即将结束新的一年就要来临。在过去的两年里我学到很多也学会了如何怎样做人。让我感慨万千，有辛苦、有劳累;有胜利、有失败;有付出、有收获;有感悟、有心得但是我觉得最多的还是学到了阅历学到了感恩。真的特别感谢车间领导给我供应的这样的一个学习的平台你们辛苦了，在今后的工作中我会加倍努力不负众望为车间贡献自己的力气。
