安全生产检查制度.doc

安全生产检查制度生产过程和生产 施工现场不安全因素的事故隐患，是事故发生的条件，发现和清除事故隐患是避免各类事故发生，确保工人身体安全健康，促进生产发展的重要措施。结合工厂生产特点，特制定本制度。一、 安全生产检查必须贯彻领导、技术人员、工人三结合的原则，发动和依靠群边查边改，做到按时完成整改项目。二、 安全生产检查内容：1、 查领导：领导是否牢固树立“安全第一”思想，把安全生产纳入本单位管理工作的重要议事日程，做到生产与安全“五同时”安全与生产、进度、设备、节能发生矛盾时做到“四服从”，安全生产是否执行了“首长负责制”，对安全工作有功人员是否做到了及时表扬和奖励，对忽视安全生产造成事故的责任人是否做到了“四不放过”严肃处理，对事故责任人是否给予了处分。2、 查思想：查对安全生产的认识，是否有重生产轻安全的思想；是否存在安全与生产相对立的观点，是否有冒险蛮干，麻痹侥幸的思想，查对忽视安全生产思想的违章行为是否敢于批评斗争。3、 查纪律：查岗位上劳动纪律执行情况，是否有擅离职守、睡岗、串岗、聚岗、从事与生产无关的事。4、 查制度：查对安全生产管理制度的贯彻执行有无违章指挥、违章作业行为表现。5、 查隐患：查生产现场的安全生产、文明生产状况，每台设备是否有安全装置，厂房建筑有无不安全因素，平台栏杆是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否达到规定的标准，以及防火、防爆、防中毒、防腐蚀、防坠落、防物体打击、防机械伤寒、灼烫等不安全因素。三、 安全生产检查形式：1、 综合性大检查：（1） 厂安全检查：由主管安全生产的厂级领导负责，召集有生产、机动、安技、保卫、基建等有关部门负责人组对全厂进行全面重点检查，每季度进行一次。（2） 车间安全检查：有班组安全员，老工人参加，对本车间所管辖的范围每个月进行一次安全检查，检查和整改项目由车间安全员汇总、上报。（3） 班组安全检查：有生产班长（或兼职安全员）副班长组织对本班所管辖范围每周进行一次检查，检查整改情况向车间汇报。2、 专业性大检查 以机动部门组织定期对锅炉、受压力容器、电气起重、仪表、危险物品库、消防设施、要害岗位、防护器材等进行专业性检查、检测，对以上设备建立安全技术档案，并将检查和整改情况上报和抄送生产安技部门。3、 季节性安全技术大检查 对防暑降温、防雨、防洪、防雷、防触电、防寒等季节性安全检查，由主管部门负责组织有关人员进行，并发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报。4、 经常性安全检查（1） 每一个生产工人都必须坚持执行班中巡回检查制。（2） 每一个班组都必须坚持交接班检查制并作记录。（3） 各级领导和职能人员都必须结合自己的工作业务，深入生产，施工现场进行安全检查，发现问题作好记录，督促有关人员进行整改。四、 安全检查中查处的暂不能整改的项目，除采取临时性的措施而外，应分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修等，进行限期解决。五、 查出的不安全因素整改一定要做到“三定”即定项目、定人员、定时间，“三不交”即个人能整改的不交班组，班组能整改的不交车间，车间能整改的不交厂。