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    体育赛事组织与管理现状及对策.docx

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    体育赛事组织与管理现状及对策.docx

    1、体育赛事组织与管理现状及对策体育赛事组织与管理现状及对策 2018/08/14 摘要:当代社会,我国的体育事业的发展备受人们的关注,无论在体育锻炼,还是在体育债市方面,人们都有着极大的热情去体育锻练和进行体育竞赛,可是现阶段的体育赛事组织与管理存在着一些不可避免的问题,本文将对这些现象及问题进行分析并提出对策,以期能够改善体育赛事组织与管理情况,为我国的体育事业做出一点贡献。关键词:体育赛事;管理组织;现状分析;对策建议当今我国的经济已经发展成为了世界第二强国,生活水平和物质生活提高,人们的生活方式也是在日渐的改变和提高,这时候人们在物质上得到了满足,他们就想到了身体健康的问题,没有健康的身体

    2、又怎么能够享有现在我的物质生活呢?对身体健康的意识增强,因此他们对体育赛事的意识也增强了,他们将积极的投入到体育锻炼当中,参加一系列的体育赛事。可是体育赛事的现状存在一些问题,因此为体育赛事需要注意许多的事项,比如说,公平的竞争,以及安全的锻炼,体育赛事在管理的方面也存在着许多的问题,对体育安全车存在着很大的隐患,因为组织体育赛事的人对体育赛事的管理方面存在着不足的情况,所以体育赛事管理者应该提高自己的管理能力,改变体育赛事所出现的一些现况。1面试的组织与管理1.1提高组织效率体育赛事的开展是一项十分复杂的过程,因为体育的开展单凭一个人的力量是无法完成的,需要由多个部门一同去组织,而且权利也

    3、不能够集中在一个人的身上,且组织一个赛事需要要详细的分工与合作,如果权力过于集中,那么开展起来就十分的困难,开展一个赛事有许多复杂的小事情,比如说人员的安排与分配,以及材料的准备,在组织前还要,还需要有策划者,而且开展的过程中也需要有裁判员、参加人员等。一系列的工作仅凭一个人或某个部门,那么工作量就会十分的繁重,那么开展起来的难度就比较大,而且就会使许多人在这件事情上产生了懒惰性,以至于运行的效率低下,因此想要提高组织的效率,就需要分好各个人员的工作,等一系列的准备。这赛事还需要大量的资源,不仅仅是人力资源,还有物力资源,一般来说,物力资源都由主办方来提供,而人力资源一般都由协办方来提供,因此

    4、物力资源方面,主办方应该做好支援的准备工作,而协办方应该做好人力资源等方面的合理分配,以方便赛事的顺利开展,以及更高效的完成组织赛事,1.2加大宣传力度宣传是开展一项赛事,必须所要做的事情,如果宣传活动没有开展,那么赛事又怎么能够顺利的进行呢?赛事的宣传力度不够大,没有观众前来观看,那么就没有赛事开展的意义了,而且赛事的宣传可以通过媒体,也可以通过发传单等方式进行宣传,没有大力的宣传体育赛事怎能够激起观众们的兴趣呢?怎么才会积极主动的前来观看呢?任何一项比赛,都是面向观众嗯,所以观众发挥着不可或缺的作用,观众能够起到了鼓舞参赛者的心的作用,可以让参赛者更加积极的努力去争取比赛的胜利,这不仅让赛

    5、事有了更好的气氛,同时也对活动开展也起到了促进的作用,有观众太少的话,那么赛事的盈利就会很少,所以说观众的作用极为的重要,不仅起到了精神上,还起到了物质上的提供。1.3加大市场开发市场的开发是体育赛事资金的支援,是加大市场的开发,对于体育赛事有着许多有利的方面,但是当今体育赛事在市场开发方面却有所欠缺,在许多的体育赛事,在市场开发方面都遇到了困难,以至于体育赛事的资金支援不足。但我认为,体育赛事的活动的开展,各个行业的热情不足,而且开展的方式不合理,赛事的市场开发不到人们所预想的期望,而且多的赛事主办者都存在眼高手低的情况,他们虽然投入了许多,但是收益却不容易乐观,因为他们只注重赛事的开展,而

    6、忽略了赛事的价值。体育赛事有盈利十分不乐观,导致许多赞助商无法长期的与体育赛事者长期合作,体育赛事有要求赞助商能够长期的合作,没有赞助商长期的合作,那么体育事业的开展就无法顺利的进行。所以说体育赛事者和体育投资者存在着一定的矛盾关系,无法达到双赢的目的。如今的现况来看,体育赛事服务公司逐渐的减少,能够为体育赛事提供质量水平服务的公司就更少了,体育赛事是一件十分复杂的工作,不过体育赛事服务公司的人力物力资源以及服务水平不足,那么就会增加开展的难度,有的甚至会出现严重的纰漏,而公司却无能力来解决,可以看出服务公司能力的发展有所欠缺,而且也无法为赛事者提供良好的服务水平。人们对体育消费的观念不足,许

    7、多人不愿意去体育事业方面消费,他们觉得多的比赛难以达到他们想要的消费欲望和水平,这不仅仅是人们消费观念的不足,更体现出了体育赛事没有为提供更好的服务,让消费者没有消费的欲望和兴趣,体育赛事者应该提高消费的质量和环境,激起人们对体育赛事消费的欲望。2体育赛事现状的对策2.1良好的组织机构组织机构是组织体育赛事的组织者,不仅要计划如何开展体育赛事,他对体育赛事进行物资以管理以及人员的分配,体育及组织机构需要对体育赛事方面十分的了解,有超高的组织能力以及管理能力,且组织机构还需要具有调动人员的能力,因为无论是在物资上还是在人力资源分配的问题上都需要组织人员去完成一系列的工作,组织机构需要有超常的能力

    8、和水平,要以管理和组织赛事一切事务为主,以保证体育赛事顺利的开展。许多人对体育赛事都不了解,而且体育赛事知识的传播以及途径又十分的缺乏,许多的公众对体育相关事不了解,他们对体育人才方面的认知也不足,而且体育事业管理人才上十分的缺乏,有超高管理体育赛事能力的人也是极少,所以体育赛事的开展需要为人民大众普及体育赛事的知识,及鼓励他们积极参加体育赛事,也有利于体育赛事的顺利开展。2.2第三是宣传到位宣传是一项看似十分简单而又困难的事情,宣传的好坏,不仅要看宣传的力度是否达得到,还需要看宣传是否到位,宣传是否能够引起群众们的兴趣,以及宣传的方法方式是否正确有效,这对宣传工作来讲是十分重要的,因为宣传的

    9、不到位,那么就会影响整个体育赛事的气氛,及参赛人员的积极性。宣传者在宣传的过程中,不仅要对体育赛事的一系列事情进行宣传,还是要对体育赛事的参加者进行一定的宣传,以提高群众对体育赛事的兴趣,吸引更多的群众积极主动的关主注并参加体育赛事。体育赛事的宣传可以采用新闻发布等方式,有许多人都十分的喜欢观看新闻,因为新闻是了解新世界的最新事物的发展,新闻同时也是最吸引人注目的事件,如果体育赛事通过新闻发布进行宣传,那么就会更加的引人注目,对体育赛事宣传有着十分有利的方面,同时也对体育赛事的参加者有着极强的鼓励作用,可以引起新闻媒体对赛事进行了采访,同时更也增加了宣传的力度。3结语以上所述,体育事业在现代社

    10、会高速发展的社会下出现了一些不好的现象,为了促进体育赛事的发展,更应该加大体育赛事的组织与管理,采取有效的对策去解决体育赛事各种问题,加大体育赛事对社会经济的影响力。只有采用这样的方法,我们才能够不断的提升体育赛事组织的质量,更好的发挥好体育赛事的积极价值。参考文献1徐华巍.基于系统动力学的酒店投资项目经济评价D.江西理工大学,2010.2徐成立,刘买如,刘聪,等.国内外大型体育赛事与城市发展的研究述评J.上海体育学院学报,2011,35(4):36-41m73.3董丽丽,田静,徐成立.历史回顾:近现代以来大型体育赛事与中国城市化J.湖北体育科技,2014,33(7):567-570.4马勇,陈静.会展与酒店业互动发展研究J.桂林旅游高等专科学校报,2004(2):50-53.5方雅婷.苏州市大型体育赛事居民关注度现状调查及提升策略研究D.苏州大学,2015.


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