制粉系统着火事故应急预案.doc

制粉系统着火事故应急预案1、总 则1.1为及时、有效而迅速地处理制粉系统着火事故，避免或降低因制粉系统事故所造成的重大经济损失和政治影响，避免和减轻因制粉系统着火事故对我公司可能造成的重大设备损坏事故，根据 集团公司安全生产危机事件管理工作规定的通知，制定 热电公司制粉系统着火事故应急预案。1.2本预案按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“保人身、保电网、保设备”为原则，结合电力系统二十五项反措内容和有关实施细则进行制定。1.3制粉系统着火事故是指制粉系统着火造成制粉系统无法运行和不能供应机组运行所需燃料。1.4制粉系统着火的应急处理，需要动员全公司的力量，总经理是我公司制粉系统着火应急事件管理工作的第一责任人，全面负责我公司制粉系统应急事件管理工作，部门经理是本部门制粉系统着火事故应急事件的第一责任人，部门人员都有参与制粉系统着火应急事件处理的责任和义务。2、适用范围本应急预案适用于亚华热电公司因“锅炉制粉系统着火”突发性事件的处理。3、概 况3.1亚华热电公司位于陕西省神木县锦界开发区以南，隶属于亚华煤电集团公司，向陕北地区的电力供应连续可靠的电力是我们承担的重大社会责任，为此防止发生我公司制粉系统着火事故，制定好应急预案，对电网、对社会均有着重大意义。3.2亚华热电厂制粉系统采用的是中间储仓式、乏气送粉制粉系统，每两炉为一个单元，由输粉机相互送粉， 期有2台低速钢球磨煤机，期有4台低速钢球磨煤机，每台磨煤机由对应的一个原煤仓供应原煤，一般情况下，#1、2炉的磨煤机运行方式为二运。#3、4炉的磨煤机运行方式为四运。3.3亚华热电厂燃煤特性炉组燃煤特性（实际）Qnet.arVarAarSarWar1号锅炉2446030.513.360.351.212号锅炉2422030.513.360.351.353、4号锅炉2422030.513.360.351.353.4制粉设备名称和规范名称#1锅炉#2锅炉#3锅炉#4锅炉球煤机型号MG250/320MG250/320MG290/350MG290/350煤粉仓容积（M3）115115115115原煤仓容积（M3）143143143143注：球磨机1、2炉各一台，3、4炉各两台；煤粉仓为钢制，每炉各一个；原煤仓为钢制，1、2炉每炉各一个，3、4炉每炉各两个。3.5亚华热电厂制粉系统着火的主要隐患有：3.5.1制粉系统漏粉，造成制粉设备存在不应有的积粉。3.5.2制粉系统长期停运，原煤仓内积有原煤,煤粉仓内积有煤粉，可能存在自燃现象。3.5.3制粉系统投运前，未检查设备内是否有自燃现象。3.5.4磨煤机出口风温超过煤种要求的规定。3.5.5原煤中带有着火危险品。3.5.6煤中水份过低。3.5.7在运行的制粉系统管道及设备上进行焊接工作。 针对上述不安全因素，特制定该方案4、组织机构及其职责4.1 指挥机构4.1.1 指挥领导小组总指挥 ：总经理副总指挥：生产副总经理 总工程师 副总工程师成 员 ：生技部、安健环部、发电部、后勤部、物资部各部门正、副经理。4.1.2应急救援指挥部总指挥 ：生产副总经理副总指挥：总工程师 成 员 ：副总工程师，生技部、安健环部、物资部、后勤部、发电部主要负责人及锅炉检修专工。 指挥部设在生产楼二楼会议室。4.2应急指挥机构的职责：4.2.1应急领导小组组长在接到制粉系统着火事故报告后，立即按本预案规定的程序，组织全公司力量赶赴现场进行事故处理，使损失降到最低限，有人员伤亡时，迅速组织抢救，同时立即组织人员迅速恢复制粉系统和机组的运行。4.2.2负责向当地人民政府和亚华集团安全生产部报告本公司的事故情况和事故处理进展情况。 4.2.3各应急小组在公司制粉系统事故发生后，应立即按职责分工，赶赴现场组织事故处理，首先要按照保人身、保电网、保设备的原则，避免重大设备损坏事故。4.2.4事故处理期间，要求各岗位尽职尽责，联络渠道要明确畅通，联络用语规范，认真做好有关情况的记录工作。4.2.5全公司所有生产单位，对事故发生的现象、设备损坏情况和事故处理经过一定要记录清楚，等待备查；积极配合上级和公司组织的事故调查工作，如实汇报事故发生的原因、经过和存在的问题。4.2.6事故应急处理的终止：所有停运机组均恢复正常运行作为全公司制粉系统着火事故应急处理的终止点。4.2.7组织和提供事故恢复所需要的备品备件，组织事故恢复所必需的生产车辆，组织实施事故恢复所必须采取的临时性措施。4.2.8完成全公司制粉系统着火事故（发生原因、处理经过、设备损坏和经济损失情况）调查报告的编写和上报工作。5、应急事件的预防5.1在公司制粉系统着火事故发生期间和终止后，按照电力系统事故调查规程和二十五项反措要求，按照本公司运行规程和检修规程的要求，及时分析和预测事故发展可能带来的后果，预先采取有针对性地措施进行防范。5.2各部门的领导、技术人员要群策群力，要顾全大局，针对事故的蔓延要及时采取措施，防止事故扩大。5.3各应急小组要明确事故处理的重点以及各组的任务及职责。5.3.1设备管理部负责设备缺陷的处理，随时清除积粉，做好制粉系统的检修维护工作。禁止在运行的制粉设备上进行焊接工作。在制粉系统、管道检修和清理煤粉作业中，应严格控制煤尘浓度，防止局部空间煤粉混合浓度超标，遇火源发生着火。发现积粉自燃时，应和保安、消防人员一道用喷壶或其它器具把水喷成雾状，熄灭着火的地方。5.3.2发电部应在制粉系统投运前，检查系统及设备是否存在积粉自燃现象，若发现有积粉自燃现象时，应予清除，然后方可启动。应严格控制煤粉仓温度。在停炉或磨煤机切换长期备用时，应先烧尽系统煤粉。保持磨煤机出口温度不得超过煤种要求60、煤粉仓的温度不得超过70的规定。5.3.3加强防爆门的检查和管理工作，防爆薄膜应有足够的防爆面积和强度。防爆门动作后喷出的火焰和高温气体，要改变排放方向或采取其他隔离措施。以免危及人身安全、损坏设备和烧坏电缆等。5.3.4严格执行电业安全工作规定（热力和机械部分）中“煤粉制造设备的维护”之规定。5.3.5在事故发生后，立即判明事故原因，隔离故障设备，值长及时和电网调度联系，汇报故障情况和设备隔离情况，必要时请求援助。6、危急事件的应对6.1应急报告及通信保障6.1.1事故发生后由当值值长立即向生产副总经理汇报，由生产副总经理根据情况，发布命令启动执行本应急预案。生产副总经理向各应急小组下达应急预案启动令，各应急小组紧急启动本预案，各就各位，组织事故的应急处理。6.1.2生产副总经理汇报总经理、党委书记，通知总工程师和副总工程师，组织所辖部门紧急启动本预案，各部门人员接到命令后，迅速安排本部门人员各就各位。6.1.3通信联系电话以公司下发的最新电话号码簿执行。后勤部确保调度电话及通讯的畅通，确保值长岗位直拨电话的畅通。6.2后勤及医疗保障确定负责救援人员的名单，并及时进行现场必要的救援工作，做好后勤及医疗保障，调用足够的医疗资金，贮备足够的救援物资。7、应急预案的及时启动及生产恢复7.1应急行动方案7.1.1发生制粉系统着火事故时，发现人员应立即报告值长，值长迅速了解事故原因和规模，确定应急响应等级。 并立即向公司总经理汇报，根据着火范围和影响程序，通知公司相关部门，必要时及时拨打119，通知消防队。7.1.2在消防队没有抵达前，应急指挥领导小组立即组织人员开展灭火自救工作，停止故障设备运行，对运行设备和故障设备之间做好隔离工作，保证非故障设备的正常运行，避免因处理不当造成事故的扩大，同时及时进行伤员抢救和故障设备灭火工作。7.1.3总经理根据现场情况决定事故处理方案，对紧急事项和生产恢复、伤员救治等作出安排。7.1.4公司各部门接到值长的通知后，立即组织本部门人员投入到事故现场抢救中去。7.1.5在抢险救灾和灭火急救中， 各级干部带头深入灭火作战第一线中，迅速开展抢险、灭火工作。7.2公司领导和相关职能部门在应急行动中分别履行下列职责：7.2.1总经理接到制粉系统着火事故报告后,根据事故情况及时的向地方政府和集团公司汇报,副总经理及时指挥进行制粉系统着火事故的处理和人员抢救工作。在平时设备运行中指导技术人员做好防止制粉系统着火事故的预防技术措施。7.2.2党委书记：负责协助总经理做好现场指挥工作，事故恢复后做好制粉系统着火事故的善后处理工作。负责制粉系统着火事故发生后的应急物资采购的管理协调工作。7.2.3生产副总经理：负责制粉系统着火事故发生后的现场灭火和生产恢复工作。7.2.4总工程师：负责制粉系统着火事故处理的现场技术指导工作，及时的指挥技术人员按照相关规程规定尽量保证机组正常运行，不能保证运行，做好机组的安全停运的指导工作。7.2.5安健环部、后勤部：负责制粉系统发生着火事故时的安全保卫、消防、事故调查、现场取证、灾后索赔工作，事故时维护好事故周围社会治安。指挥、疏导救灾车辆；采取有效措施，防止发生和扑灭已发生的火灾。7.2.6发电部：负责及时组合当班人员进行现场抢救工作，及时调整消防水压力，保证灭火水源充足，合理调整设备运行方式，尽量保证机组运行，如不能保证机组运行，做好机组的安全停运工作。7.2.7生技部：制粉系统着火事故发生后，生技部及时组织人员进行现场抢救工作，好做设备的恢复和维修工作。7.2.8物资部：负责制粉系统着火事故的物资供应工作如急救药品、临时救援物资等物资的管理，确保抢险物资的供应。7.3生产恢复方案7.3.1生产人员在制粉系统事故发生后，在人身安全不受危害的情况下要坚守本职岗位，使生产正常进行。7.3.2根据实际情况恢复生产工作，防止损坏设备，并注意操作中的安全。7.3.3保安应急小组要布置安排好人力，做好安全保卫工作；并作好随时准备进行灭火和救险工作。7.3.4根据现场恢复情况，由生产副总经理宣布事故应急处理情况的终止，生产秩序恢复为正常状态。8、应急预案的修改完善8.1应急指挥领导小组组织相关部门对本应急预案进行分析及修编，检查预案中是否存在疏漏，对预案进行修改完善。8.2为了使本预案更加符合实际，更具操作性，结合生产实际和运用情况，每年修编一次。