项目部员工安全生产责任制.doc

项目部员工安全生产责任制 第一章 总则 一、为搞好施工现场安全生产和文明施工,保护项目员工及现场工人的健康,提高施工防护水平，预防各类事故,杜绝人员伤亡,提高经济效益,特制定本规定。 二、本规定是根据党和国家的安全生产方针、政策和公司的有关文件精神，并结合项目部的实际情况制定的，现场所有管理人员、施工人员（包括临时进入现场的人员等）及进入现场的施工单位及所属施工人员必须认真执行。 三、现场施工各单位要认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，建立健全本单位的安全生产责任制，制定切实可行的安全文明施工管理制度和措施。 四、本规定规定了各员工、各单位在项目安全环保及文明施工中必须遵守的规则和应负的责任，现场施工管理人员要根据本规定学习相关文件，并传达、贯彻到所属施工人员。第二章 细则一、 项目安全生产领导小组组 长：赵 伟副组长：孙洪军 黄应生 杨天录主要责任组员：张淑莉 王 伟 张加权 阿伙光 曾庆云 王福桥 杨志强 郭狂飙 相关责任组员：汪龙保 申 鹏 曾祥文 薛文军 文 华二、项目安全生产责任保证体系（见附表5）三、安全生产管理目标1、年度无职工因工亡人事故。年度重伤率控制在0.6以下，负伤频率控制在5以内。 2、全年无火警、火灾事故，无煤气和食物中毒事故，无我方责任的交通亡人事故。四、项目各级管理人员安全生产职责（一）通用职责适用于项目部管辖范围内及进入施工现场的所有人员 1、遵守国家法律、公司及项目部的各项管理制度，遵守交通法规，严以律己，保证自己的人身安全； 2、遵守现场各项管理制度，学习并理解现场各种标识，进入现场（特别是到施工工作面）做好自身的保护工作，保证自己不违章； 3、一线施工人员，特别是测量工、质检员、工长及现场操作人员等要严格按照安全要求采取戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等保护措施； 4、学习施工现场安全管理常用知识，发现安全隐患或违章行为要及时制止，并报告项目部相关管理人员；对发现安全隐患或违章行为不及时制止者，项目部将进行重罚； 5、技术人员编制施工方案或进行技术交底时，首先要考虑安全；工程管理人员要在确保安全的前提下安排施工，并对方案或交底的安全系数进行核实； 6、材料及后勤保证人员在遇到安全需要时，要全力进行配合，不得推委. 7、项目各级人员负责相应安全职能范围内的内业资料的整理。（二）各类人员安全职责细则1、项目经理（赵伟） 对项目生产经营过程中的安全生产负全面领导责任。 贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施。 在组织项目工程业务承包、聘用业务人员时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责。 组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。 领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。 发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，制定并落实防范措施。2、项目书记（黄应生） 对项目人员和现场所有人员的思想管理、健康和食宿等后勤管理方面的安全负领导责任。 领导并组织对施工人员食堂、宿舍及所有办公室等后勤方面每周不少于一次的安全检查，并做好记录。对上级部门提出的有关以上方面的安全问题，必须及时、定人、定措施在限期内整改，并督促检查。 领导并组织对现场施工人员每周不少于一次的安全食宿等教育，并做好记录。 保证在上级检查中，食宿等后勤管理面保持公司前两名。 领导对项目管理人员进行安全生产管理知识和生活、生产安全常识的教育，保证项目人员熟练掌握安全生产、生活知识。 协调并负责对现场外有关项目人员等的安全进行管理。3、项目总工程师（张淑莉） 对项目的安全生产负技术管理责任。 严格执行安全技术规程、规范、标准，结合项目工程特点，主持项目工程安全技术交底工作，并负责组织检查落实情况。 组织并负责施工组织设计、施工方案的制定，内容要全面，季节性施工方案必须有针对性的安全技术措施，保证其可行性，并随时检查监督落实。 在新材料、新技术、新工艺使用前，要上报公司总工程师，批准后方可实施，负责组织上岗人员的安全技术培训，监督执行相应的安全技术措施和安全操作规程，预防各类不安全事故的发生。 主持现场各安全防护设施和设备的验收、检查，发现设备设施的不正常情况及时采取措施，严格控制并把关，防止不合标准要求的防护设施、设备投入使用。 参加安全生产检查，对存在的隐患和违章问题及其他不安全因素，从技术上采取可行措施，提出整改意见和解决办法。 搞好因工伤亡及重大事故的调查，从技术上分析事故原因，提出防范措施和意见。4、项目副经理兼工程经理（孙洪军） 对项目的安全生产工作负直接管理责任。 认真执行上级有关安全生产劳动保护的规章制度，合理组织生产，在计划、布置、检查、总结、评比生产活动中都必须包括安全工作。 负责作业环境、生产设备和辅助设施符合安全规程要求，负责提出改善劳动条件的项目并组织实施。 负责对所属人员进行安全技术理论、安全作业知识、安全管理制度和劳动纪律的管理教育，搞好特种作业人员培训和持证上岗管理工作。 发挥安全管理人员和班组安全员的作用，支持并保证他们正常行使职权。 发生事故要立即组织抢救，按要求如实向上级报告，并对事故真实性负责。 建立健全安全生产组织，每周组织一次安全生产检查和安全生产例会，即使解决生产中的安全问题，按时发放劳动保护用品，并监督正确使用。 使用的外包队必须“三证”齐全，并及时向公司有关部门申报。严格用工制度与管理，组织并监督实施上岗前的安全教育。负责同本项目部所有外包队签定安全合同协议书，并报公司安全环保部。 根据建设部（第十五号）有关规定，工程项目部（总包单位）要对所有在该项目内分包工程的企业单位的安全生产和文明施工工作负有监督检查和统一管理的全部责任。5.技术室主任（王伟） 对项目安全生产工作负技术管理责任，重点对2#楼的安全生产负技术管理责任。 在编制和审核施工组织设计、施工方案、作业计划时必须同时制定施工安全技术管理措施，搞好监督落实。 塔吊、外脚手架、地下室防水、回填土、大模板及季节性施工等要结合实际情况，编制专门的安全措施或进行技术交底并检查执行情况。 经常深入现场，检查生产过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，随时协调并整改影响安全生产的因素，纠正盲目蛮干现象。 对所负责工程应用新材料、新工艺、新技术严格执行报审制度。6.材料主任（王福桥） 对现场因材料质量不达标问题造成的安全隐患负直接责任。 供应的设备、材料、成品、半成品要符合设计要求，达到质量标准。 执行易燃易燃、有毒等危险品的清领、运输、发放、保管等一套严密管理制度，严格手续，保证安全。 负责现场施工材料的存放和管理，搞好文明施工。 负责对本室人员的安全生产、生活教育，监督本室人员履行安全生产管理职责。 对项目部下达的有关安全的其他指令及时执行，密切配合项目其他室的工作。7.成本经理（邴其伟） 积极配合各室及项目各级管理人员执行有关安全管理规定。 领导并组织本室人员认真学习安全管理知识和有关规定，保证本室人员不违章。 参与劳务队、分包单位的考评，将安全指标与工费结算挂钩。 加强安全管理防护措施的成本控制工作。8.财务主任（文华） 积极配合各室及项目各级管理人员执行有关安全管理规定。 领导并组织本室人员认真学习安全管理知识和有关规定，保证本室人员不违章。 负责各项安全措施的经费控制和日常劳保用品的采购发放。9.工程主任（张家权） 对施工现场及2#楼实现文明安全生产的目标负责，坚持管生产必须管安全的原则。 对接到的施工方案或技术交底根据现场实际进行安全核查，与项目安全负责人、施工方负责人一道对现场进行检查，确认安全后进行施工安排。 对施工现场作业环境，特别是2#楼及外施队伍进行经常性的巡视，确保施工机具、防护设施的状况符合安全要求。发现违章要及时进行处理，并通报项目安全负责人。 参加每周不少于一次的安全生产大检查，并负责职责范围内现场及人员的文明安全。 定期对施工人员进行安全教育，落实安全技术交底，做到不违章指挥，并要求施工队“三证”齐全，人员与名册相符，做好特殊工种的管理和使用工作。 协调并支持现场及本栋号各级安全管理人员和项目各级管理人员的现场管理工作，实现安全生产大家管理。 与其他栋号相互协调、相互支持，保证施工现场的项目部的整体利益。10.电气技术主管（杨志强） 对施工现场临时用电安全负管理及技术指导管理责任；对2#楼电气专业及有关电气方面的安全生产直接责任。 编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。 对进入现场的材料进行复查确保安全。 领导并组织对现场的供电设施、用电设施进行日常维护和检查，保证现场供电正常及用电安全。 负责施工现场周边的高压防护方案的制定和设施的日常检查监督。 对2#楼所有电气专业施工单位或与电气施工有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分包单位）。对所负责工程应用新材料、新工艺、新技术严格执行报审制度。对现场临电的施工、日常检修、维护的安全操作进行监督检查。11.水暖技术主管（郭狂飙） 对施工现场上下水管理负责，保证现场的消防用水；保证现场雨污水排放正常，从而保证基坑等的安全。 负责2#楼临时消防、施工用水管网的设计工作。 对2#楼水暖专业及有关水暖方面的安全生产负直接责任。 编制施工方案和技术交底时首先考虑施工安全，涉及到其他专业问题或需要其他专业配合时要主动提出，达成共识后安排施工。 对进入现场的材料进行复查确保安全。 领导并组织对现场供水设施、排水设施及水泵等抢险设施进行检查和日常维护，保证其正常使用。 对2#楼所有水暖专业施工单位或施工与水暖有关的单位进行专业安全交底（包括甲方分包单位）。 对所负责工程应用新材料、新工艺、新技术严格执行报审制度。12.安全负责人（杨天录） 对项目的安全生产负直接责任。 认真贯彻执行上级的各项安全生产法规和法令，负责并搞好本项目安全生产管理和每天的检查工作，参与编制施工组织方案中安全部分内容，并提出阶段性工作计划。负责职工上岗前的安全交底工作，严格过程控制，并根据施工部位、环境条件及时变更交底内容。交底要认真，内容要具体，针对性要强。 经常深入施工现场，检查安全生产，及时发现并消除各类事故隐患和危害安全健康的因素，抓典型，总结经验。对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象必须予以纠正。如不听劝阻，有权令其停止作业，并根据公司有关规定给予经济处罚。 工作中坚守岗位，对现场及施工区域的设施、设备和防护情况必须每日检查，做到心中有数。 负责按标准落实安全，防护设施齐全到位，各类架子、网、临边洞口、棚、标牌的搭设、防护和拆除必须亲自参与并履行好签字验收手续。 积极搞好文明施工、标准化管理和达标工地建设工作。依照标准配合管理好现场，及时清除各类事故隐患，搞好季节性施工检查，负责组织各工种作业人员上岗前安全教育和培训考核，严格把关，不合格不准上岗。 对现场存在的安全问题负有管理责任，对上级部门检查指出的安全问题具体负责整改落实，对整改结果负主要责任。 监督工人正确使用劳动保护用品，对进场的各类防护用品的质量必须履行检测验收手续，把好质量关，并掌握第一手资料，发现问题及时向项目领导报告，杜绝不合格品进入现场。 收集和保存各特种作业人员的有效证件。定期进行安全形势分析，每月有工作小结，有下一步工作计划，负责同各分包单位签订安全生产责任书，并报公司安全环保部备案。施工现场出现各类伤亡事故必须以最快的方式向公司安全环保管理部报告真实情况，主动配合有关部门搞好事故调查处理工作，并按要求写出事故报告。 亲自审定、办理现场电气焊等明火作业人员的动火手续，并实地检查，根据规定消除火灾隐患。13.电气概预算主管兼质检员（汪龙保） 协助电气主管对2#楼电气专业和有关电气专业方面的安全职责进行日常的检查、落实。14.质检负责人（申鹏） 协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。15.测量负责人（曾祥文） 负责所负责范围内人员的安全教育，保证所属人员严格执行现场施工管理规定，不出现任何违章现象。16.土建助理工程师（薛文军） 协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。17.土建工程师（曾禄刚）协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。重点对现场脚手架、模板等方面的安全进行从技术交底到现场施工的全过程控制。18、土建助理工程师（裴吉星） 协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。19、土建助理工程师（王飞） 协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。20.电气专业质检员（周自友） 协助电气主管对2#楼电气专业和有关电气专业方面的安全职责进行日常的检查、落实.21.水暖助理工程师（房震） 协助水暖主管对2#楼水暖专业和有关水暖专业方面的安全职责进行日常的检查、落实。 对现场临水施工方案、组织实施、日常检修、维护的安全操作进行监督检查、雨季防洪工作的组织落实。22.土建工程师（史桂霞） 将各方下发的有关安全及现场管理方面的文件和通知等及时报告项目领导，并通报项目安全负责人。23.测量员（卢军营） 现场施工放线等现场作业时严格执行公司及项目部有关规定，服从主管指挥，保证任何情况下不违章。24.测量员（张大明） 现场施工放线等现场作业时严格执行公司及项目部有关规定，服从主管指挥，保证任何情况下不违章。25.试验员兼计量员（可华祥） 负责本人及试验室人员规范、正确使用试验设备，保证不违章。 负责对所属人员进行安全操作和安全生产教育，特别注意现场取样和试验时的安全保护。26.质检员（王怀林） 协助土建主管对2#楼土建专业和有关土建方面的安全职责进行日常的检查、落实。 协助申鹏做好2#楼的工程质量检查验收工作。27.机械管理员（罗伙光） 对现场所有机械（包括分包单位、施工队）的使用安全负直接管理责任。 负责项目租赁（或购买）机械的进货检验工作，确保安全正常运转。 负责项目部直接管理机械的日常检查、维护和保养；对现场其他单位机械的使用状况进行检查、监督，保证其使用安全。 负责项目部班车的日常管理和车况检查，确保行车安全及乘座人员安全。28.安全员（曾庆云） 对项目消防、保卫及后勤负直接管理责任。 负责现场消防设施的日常管理和维护，保证其紧急状态下正常使用。 对现场的动火作业进行检查、监督，保证动火、用火的规范和受控。 对现场保安人员进行安全教育，保证他们不违章。 组织并实施项目部的消防演习，并作好记录。 对现场保安人员检查、纠正违章行为进行规范和支持。 协助项目书记对施工人员的后勤管理，协助项目安全员对现场施工人员进行安全教育。29.材料员（刘韶峰） 负责进场材料的资料检查，保证进场材料隐患不从资料方面漏过。对现场所有的库房（包括分包单位）的安全和所有进入库房的材料的材质安全负直接责任。30.材料员（李开明） 对施工现场所有未入库的材料（包括分包单位）的安全和此部分材料使用前的材质安全负直接责任。对进入施工现场的所有钢材的材质安全和钢材的现场管理及使用中的安全负直接责任。31.材料员（李春安） 对进入施工现场的所有周转材料的材质安全和周转材料的现场管理及使用中的安全负直接责任。32.预算员（殷素怡） 协助成本经理对相关的安全职责进行落实。33.统计员兼环保资料员（韩进）负责项目环境贯标资料的日常收集和整理，负责所有环境贯标体系内的资料的检查、监督。34.出纳员（姜湘萍） 协助财务主任对相关的安全职责进行落实。项目质量管理责任制第一章 总则 一、本工程工期紧、目标高，为保证项目管理人员质量责任分明，各部室、专业间协调配合，工程质量目标顺利实现，特指定本规定； 二、本规定根据我公司的质量体系有关的文件、规定，结合项目部的具体情况制定的，所有项目管理人员必须认真执行；第二章 细则一、 项目质量保证体系领导小组：组长：赵 伟副组长：张淑莉 孙洪军 主要责任组员： 王 伟 申 鹏 黄应生 张加权 杨志强 史桂霞 郭狂飙 王福桥 曾祥文 薛文军 张大明 裴吉星 曾禄刚 房 震 可华祥 卢军营 周自友 王怀林 汪龙保 相关责任组员： 邴其伟 李 悦 李开明 杨天录 曾庆云 罗伙光 殷素怡 韩 进 刘韶峰 王 飞 李春安 文 华 姜湘萍 二、质量责任保证体系（见附表6）三、质量目标： 1、分项工程质量合格率为100%，优良率不低于90%； 2、结构工程创北京市“结构长城杯”，单位工程创“鲁班奖”。四、项目各人员的质量职责（一）项目部所有人员通用职责 1、项目部全体管理人员对本工程的质量负责； 2、项目部全体管理人员通过计划、组织、协调、控制等手段及通过各种优化配置、动态管理等，严格履行施工合同，确保工程质量目标的实现； 3、根据各种施工规范、规定、上级下发的有效文件，项目部每一个管理人员对工程的施工质量进行监督、管理。（二）各类人员质量职责细则。1、项目经理（赵伟） （1）贯彻和实施公司的质量方针和质量目标，对施工过程中的工程质量负全面领导责任； （2）负责对工程进行质量策划，制定工程项目的质量目标和项目部每个人员的质量职责； （3）负责对工程质量和质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织和做好纠正和预防措施的实施工作； （4）负责加强内外协调，合理组织施工力量，保证施工质量目标的实现。 （5）负责项目内部的各种质量保证措施、方法、规定、奖罚措施的指导、审批，并对其实施情况进行监督和组织检查； （6）负责对项目采购或施工中出现的各种不合格品按照公司程序文件的有关规定组织评审、提出处置意见，上报公司，并组织对不合格意见的实施。2、项目书记（黄应生） （1）对项目人员的思想状况和质量意识等方面的培养负领导责任； （2）负责做好对项目部和所有施工人员的思想工作，提高所有人员的质量意识； （3）组织全体施工人员进行各种质量教育活动，使项目的质量目标深入人心； （4）作好各种质量宣传工作，在施工现场、会议室等醒目的部位悬挂、张贴公司的项目的质量方针、质量目标等。3、项目总工程师（张淑莉） （1）对工程的质量负直接管理责任； （2）监督项目各级人员履行质量职责，对工程施工进行技术指导和监督； （3）协助项目经理组织执行质量体系文件，负责主持编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施的方案、作业指导书； （4）对项目的质量目标进行层层落实，协助项目经理对工程质量进行控制、管理与监督，主持对工程质量的定期检查、评议、整改及工程质量验评； （5）指导、监督项目经理部的文件和资料的控制、质量记录的控制工作； （6）负责监督和指导对不合格品的报告、各种纠正和预防措施的实施。审批对轻微不合格品的处置。 （7）负责编制项目内部的各种质量规定、奖罚措施等，并监督和检查其落实情况。 （8）负责组织新材料、新技术、新工艺的推广和应用。 （9）审批各种材料计划； （10）主持对分部工程、单位工程的验收工作； （11）负责各专业间的协调工作，主持好图纸会审工作； （12）组织开展QC活动。4、项目副经理兼工程经理（孙洪军） （1）对工程施工过程中的质量负直接管理责任； （2）合理组织人力、机械，施工组织设计、施工方案、技术交底的落实和过程控制； （3）负责优化劳务队伍，加强对分包商的管理，作好保证工程质量的基础工作。 （4）认真熟悉图纸和施工规范，协助作好施工过程中的质量监督、检查工作； （5）建立施工日志，做好施工过程中的检验和试验状态的记录，做好特殊和关键过程的施工记录； （6）协助作好不合格品的控制以及纠正和预防措施的实施； （7）参与上级的质量检查和分部、单位工程的验收工作 （8）负责召开工程例会，协调各业务口的关系，解决施工过程中的各种矛盾，防止质量问题的出现； （9）负责履行合同要求的工程交付后的维修保养工作。5、技术室主任（王伟） （1）全面负责项目的技术、质量工作，主抓2#楼的土建专业质量； （2）协助总工编制施工组织设计、质量计划、施工方案、技术措施； （3）负责对图纸进行会审，对工程中的各工序进行书面技术交底，参加 隐预检和工程验收; （4）负责编制材料计划,作好材料、设备的的技术性能确认；参与进货检验； （5）协助总工作好各种技术、质量保证措施、奖罚制度等的编制和落实情况的监督检查； （6）深入施工现场，对施工过程进行技术指导和质量监督检查； （7）负责组织2#楼土建专业的报验工作； （8）协助总工作好不合格品的控制及纠正和预防措施的实施； （9）对相关技术资料的整理及归档工作进行指导、监督和检查；（10）协助总工作好“三新”技术的推广和应用，负责开展“QC”活动。 （11）对1#楼的土建技术、质量负全面责任； （12）参与施工组织设计、施工方案的编制，负责编制施工方案、技术交底，协助总工编制各种质量保证措施； （13）参与图纸会审，与其它专业协调配合，保证工程整体质量； （14）深入施工第一线，及时解决施工中存在的技术、质量问题，指导施工人员严格按照规范施工，保证施工质量； （15）参加隐预检和工程验收，建立关键工序控制点，保证工序联检制度的落实； （16）负责组织2#楼土建专业的报验工作； （17）编制土建专业的材料计划，协助材料室作好材料的选型和定货工作，参与进货检验， （18）负责进入施工现场的和施工中出现的不合格产品进行控制； （19）负责编制各种土建内业资料，并负责监督、指导资料员进行整理、归档。 （20）负责在本专业中组织“三新”技术的具体落实，开展“QC”活动。6、材料主任（王福桥） （1）对施工用材料的质量负直接责任； （2）负责工程用料供应单位的选择和材料的采购，负责组织所有材料的进场检验；协助作好各种材料的现场试验； （3）熟悉关于材料的各种技术规范，明确所采购材料、产品的各项技术要求，保证进场材料符合要求。 （4）负责对现场物资进行的统一标识，保证施工用料的有效和合格； （5）负责对进入施工现场的不合格材料进行评审，汇总上报，并实施纠正和预防措施； （6）负责及时收集材料的各种质量证明，保证其齐全、合格。7、成本经理（邴其伟） （1）积极配合项目各部室执行各种质量管理规定； （2）参与劳务队、分包商的优选、考评和合同签定，为工程质量目标的实现打好基础； （3）参与施工组织设计和施工方案的编制讨论，在成本和质量保证两方面保证其合理性； （4）参与各种奖罚质量制度的实施，根据施工具体情况从工费结算方面采取一定的方法上提高施工队的质量意识。8、 财务主任（文华）（1）积极配合项目各部室执行各种质量管理规定； （2）负责对项目各种技术方案、质量保证措施的实施及时提供资金； （3）参与各种奖罚质量制度的实施，根据施工具体情况执行一定经济手段刺激施工人员的劳动积极性，保证工程质量目标的实现。9、工程室主任（张家权） （1）协助工程经理，对2#楼的施工过程质量负直接责任； （2）负责2#楼工程报验的现场组织、配合及落实工作； （3）参与施工组织设计、施工方案、技术交底的讨论，负责合理组织人力、物力安排落实； （4）认真熟悉各种施工方案、技术交底，发现不符合实际的地方及时提出，防止质量隐患； （5）深入施工现场，对施工的过程进行全面管理和控制，及时发现并解决施工中存在的问题，防止施工过程中质量问题出现； （6）负责组织施工队间的劳动竞赛、质量评比等活动，提高劳动积极性和质量意识； （7）组织并对参与施工隐预检、各种质量验收工作，直接负责施工过程中联检制度的落实；对上道工序不合格就转入下道负直接责任； （8）负责责任范围内的成品保护方案的落实。10、电气技术主管（杨志强） （1）全面负责项目电气技术、质量和现场临电工作，主要对2#楼的电气工程质量负全面责任； （2）参与图纸会审，参加施工组织设计的编制，负责本专业施工方案、技术交底及成品保护方案的编制和落实工作； （3）深入施工现场，及时发现和解决施工中出现的技术、质量隐患，指导并监督检查质量符合施工规范的要求； （4）负责协调好与其它专业的配合，保证工程整体质量符合要求； （5）主持并参与本专业的工序检验、验收工作，参与分部、单位工程的验收； （6）编制本专业材料计划，负责做好材料的选型和定货，进货检验和试验； （7）负责本专业施工材料和施工过程中不合格品的控制工作； （8）负责本专业内业资料的编制、整理和归档工作；（9）负责本本专业“三新”技术的推广应用，开展“QC”活动。 （10）全面负责2#楼的电气工程的技术、质量工作； （11）参与图纸会审，参加施工组织设计的编制，负责本专业施工方案、技术交底及成品保护的编制和落实工作； （12）深入施工现场，及时发现和解决施工中出现的技术、质量隐患，制导并监督检查质量符合施工规范的要求； （13）负责协调好与其它专业的配合，保证工程整体质量符合要求； （14）主持并参与本专业的工序检验、验收工作，参与分部、单位工程的验收； （15）编制本专业材料计划，协助材料室作好材料的选型和定货，参与进货检验和试验； （16）负责本专业施工材料和施工过程中不合格品的控制工作； （17）负责本专业内业资料的编制、整理和归档工作；（18）负责本本专业“三新”技术的推广应用，开展“QC”活动。 （19）全面负责现场临水、临电的质量检查，并负责相关内业资料的填写、收集、整理。11、水暖技术主管兼水预算主管（郭狂飙） （1）全面负责项目水暖和现场临水技术、质量工作，主要对2#楼的水暖工程质量负全面责任； （2）参与图纸会审，参加施工组织设计的编制，负责本专业施工方案、技术交底及成品保护的编制和落实工作； （3）深入施工现场，及时发现和解决施工中出现的技术、质量隐患，指导并监督检查质量，使之符合施工规范的要求； （4）负责协调好与其它专业的配合，保证工程整体质量符合要求； （5）主持并参与本专业的工序检验、验收工作，参与分部、单位工程的验收； （6）编制本专业材料计划，负责做好材料的选型和定货，进货检验和试验； （7）负责本专业施工材料和施工过程中不合格品的控制工作； （8）负责本专业内业资料的编制、整理和归档工作； （9）负责本本专业“三新”技术的推广应用，开展“QC”活动。 （1）全面负责2#楼的水暖工程的技术、质量工作； （2）参与图纸会审，参加施工组织设计的编制，负责本专业施工方案、技术交底及成品保护的编制和落实工作； （3）深入施工现场，即时发现和解决施工中出现的技术、质量隐患，指导并监督检查质量符合施工规范的要求； （4）负责协调好与其它专业的配合，保证工程整体质量符合要求； （5）主持并参与本专业的工序检验、验收工作，参与分部、单位工程的验收； （6）编制本专业材料计划，协助材料室作好材料的选型和定货，参与进货检验和试验； （7）负责本专业施工材料和施工过程中不合格品的控制工作； （8）负责本专业内业资料的编制、整理和归档工作； （9）负责本本专业“三新”技术的推广应用，开展“QC”活动。12、质量检查员（申鹏） （1）对2#楼土建工程的质量负责任； （2）参与施工组织设计、施工方案、技术交底中质量标准的确定； （3）按照施工规范和工程质量管理规定的各种要求，协助总工制定和完善项目的各项质量管理规定，并监督执行； （4）熟悉施工图纸和施工规范、操作工艺，对施工原材、施工过程检验、分项与分部工程验收进行全方位、全过程的检查和监督； （5）深入施工现场，对及时发现并纠正施工中存在的各种不符合施工规范的操作，防止质量问题的出现，保证工程的合格率、优良率达到预期目标； （6）对施工中出现的不合格品作好记录，汇总上报项目技术主管或总工进行处理； （7）负责组织分项工程的验收和评定工作，做好质量报表； （8）及时填写、整理各种相关的内业资料，并移交资料员保存、归档。13、安全负责人（杨天录） （1）对现场所有安全防护设施的质量负直接责任； （2）负责做好各种消防、安全用料的计划，并负责进货检查验收； （3）熟悉各种安全施工规范，深入施工现场，对外架、塔吊等高空作业设施的搭设、安装质量进行检查，防止不符合规范的现象发生； （4）在施工过程中，负责对施工中各种安全、消防设施进行统一标识，及时整改不合格的现象和隐患； （5）负责对特殊工种人员的培训，保证持证上岗率达到100%；并深入施工现场进行检查和监督，保证特殊工种的施工质量。 （6）负责编制、填写和整理各种相关的内业资料14、测量负责人（曾祥文） （1）对施工中的所有工程测量工作成果负直接责任； （2）参与施工组织设计、测量施工方案、测量技术交底的编制； （3）负责施工中工程定位测量、楼层测量放线等施工过程中的所有测量标识工作； （4）负责组织测量验线工作，对测量放线的精度进行负责； （5）负责及时填写各种测量资料，并及时转给资料员进行整理； （6）及时做好测量仪器、用具的维修保养工作。15、资料员（史桂霞） （1）对项目所有内业资料的整理负直接责任； （2）负责与外部各种来往文件的收发工作； （3）负责对土建技术资料、贯标资料的整理、编目、保存； （4）负责竣工资料的归档工作； （5）负责对项目的各种文件进行有效标识； （6）负责项目内各种文件的传阅、发放工作。16、机械负责人（罗伙光） （1）对项目内所有机械的运行质量负全面责任； （2）协助技术室合理作好各种机械的使用计划，并负责进场机械的质量检查； （3）负责对项目所有机械统一进行有效标识，保证工程用机具的合格； （4）制定各种机械管理规定，对机械操作员进行培训，保证专机专人，持证上岗； （5）建立项目机械台帐,负责对机械进行保养、检查、维修，并作好记录，保证机械的正常运转使用。17、电气预算主管兼电气质检员（汪龙保）（1）在做好预算工作同时，协助电气质检员做好2#楼电气质量管理工作； （2）协助电气主管进行图纸审核； （3）协助电气主管及质检员对现场的电气工程质量进行检查、指导、监督； （4）协助电气主管及质检员负责本专业分项工程的验收，作好分项、分部工程质量评定，填写质量报表。18、土建工程师（曾禄刚）（1）负责模板、外架的技术、质量管理工作； （2）做好结构施工的模板方案编制、周转料材料计划编制、落实； （3）深入施工现场，对现场模板、外架施工进行技术、质量指导、监督检查。19、土建助理工程师（薛文军）（1） 全面负责负责做好砼、防水工程的施工管理工作。（2） 负责砼、防水工程施工方案、技术交底、质量管理办法的编制、落实、监督和检查工作；（3） 负责砼、防水工程各种技术资料编制、报验、整理工作。（4） 负责对砼、防水工程施工过程的技术、质量、进度进行控制。20、土建助理工程师（裴吉星）（1） 协助土建技术主管做好装修工程的施工管理工作。（2） 协助土建主管负责装修工程施工方案、技术交底、质量管理办法的编制、落实、监督和检查工作；（3） 负责装修工程各种技术资料编制、报验、整理工作。（4） 协助土建负责对装修工程施工过程的技术