1、深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商考察报告一、供应商基本资料1.0 评审内容及人员（由考察人员填写）1.1性质新厂评审 年度评审 其他_1.2方式现场评审 资料评审1.3人员1.4日期2.0 一般资讯（由供方需写）2.1公司名称2.2公司法人2.3注册资金2.4成立日期2.5公司性质2.6去年营业额2.7预估今年营业额3.0管理层联系人Email地址移动电话3.1总经理3.2销售副总或经理3.3制造副总或经理3.4品质副总或经理3.5物料副总或经理4.0 工厂基地资讯4.1公司/工厂地址4.2公司/工厂面积5.0 产品描述5.1重要产品5.2生产能力6.0 顾客 / 供应商 / 外包商6.
2、1前3大OEM客户（占营业额比例%）6.2前3大市场产品（占营业额比例%）6.3前3大供应商及所采购旳产品6.4前3大分外包商及其服务类型7.0 品质体系7.1ISO9000认证，证书编号及认证日期7.2ISO14000认证，证书编号及认证日期7.3若有其他证收，可提供认证机构、编号、日期8.0 员工人数8.1总人数8.2设计开发人员8.4制造人员8.3工程人员8.5品质人员 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商资料审核报告 日期： NO.：供应商名称： 供应产品类别：序号资料名称审核成果12345678910评 审 结 论 合格( 不需要现场评审 ； 需要现场评审 ) 还须提供如下资料：
3、不合格（资料退回采购部）评审人员会签采购部： 年 月 日品管部： 年 月 日深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核登记表 企划评估（A）品质评估（B）工程评估（C）经营体系 (25)评分品质系统 (35)评分技术组织 (30)评分公司经营执照及有关文献 (5) 组织构造 (5)技术来源(5)组织体制 (5)经营者品质观念(5)技术力量构成(5)经营者理念与公司文化 (3)品质政策与有关认证(5)技术投资(10)经营方略与发展目旳 (2)品质人员专业训练(5)技术培训与考核(5)处在供应厂商之认知限度 (5)品质职责与功能发挥(10)技术研发手段与工具(5)与我司配合意愿与限度 (5)品
4、质资料建档维护(5)小计:小计:小计:财务制度 (30)评分仪器管理 (20)评分工程设计 (40)评分注册资金与经营项目 (5)检测设备/仪器配备 (5)新品开发能力与周期(10)财务编制 (5)检测设备/仪器精密度 (5)专业经验与技术领先(10)财务审核制度与手段(5)设备仪器校正与维护 (5)开模/夹具能力与周期(10)理财与记帐方式 (5)操作书及有关培训 (5)制造技术革新能力(5)开票与付款方式 (10) 技术资料建立与维护(5)小计:小计:小计:生产管理(45)评分品质控制(45)评分生产设备(30)评分生产组织与管理制度(5)进货品质控制与异常解决(5)设备配备与精度(10)
5、产能与自主加工能力评估(10)供应商管理(5)设备折旧与更新(5)生产筹划及异常反映能力(10)生产工艺流程与操作规范(10)设备操作指引书 (5)产品生产交货周期 (10)制程品质控制与异常解决(5)设备维护与保养(5)交货方式(5)出货品质控制与异常解决(10)自动化限度(5)工作环境与安全卫生设施(5)客户投诉解决(10)小计:小计:小计:评分人: 合计:评分人: 合计:评分人: 合计:阐明:1各细项评分原则: 差: (0-50%)原则分 一般: (60%-70%)原则分 好: (80%-100%)原则分 2总评原则: A40% + B30% + C30% 深圳市飞马国际供应链股份有限公
6、司供应商审核成果报告供应商名称：供应商地址：供应产品： ；审核类型： 初审 监督 扩大 其他货源开发部意见：审核人员： 部门负责人：采购部意见： 审核人员： 部门负责人：研发部/工程部意见：审核人员： 部门负责人：品管部意见：审核人员： 部门负责人：审核结论合格 （ 合格供应商编号定为： ； 继续保持合格供应商资格）， 不合格 （ 建议不予采纳； 取消供应商资格）。审核组长： 年 月 日批准：年 月 日审核日期： NO.： 深圳市飞马国际供应链股份有限公司供应商现场审核问题点报告 日期： 供应商名称：审核员： 陪伴人员： 供应商负责人：序号问题点描述性质因素分析改善措施123456789规定答复日期： 年 月 日 改善时间： 年 月 日前跟踪验证不良因素分析与否有对旳 是 否验证方式： 文献验证 现场验证验证人员（签名）：年 月 日改善措施与否有效 是 否
