热电厂绩效管理与绩效工资发放考核方案.doc

热电厂绩效管理与绩效工资发放考核方案为深入开展绩效管理活动，加强生产各个环节的过程管控，发挥绩效工资分配的激励和约束功能，充分调动全体干部职工的积极性，确保我厂生产经营目标的全面实现，结合实际，特制定本考核方案。一、指导思想以科学发展观为指导，加强企业管理，降低发电制热生产成本，提高经济效益，建立效率、效益、效果相统一的考评机制，实行异岗异薪、按岗取酬、绩效挂钩、多劳多得的分配办法，使岗位效益工资分配向关键岗位、一线岗位倾斜，充分调动职工的积极性和主动性，促进我厂又好又快发展。二、基本原则1、坚持公平、公开、公正开展绩效考核，效益工资分配与绩效考核挂钩的原则。2、坚持向生产一线苦、脏、累岗位倾斜的原则。3、按完成工作量的多少和质量考核后发放的原则。4、坚持效益工资生产一线职工高于机关工作人员的原则。三、效益工资考核发放范围全厂在岗干部、职工。四、效益工资实施对象依据岗位特性将考核对象分为三类：1、各运行值人员：运行一值、二值、三值、四值。2、各车间检修人员：汽机、锅炉、电气、燃料、热化五个车间。3、机关各科室人员：厂办、政工科、工会、生产安全科、 保卫科、劳人科、财务科、物资科、能源科、共青团、总务科、多种经营和转岗培训办公室，共12个科室。五、考核内容考核实行打分制，生产车间和机关考核分值各为100分。被考核单位考核内容责任部门监督部门各运行值生产管理（发供电量、厂用电率、制热量指标、运行参数） 生产安全科 考核领导小组安全管理 生产安全科 保卫科考核领导小组劳动纪律与文明生产管理生产安全科 劳人科考核领导小组各车间检修设备运行周期 生产安全科考核领导小组设备维护与设备故障率 生产安全科 考核领导小组劳动纪律与文明生产管理生产安全科 劳人科考核领导小组机关各科室工作质量与效率机关支部 考核领导小组劳动纪律 机关支部 考核领导小组环境卫生 机关支部 考核领导小组文明办公 机关支部 考核领导小组六、效益工资考核领导小组与职责1、成立岗位效益工资考核领导小组：（简称考核领导小组）组 长：王春雷 肖淑秋副组长：蔡红芬 贾臣姜涛 那成哲 付维东成员：毛永军 张 涛 毛忠山齐义军 李长利 徐岩 陈新杰 陈连全 各车间主任考核领导小组的职责是：负责制定、修订岗位效益工资考核细则，督促、检查执行情况，审核、评定各部门考评得分等。2、考核领导小组下设办公室，设在政工科，主任陈连全（兼）。考核办公室的职责是：负责汇总考核情况，协调考核工作，承办考核领导小组交办的各项工作。七、考核周期实行月绩效考核（ 每月的20日至下个月的20日）。八、考核程序1、每月考核领导小组责任人对各车间岗位效益工资最终考核结果情况进行整理汇总，将考核结果下发各车间，由车间核算职工岗位效益工资；2、机关考核领导小组责任人对机关各科室每月的岗位效益工资最终考核情况进行整理汇总，将考核结果下发各科室，由科室核算职工岗位效益工资；3、每月考核领导小组将定期对各部门考核结果进行公示。4.以上各车间、科室负责人须按上述要求，每月20日前将每月职工岗位效益工资明细表进行整理汇总，经各部门主管领导、厂党委书记、厂长签字后，统一上报劳人科。九、考核评定的等级及结果运用考核得分考核结果及等级90-100分绩效优秀（A）90-75分绩效良好（B）75-60分绩效达标（C）60分以下绩效待改进（D） 1、经过考核，连续3次成绩为D等（60分以下）的，考核领导小组针对考核反映出工作中存在的问题，对不合格人员有针对性的开展培训，培训后考核仍不达标者（成绩为60分以下）给予调离原岗位处理。2、对部门年度考核优秀（A等）人员，可根据实际情况，给予职务晋升，以促进其工作积极性，继续发挥优势，承担更大工作职责；晋升时机不成熟时，但职工考核绩效优秀人员，可视情况调整其薪津与级别。3、绩效考核结果，作为今后干部工人职称晋级和单位选派参加专业技术培训的重要依据。4、有下列情况之一的，不享受月岗位效益工资： （1）由于工作失误造成厂经济损失的；（2）考核期限内受到各类处分的；（3）月累计迟到、早退3次及3次以上的；（4）月请病事假累计7天及7天以上的；（5）旷工1天及1天以上的；（6）不服从单位安排，无故不参加单位组织的各种活动；（7）出现严重不符合厂管理规定的现象。5、否定指标：重大设备事故、重大人为责任事故、重大人身伤害事故、重大火灾、重大交通事故、大面积停热事故。车间或科室发生上述否定指标，其主要负责人一年内不享受岗位绩效工资。十、10%岗位效益工资构成及核算被考核部门被考核人员10%岗位效益工资各运行值值长、班长、运行员=部门考核得分×岗位效益工资标准（各岗位职工岗位工资×10%）+奖罚额各车间管理人员主任、书记、副主任、 技术员、工会主席=部门考核得分×岗位效益工资标准（各岗位职工岗位工资×10%）+奖罚额各车间检修班长、组长、检修工=部门考核得分×岗位效益工资标准（各岗位职工岗位工资×10%）+奖罚额机关各科室各科室长、科员=部门考核得分×岗位效益工资标准（各岗位职工岗位工资×10%）+奖罚额注：应得工资=岗位工资+10%岗位效益工资+各种补贴（10%岗位效益工资=部门考核得分×岗位效益工资标准（岗位工资×10%）+绩效考核奖罚额）十一、本办法由考核领导小组负责解释和修订。十二、本办法自二0一四年一月一日起试行。附：1.热电厂职工发电、供热安全生产绩效管理考核细则2.热电厂科室人员绩效管理考核细则6热电厂发电、供热安全生产绩效管理考核细则项目序号考核内容及扣分标准分数责任单位督促责任单位负责人生产管理1对影响经济安全运行的“跑、冒、滴、漏”严加管理，尤其“七漏”即“漏风、漏水、漏汽、漏油、漏粉、漏灰、漏电”，每发生一项扣5分。5分各单位生产安全科姜 涛毛永军2大修后设备要保证质量、出力及运行周期，提高设备利用率和设备完好率。对漏项、重复检修、修后达不到出力及运行周期的每发生一次扣1分；检修工艺达不到要求或安装不规范一次扣1分。5分各单位生产安全科姜 涛毛永军3各车间责任人的通讯应保持畅通，要服从值长指挥，全力配合值长工作，接令后20分钟内进入现场。对值长当班期间的指令性工作尽快解决处理并给予满意答复，对有令不行、处理不及时、无答复、无反馈一次扣1分。2分各单位生产安全科姜 涛那成哲4由于设备原因，车间人为组织不力、消缺不及时影响发电、供热，每影响1MW电量一次扣0.5分，供热温度按供热曲线每降低1扣0.5分；设备出现故障后不汇报，不及时处理一次扣1分。2分各单位生产安全科姜 涛那成哲5认真执行设备定期试验切换制，对设备达不到备用要求，且不能随时投入运行，造成机组停运影响发电、制热生产的，一次扣该考核项1分。2分各单位生产安全科姜 涛毛永军6抓好节电综合管理，了解掌握设备运行状况及台套，并管理控制好车间办公室的电器设备使用（日光灯、电视、电水壶等），对违反相关规定的一次扣0.5分。生产现场照明要充足，实行定点定容管理，并落实责任人，在采光充足条件下开闭要及时，日光灯出现故障要及时更换，对车间无管理落实的一处扣0.5分。2分各单位生产安全科姜 涛那成哲7加强车间所属设备维护检查，车间及运行现场均要设有设备缺陷记录本且内容相符，对发现的设备缺陷应及时消除，不能立即消除的缺陷应有措施、意见、反馈，对无记录、措施、意见、反馈的一次扣1分。2分各单位生产安全科姜 涛那成哲8车间应建立物资出入库、材料消耗、旧料返库台账，对更换下来的设备及部件要及时返库，3日内与物资科办理相关手续，并有物资管库人员认证单据，对不履行废旧材料返还建帐制度的一次扣1分。4分各单位物资科姜 涛热电厂发电、供热安全生产绩效管理考核细则生产管理9各车间每周要制定周密工作计划，对厂部交办工作在规定时间内要及时完成，对推诿扯皮未按要求及时完成，影响正常生产的一次扣1分。2分各单位生产科姜 涛毛永军10由于设备维护不到位，造成电机烧毁每1Kw扣0.5分；发生损失电量的每影响1-5MW电量一次扣1分；5MW电量以上一次扣2分。5分各单位生产安全科那成哲11附属设备投入率达到100%，保证给水温度炉侧在125以上、除氧器温度在102-104之间，无故不投入或达不到参数规定的一次扣0.5分。（特殊情况除外）2分汽机车间生产安全科姜 涛12各机组凝汽器定期要清理检查，由于真空影响发电及供热的每影响0.1MW电量一次扣0.5分，（特殊情况除外）供热温度按供热曲线每降低1扣1分。2分汽机车间生产安全科姜 涛13锅炉汽温汽压要保证额定参数，由于人为调整不及时，车间督导不到位影响电热负荷的每影响1MW一次扣0.5分，供热温度按供热曲线每降低1扣0.5分；人为造成出现断煤、断粉影响发电供热一次扣2分。4分锅炉车间生产安全科姜 涛14锅炉加强各炉燃烧调整，尤其排炉不能有拉火、冒黑烟现象。排炉大灰可燃物灰样不得超15%，粉炉大灰可燃物灰样不得超5%，对有拉火、灰样可燃物超标一次扣0.5分，人为调整不及时冒黑烟一次扣1分。3分锅炉车间生产安全科能源科姜 涛那成哲15负责全厂的电能计量表计管理和校检，尤其关口计量表计要严格管理，不得丢失电量，由于表计异常、二次回路故障发现不及时，造成电量丢失，每丢失1MW以上电量一次扣1分，丢失5MW及以上电量取消本月考评。按事故分析另行处理并追究车间领导责任。2分电气车间生产安全科付维东16电气设备要定期校对保护，继电自动保护装置要灵敏可靠，保护误动、拒动或失灵造成机炉停运的或不能按主设备投入运行的除按事故调查外一次扣1分。2分电气车间生产安全科付维东17抄表要准确无误，按时核算报表，对所抄表码错抄、报表出错且不按时报表的一次扣0.5分。2分电气车间生产安全科付维东18煤仓煤位交班应保证在2/3以上，因上煤系统设备故障，车间组织不到位、处理不及时，影响发电供热每影响1MW电量一次扣0.5分，影响5MW以上电量一次扣2分.2分燃料车间生产安全科那成哲19车间要监督管理好5号炉静电除尘设备，随时掌握除尘效果并跟踪，严禁排放不合格的烟灰，出现一次扣1分。2分燃料车间生产安全科那成哲毛永军热电厂发电、供热安全生产绩效管理考核细则生产管理20加强外排管线检查与维护，因维护不到位发现漏点一处扣1分。2分燃料车间生产安全科那成哲21严格执行现场排污汇报、监督、记录制度，车间对当班化验人员要经常检查督促排污执行情况，对分析结果要跟踪做好联系汇报工作，无监督化验分析及跟踪的一次扣0.5分。2分热化车间生产安全科付维东22负责全厂热工仪表维护和检定工作，热工仪表投入率、准确率、远程控制率要达98%以上，对表计误差超过10%或主要仪表远控失灵一次扣0.5分，危及设备安全运行的一次扣1分。2分热化车间生产安全科付维东23严格执行化验分析制度，及时监督化验水质、汽质、油质（透平油）是否合格并做分析，对不执行化验分析制度弄虚作假的一次扣2分。2分热化车间生产安全科付维东24加强监控系统与数据采集系统的维护检查，确保监控系统与数据采集系统运行正常，因一处监控与参数数据采集不到影响生产管理扣1分。3分热化车间生产安全科付维东25各路暖气有专人维护和检查，防止冻坏设备，对漏点消缺要及时，由于消缺不及时，冻坏、烧毁发电供热设备一次扣1分；对漏点处理不及时一处一次扣0.5分。3分各单位生产安全科姜 涛26加强车辆的维护与保养，机械故障要处理及时，不能影响正常生产工作，对机械故障处理不及时、影响正常发电供热一次扣2分。7分燃料车间生产安全科那成哲27推土机要全力配合好运行值推煤、上煤工作，对不配合上煤影响发电供热生产一次扣1分。2分燃料车间能源科姜 涛28严格执行“两票三制”制度，严守规程，精心操作。对没有认真履行“两票三制”制度的一次扣0.5分，习惯性违章发生一次扣0.5分。3分各单位生产安全科姜 涛那成哲热电厂发电、供热安全生产绩效管理考核细则安全管理1进入现场人员不按规定穿戴劳动防护用品，每人次扣0.5分。车间领导在场不加强管理的，扣1分。2分各单位生产安全科那成哲2根据各专业的不同，车间定期开展反事故演习、制定事故应急预案，无演习、无预案及记录的扣0.5分。2分各单位生产安全科那成哲3认真执行设备周检制度，对发现的隐患要采取相应措施并整改要及时，对无故未按时完成整改的每项扣1分，整改每延迟一天扣0.5分。2分各单位生产安全科那成哲劳动纪律与卫生管理1各车间加强人员管理，病事假按请销假制度的有关规定上报厂部。运行各岗人员确保出勤率，出现缺员空岗，车间未及时安排人员顶岗，一人次扣1分。2分各单位生产安全科王春雷2生产现场卫生、设备卫生按车间所辖要保持清洁，无油污、积灰及杂物，无死角四面。对未及时清扫、擦拭，每检查一处不合格扣0.5分。尤其油系统存在火险隐患的一处不合格扣1分。2分各单位生产安全科那成哲毛永军3当班期间严禁使用手机玩游戏、看小说、杂志、织毛衣等做与工作无关的事。检查发现一次扣0.5分，被考核单位累计出现3次，扣1分。2分各单位生产安全科那成哲4车间分管运行副主任，每周查岗（日常除外）应不少于4次，检查运行现场的人员状态，对违反劳动纪律者，拿出处理意见，并做好查岗专项检查记录。无检查、无记录一次扣0.5分。2分各单位生产安全科那成哲制度管理1执行三级值班制度，即厂部、生产职能科室、车间值班制度，并健全完善值班管理制度。在值班期间不服从指挥无故拖延不配合，影响发电生产的发生一次扣1分。值班人员未按时到岗签到或代签，每发生一次扣0.5分。3分各单位生产安全科姜 涛那成哲2认真执行设备挂牌巡回检查制度，及时掌握了解设备运行状态，日勤人员每天上午和下午对挂牌设备，进行划牌巡检，漏检一项扣0.5分；运行不按规定巡回检查扣0.5分；因设备巡检不到位导致发生事故的扣2分，并按事故调查另行处理。3分各单位生产安全科那成哲消防器材管理1消防器材摆放整齐、无灰尘、无损坏、无丢失和借用。未管理到位扣1分。2分各单位保卫科姜 涛热电厂科室人员绩效管理考核细则项目考 核 内 容分数扣 分 标 准责任部门负责人工作质量与效率10分认真履行岗位工作职责，及时完成本职工作任务，并达到工作标准。对主管领导及科室安排的临时性工作不得推诿、拖延。10未完成工作一次扣4分，不能及时完成一次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛劳动纪律56分1、自觉遵守作息时间，按时上下班，无迟到、早退、脱岗或旷工现象，工作时间不串岗，不做与工作无关的事。6每发生一人次违纪扣2分，抽查时不在岗，科长又不能说明原因的并经核实情况不属实的扣分。机关支部蔡红芬姜 涛2、严格执行请销假制度，按程序履行有薪假、产假、病事假及出差手续，特殊情况确实来不及请假的，事后需补办手续。4未办理请假手续，每发生一人次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛3、工作时间严禁喝酒（接待重要客人除外，并由主管领导同意）、打闹、大声喧哗。8发生喝酒、闹事、大声喧哗，每次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛4、工作时间办公室内有人不允许锁门，不许上网聊天，玩游戏。4每发生一人次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛5、遵守法律法规及厂里各项规章制度，按时完成支部落实的各项任务。6违反各项法律法规及厂各项规章制度的，情节较轻的扣2分，情节严重的扣4分；不完成支部落实任务的每发生一人次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛6、各科室人员要按时出勤，确保出勤率。10不能按时出勤一次扣1分；旷工每次扣2分；事假月超过3次扣1分。机关支部蔡红芬姜 涛7、义务劳动必须全部参加，情况特殊的，须经厂主管领导签字同意。8 无故不参加劳动，每发生一次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛8、按要求做好值班值宿工作，交接班必须衔接好，值班人员必须坚守值班室，室内无人视为脱岗。10交接班衔接不好双方各扣1分，脱岗扣3分，未到岗扣6分。机关支部蔡红芬姜 涛项目考 核 内 容分数扣 分 标 准责任部门负责人文明办公10分1、机关工作人员必须严于律已，带头使用“十字”文明用语，遵守公共道德，爱护公物。3不使用文明用语、不遵守公共道德，不爱护公物，每发生一次扣1分。机关支部蔡红芬姜 涛2、对基层来科室办事人员，要做到耐心、细心、热心服务。4对基层办事人员服务不热情、不周到，发生争吵或有职工反映每发生一次扣2分。机关支部蔡红芬姜 涛3、科室同志在工作中，既要完成本职工作，又要发扬团结协作精神，共同完成重大工作任务。3团结不好，造成不良影响一次扣2分，影响工作扣3分。机关支部蔡红芬姜 涛环境卫生24分1 、要保持办公室环境整洁，桌椅、卷柜、备品摆放整齐有序，干净清洁。8  室内卫生每项达不到要求，每人各扣2分总务科蔡红芬姜 涛2、各科室责任区要及时清扫，夏季做到：早9点之前清扫完毕，冬季做到每场雪后第二天清扫完毕，并要保持整日清洁。8 每检查一次不合格每人各扣2分，清扫不及时每人各扣1分，没清扫每人各扣分。总务科蔡红芬姜 涛、责任区卫生要保持步道砖、榆树墙内无杂草（垃圾）、责任区草坪内无垃圾。8每项达不到要求每人各扣分。总务科蔡红芬姜 涛15