磷矿施工组织设计.doc

1.编制说明1.1编制依据根据湖北省宜昌华兴磷矿矿山地质环境综合治理工程施工图和现场实际情况，结合我单位施工队伍的技术水平和可投入本工程的施工人员与机械设备数量编制本施工组织设计；编制依据包括的其它规范及文件有：1、湖北省宜昌华兴磷矿矿山地质环境综合治理工程合同书2、工程测量规范（GB50026-93）3、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥标准（GB175-99）4、地基与基础工程施工及验收规范（GB50202-2002）5、砌体工程施工及验收规范（GB50203-2002）6、砌筑砂浆配合比设计规程（JGJ/T98-96）7、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8、土方与爆破工程施工及验收规范（GB201-83）9、施工现场临时用电安全技术规范（GBJ232-87）10、建设工程项目管理规范（GB/T50326-2001）15、湖北省地质灾害防治工程设计与施工规程16、湖北省地质灾害治理工程质量检验评定标准（修订）17、湖北省地质灾害治理工程竣工施工质量验收办法18、湖北省地质灾害治理工程文件归档整理规定（修订）本工程建设单位：宜昌市华西矿业有限责任公司施工单位：宜昌市华西矿业工程部1.2编制原则1.2.1本施工组织设计是在保证工程质量、安全和工期的前提下编制的。1.2.2根据我单位目前在建的部分工程已近收尾，机械设备和人员可以转入本工程施工。1. 3施工目标项目部郑重承诺：全力以赴做好施工前期准备和开工后的施工质量、进度、安全、成本控制工作。充分发挥公司在施工管理上的优势，用完善的管理组织机构、严格的岗位责任制和实事求是的工作作风，确保工程在合同工期内优质、高效完成。具体目标如下：1、质量目标：工程项目优良，争创样板工程。分项工程合格率达到100%，优良率达到90%以上，主要分项、分部工程全部优良。2、工期目标：共分四期，即从2008年10月至2014年8月。3、安全目标：确保无死亡、无重伤事故，轻伤事故率小于2人月，实行目标管理，创建安全达标工地。4、环保目标：遵守国家和地方有关环境保护的法令，防止污染周围环境。5、缺陷责任期：自工程竣工验收起至完工。6、文明施工目标：创建文明施工标准化工地。2.工程概况宜昌华西矿业有限责任公司是宜昌市夷陵区樟村坪镇一家民营企业，隶属于樟村坪镇经贸办领导和管辖。华兴磷矿为宜昌华西矿业有限责任公司两个直属矿山之一。矿山对外交通依靠公路，其西侧有樟村坪黄马河公路通过，距樟村坪镇约8km，距宜昌市113km，交通较便利。矿山位于亚热带季风性气候区域，四季分明，空气湿润，雨量充沛，适宜农作物生长。矿山位于夷陵区西北部山区，北与保康县接壤，冬季气候较寒冷。每年12月至翌年2月为冰冻期，68月为雨季，多山洪。矿山年降水量798.21702.7mm，年平均降水量1174.12mm，地下水补给主要靠大气降水。年最高气温37.7，最低气温-16.4。3施工力量部署针对本工程技术含量高、施工难度大、安全隐患多的特点，我们选派了工作经验丰富、业务能力强的管理人员、技术干部和熟练的技术工人进场，同时配备先进的机械设备，确保高质量、快速度地完成治理工程的施工任务。3.1施工组织机构及主要管理人员公司成立了宜昌华西矿业华兴磷矿矿山地质环境综合治理工程项目部，负责该工程的施工组织指挥，项目部编制16人，设项目经理1人，项目副经理、总工程师各1人，其他各职能科室14人。各科室的职责为：施工技术科3人：负责施工组织管理、工程测量、施工技术指导、办理工程变更手续以及工程技术资料的填报、收集归档、编制竣工文件等。计划统计科1人：负责施工计划、进度统计、验工计价。安全质量科2人：负责工程质量的监督、评定，负责工程施工安全的监督和指导、制订各项安全施工管理办法。机械设备科1人：负责施工机械设备的管理使用，保证施工用电。物资供应科1人：负责工程所需物资及地材，机械设备零配件的采购供应。试验员1人：负责工程用原材料（成品、半成品）的送检。综合办公室1人：负责施工协调、日常生活管理及处理、协调内外关系。财务科2人：负责施工资金筹措和管理。保安室2人：负责治安保卫工作，创造安全的施工环境。主要管理人员及职责3.2劳动力安排本工程计划的劳动力、各专业工程队施工工程量，依据施工组织计划安排，所需劳力与日均用工不等。依据图纸会审后计算的工程量、定额工日及编制的实施性施工组织，再准确计算各队计划总劳力、日均参工及主要专业技工配备数量。施工中视施工进度实况进行动态调整。高峰期劳力缺口采取就近调入或加班、倒班措施解决，确保按期竣工。3.3主要机械设备和测试仪器为了满足工程施工需要，我们配备足够数量的机械设备。进场机械做到性能先进、状态良好、备件充足。具体见附件一“主要机械设备表”。4施工总体布置4.1临时设施由于受现场地形条件的限制，项目经理部、施工人员的生活办公区租用附近民房，现场搭设加工、维修、材料工棚。治理工程需砼、砂浆拌合机械、料场，设在危岩两端附近空地处。4.2施工及生活用水根据现场调查了解情况，施工用水采用自来水。在距现场100m处的水源用水管接至施工现场，用于拌制砂浆。4.3施工及生活用电从茅家店村四组架设线路至施工区，解决施工用电。4.4临时通讯除所有施工人员配备手机外，同时配备对讲机5对，用于现场作业指挥及通讯。4.5施工道路宜昌市华兴磷矿位于宜昌市夷陵区樟村坪镇栗林河村。矿区有公路与外界相连，其西侧有樟村坪黄马河公路通过，距樟村坪镇约8km，距宜昌市113km，交通较方便。材料进场拟修建临时便道。5.施工安排5.1施工进度安排根据我单位的施工管理能力、技术水平和机械设备情况，本工程计划开工日期：2008年10月15日，计划竣工日期：2014年8月（实际以开工令为准）。5.2开工准备期我方从接到业主中标通知书之日起到接到监理工程师开工通知书之日止，为开工准备期。期间做好如下工作：5.2.1机械设备、人员调迁进场，进行施工及生活临时设施的建设。5.2.2组织参加本工程的所有技术人员进行图纸会审，请设计单位现场交桩，组织技术人员进行定位放样。5.2.3组织编写实施性施工组织设计。5.2.4编制项目质量计划，并报请监理工程师审批，编制各工序作业指导书。5.2.5进行技术交底，透彻了解设计原则和设计意图，结合本工程特点组织学习规范、验标，对全员进行TQC再教育。5.3设备、人员和材料运至施工现场的方法5.3.1本工程的设备人员动员周期为5天。机械设备、人员，主要从我公司调运至施工现场。5.3.2通过现场调查了解和对比，施工中拟采用大厂水泥厂生产的325#普通硅酸盐水泥，砂石就近采购，水泥和砂石料通过汽车运输至施工现场。6主要项目的施工方案和施工方法针对宜昌华兴磷矿矿山地质环境现状和可能引发的矿山地质环境问题、矿山地质灾害，结合其危害性和危险性，拟对矿区现有的矿山地质环境问题采取以下防治工程措施。6.1矿渣堆场1、 拦渣挡墙工程矿区现有3处矿渣堆场，其中FD1矿渣堆场大部分矿渣已转运利用，且堆场已采取支挡措施，稳定性较好；FD2矿渣堆场均未采取任何支挡防护措施，现状整体基本稳定，局部稳定性较差，需在堆场前缘修筑浆砌石拦渣挡墙。（1）设计原则及条件：拟采用重力式挡墙。挡墙设计抗滑安全系数Kc1.3；抗倾覆安全系数Kt1.6，布设的拦渣挡墙应选用强度较高的地基（软弱地基应按有关规范进行处理）。拟建的拦渣挡墙应对堆积矿渣能充分有效支挡，以确保矿渣（废石）堆场的稳定。（2）结构设计：FD1、FD2矿渣堆场设计的拦渣挡墙均采用M7.5浆砌石，顶宽1.0m，墙体高度3m（含基础），块石强度须达到MU30以上，直径大于30cm；基础埋深1.0m（或入岩深度0.5m），具体结合现场情况而定，以保证拦渣挡墙的稳定性和防止表水对基础的冲刷破坏，背、面坡率分别为1：0.0、1：0.2，墙底倾斜坡率为0. 1：1；墙身设置2排排水孔，采用100mmPVC管制作，横向间距为2m，纵向间距为1m，呈“品”字型布设，排水孔后设置止水层和反滤层，以利于排水；伸缩缝设置间距为10m；砌筑砂浆应饱满（图1）。图61 典型浆砌石拦渣挡墙大样图（3）工程布设和主要工程量：根据现场实际情况，综合考虑施工条件，拦渣挡墙拟布设位置应尽可能选用堆场前缘的平缓地带和强度较高的地基，以确保挡墙的自身稳定和尽量发挥其支挡效果，并尽量减少对周边地质环境条件的扰动破坏，避免影响自然斜坡的稳定性。FD1矿渣堆场拟建拦渣挡墙长约275m，FD2矿渣堆场拟建拦渣挡墙长约58m，挡墙截面积为4.028m2，则浆砌石总方量为1341.30m3。2、坡面整理和覆土还林FD1、FD2矿渣堆场拦渣挡墙修筑完毕后应进行坡面整理，矿渣堆积边坡坡度应不大于其自然休止角和适宜植物生长（建议按1：1.51：1.75考虑），具体视现场实际情况而定；各矿渣堆场堆积结束后，对矿渣堆积边坡先进行坡面整理，再采取覆土还林的措施，以达到治理工程与地质环境相协调和恢复生态环境的目的。覆土、取土应采用适宜于植物生长的土壤，覆土厚度不小于50cm；根据气候条件、土地肥力等，选择成活率高的树种如马尾松、桦木、栎类、刺槐等（也可考虑种植经济林木如银杏、弥猴桃、板栗、杜仲）。FD1矿渣堆场坡面整理方量约2000m3、覆土还林的面积约21500m2；FD2矿渣堆场坡面整理方量约1000m3、覆土还林的面积约3570m2；FD3矿渣堆场需进行覆土还林的面积约2370m2；合计坡面整理方量约3000m3、覆土还林总面积约27440m2，具体见治理恢复部署图。6.2露采边坡矿区范围内目前有4处露采边坡，其中BP1露采边坡长209m，边坡高度815m；BP2露采边坡长125m，边坡高度510m；BP3露采边坡长130m，边坡高度58m；BP4露采边坡长450m，边坡高度310m。露采边坡地层岩性主要为震旦系陡山沱组层状中等风化白云岩，边坡临空面高陡，目前均有不同程度的变形和垮塌迹象，局部变形破坏较严重，现状处于基本稳定欠稳定状态，发展趋势为欠稳定。根据相关规范并结合现场实际情况综合考虑，拟采取削坡整形、修筑护脚挡墙和覆土还林（绿）的综合治理措施。1、削坡整形（1）设计原则：一方面可以消除安全隐患，另一方面可通过覆土还林等措施后有效恢复生态环境，创造较大的环境效益。（2）工程措施和主要工程量：根据露采边坡的具体情况，当边坡高度H8m时，建议按1：0.351：0.5削坡；当边坡高度8mH15m时，建议按1：0.51：0.75削坡。削坡、清理平整过程中形成的弃渣需根据地形先就近堆放在附近露采平台，用来平整治理区场地后进行植被恢复等工作，严禁随意堆放，建议综合治理中形成的平台实施复垦造田，估算削坡整形土石方总方量约5000m3。2、护脚挡墙工程（1）设计原则及条件：拟采用重力式挡墙。挡墙设计抗滑安全系数Kc1.3；抗倾覆安全系数Kt1.6。（2）结构设计：设计的护脚挡墙采用M7.5浆砌石砌筑，顶宽0.8m，墙体高度2m（含基础），块石强度须达到MU30以上，直径大于30cm；基础埋深1m左右（入岩深度不小于0.5m），具体结合现场情况而定，背、面坡率分别为1：0.0、1：0.2，墙底倾斜坡率为0. 1：1；墙身设置1排排水孔，采用100mmPVC管制作，横向间距为2m，排水孔后设置止水层和反滤层，以利于排水；伸缩缝设置间距为10m；砌筑砂浆应饱满（图2、图3）。图2 典型浆砌石护脚挡墙大样图图3 典型露采边坡防治工程布置示意图（3）工程布设和主要工程量：根据现场实际情况，综合考虑施工条件，应在露采边坡削坡整形后再修筑护脚挡墙，基础入岩深度应大于0.5m，以确保挡墙的自身稳定和尽量发挥其支挡效果，并尽量减少对周边地质环境条件的扰动破坏。BP1露采边坡只进行削坡整形，BP2露采边坡拟建护脚挡墙长45m，BP3露采边坡拟建护脚挡墙长105m，BP4露采边坡拟建护脚挡墙长452m，挡墙截面积为2.072m2，则浆砌石总方量为1247.35m3。3、覆土还林（绿）护脚挡墙完成后，为使治理工程和地质环境协调以及加强对坡面的水土保持，需在护脚挡墙后进行覆土还林（绿），其中覆土厚度不宜小于50cm，露采边坡的覆土还林（绿）总面积约1500m2。7、确保工期保证措施保证工期是施工合同的重点，为确保工期，取信于业主，施工中将采取以下措施：7.1、加强施工组织管理，周密安排实施计划，采用工期倒排法编制施工计划，设立若干个工期控制点，确保按期完工。7.2、做好施工前的调查研究工作，对工程特点和难点做到心中有数，了如指掌，确保开工必胜。抓好上场工作，加快临时设施建设，缩短施工准备时间。特别要重视施工前期的施工机械上场工作，做到上场快、上得好，开工就形成全面上场，全面开工的施工局面。7.3、加强施工动态管理，作到均衡生产，在施工过程中要随时掌握施工进展情况，根据已暴露出的矛盾及时采取有效措施进行处理，做到日保旬、旬保月、月保整个施工计划的完成。7.4、实行施工计划、调度、管理的网络控制，为施工提供可靠的人力、物力、财力和机械设备保障。7.5、根据本工程需要，合理配备施工机械设备，搞好施工机械管理，提高机械化水平，充分发挥机械施工能力。7.6、强化施工队伍的管理，加强职工教育、树立工期意识，优化划分施工范围，合理分配施工任务，做到任务到队，工程量到班组，作业量到人，层层分解，责任到人，推行工期风险抵押制度，实现一级抓一级，全员保工期。实行工期与经济承包责任制挂钩。7.7、抓好施工黄金季节和好时机,适时开展多班连续作业。7.8、有针对性地对职工进行技术培训，有效地提高职工素质和技术熟练程度，在单位时间内提高作业效率。7.9我公司将使用与我公司合作多年的专业队伍，以保证在雨季、农忙季节、法定节假日不影响现场的正常施工，确保工程按进度如期并且提前完工。8、季节性施工措施8.1 雨季施工本工程雨季施工时，要做好各项预防措施，特别是避免暴雨造成对工程的伤害。8.1.1与气象台联系，取得气象预报资料，尽量避免在雨天施工。提前备足所需材料。8.1.2砂浆砌筑施工时应备有足够的防雨布，以防突降暴雨时覆盖使用，雨后施工要根据砂石的含水量调整搅拌用水量。8.1.3工地要设排水沟并备有抽水设备，遇雨及时抽排。同时加快施工进度，做到及时施工基础。8.1.4进入现场的施工设备、材料及临时设施避免停放在低洼处及排洪通道处。8.1.5各种机电设施要加强防雨，并设漏电保护装置，确保施工生产安全进行。8.1.6加强对危岩体的位移观测。8.2 冬季施工为保证施工质量，项目部将严格执行公司关于认真贯彻冬季施工技术安全措施的通知，并及时收听天气预报，作好充分准备，确保工程质量、工期、安全得到实际保障，并制订以下措施：1、做好现场临时供水管线、水龙头、作业棚等保温工作。2、施工通道应做好防滑设施，积雪、冰屑应及时清理掉。3、冬季施工前组织有关人员认真分析冬季施工生产计划，根据冬季施工项目编制冬季期间施工措施，所需材料要在冬季施工前准备好。4、做好冬季施工的各项工作。5、夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。6、应做好施工人员的冬季施工培训工作，组织有关人员进行一次全面检查，施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。9确保工程质量的技术组织措施9.1质量管理体系本工程的质量目标是：达到国家施工验收规范合格标准。我公司坚持“诚信、质量、安全第一、满足业主需求”的方针、追求的质量目标是“工程合格率100%”。9.1.1质量管理组织机构9.1.1.1项目经理部成立质量管理领导小组，项目经理任组长，项目总工任副组长。9.1.1.2项目经理部设专职质量检查工程师，负责本工程的质量计划的落实。9.1.1.3各施工队设立专职质检员，工班长对其工班施工的分项工程质量负责。9.1.1.4在工程施工中，针对施工中出现的技术难题，进行技术攻关，同时开展QC活动，消除质量通病。9.2质量管理责任制坚持以施工为中心，以质量管理为重点，本着管施工生产必须管质量的原则，做到各部门、各专业、各级人员有职有责，实现职责与权利的有机结合。9.2.2.1质量管理领导小组职责贯彻企业质量方针，开展全面质量管理，建立健全各级质量管理组织，并开展质量目标的督促检查和实施工作。组织各部门制定质量控制计划，并督促检查执行情况。制定工程创优目标计划，组织各部门制定保证措施。积极开展质量管理宣传教育，进行岗前培训工作。制定质量考核标准、考核方法以及质量管理方面的规章制度。掌握质量信息，定期分析质量动态。9.2.2.2项目经理管理职责执行企业质量方针，领导职工执行国家和企业颁发的保证工程质量的技术标准、施工规范和规章制度。组织编制施工组织设计、进行设计文件的审核和重点工程项目的技术交底。组织开展科学管理和新技术、新工艺的推广应用，进行全面的质量管理教育。制定工程质量保证措施，指导职工开展“创全优工程”活动。主持每月的质量检察评比工作，掌握工程质量信息，支持质检人员的工作，接受质量管理监督。制止违章作业，对由于技术保障不力造成的质量事故负有领导责任，对不合格工程进行签证造成验工计价和交付使用负有直接责任。9.2.2.3项目总工程师管理职责贯彻执行国家和企业颁发的技术标准、施工规范和质量管理规章制度，并在施工中进行严格的监督检查和指导。组织编制施工组织设计、进行设计文件的审核及重点工程项目的技术交底。组织开展科学管理和新技术、新工艺的推广应用，进行全面质量管理教育。制定工程质量保证措施，指导职工开展“创全优工程”活动。主持每月的质量检察评比工作，掌握工程质量信息，支持质检人员的工作，接受质量管理监督。制止违章作业，对由于技术保障不力造成的质量事故负有领导责任，对不合格工程进行签证造成验工计价和交付使用负有直接责任。9.2.2.4质检工程师管理职责认真贯彻执行国家、建设单位和上级部门有关质量的政策、法令、法规、规则规范、验收标准和各级管理制度。进行质量第一和全面质量管理的宣传教育，结合施工现场实际参与制定加强工程质量管理的各种规章制度，拟定内部质量管理检查评比实施颁发和奖罚标准。督促、指导各施工单元全面执行各项技术规范、质量管理制度及重大技术措施，提出各项质量技术指标，组织开展质量活动。参与工程创优规划的制定，并加强管理，抓好落实。组织施工单位开展QC小组活动，建立工程质量台帐，搞好工程质量建档工作。负责对已完工程进行质量评价。积极配合工程监理开展工作。9.2.2.5施工技术科管理职责贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、法规和规章制度，进行宣传教育，树立质量第一的思想。及时进行技术文件的技术会审，透彻了解设计意图、工程结构、技术要求。编制施工技术方案，根据不同的施工方法，提出相应的质量保证措施。合理安排施工，组织均衡生产，正确处理数量与质量的关系。进行技术交底，督促昨夜单位和操作人员了解工程基本情况、施工工艺和操作方法。参加工程质量事故的调查处理。负责工程试验工作，搞好工程材料的技术鉴定工作。有权制止不按设计文件、技术标准和施工规范的违章作业，必要时应报请项目长实施停工整顿。严格执行设计标准和施工规范，对违章指挥造成的质量事故负有经济和法律责任。9.2.2.6物资供应科管理职责按设计文件和技术标准要求组织供应合格的工程材料。严格验收制度，对没有出厂合格证或试验单的物资要及时报请有关部门鉴定和检验，防止不合格产品用于工程。加强物资管理，严格执行物资保管规定。按照施工计划向工程提供准确及时、配套合格的工程材料。采用新材料和代用材料时，必须经施工技术部门报有关单位审批签认后才能组织供应。对由于租用供应不合格产品用于工程而造成的质量事故负有直接责任。9.2.2.7机械设备科管理职责组织供应配套完好的施工机械设备，向工程提供质量稳定、运转良好的设备保障。进行设备操作人员的岗前培训，定期进行考核。加强机械设备调度工作，进行优化组合，保证安全运行，按施工计划组织机械作业。建立健全各项设备管理制度，并监督检查基层落实情况。定期进行设备检查，确保设备经常处于良好状态。有权制止不按规程操作的作业，必要时应报请项目长，对违章作业机组进行停工整顿。对由于机械设备原因造成的工程质量事故负有管理责任。9.2.2.8质量安全科管理职责认真执行国家和上级有关质量管理的政策、法令、法规、规则、验收标准和各种管理制度。组织并参与工程项目的创优规划的制定，并抓好落实。组织质量大检查，对工程存在的质量问题提出整改措施，并监督实施。.进行质量宣传教育，树立质量第一的思想。制定质量管理办法，督促检查各单位贯彻执行情况，并结合工程实际逐步完善。对已完工程的质量进行内部评定签认，严格按评标准作好自检，确保一次成优。组织质量事故的调查处理工作。负责编写质量工作总结。有权制止不按质量标准和要求施工的作业，对不能保证质量的作业单位有权直接令其停工，同时报告项目长和总工程师，并提出处理意见。9.2.2.9施工计划科管理职责负责编制施工生产计划，同时汇总和下达月工程质量计划。经常督促和检查质量措施的执行情况，在考核生产计划完成的同时，考核质量指标完成情况。没有进行质量评定的工程或质量评定不合格的工程不得进行交工计价。不能下达与质量计划相抵触的施工计划，参与工程质量的检查评比。9.2.2.10财务科管理职责进行工程成本核算，严格控制返工返修费用的开支。建立经济核算制度，实行按月计价结算。严格控制工资基金。实行优质优价政策，进行单位工程的成本利分析。贯彻按劳分配的原则，严格质量奖罚制度。对没有质量签证的工程，有权拒绝支付一切费用。参加工程内部交工计价，以便掌握工程质量评定情况。9.2.2.11队长、队技术主管管理职责领导班组严格按设计图纸、技术标准、施工规范和施工组织设计进行施工，并做到经常检查督促。进行质量第一和质量管理的宣传教育，组织开展创全优工程活动。认真贯彻执行质量规划和各种质量保证措施，组织班组开展质量自检、互检活动。认真及时填写施工日志，及时了解掌握工程质量情况，支持质量检察人员工作。主持工序交接检查，进行质量初验，并填写签证申报单呈上一级质量检查工程师检查签证。组织QC小组活动，进行小改小革，提高工程质量。对不按技术标准施工，违反施工规范作业的，必须责令改正或返工，将质量事故隐患消灭在萌芽之中。对施工工程质量负有直接责任。9.2.2.12队质量检查人员管理职责按照国家质量评定标准和施工规范要求及时进行工程质量的检查评定。收集、整理工程质量原始记录，建立质量档案。掌握质量管理工作中的常用方法，制定质量评定办法。经常分析工程质量，随时掌握单项工程的质量动态，正确反应质量情况，当好队领导的参谋。坚持原则，大胆行使权力，对不符合质量标准的工程，有权责令停工整顿和返工整修。对工程质量有直接检查责任。9.2.2.13工班长管理职责对本工班人员进行质量第一教育，树立用户是上帝，下道工序就是用户的思想。领导本工班人员认真执行技术标准，严格按照施工规范作业。帮助工人练好基本功，组织专业技术学习，不断提高操作技术水平。把好材料质量使用关，有权拒绝使用不合格材料。严格把握质量关，经常进行质量自检，保证施工质量一次成优。9.2.2.14工人管理职责认真熟悉图纸，坚持按图纸作业，做到懂质量标准、懂操作规程、懂设备性能，会看图、会操作、会检测、会维修。爱护设备，正确使用，精心维护，使其经常处于良好状态。自觉接受质量常识教育，积极参加QC小组活动。坚持作业项目的自检，自觉接受质量检查人员的检查。严把质量关，有权拒绝使用不合格材料，有权拒绝接受违反技术标准和施工质量要求的指挥。对于不按技术标准、施工规范进行作业造成的返工或质量事故，要负直接责任，并赔偿经济损失。9.2.3.工班质量“三检制度”9.2.3.1自检：分操作工人自检和工班自检。工班长每日(班)收工前，要会同质量检查人员对班组完成的工作量进行一次自检，作好记录，工后讲评。9.2.3.2互检：由工班之间相互检查，一般采用不定期形式，主要是相互观摩，交流经验，取长补短，互相促进，共同提高。9.2.3.3交接检：同一工种的轮班制上下班之间或多工种的上下工序之间的交接检查。各班组要树立用户是上帝，下道工序是用户的思想，做到不合格产品不出班组，质量事故隐患不留给下道工序。交接检情况由组织者及时记入施工日志。9.2.4.定期质量大检查制度9.2.4.1项目经理部每月组织一次质量大检查，并进行质量评定，作为计价的依据。9.2.4.2质量大检查由第一管理者主持，项目总工程师、施工技术、计划统计、安全质量、物资、设备、负责人、各工班施工主管和质量检查人员参加，在质量检查工程师监督下实施。9.2.4.3质量大检查以检查工程质量为主，查看规章制度为辅，同时检查质量管理工作。主要检查内容有：工程质量工程管理规章制度施工中运用科学方法、提高工程质量的保证措施施工方案中的质量保证措施工程日志设计变更记录物资合格证试验报告单“三检制”实施记录9.2.4.4实施工程项目分解评分制，每月质量大检查一次，九十分以上为优秀，八十分到八十九分为良好，低于八十分为不合格。9.2.4.5检查中发现质量问题后，检查组要及时提出改进措施，限期改正，并进行复查。9.2.4.6质量大检查后，检查组要汇总检查情况，并在下月工程会上进行通报，以便各单位了解情况。9.2.5.工程试验管理措施9.2.5.1本工程设专职试验工程师负责工程项目的试验工作，在施工准备期间，试验工程师应根据工程项目的特点编制试验大纲，并上报审批。9.2.5.2原材料的检验和试验应按有关规定进行。9.2.5.3砂浆质量检测控制砂浆在搅拌前应测定砂石含水率、换算施工配合比，填写配料单，经项目工程师审签后，送交施工负责人据此施工。施工单位接到配料单后，应按配料单上规定的数量及材料规格，指定专人负责，并挂牌标明配合比及每盘各种材料的用量。砂浆在灌注时应每工班不少于二次对稠度及流动性进行检查。砂浆强度检查试件应按试验技术要求和规定在灌注地点随机取样制作，并在标准条件下和与工程结构同等条件下养护。9.2.5.4试验资料的整理和保存施工现场各种原始记录和试验报告必须实事求是，认真填写。资料要完整、齐全、字迹清晰、书写工整，由试验员妥善保存。9.3质量保证措施在工程施工中坚决做到高标准、严要求、精心组织、科学施工，对工程项目实行质量目标管理,工程质量一次验交合格率100%。现根据本工程情况，制定以下措施：9.3.1建立完善的质量管理体系和质量保证体系。制定创优规划，使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。9.3.2根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍，明确分工，加强协作，注重上道工序与下道工序间的密切配合。9.3.3各单项工程、各工种均实行项目负责制和岗位责任制，质量指标直接与施工人员经济挂钩，奖优罚劣、重奖重罚，分项分部工程质量指标均列入奖罚内容。9.3.4采取多种形式对项目全员进行质量教育，树立“百年大计，质量第一”的思想，强化项目全员的质量意识，施工前有针对性地进行各工种的技术培训，提高施工人员的操作技能，为创优质工程创造条件。9.3.5运用科学的管理方法，强化工程质量管理，认真执行设计图审核制度，并做好施工技术交底，使每一个施工人员都能做到心中有数，熟悉本工程的技术要求，做到严格按照设计要求施工，严格按照施工规范作业。9.3.6加强试验工作，严格检验各种工程材料，严格按照施工配料，确保各部位砂浆强度达到设计要求。9.3.7项目部设专职质量检查工程师。9.3.8加强技术管理，把技术标准、技术要求和具体施工方法全面细致地灌输到每一个施工人员头脑中，使他们对自己所承担工程的操作程序、技术要求在心目中清清楚楚、明明白白，并落实到行动上。各种资料的收集整理要及时，项目内容要齐全，保证全部竣工资料均从现场取得。9.3.9做好质量检查工作，充分发挥质检人员的作用，对每一道工序均进行全面严格的质量检查，实行内部质量上级管理制度，隐蔽工程在业主及监理人员检查签证后方可进行下道工序的施工，确保工程质量。9.3.10制定工程项目质量计划、狠抓质量计划流程中各环节的工作，推行工程质量责任制，明确每一个岗位的质量责任，奖优罚劣、奖罚分明，促使全员都把质量放在首位不断提高质量水平。9.3.11根据工程特性，提供先进的施工机械和试验仪器优质的原材料，为工程创优夯实基础。9.3.12搞好样板工程的试点和经验总结，用样板领路，全面推广，达到创全优工程的目标。10.确保安全施工的技术组织措施确保安全施工的技术组织措施10.1 安全生产目标确保无死亡事故，无重伤事故，保证消防措施到位，杜绝生产、生活火灾事故，实行目标管理，创建安全达标工地。10.2 安全生产保障体系安全生产机构设置总的原则是：各级行政一把手负责制，建立强有力的安全生产管理机构，确保安全工作竖要到头，横要到边，纵横连网，不留死角。安全施工管理结构见图13.1。项 目 经 理项目副经理安全主任安全管理小组项目技术负责人资料员施工员预算员材料员安全员质检员各施工队专、兼职安全员员施工安全管理结构图 图13.110.3 施工安全管理10.3.1 安全管理责任制1 项目经理为安全施工的第一责任人。2 分管生产的项目经理对安全施工负直接领导责任，组织制定安全生产制度。3 分管技术的技术负责人，负责安全技术措施的编制和审核安全技术交底和安全技术教育。4 施工员对分管施工范围的安全施工负责，贯彻落实各项安全技术措施。5 工地设安全管理小组和专职安全员，负责安全管理和监督检查，各工班设兼职安全员，每个施工人员都有岗位安全责任。10.3.2 安全教育1 项目经理、施工员、安全员经岗位安全培训，考核合格后才能持证上岗。2 在工人进入施工前必须进行岗前安全培训。3 做好劳务人员的安全基本知识和规章制度的守纪教育。4 特种作业人员和机械设备操作人员必须经培训和考核取得相应岗位的操作证后，方可上岗。10.3.3 安全生产管理1 安全生产管理是项目管理的重要组成部分，是保证生产顺利进行防止伤亡事故发生的重要手段。2 现场施工要严格执行有关安全生产的各种规定和条例，要认真研究各种安全技术措施，改善劳动条件，消除施工中的不安全因素。3 掌握施工中的安全善，及时对安全隐患，采取措施整改。4 安全生产管理要贯彻安全第一、预防为主的方针。5 施工前，项目部要认真组织安全技术交底。6 安全设施须经过安全检查验收，合格后，方可投入使用。7 施工中应经常进行安全检查，班组必须坚持每天工前会议制度，工段每周组织一次安全检查，项目部每半个月组织一次安全检查，安全检查结果须以书面形式向公司报告。检查中发现的问题，应及时整改，不留隐患。10.4 安全施工保证措施10.4.1 一般保证措施1、施工用电严格按施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）执行。2、施工时应时刻注意危岩体、坡体的变形，发现预警信号，立即组织人员和设备撤离工地。3、施工现场建立以项目经理为首的防火安全领导小组，制定一系列完善有效的施工现场防火规定，现场应配备足够数量的灭火器材，加强对易燃易爆品和堆场的防火防爆管理。4、加强施工边坡监测工作，严防边坡局部失稳，伤害施工人员。5、施工现场安全重点部位均挂安全警示牌，警示安全；公路通过工区的两端均设专人值班，负责安全。10.4.2 分部分项工程施工安全技术措施（详见第8章节）10.4.3 静态爆破安全保证措施1、按照公安部门的有关规定，对火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等制定一整套规章制度。静态爆破剂的存放要注意防潮、防雨。2、爆破作业时必须有工程技术人员在场指导，验算炮孔参数，进行装药剂量计算，做好爆破原始资料的收集，整理和技术总结。3、严禁在黑夜和雨天装药。10.4.4 施工现场用电安全保证措施1、现场电工须经专门培训并持证上岗，其他人员严禁进行电器设备、线路的接线、安装和检修。2、工地用电线路必须红绝缘，绝缘电阻不小于0.5，电线、电缆架设符合电业规程要求，架空、悬挂铺设高度不低于4.5m，挖沟埋设时，沟深大于0.6m，并均匀铺设细砂或用钢管护套，接头不准外露。3、临时用电系统依JGJ46-2005标准系用三相五线制，电力线路中采用TN-S保护系统，同时做重复接地。4、同一台电气设备的重复接地与防雷接地线使用同一接地线，接地电阻应符合重复接地电阻值的要求，接地电阻值应不大于10。5、施工现场所有用电设备，除做保护接地外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。临时用电设施、闸箱配备采用三级配电，两级漏电保护，临时用电做到一机一闸。6、漏电保护器使用国家认可的合格产品，临时用电系统内PE线和N线严格分开。7、漏电保护器应选用电流动作型，一般设备漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1秒；潮湿和腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定电动作电流不大于15mA，基额定漏电动作时间乘积的极限不大于30mA.s。漏电保护器的接线应与基本保护系统相适应，在任何情况下，漏电保护通过工作零线，即不能通过保护零线。8、配电箱与开关箱应配锁，有专人负责。配电箱、开关箱应作名称、用途、分路标记。电气装置内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草、易燃、易爆等物品。9、照明（1）在夜间施工或自然采光差的场所，作业厂房、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设置一般照明、局部照明或混合照明。（2）根据使用场地环境条件选择相应的照明器如开启式、防水式、防振式等。11.确保文明施工及环境保护的技术组织措施文明施工 文明施工，是我单位从事施工取得良好信誉的经验之一，代表着单位形象，在此工程中，制定以下措施：1、立健全各项规章制度，工地现场悬挂文明施工标牌条幅、张贴宣传标语，采用多种形式向项目全员进行文明施工教育，提高全员文明施工意识。2、场布置统一建临时房屋，统一室内配备、布置，统一现场标识。3、工场地、便道、各种材料、机具等布置、堆放、停置有序，并进行标识，做好文明施工。