1、信用社业绩差表态发言稿尊敬各位领导、同事：大家好！我在年1月始任信用社负责人。在年的第二季度，我社业绩较差，总体排名末位，有负于领导对我的期望，也辜负了我社员工对我期盼，真心感到愧疚。据我在信用社工作期间，我个人认为，我社员工都很辛苦，大家都很努力，但并没有取得好的成绩，这不得不让我分析原因，总结教训，争取下个季度取得较好的成绩。一，原因分析1、客观原因分析：我社历年来存款增长主要源于对公存款，年我社存款任务一直未完成，但年底教师工资、财政相关款项基本在年底划拨，致使我社存款年初数较高，年初对公存款兑付后存款大幅下降。我社贷款基数也较大，在第一季度到期贷款较多，还后再贷农户下降，贷款增长缓慢。
2、不良贷款现形势严峻，收回难度较大。2、主观原因分析：我社员工一直努力工作，休息时间都很少，是白加黑，五加二的很好体现，但事实胜于雄辩。面对现状，更应重新审视，分析原因，从主观原因我认为有以下几点：方向不对，我社今年准备建信用乡镇，未建档评级农户还很多，在农村市场部的大力支持下，上半年以来集中大量的人力进村入户建档评级，没注重金斗乡贷款的营销。总体来说，我社在镇的贷款需求较弱，建档评级后镇农户的资金需求并不大。没摸清所处环境。在我社所服务的金斗乡存在较大存贷款市场。金斗乡烤烟种植户较多，金斗农户总体较镇农户富有，思想也比较开放，敢于贷款发展农村种养殖业。我社在金斗只有一个便民服务点，在每月服务期
3、间，支取低保，养老保险以及公粮款等农户挤满整个服务大厅，金斗靠近云南，致使金斗农户存款多流向云南。自我在信用社任职以来，更多的工作重点放在镇，金斗市场并没有得到完全开发拓展。对不良贷款的催收力度还不够二、解决方法我社现面临的形势严峻，为解决目前的窘境，从可行性角度来说，我觉得我社日后将从以下方向努力：组织存款，加大宣传力度，特别是对金斗的农户，让更多在云南等地存有款项的农户，将资金转存到我社，增加我社的存款。营销贷款，只要农户有资金需求，应在第一时间去调查评级并发放贷款，并借助建信用镇的机会营销贷款，特别针对金斗的农户，我社更应克服交通不便等因素，在风险可控，合理合规的角度第一时间内满足农户的资金需求。加大不良贷款的清收力度，和政府、村组干部多沟通，争取他们协助，做到能收尽收，尽最大努力压降不良贷款最后，感谢领导对我社的关心和支持，在我社日后的努力中，我代表我社员工向领导和同仁们承诺：我们一定尽职尽责，努力提高我社的效益，力争下个季度我社的各项指标得到一个新层次的提升。
